ส่งงานที่ดีของคุณในฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง
นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงานจะขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง
ในหัวข้อ: " การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ»
วินัย: การเป็นผู้ประกอบการ
บทนำ
บทคัดย่อในหัวข้อ: "การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ" เป็นการจัดระบบความรู้ด้านกฎระเบียบเศรษฐกิจและองค์กรเกี่ยวกับการก่อตัวองค์กรและการดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการในเศรษฐกิจรัสเซีย
งานในรูปแบบที่ค่อนข้างสั้นเผยให้เห็นกลไกของผู้ประกอบการโดยคำนึงถึงการศึกษาเชิงทฤษฎีในสาขาวิทยาศาสตร์เศรษฐศาสตร์นี้การประยุกต์ใช้กฎหมายแพ่งและกฎเกณฑ์ที่ควบคุมการจัดกิจกรรมผู้ประกอบการและเผยให้เห็นสาระสำคัญของระบบย่อยหลัก ของการเป็นผู้ประกอบการ ประเด็นสำคัญคือการพิจารณากระบวนการสร้างธุรกิจของตนเองในรูปแบบองค์กรและกฎหมายต่างๆ ความสัมพันธ์ของผู้ประกอบการกับเรื่องของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอกและภายใน
1. แนวทางการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ
ในการค้นหาโซลูชันผู้ประกอบการที่ดีที่สุดในระบบผู้ประกอบการ แบบจำลองการจำลองและผู้เชี่ยวชาญจะใช้แบบจำลองการเพิ่มประสิทธิภาพ
กระบวนการที่ทางเลือกของทางเลือก (ในกรณีนี้ ชุดของการตัดสินใจและมาตรการในด้านการประกอบการ) ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เรียกว่ากระบวนการปรับให้เหมาะสมที่สุด และทางเลือกดังกล่าวเองคือเงื่อนไขที่เหมาะสมที่สุด
หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจเป็นเรื่องธรรมดามากในทฤษฎีการจัดการ การวางแผน การพยากรณ์ การวางแผน การออกแบบ การผลิต และกิจกรรมเชิงพาณิชย์ อย่างไรก็ตาม การใช้งานมักจะมีรูปแบบที่เรียบง่าย (ตัดทอน) และเกี่ยวข้องกับตัวเลือกของตัวเลือกที่ดีที่สุด
การเลือกประเภทนี้ไม่เป็นไปตามเงื่อนไขที่เหมาะสมที่สุด มันสอดคล้องกับเงื่อนไขที่เรียกว่าเหตุผล เมื่อช่วงของตัวเลือกที่พิจารณามีจำกัด และตัวเลือกที่ดีที่สุดอาจอยู่นอกเหนือมัน
ไม่มีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างแบบจำลองการจำลองและการเพิ่มประสิทธิภาพ: ทั้งหมดนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุด (เหมาะสมที่สุด) ที่เป็นไปได้ทั้งหมด ความแตกต่างจะปรากฏเฉพาะในวิธีการก่อสร้างเท่านั้น (แบบจำลองการจำลองมีไว้สำหรับการจำลองการไหลของกระบวนการ แบบจำลองการปรับให้เหมาะสม - การใช้วิธีการวิเคราะห์)
กระบวนการปรับให้เหมาะสมนั้นถูกมองว่าเป็นคุณสมบัติที่มีอยู่ในแบบจำลองเชิงปัญหาทั้งหมด ซึ่งเป็นกุญแจสู่ความเป็นไปได้ ในแง่นี้ การเพิ่มประสิทธิภาพดูเหมือนจะเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของการสร้างแบบจำลองที่เน้นปัญหาและเป็นไปได้ ซึ่งเป็นเนื้อหาหลัก เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพที่ทำให้กระบวนการสร้างแบบจำลองมีรูปแบบที่มีจุดมุ่งหมายและเป็นจริง เธอคือผู้กำหนดความสามารถของเขาในการแก้ปัญหาหลัก - เพื่อกำหนดวิธีที่แท้จริงในการบรรลุเป้าหมายที่ต้องเผชิญกับการศึกษาอย่างเป็นระบบ
เมื่อจำลองกิจกรรมของผู้ประกอบการ คุณสมบัติการเพิ่มประสิทธิภาพมีความสำคัญอย่างยิ่ง อันที่จริง การเลือกรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมที่สุดคือตัวอย่างทั่วไปที่สุดของการแสดง เมื่อเงื่อนไขที่เหมาะสมที่สุดช่วยให้สามารถใช้แนวทางบูรณาการในการศึกษากระบวนการและปรากฏการณ์แบบหลายทิศทาง ปัจจัยและคุณลักษณะของคุณภาพที่แตกต่างกัน และจัดให้มีการประสานงานที่สมดุลและครบถ้วน การประเมินของพวกเขา
คุณสมบัติของความเหมาะสมจะแสดงออกมาในความแปรปรวนของกระบวนการสร้างแบบจำลอง ความแปรปรวน (วิธีแบบแปรผัน วิธีการแบบแปรผัน) เป็นกระบวนการของการพัฒนาแบบร่างเบื้องต้นของแบบจำลอง ซึ่งการตัดสินใจจะทำโดยผู้จัดการที่เหมาะสม กล่าวอีกนัยหนึ่ง วิธีการแบบแปรผันคือการจัดเตรียมแบบจำลองแบบร่างในเวอร์ชันที่คลุมเครือ แสดงความหลากหลายของวิธีแก้ปัญหาในการค้นหาวิธีที่เหมาะสมที่สุด และให้โอกาสในการเลือกตัวเลือกใดตัวเลือกหนึ่ง
ความเป็นไปได้ในการเลือกมีความจำเป็นอย่างยิ่งในการประเมินการตัดสินใจในหลักการ ข้อเสนอที่เป็นพื้นฐานของการตัดสินใจของฝ่ายบริหารควรมีตัวเลือกมากมาย - ทิศทางการดำเนินการที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ซึ่งผู้จัดการที่ตัดสินใจสามารถเลือกได้ “ข้อเสนอที่ไม่ใช่ทางเลือกจริง ๆ แล้วไม่ใช่คำแนะนำที่รอบคอบ แต่เป็นคำขาด”
แนวคิดของ Variation มาจากคำภาษาละติน Varians ซึ่งหมายถึงการเปลี่ยนแปลง ในรัสเซีย เป็นเรื่องปกติที่จะเรียกตัวแปรว่าการดัดแปลง บางสิ่ง เช่นเดียวกับงานรุ่นหนึ่งในหลาย ๆ ฉบับ เอกสารทางการ หรือบางส่วน
โครงสร้างแบบแปรผันมีหลายประเภท
การก่อสร้างประเภทแรกรวมถึงตัวแปรตามลำดับเวลาที่เรียกว่า คุณลักษณะเฉพาะของพวกเขาคือลำดับของการตัดสินใจตามลำดับเวลา เมื่อมีการกำหนดระดับการแก้ปัญหาทางสังคมและเศรษฐกิจสองหรือสามระดับเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาที่อยู่ระหว่างการพิจารณา ที่ระดับการแก้ปัญหาสองระดับ จะพิจารณาระดับต่ำสุดและสูงสุดที่ระดับสาม ซึ่งเป็นระดับเฉลี่ยด้วย
ด้วยรูปแบบการก่อสร้างดังกล่าว ทางเลือกหนึ่งไม่ได้ยกเว้นอีกทางหนึ่ง ซึ่งเป็นไปได้ทั้งหมด แต่ในช่วงเวลาที่ต่างกัน
รูปแบบที่สองของโครงสร้างแบบแปรผันขึ้นอยู่กับรูปแบบที่แตกต่างกันโดยพื้นฐาน และการยอมรับแบบใดแบบหนึ่งไม่นับการยอมรับของแบบอื่นโดยสิ้นเชิง ตัวเลือกดังกล่าวเรียกว่าทางเลือก
โครงสร้างแบบแปรผันประเภทที่สามรวมถึงรูปแบบที่ไม่แยกจากกันและไม่ได้จัดเรียงตามลำดับเวลา ตัวแปรดังกล่าวอาจมีองค์ประกอบที่ซ้ำซ้อนหรือประกอบกัน และความแตกต่างอาจไม่มีพื้นฐานพื้นฐาน
อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าการตัดสินใจขั้นสุดท้ายอาจไม่ได้มีเพียงทางเลือกเดียว แต่มีอย่างน้อยสองทางเลือก กระบวนการในการค้นหาสิ่งที่ดีที่สุดการเลือกตัวเลือกนั้นไม่ได้สูญเสียความสำคัญไป
ตัวแปรประเภทที่สามเรียกว่าเปรียบเทียบได้ คำนี้ค่อนข้างใช้โดยพลการ เนื่องจากการกระทำของการเปรียบเทียบมักปรากฏในสภาพแวดล้อมที่แปรปรวน และรูปแบบต่างๆ ของการก่อสร้างประเภทใดก็ตามถือเป็นรูปแบบที่เปรียบเทียบกันได้ ในกรณีนี้ แนวคิดทั่วไปที่มากกว่าจะถูกโอนไปยังกรณีพิเศษที่ไม่มีชื่อเป็นของตัวเอง
โดยหลักการแล้ว การใช้แอตทริบิวต์ "เปรียบเทียบได้" ดังกล่าวเป็นที่ยอมรับได้ เนื่องจากสะท้อนถึงแนวทางทั่วไปของกระบวนการปรับให้เหมาะสมที่สุดและกำหนดลักษณะเฉพาะของขั้นตอนการตัดสินใจ
ธรรมชาติของการสร้างตัวแปรไม่ใช่องค์ประกอบหลักในกระบวนการปรับให้เหมาะสม สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือการพิสูจน์เกณฑ์ที่เหมาะสมที่สุดโดยพิจารณาจากตัวเลือกที่ดีที่สุด
หลักการสำคัญประการหนึ่งที่ช่วยให้สามารถใช้การค้นหาโซลูชันทางธุรกิจที่ดีที่สุดคือหลักการของการเปรียบเทียบตัวเลือกที่เปรียบเทียบ
การเปรียบเทียบในฐานะหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจคือข้อกำหนดของเงื่อนไขที่สามารถเปรียบเทียบตัวบ่งชี้และลักษณะที่ได้รับจากวิธีการที่แตกต่างกันหรือในเวลาที่ต่างกันได้ การเปรียบเทียบหมายถึงการพิจารณา อภิปราย เปรียบเทียบกับบางสิ่งบางอย่าง โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ได้ข้อสรุปเฉพาะ
ความสามารถในการเปรียบเทียบ "ล้าง" ขั้นตอนการเปรียบเทียบจากการเบี่ยงเบนที่เกิดจากการกระทำของปัจจัยชี้นำที่แตกต่างกัน (หาที่เปรียบไม่ได้) ความแตกต่างในขนาดและโครงสร้างของวัตถุที่อยู่ระหว่างการพิจารณาและแนวทางในการจำแนกลักษณะ
สามารถเปรียบเทียบรูปแบบธุรกิจที่เปรียบเทียบได้ภายใต้เงื่อนไขหลายประการ
เงื่อนไขแรกคือความสม่ำเสมอของโครงสร้างของแบบจำลอง
โครงสร้างของโมเดลธุรกิจควรประกอบด้วย 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ โมเดลการพัฒนาการผลิต โมเดลการพัฒนาธุรกิจ และโมเดลทางการเงิน โดยพื้นฐานแล้ว องค์ประกอบเชิงโครงสร้างขนาดใหญ่ของรูปแบบธุรกิจเดียว โมเดลเหล่านี้มีความเป็นอิสระในระดับที่มีนัยสำคัญ ความเป็นไปได้ของการตีความในรูปแบบอิสระนั้นเกิดจากปัจจัยดังต่อไปนี้:
ความปรารถนาที่จะบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
เอกลักษณ์ของวัตถุแห่งการพิจารณา (แบบจำลอง);
ลักษณะเฉพาะของเครื่องมือระเบียบวิธีที่ใช้
ความคิดริเริ่มของตัวบ่งชี้และคุณลักษณะที่ใช้ในการประเมินสถานะของวัตถุที่เป็นปัญหา ฯลฯ
เงื่อนไขที่สองสำหรับการเปรียบเทียบคือเอกลักษณ์ของตัวบ่งชี้ที่เปรียบเทียบ ช่วงของตัวชี้วัดที่ใช้ในการแก้ปัญหาของการเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมผู้ประกอบการค่อนข้างกว้าง แม้จะมีการใช้ตัวบ่งชี้กำไรอย่างกว้างขวางซึ่งเป็นผลลัพธ์หลักของการเป็นผู้ประกอบการ แต่ตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (เมื่อเทียบกับต้นทุน) โดยคำนึงถึงการลดต้นทุนโดยพิจารณาจากการรวมวัตถุทางสังคมและเศรษฐกิจ ฯลฯ พบว่ามีเหตุผล หลายคนไม่มีมูลความจริงและสามารถนำไปใช้ในกระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพได้ อย่างไรก็ตาม กิจกรรมการประเมินเชิงปฏิบัติจำนวนมากนั้นเป็นไปไม่ได้ ถูกต้องเพียงพอเท่านั้นคือการประเมินเปรียบเทียบที่อิงตามหลักการ วิธีการ และเกณฑ์ที่เป็นเอกภาพ
ดำเนินกระบวนการปรับการตัดสินใจทางธุรกิจให้เหมาะสม - การเลือกทางเลือกที่ดีที่สุด สิ่งสำคัญที่สุดคือการใช้เกณฑ์ที่ถูกต้องและอิงตามหลักฐาน
เกณฑ์ (จากกรีก kriterion - หมายถึงการตัดสิน) โดยทั่วไปเป็นสัญญาณบนพื้นฐานของการประเมินคำจำกัดความหรือการจำแนกประเภทของบางสิ่ง ปทัฏฐานการประเมิน
ในความหมายที่แคบกว่า เกณฑ์ไม่ได้เป็นเพียงสัญญาณเท่านั้น แต่ยังเป็นตัวบ่งชี้ซึ่งพิจารณาจากการประเมินและการเลือกตัวเลือกด้วย คำว่า "เกณฑ์ความเหมาะสม" มีการใช้กันอย่างแพร่หลาย เกณฑ์ความเหมาะสมเป็นตัวบ่งชี้เชิงปริมาณที่มีมาตรการจำกัดและเหมาะสำหรับการประเมินเปรียบเทียบของทางเลือกต่างๆ
ในปัญหาสุดโต่ง ตัวแปรจะเรียกว่าเกณฑ์ โดยการเปลี่ยนตัวแปรใดที่สามารถตัดสินความเหมาะสมของวิธีแก้ปัญหาได้ ในงานให้มากที่สุด ค่านี้มีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้น (เช่น กำไรถือได้ว่าเป็นเกณฑ์ที่เหมาะสมที่สุด - ตัวบ่งชี้มีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้น) ในปัญหาขั้นต่ำ มีแนวโน้มลดลง (เช่น เกณฑ์ความเหมาะสมอาจเป็นจำนวนต้นทุน)
การค้นหาค่าที่เหมาะสมที่สุด (สูงสุดหรือต่ำสุด) ของปริมาณนี้คือเป้าหมายของการคำนวณหรือฟังก์ชันวัตถุประสงค์
สำหรับปัญหาหนึ่ง เกณฑ์ความเหมาะสมมีได้เพียงเกณฑ์เดียวเท่านั้น และปัญหาดังกล่าวจะเป็นหลักเกณฑ์เดียวเสมอ การค้นหาตัวบ่งชี้ดังกล่าว ("ศิลาอาถรรพ์") เกิดขึ้นมานานกว่าทศวรรษ นักวิทยาศาสตร์ในประเทศได้เสนอข้อเสนอมากมายสำหรับเหตุผลและการใช้งาน เสนอให้เพิ่มปริมาณผลผลิตสูงสุด (สุทธิ สุทธิตามเงื่อนไข ขาย ฯลฯ) กำไรและความสามารถในการทำกำไรของการผลิต ประสิทธิภาพการลงทุนและตัวชี้วัดมาตรฐานการครองชีพ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดและที่ลดลง ระยะเวลาที่ใช้ พื้นที่ของอาณาเขตที่ใช้ และอื่นๆ อีกมากมาย "ถูกลดขนาด" ความพยายามเหล่านี้ไม่ได้ไร้ผล พวกเขาค่อยๆเข้าหาวิธีแก้ปัญหาโดยให้เนื้อหาที่สมบูรณ์ที่สุดสำหรับการวิเคราะห์และการวางนัยทั่วไป
สำหรับแนวทางทั่วไปในการสร้างเกณฑ์ความเหมาะสม ความคิดเห็นของตัวแทนชั้นนำในประเทศและต่างประเทศของโรงเรียนวิทยาศาสตร์มีความโดดเด่นด้วยความสามัคคีที่หายาก ความสนใจของพวกเขามุ่งเน้นไปที่ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ การแสดงออกของการเติบโตอย่างเข้มข้นและการพัฒนาของวัตถุใดๆ
ในวรรณคดีเศรษฐกิจภายในประเทศเมื่อหลายทศวรรษที่ผ่านมา แทบจะไม่มีใครพบแนวคิดทั่วไปมากไปกว่าประสิทธิภาพ เขาเป็นหัวข้อของเอกสารทางวิทยาศาสตร์และการศึกษามากมาย แนวคิดนี้มีการตีความทั่วไปและเฉพาะเจาะจงหลายอย่าง พิจารณาพื้นฐานของการก่อตัวของแนวคิดนี้ และเสนอวิธีการวัดที่หลากหลาย บางครั้งแนวคิดนี้ก็ใช้ลักษณะสโลแกนทั่วไป
การอภิปรายในทิศทางนี้ไม่ได้หยุดอยู่ที่จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่สำคัญ เมื่อประเด็นอื่นๆ ที่ดูเหมือนจะเร่งด่วนกว่าถูกนำมาสู่เบื้องหน้า
ในมุมมองทั่วไป ประสิทธิภาพ (แปลจากภาษาละติน - มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิผล ให้ผลลัพธ์) กำหนดลักษณะของระบบ กระบวนการ ปรากฏการณ์ต่างๆ ที่พัฒนาขึ้น
ประสิทธิภาพทำหน้าที่เป็นตัวบ่งชี้การพัฒนา เธอเป็นแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขา ในความพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการบางประเภทและการรวมกัน เราระบุมาตรการเฉพาะที่นำไปสู่กระบวนการพัฒนา และตัดมาตรการที่นำไปสู่การถดถอย
ประสิทธิภาพในแง่นี้มักจะเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติ มันกลายเป็นเป้าหมายของกิจกรรมการจัดการ ชี้นำกิจกรรมนี้ไปในทิศทางของความถูกต้อง ความจำเป็น เหตุผล และความเพียงพอ
ประสิทธิภาพเป็นหมวดหมู่คุณภาพ เกี่ยวข้องกับความรุนแรงของการพัฒนาผู้ประกอบการ - หมวดหมู่เชิงคุณภาพแบบไดนามิก สะท้อนถึงกระบวนการปรับปรุงเชิงลึกที่เกิดขึ้นในทุกองค์ประกอบ และไม่รวมวิธีการทางกลไก
การตีความประสิทธิภาพอย่างกว้าง ๆ ดังกล่าวไม่ได้ขัดแย้งกับความเข้าใจที่เจาะจงอย่างแคบ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการผลิต ประสิทธิภาพ ความเข้มข้นของการทำงานของระบบ ระดับของความสำเร็จของเป้าหมายและระดับขององค์กรของระบบ ฯลฯ เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง สิ่งนี้บ่งบอกถึงความเก่งกาจของหมวดหมู่ประสิทธิภาพในด้านหนึ่งและในทางกลับกันความซับซ้อนของการนำเสนอในตัวชี้วัดและเมตร
ในการกำหนดหลักการและวิธีการประเมินประสิทธิผลของการเป็นผู้ประกอบการ ให้พิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างสองประเภททางเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุด - ผลกระทบและประสิทธิภาพ
ทิศทางทั่วไปของหมวดหมู่เหล่านี้ชัดเจน ทั้งผลกระทบและประสิทธิภาพสะท้อนถึงการเติบโตและการพัฒนาของวัตถุทางเศรษฐกิจ กล่าวคือ ความสามารถในการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณแบบก้าวหน้า สะท้อนให้เห็นในตัวบ่งชี้ปริมาณ และการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพแบบก้าวหน้าที่เสริมการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างของวัตถุตามกฎ ยิ่งไปกว่านั้น ความสัมพันธ์ของหมวดหมู่เหล่านี้กับแนวคิดของการพัฒนาที่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพโดยธรรมชาตินั้นแข็งแกร่งที่สุด เนื่องจากด้วยความช่วยเหลือของพวกเขาที่มักจะบรรลุผลตามที่ต้องการ ในขณะที่การเติบโตทางเศรษฐกิจอาจเกิดจากการเพิ่มขึ้นของทรัพยากร และ โดยหลักการแล้วไม่ได้สะท้อนถึงความจำเป็นในการใช้ปัจจัยที่เข้มข้น
อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างหมวดหมู่ "ผล" และ "ประสิทธิภาพ" ผลที่ได้คือภาพสะท้อนของผลลัพธ์ของกิจกรรม เช่น สถานะที่วัตถุทางเศรษฐกิจพยายาม แนวคิดของ "ผล" และ "ผลลัพธ์" สามารถถูกมองว่าเหมือนกัน และการสร้างระบบการจัดการเฉพาะสามารถมุ่งไปที่แนวคิดนั้นได้ การจัดการดังกล่าวซึ่งได้รับชื่อ "การจัดการโดยผลลัพธ์" ในการปฏิบัติในระดับสากล มุ่งเป้าไปที่การเพิ่มตัวชี้วัดในเชิงปริมาณ แม้ว่าจะแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงในลักษณะเชิงคุณภาพก็ตาม
ประสิทธิภาพในทางตรงกันข้ามกับผลกระทบนั้นไม่ได้คำนึงถึงผลลัพธ์ของกิจกรรมเท่านั้น (การคาดการณ์, การวางแผน, ความสำเร็จ, ที่ต้องการ) แต่ยังคำนึงถึงเงื่อนไขที่บรรลุผล ประสิทธิภาพถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของผลลัพธ์ (ผลกระทบ) และต้นทุนที่ทำให้เกิดผลลัพธ์นี้ ประสิทธิภาพจึงเป็นการประเมินเปรียบเทียบผลของกิจกรรม ซึ่งไม่เพียงสะท้อนถึงความสามารถในการรับประกันการเติบโตทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสามารถในการกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างและเชิงคุณภาพที่ก้าวหน้าอีกด้วย ผลกระทบจึงเป็นองค์ประกอบหนึ่งที่สัมพันธ์กันในกระบวนการแก้ปัญหาการปรับให้เหมาะสมที่สุด
ประสิทธิภาพของกิจกรรมใด ๆ มักจะแสดงโดยใช้อัตราส่วนของผลลัพธ์กับต้นทุน การวางแนวเป้าหมายของทัศนคติดังกล่าวคือความปรารถนาที่จะให้เกิดประโยชน์สูงสุด ในเวลาเดียวกัน งานถูกตั้งค่า: เพื่อเพิ่มผลลัพธ์ต่อหน่วยของต้นทุนให้สูงสุด
ความสัมพันธ์ที่ตรงกันข้ามก็เป็นไปได้เช่นกัน เมื่อตัวบ่งชี้ต้นทุนเกี่ยวข้องกับตัวบ่งชี้ผลลัพธ์ ในกรณีนี้ ตัวบ่งชี้เปรียบเทียบจะลดลง
จากมุมมองที่เป็นทางการ ไม่มีความขัดแย้งระหว่างการใช้วิธีการคำนวณอย่างใดอย่างหนึ่ง อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของเนื้อหา มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างพวกเขา ความแตกต่างเหล่านี้แสดงออกมาในกระบวนการสร้างแบบจำลองกิจกรรม เช่น การทำนายกระบวนการในอนาคต เหตุการณ์ ปรากฏการณ์ โมเดลธุรกิจ เช่นเดียวกับโมเดลเชิงปัญหาใดๆ มักจะมุ่งไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการเสมอ มันถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของความปรารถนาที่จะบรรลุมัน เป้าหมายสูงสุดคือการบรรลุผลบางอย่าง อย่างไรก็ตาม หากเราดำเนินการด้วยอัตราส่วนของตัวบ่งชี้ต้นทุนต่อผลลัพธ์ เราอาจพบสถานการณ์ที่ผลลัพธ์จะไม่เพิ่มขึ้น แม้ว่าค่าใช้จ่ายในการบรรลุเป้าหมายนั้นในระดับเดียวกันจะลดลงก็ตาม เหตุการณ์นี้ถือได้ว่าเป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพที่เกิดขึ้นในโครงสร้างของวัตถุทางเศรษฐกิจ และในกระบวนการประเมิน การเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมของวัตถุจะถูกบันทึกไว้ในกระบวนการประเมิน อย่างไรก็ตาม ไม่บรรลุผลตามแผน กล่าวคือ องค์ประกอบของการพัฒนาไม่ได้เสริมด้วยองค์ประกอบของการเติบโตทางเศรษฐกิจ
โดยหลักการแล้วการเปลี่ยนแปลงในวัตถุนั้นสอดคล้องกับแนวโน้มที่ก้าวหน้า แต่แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะยอมรับว่ามันเป็นการแก้ไขที่ละเอียดถี่ถ้วนอย่างสมบูรณ์สำหรับการแก้ปัญหาที่ตั้งไว้ การมุ่งเน้นแบบบูรณาการที่การเติบโตและการพัฒนาของกิจกรรมผู้ประกอบการเป็นสิ่งสำคัญ โดยรวมความจำเป็นในการเพิ่มตัวบ่งชี้ทั้งปริมาณและคุณภาพ
ในทางปฏิบัติ มีการใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโดยพิจารณาจากอัตราส่วนของผลลัพธ์และต้นทุน เนื่องจากสะท้อนถึงการวางแนวเป้าหมายของวัตถุที่กำลังศึกษาได้อย่างเต็มที่มากขึ้น ในขณะที่ความเป็นไปได้พื้นฐานของการใช้อัตราส่วนผกผัน ซึ่งโดยหลักการแล้ว สามารถให้ผลลัพธ์สุดท้ายได้ ลักษณะของไดนามิกของวัตถุ แต่ไม่อนุญาตให้แสดงภาพ "เวกเตอร์" ของกระบวนการที่สำคัญที่สุด
ในบริบทของการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาด แนวทางนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษ กิจกรรมผู้ประกอบการที่แสวงหาความได้เปรียบในการแข่งขันและความมั่นคงของตำแหน่งทางการตลาดด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา ใช้ตัวบ่งชี้ผลลัพธ์ที่หลากหลาย (ทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ) เป็นเป้าหมาย: การเพิ่มยอดขายและผลกำไร การควบคุมกลุ่มเป้าหมายขนาดใหญ่ การปรับลักษณะของสินค้า สินค้าให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคของตลาดเป้าหมาย เป็นต้น แนวทางดังกล่าวตลอดจนวิธีการที่ประหยัดที่สุดเพื่อให้บรรลุตามนั้น จำเป็นต้องมีการไตร่ตรองอย่างครบถ้วนและชัดเจนในการให้เหตุผลในเกณฑ์การประเมินที่เพียงพอกับงาน ชุดและวิธีแก้ปัญหา
2. หลักการและวิธีการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ
เนื่องจากผลของกิจกรรมมักเกี่ยวข้องกับเป้าหมาย ความปรารถนาของวัตถุทางเศรษฐกิจที่จะบรรลุสภาวะที่ต้องการจะกำหนดพฤติกรรมที่มุ่งหมายของมัน สถานะนี้เป็นจุดประสงค์ของวัตถุ
การตีความเป้าหมายสันนิษฐานว่ามีเงื่อนไขตามวัตถุประสงค์ มันแสดงออกอย่างชัดเจนในทิศทางของการพัฒนาที่เกิดจากเหตุผลทางวัตถุ ความเที่ยงธรรมของเป้าหมายยังปรากฏอยู่ในความจริงที่ว่า "แปลง" เป็นวัตถุในกระบวนการของกิจกรรมของมนุษย์ที่สมควรตามวัตถุประสงค์
ในแนวคิดทางทฤษฎี ความเข้าใจในเป้าหมายเป็นสถานะที่แน่นอนซึ่งเป้าหมายนี้หรือเป้าหมายนั้นได้รับการจัดตั้งขึ้น อยู่ในขั้นตอนการตั้งเป้าหมาย คุณสมบัติและคุณสมบัติเหล่านั้นได้รับการแก้ไขแล้วซึ่งวัตถุควรได้รับเมื่อทำกิจกรรมบางอย่างเสร็จสิ้น เป้าหมายจึงเป็นพื้นฐานของกิจกรรม ในขณะเดียวกัน กิจกรรมจะถูกตีความว่าเป็นกิจกรรมที่มุ่งบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างมีสติ กิจกรรมไร้จุดหมายไม่ใช่กิจกรรม
เป้าหมายก็เหมือน "ตัวกระตุ้น" ของกิจกรรม ตราบใดที่ไม่มีเป้าหมาย ไม่มีกิจกรรม เป้าหมายปรากฏขึ้น และกิจกรรมสามารถปรากฏขึ้นได้
เป้าหมายมีลักษณะเฉพาะโดยไตร่ตรอง เมื่อสิ้นสุดกระบวนการแรงงาน ได้ผลลัพธ์ที่เมื่อเริ่มต้นกระบวนการนี้อยู่ในใจของบุคคลแล้ว หลังจากกำหนดเป้าหมายแล้วจะมีการวิเคราะห์สถานการณ์ที่จะดำเนินการเลือกวิธีการและวิธีการบรรลุเป้าหมายนี้ลำดับของการกระทำในอนาคตจะถูกสรุป - โครงร่างกิจกรรม
กิจกรรมผู้ประกอบการมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายเสมอ แม้ว่าจะไม่ได้นำไปสู่เป้าหมายเสมอไปก็ตาม แต่มันจำเป็นต้องจบลงด้วยผลลัพธ์แม้ว่าจะไม่ได้วางแผนหรือไม่มีลักษณะเชิงบวกก็ตาม หากผลลัพธ์สุดท้ายเกิดขึ้นพร้อมกับเป้าหมาย กิจกรรมนั้นสามารถรับรู้ได้ว่ามีเหตุผล แต่ถ้าไม่มีเหตุบังเอิญดังกล่าว กิจกรรมนั้นก็ไม่มีเหตุผล
ความบังเอิญของผลลัพธ์และเป้าหมายมีความสำคัญเป็นพิเศษจากมุมมองของการเลือกวิธีแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จสูงสุด ความบังเอิญดังกล่าวบ่งชี้ว่าเงื่อนไขที่เลือกสอดคล้องกับ "มาตรฐานของเหตุผล" และการวิเคราะห์สถานการณ์นั้นค่อนข้างสมบูรณ์และสมเหตุสมผล
คำจำกัดความที่แม่นยำยิ่งขึ้นของแนวคิดเช่น "กิจกรรมที่ประสบความสำเร็จ", "กิจกรรมที่สอดคล้องกับหลักการของเหตุผล" คือแนวคิดของประสิทธิภาพที่สะท้อนถึงความเป็นไปได้ที่จะได้รับผลลัพธ์ (หรือผลลัพธ์ที่ได้รับแล้ว) ภายใต้เงื่อนไขบางประการสำหรับการดำเนินกิจกรรม . สถานการณ์นี้ช่วยเน้นหลักการพื้นฐานของการวัดประสิทธิภาพ - หลักการของความสัมพันธ์ระหว่างเป้าหมายและผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรม การขยายหลักการนี้ไปสู่ระบบผู้ประกอบการและพื้นที่เฉพาะ - การก่อสร้างเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเน้นถึงความจำเป็นในการสร้างฐานวิธีการดังกล่าวเพื่อประเมินประสิทธิภาพของการตัดสินใจของผู้ประกอบการเมื่อผลการจำลองเพียงพอกับเงื่อนไขและวัตถุประสงค์ของเป้าหมาย การตั้งค่า
การเป็นผู้ประกอบการที่ยึดตามแนวคิดการตลาดสมัยใหม่นั้นมักจะมีลักษณะเฉพาะด้วยเป้าหมายจำนวนมาก ประการแรกมันแสดงออกมาในทางเลือกอื่นของกระบวนการกำหนดเป้าหมายเมื่อมีการเลือกเป้าหมายใดเป้าหมายหนึ่งที่สอดคล้องกับหลักการของประสิทธิภาพมากที่สุด เป้าหมายหลายหลากสามารถปรากฏให้เห็นในองค์ประกอบที่มีหลายองค์ประกอบ กิจกรรมผู้ประกอบการ ดังที่คุณทราบ รวมสามด้าน: การผลิต การค้า และการเงิน แต่ละทิศทางมีลักษณะตามเป้าหมายของตนเอง ซึ่งบางครั้งก็ไม่มีร่วมกัน (เช่น เมื่อมุ่งมั่นที่จะเพิ่มผลกำไรและลดต้นทุน) ในเวลาเดียวกัน แน่นอน ภารกิจคือการหาเป้าหมายร่วมกัน หรือในกรณีร้ายแรง เพื่อสร้างการประนีประนอมที่สมเหตุสมผล การประนีประนอมดังกล่าวไม่สามารถทำได้เสมอไป และงานการประเมินประสิทธิภาพในกรณีเหล่านี้ได้รับการแก้ไขโดยใช้วิธีการปรับให้เหมาะสมแบบหลายวัตถุประสงค์
แนวทางนี้กำหนดหลักการข้อที่สองสำหรับการประเมินประสิทธิผลของการเป็นผู้ประกอบการ - ความพร้อมใช้งานของการใช้เกณฑ์ความเหมาะสมหลายประการ สิ่งสำคัญคือต้องเน้นว่าเรากำลังพูดถึงการยอมรับการใช้เกณฑ์ไม่ใช่ความจำเป็น ชุดของเกณฑ์จะใช้ในกรณีที่ไม่สามารถใช้การประเมินเดี่ยวหรือการประเมินทั่วไปได้
กระบวนการกำหนดเป้าหมายเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดและการทำงานของระบบผู้ประกอบการ กลยุทธ์คือโปรแกรมการดำเนินการที่ดีซึ่งมุ่งเน้นที่การบรรลุเป้าหมายเฉพาะ ลักษณะเด่นของกลยุทธ์คือการมีเป้าหมาย
การปรากฏตัวของมันช่วยให้เราตีความกลยุทธ์เป็นชุดของบทบัญญัติแนวคิดที่นำเสนอในรูปแบบที่ยอมรับได้สำหรับการปฏิบัติ
เป้าหมายและผลลัพธ์สุดท้ายที่ต้องการการสะท้อนในตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ มีสองประเภท: เชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ
แนวคิดของการตลาดเกี่ยวข้องกับการใช้กลยุทธ์ประเภทต่างๆ (และกับ "เป้าหมาย - ผลลัพธ์") กลยุทธ์ที่แพร่หลายที่สุดคือกลยุทธ์ที่เรียกกันว่าเชิงรุก ท่ามกลางเป้าหมายที่มีอยู่ในกลยุทธ์เชิงรุก เราสามารถแยกแยะได้: การเพิ่มยอดขายและผลกำไร (ในแง่ปริมาณ) การควบคุมส่วนตลาดบางส่วน การครองตำแหน่งที่แน่นอนในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน การเพิ่มปริมาณการผลิตและผลิตภาพแรงงาน การบรรลุผลทางสังคมที่แสดงออกมาในเชิงปริมาณ ฯลฯ
เพื่อแยกแยะประเด็นหลักจากมุมมองของเฉพาะและงานของการพัฒนาผู้ประกอบการจำเป็นต้องอ้างถึงคุณลักษณะบางอย่างของการพัฒนาสภาพแวดล้อมของตลาดซึ่งเป็นระบบองค์กรและเศรษฐกิจแบบเปิดที่วิชา (ธุรกิจ) หัวข้อ) ตระหนักถึงความสนใจร่วมกันของพวกเขาและดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ครอบครองส่วนแบ่งการตลาด (ส่วน) บางส่วน การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งการตลาดที่ถูกยึดครอง การเพิ่มขึ้นของข้อได้เปรียบในการแข่งขันจะกำหนดความมั่นคงของตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ขององค์กรธุรกิจ กล่าวคือ กำหนดลักษณะความเป็นไปได้ของการทำงานที่มีประสิทธิภาพในระยะยาว
บทสรุป
การปฏิรูปเศรษฐกิจเกิดขึ้นในรัสเซียอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แม้ว่าจะไม่ได้สม่ำเสมอและมีเหตุผลเสมอไปก็ตาม ผลลัพธ์ของการปฏิรูปคือการก่อตัวและการพัฒนาความสัมพันธ์ใหม่ทางเศรษฐกิจ การเงิน สังคม และอื่นๆ ตามการก่อตัวของเศรษฐกิจแบบตลาด ซึ่งผู้ประกอบการ (ส่วนรวมและรายบุคคล) เป็นองค์กรทางเศรษฐกิจชั้นนำ
ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ที่ใช้และเงื่อนไขภายนอก สามารถนำเสนอเป้าหมายทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพได้ อย่างไรก็ตาม ในระบบของผู้ประกอบการ ข้อกำหนดพิเศษถูกกำหนดในกระบวนการกำหนดเป้าหมาย สิ่งเหล่านี้เกิดจากการรวมการตั้งเป้าหมายไว้ในวงจรการวางแผนและการจัดการเดียว ในวัฏจักรนี้ เป้าหมายจะเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวจะเป็นไปตามมาตรการทางยุทธวิธีและการปฏิบัติงาน พวกเขายังสร้างพื้นฐานสำหรับการติดตามผลลัพธ์ที่ได้รับซึ่งขั้นตอนการเปรียบเทียบเป้าหมายและผลลัพธ์จะดำเนินการ ในขั้นตอนการควบคุม การประมาณการเชิงปริมาณจะให้ผลลัพธ์ที่แม่นยำและสมเหตุสมผลมากขึ้น การประเมินเชิงคุณภาพซึ่งโดยหลักการแล้วยังเหมาะสมสำหรับการดำเนินการตามขั้นตอนการควบคุม ทำให้ได้ผลลัพธ์ที่แม่นยำและเชื่อถือได้น้อยลง แน่นอน หมวดหมู่เชิงคุณภาพใดๆ สามารถอธิบายได้ด้วยการประเมินเชิงปริมาณโดยใช้คะแนนหรือดัชนี แต่การประมาณการดังกล่าวมักจะมีองค์ประกอบของเงื่อนไขซึ่งสามารถลดลงได้ (เช่น โดยการสังเกตกฎและหลักการทั้งหมดของวิธีการของผู้เชี่ยวชาญ) แต่ไม่สามารถตัดทิ้งได้อย่างสมบูรณ์ ดังนั้น ในการประเมินประสิทธิผลของการเป็นผู้ประกอบการ ควรให้ความสำคัญกับการประเมินเชิงปริมาณ โดยใช้ทั้งสองเพื่อกำหนดลักษณะเป้าหมายและเพื่อกำหนดลักษณะผลลัพธ์
วรรณกรรม
1. อัสอูล A.N. , Pesotskaya E.V. , Tomilov V.V. การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ // Humanities, 1997, No. 2
2. Bagiev G.L. , Tarasevich V.M. , Ann H. Marketing หนังสือเรียนภายใต้นายพล เอ็ด Bagieva G.L. , M .: เศรษฐศาสตร์, 1999
3. Tomilov V.V. วัฒนธรรมองค์กรของการเป็นผู้ประกอบการ: หนังสือเรียน. - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: สำนักพิมพ์ของ St. Petersburg University of Economics, 1994
เอกสารที่คล้ายกัน
แนวคิดสาระสำคัญของกิจกรรมผู้ประกอบการ หน้าที่และหลักการของการเป็นผู้ประกอบการ แนวคิดผู้ประกอบการและการนำไปปฏิบัติ คุณสมบัติหลักของผู้ประกอบการคุณสมบัติส่วนบุคคล หน่วยงานธุรกิจ วัฒนธรรมการเป็นผู้ประกอบการ
แผ่นโกงเพิ่ม 03/06/2009
ผู้ประกอบการเป็นกิจกรรมอิสระที่ริเริ่มโดยมุ่งเป้าไปที่การทำกำไร รายได้ส่วนบุคคล การดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการในรูปแบบของกิจกรรมแรงงานส่วนบุคคลในรูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร
บทคัดย่อ เพิ่มเมื่อ 10/13/2008
สาระสำคัญของสภาพแวดล้อมภายนอกสำหรับองค์กร กลไกในการจัดการสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกตามตัวอย่างขององค์กร Unichel Shoe Company CJSC การประเมินและค้นหาความได้เปรียบในการแข่งขัน การวิเคราะห์ SWOT ขององค์กร วิธีการเพื่อประสิทธิผลของกิจกรรมที่เสนอ
ภาคเรียน, เพิ่ม 04/16/2014
แนวคิดของโครงสร้างองค์กรของการจัดการขององค์กรธุรกิจ กลไกในการเปลี่ยนแปลงและประเมินประสิทธิภาพ การวิเคราะห์เปรียบเทียบโครงสร้างองค์กรของการจัดการหน่วยงานธุรกิจ
วิทยานิพนธ์ เพิ่ม 02/22/2010
วิธีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรของการจัดการหน่วยงานธุรกิจ ทฤษฎีระบบสื่อสารสารสนเทศในองค์กร การดำเนินการของหน่วยโครงสร้างใหม่ การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน
ภาคเรียนที่เพิ่ม 06/16/2009
แนวคิดของกิจกรรมผู้ประกอบการบนอินเทอร์เน็ตและคุณลักษณะต่างๆ สาระสำคัญและแนวคิดพื้นฐานของการวางแผนธุรกิจ ผลกระทบของการวางแผนธุรกิจในการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการ แผนการผลิตและองค์กร
วิทยานิพนธ์, เพิ่ม 10/21/2010
สาระสำคัญของการเป็นผู้ประกอบการ วัตถุ หัวข้อและเป้าหมาย วิธีการและทิศทางของการดำเนินการ ปัจจัยที่กำหนดความสำเร็จของกิจกรรมผู้ประกอบการ การจำแนกประเภท ความหลากหลาย และคุณลักษณะที่โดดเด่น การสร้างและพัฒนาองค์กร
แผ่นโกง เพิ่ม 06/11/2010
บทบาทของผู้บริหารในกิจกรรมของผู้ประกอบการ แนวทางการพัฒนากลยุทธการเป็นผู้ประกอบการ การประยุกต์ใช้เทคนิคการออกแบบธุรกิจเพื่อจัดระเบียบกระบวนการผลิต - ตัดเย็บเสื้อผ้าเด็ก คำนวณจำนวนเงินที่จำเป็น
ทดสอบเพิ่ม 02/16/2011
แนวทางเชิงทฤษฎีเพื่อกำหนดประสิทธิภาพของวิสาหกิจ ตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรของรายจ่าย การขาย ทุนของตัวเอง การวิเคราะห์ประสิทธิภาพขององค์กร JSC "Gazprom" ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิผลของกิจกรรม
บทคัดย่อ เพิ่มเมื่อ 11/10/2013
พื้นฐานของการจัดการองค์กรในสภาวะตลาดสมัยใหม่ การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมในบริบทของการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกในตัวอย่างของ บริษัท ก่อสร้าง "การพัฒนาภาคใต้" แนวทางการปรับปรุงกิจกรรม
การเงิน: บันทึกการบรรยาย Ekaterina Kotelnikova
บรรยายครั้งที่ 11 การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ
บรรยาย #11
การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ
1. งานประเมินและตัวชี้วัดผลการดำเนินธุรกิจ
ผลของกิจกรรมผู้ประกอบการกำหนดความสามารถในการแข่งขันและศักยภาพสำหรับความร่วมมือทางธุรกิจ ระดับความพึงพอใจของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการในช่วงเวลาหนึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการก่อน
จากผลการประเมินดังกล่าว เขาได้พัฒนาและนำระบบมาตรการทางเทคนิค เทคโนโลยี องค์กร เศรษฐกิจ สังคม มาใช้ในการผลิตและโครงการด้านเศรษฐกิจ เพื่อปรับปรุงสภาพทางการเงินขององค์กรซึ่งมีความน่าดึงดูดใจทางการค้าสำหรับซัพพลายเออร์ ของวิธีการผลิต ธนาคาร นิติบุคคลอื่น ๆ และบุคคลขึ้นอยู่กับ
จากการประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมผู้ประกอบการ นักลงทุนทำการลงทุนทางการเงินในองค์กรโดยรับประกันความน่าเชื่อถือของการลงทุนและการคืนทุนสูงสุด
พันธมิตรทางธุรกิจทั้งหมดสนใจความน่าเชื่อถือของธุรกรรมทางการตลาดกับองค์กรนี้
นอกจากนี้ ผู้ถือหุ้นยังได้รับคำแนะนำจากระดับเงินปันผลที่น่าเชื่อถือและมูลค่าตลาดของหุ้น โดยขึ้นอยู่กับการจ่ายอัตราดอกเบี้ยเงินฝากเป็นประจำ ในเรื่องนี้ องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดในการประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมผู้ประกอบการคือ:
1) การวิเคราะห์ความสามารถในการละลายและสภาพคล่องขององค์กร
2) การศึกษาโครงสร้างแหล่งเงินทุน
3) การกำหนดตัวชี้วัดความมั่นคงทางการเงินขององค์กร
4) การประเมินความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมการผลิตและการตลาด
ตัวชี้วัดหลักของสถานะทางการเงิน ผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจ และความมั่นคงของตลาดขององค์กรคำนวณตามงบดุลประจำปีของสินทรัพย์และหนี้สิน รวมทั้งงบกำไรขาดทุน
สถานะทางการเงินที่แท้จริงและผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจของการผลิตนั้นพิจารณาจากการเปลี่ยนแปลงของข้อมูลจริงในระยะเวลาสองปีและสามปี และในกรณีที่สถานการณ์ตลาดไม่แน่นอน - โดยการวิเคราะห์ประจำปีเป็นประจำ
พารามิเตอร์หลักของการประเมินขั้นสุดท้ายของกิจกรรมการผลิตและการเงินขององค์กรวัดโดยตัวชี้วัดสี่กลุ่ม
พารามิเตอร์กลุ่มแรกกำหนดลักษณะการประเมินโดยรวมของประสิทธิภาพขององค์กร ตัวบ่งชี้แรกวัดจากอัตราส่วนของกำไร (ขาดทุน) ต่อปริมาณการซื้อขาย (รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ งาน บริการที่ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีสรรพสามิต)
ตัวบ่งชี้สองตัวต่อไปนี้ถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของกำไร (ขาดทุน) ของงบดุลและกำไร (ขาดทุน) สุทธิต่อปริมาณการซื้อขาย
ประการที่สี่ยังเป็นตัวบ่งชี้อัตราส่วนของกำไร (ขาดทุน) จากการขายผลิตภัณฑ์เท่านั้นต่อจำนวนเงินที่ได้จากการขาย ตัวบ่งชี้ที่ห้าคืออัตราส่วนของกำไร (ขาดทุน) ต่อจำนวนเงินที่ได้จากการขาย
กลุ่มที่สองประกอบด้วยตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไร (ความสามารถในการทำกำไร) ขององค์กรโดยระบุลักษณะกำไรที่ได้รับจากเงินรูเบิลแต่ละกองทุนที่ลงทุนในองค์กร ความสามารถในการทำกำไรทั้งหมดและสุทธิถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของงบดุลและกำไรสุทธิตามลำดับ ต่อมูลค่าทรัพย์สินขององค์กร (ยอดรวมของสินทรัพย์ในงบดุล)
ผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้นกำหนดโดยอัตราส่วนของกำไรสะสมต่อต้นทุนของทุน (รวมของส่วนที่ III ของงบดุล) ณ สิ้นปี ความสามารถในการทำกำไรทั้งหมดของสินทรัพย์การผลิตคืออัตราส่วนของกำไรในงบดุลต่อผลรวมของสินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์หมุนเวียนของการผลิต (ตามมูลค่าคงเหลือ) ในสินค้าคงคลัง ณ สิ้นปี
ตัวบ่งชี้กลุ่มที่สามแสดงถึงกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กร
ตัวบ่งชี้แรกถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของรายได้ต่อมูลค่าของสินทรัพย์ (ยอดรวมของยอดสินทรัพย์) และกำหนดลักษณะการคืนสินทรัพย์ทั้งหมด
ตัวบ่งชี้ที่สองเท่ากับอัตราส่วนของรายได้เดียวกันกับมูลค่าคงเหลือเฉลี่ยของสินทรัพย์ถาวร (จากส่วนแรกของงบดุล) และกำหนดจำนวนผลตอบแทน
ตัวบ่งชี้ที่สาม - การหมุนเวียน (จำนวนหมุนเวียน) ของเงินทุนหมุนเวียนจะวัดอัตราส่วนของรายได้ต่อต้นทุนเฉลี่ยของเงินทุนหมุนเวียน (รวมของส่วนที่ II ของงบดุล)
ทัศนคติเดียวกันกับหุ้นและต้นทุน (จากส่วนที่ II ของงบดุล) เช่นเดียวกับการหมุนเวียนของลูกหนี้ตามจำนวนเงินเฉลี่ย (จากส่วนที่ II ของงบดุล)
ตัวชี้วัดกลุ่มที่สี่แสดงลักษณะสภาพคล่องและความเสถียรของตลาดขององค์กรในแง่ของอัตราส่วนการละลายและการครอบคลุมทั่วไป ดัชนีสินทรัพย์ถาวร อัตราส่วนความเป็นอิสระทางการเงิน ฯลฯ
ดังนั้นในโครงสร้างของความสมดุลของสินทรัพย์และหนี้สินตลอดจนองค์ประกอบของกำไรและขาดทุน ข้อมูลจึงกระจุกตัวอยู่ที่สิ่งที่องค์กรมีอยู่ สต็อกของทรัพยากรวัสดุที่ผู้ประกอบการสามารถจำหน่ายได้คืออะไร และใครเป็นคนเอา มีส่วนร่วมในการสร้างหุ้นนี้
จากข้อมูลการรายงาน เป็นที่ชัดเจนว่าบริษัทจะสามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันที่มีต่อผู้ถือหุ้น นักลงทุน เจ้าหนี้ ผู้ซื้อ ผู้ขาย หรือถูกคุกคามด้วยปัญหาทางการเงินหรือไม่
ผลลัพธ์ทางการเงินขั้นสุดท้ายกำหนดโดยการเพิ่มทุนในส่วนของผู้ถือหุ้นสำหรับรอบระยะเวลารายงาน ซึ่งขึ้นอยู่กับกำไรสุทธิในหนี้สินหรือขาดทุนในสินทรัพย์คงเหลือ
ฐานะทางการเงินขององค์กรประมาณการโดยโครงสร้างของหนี้สิน เช่น แหล่งที่มาของเงินทุนของตัวเองและที่ยืมมาลงทุนในอสังหาริมทรัพย์
ประการแรก มีการวิเคราะห์แหล่งที่มาของเงินทุนของตัวเอง: ทุนจดทะเบียน ทุนเพิ่มเติมและทุนสำรอง การจัดหาเงินทุนและการรับเป้าหมาย กำไรสะสม และแหล่งอื่นๆ
การเพิ่มส่วนแบ่งของเงินทุนของตัวเองจากแหล่งใด ๆ จะเพิ่มความมั่นคงทางการเงินขององค์กร
จากของขวัญแห่งไมดาส ผู้เขียน คิโยซากิ โรเบิร์ต โทรุการเตรียมพร้อมสำหรับการเป็นผู้ประกอบการ การเป็นผู้ประกอบการเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่และการทำงานหนัก คุณจะเตรียมตัวอย่างไร ก่อนอื่น ขยายขอบเขตการมองเห็นของคุณ กลับไปที่ตัวอย่างก่อนหน้านี้ หากคุณต้องการทำ
จากหนังสือ การสร้างนิติบุคคลหรือแผนก ผู้เขียน Semenikhin Vitaly Viktorovichแนวความคิดของกิจกรรมผู้ประกอบการ สหพันธรัฐรัสเซียเมื่อปลายศตวรรษที่ 20 ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงใหม่และเปลี่ยนไปใช้ความสัมพันธ์ทางสังคมเศรษฐกิจและการเมืองอื่น ๆ ลักษณะเฉพาะของพวกเขาคือการเปิดตัวของตลาดซึ่งส่วนใหญ่มาจากธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง ที่
จากหนังสือ กิจกรรมเชิงพาณิชย์ ผู้เขียน Egorova Elena Nikolaevna3. ปัจจัยกิจกรรมผู้ประกอบการ โดยหลักการแล้วทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในการเป็นผู้ประกอบการได้เนื่องจากเป็นกิจกรรมสาธารณะ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่มีโอกาสและความสามารถในการเป็นผู้ประกอบการ ตามกฎหมายของรัสเซีย
จากหนังสือ ผู้ประกอบการรายบุคคล : การบัญชีและการเก็บภาษีจากกิจกรรมต่างๆ ผู้เขียน Vislova Antonina Vladimirovna1.4. ใบอนุญาตของกิจกรรมทางธุรกิจ ในหลายกรณี ผู้ประกอบการแต่ละรายจะไม่สามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมผู้ประกอบการ เนื่องจากมาตรา 49 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดว่ากิจกรรมบางประเภทซึ่งรายการดังกล่าว
ผู้เขียน2. แนวคิดและคุณลักษณะของกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการ ในระบบเศรษฐกิจตลาด องค์กรใดๆ ที่มีส่วนร่วมในการผลิตหรือกิจกรรมอื่น ๆ ถือเป็นผู้ประกอบการโดยพื้นฐานแล้ว ผู้ประกอบการคือองค์กรธุรกิจที่มีหน้าที่
จากหนังสือ Enterprise Economics: Lecture Notes ผู้เขียน Dushenkina Elena Alekseevna7. ประเภทของกิจกรรมผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมเป็นกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การผลิตผลิตภัณฑ์, การปฏิบัติงานและการบริการ, การรวบรวม, การประมวลผลและการให้ข้อมูล, การสร้างคุณค่าทางจิตวิญญาณและอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับภายหลัง
จากหนังสือ Enterprise Economics: Lecture Notes ผู้เขียน Dushenkina Elena Alekseevna2. การประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสถานะของงบดุล การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมทางเศรษฐกิจรวมถึงการวิเคราะห์ 1) เบื้องต้น 2) เสถียรภาพทางการเงิน 3) สภาพคล่องของงบดุล 4) อัตราส่วนทางการเงิน 5) การเงิน
ผู้เขียน Dushenkina Elena Alekseevna2. แนวคิดและคุณลักษณะของกิจกรรมผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการ คือ หน่วยงานทางธุรกิจที่มีหน้าที่ในการนำนวัตกรรมไปใช้ การนำชุดค่าผสมใหม่ มาใช้ ผู้ประกอบการคือกิจกรรมที่ดำเนินการโดยเอกชน ผู้ประกอบการ
จากหนังสือ เศรษฐศาสตร์วิสาหกิจ ผู้เขียน Dushenkina Elena Alekseevna56. การประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสถานะของงบดุล การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมทางเศรษฐกิจรวมถึงการวิเคราะห์เบื้องต้น เสถียรภาพทางการเงิน สภาพคล่องของงบดุล อัตราส่วนทางการเงิน ผลลัพธ์ทางการเงิน อัตราส่วน
จากหนังสือ ผู้ประกอบการวัดแสงเชิงพาณิชย์ในตลาดไฟฟ้า เทคโนโลยีและการจัดกิจกรรม ผู้เขียน Osika Lev Konstantinovichบทที่ 5 การประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมการแข่งขันส่วนบุคคล การประเมินประสิทธิผลของประเภทที่เป็นไปได้ของธุรกิจ CMO จะดำเนินการตามลำดับจากมากไปน้อยของความสามารถในการทำกำไรของพวกเขา ณ สิ้นปี 2549 การจัดตั้ง AIIS KUE ประเภทธุรกิจที่ "เก่าที่สุด" และเข้าใจได้มากที่สุด .
จากหนังสือ แม่รวย VS พ่อรวย ผู้เขียน Doronina Oksanaการสนับสนุนทางกฎหมายของกิจกรรมผู้ประกอบการ
ผู้เขียน ไม่ทราบผู้เขียน47. การประเมินการดำเนินงานขององค์กร: ขั้นตอนที่ 1 และ 2
จากหนังสือ ทฤษฎีองค์กร: แผ่นโกง ผู้เขียน ไม่ทราบผู้เขียน48. การประเมินประสิทธิภาพขององค์กร: ขั้นตอนที่ 3 และ 4 ในขั้นตอนที่สาม - การประเมินประสิทธิภาพของระบบองค์กร - ค่าที่แท้จริงของตัวชี้วัดจะถูกคำนวณและค่าประมาณตัวเลขที่ได้รับจะถูกแปลงเป็นจุดโดยใช้ ระดับยูทิลิตี้
ผู้เขียน ฟอน ลักซ์เบิร์ก นาตาลีในด้านการทำธุรกิจ บริษัทที่จดทะเบียนในอาณาเขตของสหพันธ์สาธารณรัฐเยอรมนี ภายใต้กฎหมายของเยอรมัน เป็นนิติบุคคลของเยอรมัน โดยไม่คำนึงถึงสัญชาติของผู้ก่อตั้ง ดำเนินการตามกฎหมายของสหพันธ์สาธารณรัฐเยอรมนี ,
จากหนังสือ All About Business ในประเทศเยอรมนี ผู้เขียน ฟอน ลักซ์เบิร์ก นาตาลี13.4.2. รายได้จากกิจกรรมผู้ประกอบการ วิธีกิจกรรมผู้ประกอบการหมายถึงกิจกรรมอิสระระยะยาวที่ดำเนินการโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างผลกำไรและบ่งบอกถึงการมีส่วนร่วมในการหมุนเวียนของธุรกิจทั่วไปภายใต้แนวคิดของกิจกรรมผู้ประกอบการ
จากหนังสือกฎหมายธุรกิจ ผู้เขียน Smagina I Aหัวข้อ 17. ใบอนุญาตของกิจกรรมผู้ประกอบการ I. การทดสอบ จากตัวเลือกที่เสนอ ให้เลือกคำตอบที่ถูกต้อง 1 ข้อ หน่วยงานอนุญาตจะตัดสินใจอนุญาตหรือปฏิเสธที่จะให้ใบอนุญาตภายในระยะเวลาไม่เกิน ก. หกสิบวันนับแต่วัน
Kireev Nikolai Nikolaevich
นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา
มหาวิทยาลัยแห่งรัฐทัมบอฟ Derzhavin
คำอธิบายประกอบ บทความนี้กล่าวถึงการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการในภูมิภาคและปัจจัยที่มีอิทธิพล พิจารณาหลักการสำคัญในการพัฒนาระบบตัวบ่งชี้และประเภทของตัวบ่งชี้ที่สมดุลสำหรับการจัดการธุรกิจในระดับภูมิภาค กิจกรรมผู้ประกอบการ ประสิทธิภาพ ภูมิภาค Kireev Nikolai Nikolaevich ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการประกอบการของภาค// เศรษฐศาสตร์และการจัดการระดับภูมิภาค: วารสารวิทยาศาสตร์อิเล็กทรอนิกส์. ISSN 1999-2645
Kireev Nikolay Nikolaevich
สูงกว่าปริญญาตรี
Tambov State University ชื่อ Derzhavina
okolianka.о@mail.ru
เชิงนามธรรม บทความนี้กล่าวถึงการประเมินประสิทธิผลของการเป็นผู้ประกอบการในภูมิภาค และปัจจัยที่มีอิทธิพล หลักการพื้นฐานในการพัฒนา Scorecard อย่างมีประสิทธิภาพ และนำเสนอ Balanced Scorecard เพื่อประเมินประสิทธิภาพของการเป็นผู้ประกอบการในภูมิภาค การเป็นผู้ประกอบการ ประสิทธิภาพ ภูมิภาค Kireev Nikolay Nikolaevich ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของกิจกรรมผู้ประกอบการในภูมิภาค เศรษฐกิจและการจัดการระดับภูมิภาค: วารสารวิทยาศาสตร์อิเล็กทรอนิกส์. . ศิลปะ. #2605. วันที่ออก: 2011-06-08. ได้ที่: https://website/article/2605/
บทนำ
ในสภาพที่ทันสมัยของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของเศรษฐกิจของประเทศส่วนใหญ่ของโลกคือการพัฒนากิจกรรมผู้ประกอบการ ระดับของการพัฒนาเศรษฐกิจรัสเซียขึ้นอยู่กับขอบเขตที่ชัดเจนเกี่ยวกับประสิทธิภาพการผลิต ความสามารถขององค์กรระดับชาติในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้
โดยถือว่าการประกอบการเป็นรูปแบบพิเศษของพฤติกรรมทางเศรษฐกิจซึ่งอยู่บนพื้นฐานการแสวงหาโอกาสใหม่ๆ ในการพัฒนาธุรกิจ เน้นที่นวัตกรรม ความสามารถในการดึงดูดและใช้ทรัพยากรจากแหล่งต่างๆ มากมายเพื่อการพัฒนาตนเอง ในความเห็นของเรา คือการพัฒนากิจกรรมผู้ประกอบการในภูมิภาคที่เป็นปัจจัยหลักในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาค อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ การไม่สามารถรับข้อมูลวัตถุประสงค์เพื่อประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการในภูมิภาคเป็นอุปสรรคต่อกระบวนการวางแผนการพัฒนาเพิ่มเติมและการกำหนดเป้าหมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากความแปลกใหม่ของปัญหา วิธีการประเมิน และการจัดการธุรกิจ จึงมีความจำเป็นที่จะต้องมีระบบการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมทางธุรกิจในภูมิภาค
การใช้แนวทางที่เป็นระบบในการวิเคราะห์ประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ เราสามารถพูดได้ว่ากิจกรรมของผู้ประกอบการเป็นระบบขององค์ประกอบที่รวมกันเป็นหนึ่งโดยการเชื่อมโยงจำนวนมากทั้งซึ่งกันและกันและกับสภาพแวดล้อมมหภาคภายนอก ในเวลาเดียวกัน การจัดการผลการปฏิบัติงานตามแนวทางที่เป็นระบบเกี่ยวข้องกับการประเมินทุกแง่มุมที่มีอยู่ของกิจกรรมผู้ประกอบการโดยใช้ระบบตัวบ่งชี้
ส่วนสำคัญ
จนถึงปัจจุบันการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการในภูมิภาคลดลงเหลือเพียงการคำนวณตัวชี้วัดทางการเงินเท่านั้น ในขณะเดียวกัน ผลลัพธ์ทางการเงินจะเกิดขึ้นได้จากการปรับกระบวนการภายในให้เหมาะสม ตอบสนองความต้องการของสังคม และใช้ทุนมนุษย์ ข้อมูล และองค์กรที่มีอยู่ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ในเรื่องนี้ประเด็นของการพัฒนาระบบตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพซึ่งครอบคลุมประเด็นหลักทั้งหมดของการพัฒนากิจกรรมผู้ประกอบการในระดับภูมิภาคมีความเกี่ยวข้อง
ควรสังเกตว่าผลงานของนักเขียนในประเทศและต่างประเทศจำนวนมากทุ่มเทให้กับปัญหาในการพัฒนาระบบตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการ ในผลงานของนักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซีย (Savitskaya G.S. , Blank I.A. , Efimova O.V. , Sheremet A.D. ) การวิเคราะห์ประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการจะถูกระบุด้วยการประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและจำกัดเฉพาะการคำนวณตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้อง . มุ่งเน้นที่การบรรลุผลการปฏิบัติงานทางการเงินที่สูงขึ้น สำหรับวรรณคดีต่างประเทศ ระบบของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจที่พัฒนาโดยนักวิทยาศาสตร์ต่างประเทศ เนื่องจากการปรับตัวไม่เพียงพอกับสภาพของรัสเซีย สะท้อนให้เห็นถึงภาพที่ไม่สมบูรณ์ของกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่
วันนี้ หนึ่งในแนวคิดต่างประเทศของการวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางธุรกิจที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือแนวคิดของดัชนีชี้วัดที่สมดุล . ขอแนะนำให้ใช้แนวคิดหลักของแนวคิดเรื่องความสมดุลและการปฐมนิเทศเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาระบบตัวบ่งชี้กิจกรรมของผู้ประกอบการในภูมิภาค
ในสภาวะสมัยใหม่ ความสมดุลและการวางแนวเชิงกลยุทธ์ของตัวชี้วัดมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการ
ในขณะเดียวกัน ความสมดุลของระบบอินดิเคเตอร์มีดังนี้
ระบบประกอบด้วยตัวบ่งชี้ขั้นสุดท้ายที่แสดงถึงผลลัพธ์ที่ได้ และตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงปัจจัยหลักที่นำไปสู่ความสำเร็จของผลลัพธ์ เมื่อวิเคราะห์ประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ สิ่งสำคัญคือต้องมีแนวคิดเกี่ยวกับปัจจัยที่สามารถมีอิทธิพลต่อมันได้ (รูปที่ 1)
ระบบประกอบด้วยตัวบ่งชี้ที่อธิบายลักษณะกิจกรรมของผู้ประกอบการทุกด้าน (ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของสินทรัพย์ที่มีตัวตนและไม่มีตัวตน);
ระบบประกอบด้วยตัวบ่งชี้ที่แสดงลักษณะสามจุดในเวลา:
— สถานะก่อนหน้าของการพัฒนาธุรกิจ
- สถานะปัจจุบันของการพัฒนากิจกรรมผู้ประกอบการ
- สถานการณ์ในอนาคตของการพัฒนาธุรกิจ
รูปที่ 1 การจำแนกปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการในรัสเซีย
สำหรับการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ ควรสังเกตที่นี่ว่าระบบมีตัวบ่งชี้ที่อธิบายแง่มุมเหล่านั้นของกระบวนการทางธุรกิจที่ช่วยให้บรรลุผลตามที่ต้องการและได้เปรียบในการแข่งขัน
นอกจากการมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์และความสมดุลแล้ว ขอแนะนำให้เน้นข้อกำหนดต่อไปนี้สำหรับระบบตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางธุรกิจ:
- ความซับซ้อนที่แสดงถึงตัวบ่งชี้ที่คำนึงถึงทุกฝ่ายและหน่วยงานธุรกิจที่เป็นส่วนประกอบทั้งหมดในความสัมพันธ์
- การเชื่อมต่อกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ - ระบบตัวบ่งชี้ควรเน้นที่แง่มุมของกิจกรรมผู้ประกอบการที่มีความสำคัญในขณะนี้และในอนาคต ควรกำหนดพื้นที่หลักของกิจกรรมเพื่อให้บรรลุความสำเร็จ การดำเนินการตามแผนกลยุทธ์
- ความสม่ำเสมอ - ตัวชี้วัดควรมีความชัดเจน
- ความยืดหยุ่นและความเรียบง่าย - ตัวชี้วัดควรจะง่ายพอที่จะคำนวณ มีฐานข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการคำนวณ ช่วยให้คุณทำการคำนวณได้โดยอัตโนมัติ
ตารางสรุปสถิติที่สมดุลแบบคลาสสิกใช้ตัวบ่งชี้ที่วัดได้อย่างน้อยสี่วิธีต่อไปนี้:
- ทางการเงิน โดยพิจารณาถึงประสิทธิผลของบริษัทในแง่ของผลตอบแทนจากการลงทุน
- การประเมินประโยชน์ของสินค้าและบริการของ บริษัท จากมุมมองของผู้ใช้ปลายทาง
- ประสิทธิภาพการดำเนินงานภายใน การประเมินประสิทธิภาพขององค์กรของกระบวนการทางธุรกิจ (การดำเนินธุรกิจ);
- นวัตกรรมและการเรียนรู้ ได้แก่ ความสามารถขององค์กรในการรับรู้แนวคิดใหม่ๆ ความยืดหยุ่น เน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ควรสังเกตว่าตัวบ่งชี้ของการฉายภาพทั้งสี่ของตารางสรุปสถิติแบบสมดุลนั้นเชื่อมต่อกัน ห่วงโซ่ของปฏิสัมพันธ์นั้นขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์เชิงสาเหตุที่กำหนดลักษณะและเงื่อนไขต่าง ๆ ของกิจกรรมที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมขององค์กร อย่างไรก็ตาม เมื่อสร้างระบบตัวบ่งชี้สำหรับภูมิภาค งานอื่นๆ จะเกิดขึ้น จึงต้องเปลี่ยนองค์ประกอบของตัวบ่งชี้ที่รวมอยู่ใน Balanced Scorecard (BSC) เสนอให้รวมตัวบ่งชี้ต่อไปนี้ใน BSC เพื่อประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการในภูมิภาค (รูปที่ 2):
กิจกรรมทางการเงิน
องค์กรของการทำงาน
ทรงกลมทางสังคม
นวัตกรรมและเทคโนโลยี
ข้าว. 2. ประเภทของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจใน BSC ของภูมิภาค
ตามอุดมการณ์ของ BSC การบรรลุผลการปฏิบัติงานทางการเงินในระดับสูงของกิจกรรมผู้ประกอบการเป็นภารกิจสำคัญยิ่ง อย่างไรก็ตาม มันเป็นไปไม่ได้ที่จะทำเช่นนี้หากไม่มีองค์กรระดับสูงในการทำงานและการพัฒนาขอบเขตทางสังคม พื้นฐานสำหรับการทำงานของทั้งระบบคือนวัตกรรมและเทคโนโลยี ดังนั้น สำหรับการพัฒนากิจกรรมผู้ประกอบการในภูมิภาคอย่างมีประสิทธิผล ทุกด้านมีความเชื่อมโยงถึงกัน และการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์จะเป็นไปไม่ได้หากไม่บรรลุผลสำเร็จในแต่ละด้าน
BSC สำหรับการจัดการกิจกรรมทางธุรกิจของภูมิภาคควรจะรวมตัวชี้วัดทางการเงินเกี่ยวกับรายได้และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในกระบวนการของการทำงานของภูมิภาค ได้แก่ การลงทุน ภาษี กองทุนงบประมาณ ตัวชี้วัดองค์กรประเมินเวลา ความสะดวก และคุณภาพของการลงทะเบียนการดำเนินงานต่างๆ ส่วน "ขอบเขตทางสังคม" ประกอบด้วยตัวบ่งชี้ที่ประเมินความเป็นอยู่ที่ดีของประชากรในภูมิภาค และส่วนแบ่งของภาคธุรกิจในการพัฒนาภาคนี้ หมวดนวัตกรรมและเทคโนโลยีประกอบด้วยตัวบ่งชี้ระดับการพัฒนาทางเทคโนโลยีและการมีส่วนร่วมของวิทยาศาสตร์ต่อผลิตภัณฑ์เฉพาะ
ชุดตัวบ่งชี้ที่เสนอเป็นตัวเลขโดยประมาณ และสามารถเพิ่มเติมหรือเปลี่ยนแปลงเพื่อวัตถุประสงค์ในการประเมินการทำงานของผู้ประกอบการในภูมิภาคได้อย่างครบถ้วนสมบูรณ์ยิ่งขึ้น ตลอดจนการพัฒนารายการมาตรการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
บทสรุป
ผลของการใช้ BSC จะทำให้ผู้ประกอบการในภูมิภาคนี้มีความได้เปรียบในการแข่งขันอันเกิดจากการรวมระบบย่อยทางการเงิน สังคม เทคโนโลยี และองค์กรเข้าด้วยกัน เพื่อให้บรรลุมูลค่าเป้าหมาย BSC จัดให้มีการดำเนินการตามมาตรการเชิงกลยุทธ์ คำจำกัดความของรายการกิจกรรมที่ครอบคลุมเป็นขั้นตอนต่อไปหลังจากการพัฒนา BSC และอยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้ เราทราบเพียงว่าเมื่อสร้างรายการดังกล่าว จำเป็นต้องสร้างการติดต่อระหว่างเป้าหมาย ตัวชี้วัด และการดำเนินการที่มุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมาย จากข้อเสนอที่เสนอในบทความนี้ สามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้:
- บัตรคะแนนสมดุลสามารถใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งที่องค์กรและเมื่อประเมินกิจกรรมทางธุรกิจในภูมิภาค ในเวลาเดียวกัน ตัวชี้วัดประเภทต่อไปนี้ควรรวมอยู่ใน BSC สำหรับกิจกรรมผู้ประกอบการในภูมิภาค: การเงิน ขอบเขตทางสังคม องค์กรของการทำงาน และนวัตกรรมและเทคโนโลยี
- การปรับปรุงการจัดการผลการดำเนินธุรกิจในระดับภูมิภาคถือเป็นการสำรองที่สำคัญสำหรับการพัฒนาภูมิภาคและเศรษฐกิจรัสเซียโดยรวม
รายการบรรณานุกรม
Savitskaya G.V. ทฤษฎีการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ ม.: INFRA-M, 2552
เชอเรเมต เอ.ดี. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ครอบคลุม M.: RIOR, 2009.
Kaplan R. , Norton D. Balanced Scorecard. ม.: Olimp-Business, 2003.
Kaplan R. , Norton D. Strategic maps M.: Olymp-Business, 2007.
ประสิทธิภาพและการจัดการคุณภาพ โปรแกรมโมดูลาร์: ต่อ จากภาษาอังกฤษ / เอ็ด I. Prokopenko, K. Norta: เวลา 14.00 น. - มอสโก: Delo, 2001
Olve N.-G. , Roy Zh. , Veter M. Balanced Scorecard คู่มือใช้งานจริง. ม: วิลเลียมส์ 2549 304 หน้า
การประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมทางธุรกิจ
ดอส ซานโตส ลิโน มาร์เกส โกอิมบรา
Tambov State University ตั้งชื่อตาม G. R. Derzhavin, Tambov, Russian Federation, อีเมล: [ป้องกันอีเมล]
บทความนี้จะพิจารณาแนวคิดของกิจกรรมผู้ประกอบการ ซึ่งการทำงานจะขึ้นอยู่กับการประเมินประสิทธิภาพ ทั้งในฐานะโครงสร้างผู้ประกอบการและกิจกรรมของผู้ประกอบการตามอุตสาหกรรม ซึ่งยังมีประเด็นที่ยังไม่ได้แก้ไขและข้อขัดแย้งอีกมากมาย ประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการตามอุตสาหกรรมในประเทศ (ภูมิภาค) ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจ สังคม และสังคมเศรษฐกิจในระดับสูง สิ่งสำคัญในการประเมินกิจกรรมของผู้ประกอบการคือการประเมินตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ซึ่งช่วยให้ประเมินระดับของผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องกับการใช้ทรัพยากรหรือต้นทุนที่เกิดขึ้น ตัวชี้วัดเหล่านี้รวมถึง: ผลตอบแทนจากสินทรัพย์, ผลิตภาพแรงงาน, ผลิตภาพทุน, หมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน
ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมผู้ประกอบการยังส่งผลต่อการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมของรัฐ (ภูมิภาค) นั่นคือการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่ส่งผลต่อมาตรฐานการครองชีพของประชากร ตัวชี้วัดที่แสดงถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ (ภูมิภาค) ควรรวมถึงตัวชี้วัดที่แน่นอน (การเติบโตของรายได้ทางการเงินที่แท้จริงของประชากร การปรับปรุงในการจัดหาเงินบำนาญ ฯลฯ) และตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง (GDP ต่อหัว)
นอกจากนี้ เมื่อประเมินเศรษฐกิจของประเทศ (ภูมิภาค) ตัวชี้วัดที่สำคัญคือตัวชี้วัดประสิทธิผลของการเติบโตของกิจกรรมผู้ประกอบการ การเปลี่ยนแปลงในค่าของตัวชี้วัดเหล่านี้เมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งช่วยให้วิเคราะห์อัตราส่วนของอัตราการเติบโตของ ผลลัพธ์ที่ได้จากกิจกรรมผู้ประกอบการที่มีอัตราการเติบโตของต้นทุนที่เกี่ยวข้อง (ทรัพยากร) เช่น อัตราส่วนของอัตราการเติบโตต่อค่าจ้างที่แท้จริงของคนงานหนึ่งคนต่ออัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์รวม เป็นต้น ตัวชี้วัดเหล่านี้จะทำให้เป็นไปได้ เพื่อระบุปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาทางสังคมและเศรษฐกิจของประเทศโดยรวมและภูมิภาคโดยเฉพาะ
คำสำคัญ: กิจกรรมผู้ประกอบการ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ
การพัฒนากิจกรรมผู้ประกอบการเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจตลาด
ในประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย (มาตรา 2) ผู้ประกอบการถูกกำหนดดังนี้: “กิจกรรมผู้ประกอบการเป็นอิสระดำเนินการด้วยความเสี่ยงของคุณเองกิจกรรมที่มุ่งสร้างผลกำไรจากการใช้ทรัพย์สินการขายสินค้าอย่างเป็นระบบ การปฏิบัติงานหรือการให้บริการของบุคคลที่ลงทะเบียนในลักษณะนี้ในลักษณะที่กฎหมายกำหนด”
จากมุมมองของแนวทางที่เป็นระบบ โครงสร้างผู้ประกอบการซึ่งรวมถึงธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ธุรกิจขนาดใหญ่ เป็นระบบเศรษฐกิจและสังคมแบบเปิดที่มีเนื้อหา หน้าที่ เป้าหมาย ความสัมพันธ์กับสิ่งแวดล้อมภายนอก เป็นต้น ., มีลำดับชั้นของการก่อสร้างรวมถึงระบบย่อยด้วย
ดังนั้น โครงสร้างผู้ประกอบการจึงเป็นระบบที่ซับซ้อนและเชื่อมโยงถึงกันในองค์ประกอบต่างๆ ซึ่งเป็นไปตามหลักการของระบบทั้งหมด ซึ่งหลักเสนอเป็นหลักการของความมีจุดมุ่งหมาย ความซับซ้อน ความสม่ำเสมอ ความสามารถในการปรับตัวได้ ประสิทธิภาพ
หนึ่งในนักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำแห่งศตวรรษที่ 20 L. Mises ผู้ก่อตั้งโรงเรียนเศรษฐศาสตร์แห่งใหม่ของออสเตรียเน้นว่า: "ผู้ประกอบการคือพลังที่เอาชนะความเฉื่อยของสถานะการผลิตไม่สามารถตอบสนองความต้องการเร่งด่วนในวิธีที่ถูกที่สุด ... พวกเขา (ผู้ประกอบการ) นั้นเหนือกว่า ความแข็งแกร่งของจิตใจและพลังงานจำนวนมาก พวกเขาเป็นผู้นำในการพัฒนาวัสดุ"
ในตอนท้ายของศตวรรษที่ XX ความเป็นผู้ประกอบการเริ่มถือเป็นหนึ่งในเงื่อนไขสำคัญในการพัฒนา
ประเภทของความคืบหน้า เป็นองค์ประกอบสำคัญของการเพิ่มศักยภาพและพลวัตของการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศในยุค 70-80 ในศตวรรษที่ 20 บนพื้นฐานของการพัฒนายุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศ กิจกรรมผู้ประกอบการได้กลายเป็นเงื่อนไขที่ความสามารถในการมองเห็น รับรู้ และคาดการณ์ปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกกลายเป็นปัจจัยกำหนดสำหรับเศรษฐกิจและสังคม การพัฒนา.
บทบาทของผู้ประกอบการยุคใหม่เติบโตขึ้นอย่างมากในศตวรรษที่ 21 นักวิทยาศาสตร์ชาวอเมริกัน เจ. ทิมสันเน้นว่า: “... การปฏิวัติอย่างเงียบๆ ของการเป็นผู้ประกอบการ ซึ่งนำเข้าสู่ระบบมุมมองและวัฒนธรรมขององค์กรขนาดเล็กและขนาดใหญ่ ข้ามพรมแดน จะเปลี่ยนแปลงโลกของศตวรรษที่ 21 มากหรือสำคัญยิ่งกว่าการปฏิวัติอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนโลกของศตวรรษที่ 20” .
แท้จริงแล้วบทบาทของผู้ประกอบการในการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ (ภูมิภาค) กำลังเพิ่มขึ้น ต้องขอบคุณความคิดริเริ่มของผู้ประกอบการทำให้เกิดสินค้าและบริการใหม่ ๆ มีการแนะนำวิธีการผลิตที่เป็นนวัตกรรมและรูปแบบขององค์กรมีการใช้แรงงานใหม่ ๆ หลักการและรูปแบบการจัดการกำลังเปลี่ยนแปลง
นักวิทยาศาสตร์ที่มีชื่อเสียงในด้านวิทยาการจัดการ P. Drucker เขียนว่า: "... การจัดการควรครอบคลุมกิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมด ... ควรเน้นที่ผลลัพธ์และประสิทธิภาพในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่เศรษฐกิจ"
พื้นฐานของการทำงานของโครงสร้างผู้ประกอบการอยู่ในการประเมินประสิทธิภาพของมัน
การประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการประเมินคุณภาพของข้อมูล ซึ่งต้องเชื่อถือได้ ทันเวลา ครบถ้วนและไม่ซ้ำซ้อน
สำหรับการประเมินกิจกรรมของโครงสร้างผู้ประกอบการที่เชื่อถือได้และเป็นกลาง เป็นเรื่องของการจัดการ สิ่งสำคัญคือต้องใช้ระบบตัวบ่งชี้ที่ครอบคลุมทุกด้านของการทำงาน
ประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการควรพิจารณาทั้งประสิทธิภาพการทำงานของโครงสร้างผู้ประกอบการเอง และประสิทธิภาพของการประกอบการโดยรวมและในภาคส่วนของประเทศและภูมิภาคเอง
หากในการประเมินประสิทธิผลของโครงสร้างผู้ประกอบการโดยตรงทั้งในทางทฤษฎีและในทางปฏิบัติ มีประสบการณ์และการวิจัยจำนวนมากแล้ว ในการประเมินประสิทธิผลของการเป็นผู้ประกอบการโดยทั่วไป
ยังมีปัญหาความขัดแย้งและยังไม่ได้รับการแก้ไขอีกมากในประเทศและภูมิภาค
เกณฑ์สำหรับประสิทธิผลของโครงสร้างองค์กรคือ ประการแรกคือ "การบรรลุผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดโดยใช้ต้นทุนต่ำที่สุด หรือด้วย "ทรัพยากร" ที่ใช้ ประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการในประเทศ (ภูมิภาค) ขึ้นอยู่กับเกณฑ์ - ไม่เพียงบรรลุผลทางเศรษฐกิจในระดับสูง แต่ยังรวมถึงผลลัพธ์ทางสังคมและเศรษฐกิจและสังคมด้วยเนื่องจากเป้าหมายในการพัฒนาเศรษฐกิจโดยรวมในประเทศและภูมิภาคไม่เพียง เพื่อให้บรรลุมูลค่าสูงของตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ แต่ยังเพื่อปรับปรุงระดับชีวิตของประชากร
ในทางทฤษฎี แนวคิดของ "เกณฑ์" และ "ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ" "ผล" และ "ประสิทธิภาพ" มักจะยังสับสนอยู่
ดังที่คุณทราบ "เกณฑ์ประสิทธิภาพ" เป็นตัวชี้วัดระดับประสิทธิภาพของเศรษฐกิจของโครงสร้างผู้ประกอบการ และ "ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ" คือนิพจน์เชิงปริมาณของรัฐและการพัฒนาของผู้ประกอบการ นอกจากนี้ยังใช้กับการประเมินประสิทธิผลของโครงสร้างผู้ประกอบการเอง และการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการในประเทศโดยรวม (ภูมิภาค) และในแต่ละอุตสาหกรรม
“ผล” เป็นผลมาจากกิจกรรมของผู้ประกอบการ และ “ประสิทธิภาพ” คืออัตราส่วนของผลลัพธ์ต่อต้นทุน (ประมาณการต้นทุน) หรือทรัพยากร (การประเมินทรัพยากร) ของการเป็นผู้ประกอบการ
ตัวชี้วัดผลกระทบของกิจกรรมผู้ประกอบการในทั้งประเทศและภูมิภาค ได้แก่ :
ผลิตภัณฑ์มวลรวม
ปริมาณสินค้าอุตสาหกรรมและสินค้าเกษตร
ระดับของกิจกรรมการลงทุนและนวัตกรรมในภูมิภาค
ระดับของการส่งออกและนำเข้าไปยังภูมิภาคของผลิตภัณฑ์ประเภทหลัก ฯลฯ
การประเมินกิจกรรมผู้ประกอบการขึ้นอยู่กับการประเมินตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของโครงสร้างองค์กรช่วยให้สามารถประเมินระดับของผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องกับการใช้ทรัพยากรหรือต้นทุนที่เกิดขึ้น
ซึ่งรวมถึงผลตอบแทนจากสินทรัพย์ ประสิทธิภาพแรงงาน ผลิตภาพทุน การหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน
ในทางกลับกันประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมผู้ประกอบการส่งผลกระทบต่อผลกระทบทางสังคมของการพัฒนาประเทศ (ภูมิภาค) เกณฑ์การพัฒนาสังคมของภูมิภาคควรพิจารณาการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณในรัฐโครงสร้างและมาตรฐานการครองชีพของประชากรในภูมิภาคนี้ ตัวชี้วัดของผลกระทบทางสังคม ได้แก่ อัตราการเติบโตของประชากร อายุขัยเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้น อัตราการเกิดและอัตราการเสียชีวิตของประชากร การเปลี่ยนแปลงในระดับการศึกษาของประชากร การเปลี่ยนแปลงตัวชี้วัดด้านการดูแลสุขภาพ ฯลฯ ).
ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมผู้ประกอบการยังส่งผลต่อการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมของรัฐ (ภูมิภาค)
เกณฑ์การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมคือ “การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อมาตรฐานการครองชีพของประชากรของประเทศ (ภูมิภาค)
ตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ (ภูมิภาค) ควรรวมถึงตัวบ่งชี้ที่แน่นอน (การเติบโตของรายได้ทางการเงินที่แท้จริงของประชากรการเปลี่ยนแปลงในค่าจ้างเฉลี่ย (รายได้) ของประชากรการปรับปรุงในการจัดหาเงินบำนาญเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ยต่อ การบริโภคหัวประชากรตามประเภทผลิตภัณฑ์อาหารหลัก (เนื้อสัตว์ นม ขนม ขนมปังและผลิตภัณฑ์เบเกอรี่ ฯลฯ ) การเพิ่มขึ้นของปริมาณการก่อสร้างและการว่าจ้างของสต็อกที่อยู่อาศัยและตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง (GDP ต่อผู้อยู่อาศัยของ ประเทศ (ภูมิภาค) รายได้เฉลี่ยต่อปีต่อประชากรของประเทศ (ภูมิภาค)
ตัวชี้วัดที่สำคัญในการประเมินเศรษฐกิจของประเทศ (ภูมิภาค) เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการเติบโตของกิจกรรมผู้ประกอบการ การเปลี่ยนแปลงในค่าของตัวชี้วัดเหล่านี้เมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งช่วยให้วิเคราะห์อัตราส่วนของอัตราการเติบโตของผลลัพธ์ที่ได้ ของกิจกรรมผู้ประกอบการที่มีอัตราการเติบโตของต้นทุนที่สอดคล้องกัน (ทรัพยากร): อัตราส่วนของอัตราการเติบโตของรายได้เงินจริงของประชากรต่ออัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์รวม อัตราส่วนของอัตราการเติบโตของค่าจ้างจริงต่อคนงานต่อ อัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวม อัตราส่วนของอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวม (ในราคาที่เทียบเคียงได้) ต่ออัตราการเติบโตของจำนวนพนักงาน อัตราส่วนอัตราการเติบโตของกองทุนค่าจ้างและอัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงานใน กิจกรรมผู้ประกอบการในประเทศโดยรวม (ภูมิภาค) อัตราส่วนของอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวม (ในราคาที่เทียบเคียงได้) กับอัตราการเติบโตของสินทรัพย์ถาวรในการประกอบการ เป็นต้น .
จำเป็นต้องแยกแยะตัวชี้วัดประสิทธิผลของการพัฒนาโครงสร้างผู้ประกอบการที่มีลักษณะเฉพาะของการปรับปรุงกิจกรรมซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ของระบบเศรษฐกิจมากที่สุด องค์ประกอบของตัวชี้วัดเหล่านี้อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่ตั้งไว้และกลยุทธ์ที่พัฒนาแล้ว ซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของตลาดในปัจจุบัน
ดังนั้น สำหรับการจัดการกิจกรรมผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องประเมินตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ระบุปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนาในด้านหนึ่ง และในทางกลับกัน กำหนดผลกระทบของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจต่อสังคมและสังคม - การพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศและภูมิภาค
วรรณกรรม
1. ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย ม.: สำนักพิมพ์ "วรรณกรรมทางกฎหมาย", 2545
2. Mises L. กิจกรรมของมนุษย์ บทความเกี่ยวกับทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ ม.: เศรษฐศาสตร์, 2000. ส. 315-316.
3. การเป็นผู้ประกอบการในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 M.: Nauka, 1992. S. 270.
4. Drucker P. ภารกิจการจัดการในศตวรรษที่ XXI ม., เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, เคียฟ: เอ็ด บ้าน "วิลเลียมส์", 2000. S. 56-57
5. Sutyagin V. Yu. ต้นทุนของ บริษัท: แง่มุมของการจัดการและการประเมินผล // Bulletin of the Tambov University Tambov, 2007. ปัญหา. 3 (47) น. 76-80.
6. Sutyagin V. Yu. แง่มุมที่เป็นประโยชน์ในการประเมินต้นทุนเงินทุนของ บริษัท รัสเซีย // การวิเคราะห์ทางการเงิน: ปัญหาและแนวทางแก้ไข มอสโก 17 กันยายน 2556 ลำดับที่ 36 (174) ส.24-34.
7. Abdukarimov V. I. การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์เกี่ยวกับการทำงานของระบบที่หลากหลาย // Bulletin of MichGAU Michurinsk, 2012. หมายเลข 1, ตอนที่ 2, หน้า 142-145.
8. Abdukarimov V. I. วิธีการทางเศรษฐกิจและสถิติสำหรับการวิเคราะห์ประสิทธิผลของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่หลากหลายและอัลกอริทึม // ปัญหาของสถิติและเศรษฐมิติ: การรวบรวม มินห์ ม., 1988.
9. Abdukarimov V. I. ประเด็นของการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่หลากหลายในเงื่อนไขของ ASOD: เอกสาร ทาชเคนต์, เมคนัต, 1991.
1. Grazhdanskij kodeks Rossijskoj Federatsii. M .: Izd-vo "วรรณกรรม Yuridicheskaya", 2002
2. Mizes L. Chelovecheskaya deyatel "nost" ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ Traktat po M.: Ekonomika, 2000. S. 315-316.
3. Predprinimatel "stvo v kontse ศตวรรษที่ XX. M.: Nauka, 1992. S. 270.
4. Druker P. Zadachi การจัดการกับศตวรรษที่ XXI / P. Druker M., SPb., เคียฟ: Izd. dom "Vil" yams", 2000. S. 56-57
5. Sutyagin V. Yu. Stoimost" kompanii: aspekty menedzhmenta i otsenki // Vestnik Tambovskogo Universiteta. Tambov, 2007. Vyp. 3 (47) S. 76-80
ดอส ซานโตส ลิโน มาร์เกซ โกอิมบรา
6. Sutyagin V. Yu. Prakticheskiye aspekty otsenki stoimosti kapitala rossijskikh kompanij // Finansovaya analitika: ปัญหาฉัน resheniya มอสโก 17 กันยายน 2556 ครั้งที่ 36 (174) ส.24-34.
7. Abdukarimov V. I. Ekonomicheskij analiz funktsionirovaniya mnogootraslevoj sistemy // Vestnik MichGAU Michurinsk, 2012. หมายเลข 1 ch.2. ส.142-145.
8. Abdukarimov V. I. Ekonomiko-statisticheskiye metody analiza effektivnosti mnogootraslevoj khozyajstvennoj deyatel "nosti i ikh algoritmy // Sbornik Problemy statistiki i ekonometriki. MINKH Moskva, 1988
9. Abdukarimov V. I. Voprosy otsenki effektivnosti mnogootraslevoj khozyajstvennoj deyatel "nosti v usloviyakh ASOD: monografiya Tashkent, Mekhnat, 1991
การประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมทางธุรกิจ
DOS SANTOS LINO MÁRQUEZ COIMBRA Tambov state university ตั้งชื่อตาม G. R Derzhavin, Tambov, สหพันธรัฐรัสเซีย, อีเมล: [ป้องกันอีเมล]
ในบทความ ผู้เขียนได้พิจารณาแนวคิดของกิจกรรมทางธุรกิจซึ่งบนพื้นฐานของการทำงานมีการประเมินประสิทธิภาพทั้งโครงสร้างองค์กรและกิจกรรมทางธุรกิจในสาขาที่มีปัญหาที่ไม่ได้รับการแก้ไขและขัดแย้งกันมากมาย ประสิทธิภาพของกิจกรรมทางธุรกิจในสาขาต่างๆ ในประเทศ (ภูมิภาค) บนพื้นฐานของความสำเร็จทางเศรษฐกิจ สังคม สังคมและเศรษฐกิจในระดับสูง พื้นฐานในการประเมินกิจกรรมทางธุรกิจคือการประเมินตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ซึ่งช่วยให้ประเมินระดับของผลลัพธ์ที่ได้รับในอัตราส่วนกับการใช้ทรัพยากรหรือค่าใช้จ่ายที่ทำขึ้น ตัวชี้วัดเหล่านี้ได้แก่: ความสามารถในการทำกำไรของสินทรัพย์, ผลิตภาพแรงงาน, ผลิตภาพทุน, การหมุนเวียนของสินทรัพย์หมุนเวียน ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมทางธุรกิจยังมีอิทธิพลต่อการพัฒนาทางสังคมและเศรษฐกิจของรัฐ (ภูมิภาค) เช่น การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่ส่งผลต่อมาตรฐานการครองชีพของประชากร ตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงผลกระทบทางสังคมและเศรษฐกิจของประเทศ (ภูมิภาค) เป็นมาตรการที่แน่นอน (การเติบโตของรายได้ทางการเงินที่แท้จริงของประชากร การปรับปรุงการจัดหาเงินบำนาญ ฯลฯ ) และตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้อง (ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศต่อผู้อยู่อาศัยรายเดียว) นอกจากนี้ ในการประเมินเศรษฐกิจของประเทศ (ภูมิภาค) ตัวชี้วัดที่สำคัญคือตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการเติบโตของกิจกรรมทางธุรกิจ การกำหนดลักษณะการเปลี่ยนแปลงของค่านิยมของตัวชี้วัดเหล่านี้ในเวลาซึ่งช่วยในการวิเคราะห์อัตราส่วนของอัตราการเติบโตของผลที่ได้รับของกิจกรรมทางธุรกิจ ด้วยอัตราการเติบโตของค่าใช้จ่ายที่สอดคล้องกัน (ทรัพยากร) ตัวอย่างเช่น อัตราส่วนของอัตราการเติบโตของค่าจ้างที่แท้จริงของคนงานคนหนึ่งต่ออัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์รวม เป็นต้น ตัวชี้วัดเหล่านี้จะช่วยให้เปิดเผยปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาทางสังคม สังคม และเศรษฐกิจของประเทศโดยรวมและภูมิภาคโดยเฉพาะ
คำสำคัญ : กิจกรรมทางธุรกิจ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ การประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมทางธุรกิจ
ปรากฏการณ์และกระบวนการทางสังคมและเศรษฐกิจ
ในมุมมองทั่วไป ประสิทธิภาพ (แปลจากภาษาละตินว่า "มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิผล ให้ผลลัพธ์") แสดงถึงลักษณะเฉพาะของระบบ กระบวนการ และปรากฏการณ์ต่างๆ ที่พัฒนาแล้ว ประสิทธิภาพทำหน้าที่เป็นตัวบ่งชี้การพัฒนาซึ่งเป็นหมวดหมู่เชิงคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับความเข้มข้นของการพัฒนาผู้ประกอบการ
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการผลิต, ประสิทธิภาพ, ความเข้มข้นของการทำงานของระบบ, ระดับของความสำเร็จของเป้าหมายและระดับขององค์กรของระบบ ฯลฯ เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้ว ด้านหนึ่ง แสดงถึงความเก่งกาจ ของประเภทประสิทธิภาพและในทางกลับกัน ความซับซ้อนของการนำเสนอในตัวชี้วัดและเมตร
ในการกำหนดหลักการและวิธีการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ ให้เราพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างสองประเภททางเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุด - ผลกระทบและประสิทธิภาพ
ผลกระทบและประสิทธิภาพสะท้อนถึงการเติบโตและการพัฒนาของวัตถุทางเศรษฐกิจ กล่าวคือ ความสามารถในการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณแบบก้าวหน้า สะท้อนให้เห็นในตัวชี้วัดเชิงปริมาตร และการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพแบบก้าวหน้าที่เสริมเชิงปริมาณและสัมพันธ์กับพลวัตเชิงโครงสร้างของ วัตถุ. ยิ่งไปกว่านั้น ความสัมพันธ์ของหมวดหมู่เหล่านี้กับแนวคิดของการพัฒนาซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพโดยธรรมชาตินั้นแข็งแกร่งที่สุด เนื่องจากด้วยความช่วยเหลือของพวกเขาจึงทำให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการได้บ่อยที่สุด ในขณะที่การเติบโตทางเศรษฐกิจอาจเกิดจากการเพิ่มขึ้นของทรัพยากรและ โดยหลักการแล้วไม่ได้สะท้อนถึงความจำเป็นในการใช้ปัจจัยที่เข้มข้น
อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างหมวดหมู่ของผลกระทบและประสิทธิภาพ ผลที่ได้คือภาพสะท้อนของผลลัพธ์ของกิจกรรม เช่น สถานะที่วัตถุทางเศรษฐกิจพยายาม แนวคิดของผลกระทบและผลลัพธ์สามารถถูกมองว่าเหมือนกัน และการสร้างระบบการจัดการเฉพาะสามารถมุ่งไปที่พวกเขา การจัดการดังกล่าวซึ่งได้รับชื่อ "การจัดการโดยผลลัพธ์" ในการปฏิบัติในระดับสากล มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มปริมาณตัวชี้วัดที่เป็นผล แม้ว่าจะแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงในลักษณะเชิงคุณภาพก็ตาม
ประสิทธิภาพ ตรงกันข้ามกับผลกระทบ ไม่เพียงแต่คำนึงถึงผลลัพธ์ของกิจกรรม (การคาดการณ์ การวางแผน ความสำเร็จ ที่ต้องการ) แต่ยังคำนึงถึงเงื่อนไขที่บรรลุผลด้วย ประสิทธิภาพถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของผลลัพธ์ (ผลกระทบ) และต้นทุนที่กำหนดผลลัพธ์นี้ ประสิทธิภาพคือการประเมินเปรียบเทียบผลของกิจกรรม ผลกระทบจึงเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่มีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันในกระบวนการแก้ปัญหาการเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมผู้ประกอบการ
ประสิทธิภาพของการเป็นผู้ประกอบการ เช่นเดียวกับประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจใดๆ ขึ้นอยู่กับอัตราส่วนของผลลัพธ์ของกิจกรรมและต้นทุนของความสำเร็จ การวางแนวเป้าหมายของทัศนคติดังกล่าวคือความปรารถนาที่จะเพิ่มผลกำไรสูงสุด ในเวลาเดียวกัน งานถูกตั้งค่า: เพื่อเพิ่มผลลัพธ์ต่อหน่วยของต้นทุนให้สูงสุด
ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมผู้ประกอบการควรพิจารณาเป็นหนึ่งเดียวกับระบบเงื่อนไขและปัจจัยทั้งหมดในการพัฒนาผู้ประกอบการ เป็นการแสดงออกถึงทั้งผลลัพธ์ของการใช้แรงงานคุณภาพสูง ส่วนประกอบวัสดุที่มีประสิทธิผล และการผสมผสานที่มีเหตุผลมากขึ้น ผลกระทบทางเศรษฐกิจเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นนั้นถือได้ว่าเป็นผลมาจากอิทธิพลเชิงบวกของปัจจัยการจัดการ ปัจจุบันปัจจัยทางสังคมมีบทบาทมากขึ้นในการกำหนดเกณฑ์ความมีประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการ
จำเป็นต้องแยกความแตกต่างระหว่างประสิทธิผลของการเป็นผู้ประกอบการ โดยพิจารณาในความหมายกว้างๆ ในระดับชาติและระดับภูมิภาค ภายในกรอบของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอกโลกและการแก้ปัญหาทางสังคม และในความหมายที่แคบ กล่าวคือ ประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการภายใน สภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายใน ในระดับองค์กรและองค์กรแต่ละแห่ง
ข้อกำหนดสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการสามารถกำหนดได้: ไม่ว่าจะเป็นการบรรลุเป้าหมาย (ผลลัพธ์) ที่ตั้งใจไว้ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด หรือเป็นผลสำเร็จสูงสุดที่ระดับต้นทุนที่กำหนด การประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมผู้ประกอบการดำเนินการบนพื้นฐานของการวิเคราะห์การเติบโตของกำไร
ในการวัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมผู้ประกอบการจะใช้ระบบของตัวบ่งชี้ทั่วไปและตัวบ่งชี้ของการใช้แรงงาน, สินทรัพย์ถาวร, เงินทุนหมุนเวียน, การลงทุน, ทรัพยากรวัสดุ, ตัวชี้วัดของการดำเนินการตามความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
ในทางทฤษฎีและทางปฏิบัติ ประสิทธิภาพมีความโดดเด่น: สัมบูรณ์และเชิงเปรียบเทียบ ที่เกิดขึ้นจริง (ปัจจุบัน) และประมาณการ (คาดการณ์) ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ สังคม และงบประมาณก็มีความโดดเด่นเช่นกัน
ประสิทธิภาพสัมบูรณ์คือการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้รับในช่วงเวลาที่วิเคราะห์กับต้นทุนในการบรรลุผลสำเร็จ เรียกอีกอย่างว่าสัมประสิทธิ์ของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจหรือความสามารถในการทำกำไรซึ่งซึ่งกันและกันเป็นตัวกำหนดระยะเวลาคืนทุน
ประสิทธิภาพเปรียบเทียบคือความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ที่ได้รับในการรายงานและรอบระยะเวลาฐานซึ่งมักจะเรียกว่าการเพิ่มขึ้น (ลดลง) ในผลลัพธ์ของประสิทธิภาพ
ประสิทธิภาพโดยประมาณถูกกำหนดบนพื้นฐานของการใช้ผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ (จากการคำนวณ) นี่คือประสิทธิภาพที่คาดหวัง (ที่คาดการณ์ไว้)
ประสิทธิภาพที่แท้จริง (ปัจจุบัน) พิจารณาจากผลลัพธ์จริงที่ได้รับในช่วงเวลาการรายงาน (วิเคราะห์)
เกณฑ์ต่อไปนี้สามารถใช้เป็นตัวเลือกเปรียบเทียบเพื่อประสิทธิภาพ (โดยคำนึงถึงประเภทของกิจกรรมทางธุรกิจ): ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจควรสูงกว่าเกณฑ์ก่อนหน้าในแง่ของกำไรต่อหน่วยของผลผลิตในแง่ของการเติบโตของปริมาณการผลิตในแง่ ของการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียนและการคืนทุน ในแง่ของผลิตภาพทุน ในแง่ของความเข้มของทุนและความเข้มของวัสดุ ในแง่ของผลิตภาพแรงงาน (การเพิ่มผลิตภาพแรงงานต้องสูงกว่าการเพิ่มอัตราส่วนทุนต่อแรงงาน)
ข้อมูลที่ช่วยให้เปิดเผยผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจและการเงินของกิจกรรมขององค์กรธุรกิจ ซึ่งทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับวิธีการประเมินประสิทธิภาพนั้น เป็นเรื่องที่น่าเสียดายอย่างยิ่ง ในเวลาเดียวกัน ข้อมูลที่วิเคราะห์ควรทำให้สามารถประเมินได้: ขนาดของกิจกรรมผู้ประกอบการ โครงสร้างการผลิตสำหรับกิจกรรมทุกประเภท ศักยภาพของทรัพยากรสำหรับทรัพยากรทุกประเภท ขนาดของกิจกรรมการลงทุน ผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจหลัก และ ตัวชี้วัดทางสังคมหลักขององค์กร ข้อมูลเบื้องต้นที่ให้มามีความจำเป็นสำหรับการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการทั้งโดยทั่วไปและในแต่ละด้านของกิจกรรม: อุตสาหกรรม การค้า เกษตรกรรม บริการผู้บริโภค R&D ฯลฯ ในเวลาเดียวกัน รายการตัวชี้วัดไม่ควรจะยุ่งยาก ( ใหญ่เกินไป) แต่แต่ละรายการควรมีลักษณะน้ำหนัก การเข้าถึงได้ และความน่าเชื่อถือ
ในการประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการทางอุตสาหกรรม จำเป็นต้องวิเคราะห์โครงสร้างการผลิตของบริษัท กล่าวคือ การผลิตผลิตภัณฑ์โดยทั่วไปและตามประเภทในแง่มูลค่า (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีสรรพสามิต) และประเภทการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท เป็นเปอร์เซ็นต์ของปริมาณทั้งหมด
ตัวบ่งชี้หลักของประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการคือความสามารถในการทำกำไร นั่นคือ อัตราส่วนของกำไรต่อต้นทุนการผลิตคงที่และเงินทุนหมุนเวียนประจำปีเฉลี่ยต่อปี รวมถึงกำไรต่อต้นทุนทั้งหมดต่อปริมาณการผลิตและการขาย
ตัวชี้วัดการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ถาวร เงินทุนหมุนเวียน เงินลงทุน และต้นทุนวัสดุ ได้แก่
- - ผลตอบแทนจากสินทรัพย์ - การผลิตผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) 1 rub ต้นทุนเฉลี่ยต่อปีของสินทรัพย์การผลิตคงที่
- - อัตราส่วนทุนต่อแรงงาน - อัตราส่วนของต้นทุนเฉลี่ยต่อปีของสินทรัพย์การผลิตคงที่ต่อจำนวนพนักงาน
- - ความเข้มข้นของเงินทุน - อัตราส่วนของต้นทุนเฉลี่ยรายปีของสินทรัพย์การผลิตคงที่และหมุนเวียนต่อปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
- - การเติบโตของสินทรัพย์การผลิตคงที่และหมุนเวียนต่อการเติบโตของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งานบริการ)
- - การหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน - อัตราส่วนของปริมาณสินค้าที่ขาย (งาน, บริการ) ต่อยอดดุลประจำปีเฉลี่ยของเงินทุนหมุนเวียน
- - ระยะเวลาคืนทุนของเงินลงทุน - อัตราส่วนเงินลงทุนต่อกำไรสุทธิ
- - ปริมาณการใช้วัสดุของผลิตภัณฑ์ - อัตราส่วนของต้นทุนวัสดุ (โดยไม่คิดค่าเสื่อมราคา) ต่อปริมาณของผลิตภัณฑ์ (งาน, บริการ) ที่ผลิต
ตัวชี้วัดการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้แรงงาน ได้แก่
- - อัตราการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน (การผลิต บริการ) ต่อคนงาน
- - ส่วนแบ่งของการเติบโตของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (บริการ) เนื่องจากผลผลิตแรงงานที่เพิ่มขึ้น
- - ประหยัดค่าแรงอันเป็นผลจากการเพิ่มผลิตภาพแรงงานเมื่อเปรียบเทียบกับระยะเวลาฐาน
ตัวชี้วัดเช่นการผลิตผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ต่อ 1 rub ต้นทุนกำไรต่อ 1 rub ค่าใช้จ่ายและจำนวนเงินที่ชำระให้กับงบประมาณ 1 rub ต้นทุนแสดงถึงประสิทธิภาพโดยรวมของต้นทุนปัจจุบัน (วัสดุ ค่าจ้าง การลงทุน ฯลฯ) พวกเขาถูกกำหนดให้เป็นอัตราส่วนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตามลำดับ (งาน, บริการ), กำไร, รายได้ภาษีต่อรายได้งบประมาณของทุกระดับจากกิจกรรมของผู้ประกอบการต่อจำนวนต้นทุน
การเพิ่มขึ้นของอัตราส่วนความสามารถในการทำกำไรของการขายหรือต้นทุนสามารถทำหน้าที่เป็นตัวบ่งชี้ทั่วไปในลำดับความสำคัญของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของกิจกรรมของผู้ประกอบการ อัตราการเติบโตของความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมผู้ประกอบการสัมพันธ์กับประสิทธิภาพของการใช้วัสดุ แรงงาน และทรัพยากรทางการเงิน
ประสิทธิภาพทางสังคมของกิจกรรมผู้ประกอบการสามารถประเมินได้โดยระบบตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:
- - ลดระดับผู้ว่างงาน เพิ่มการจ้างงาน เพิ่มค่าจ้าง;
- - เพิ่มจำนวนรายได้จากภาษีสังคมแบบรวมและภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา
- - เพิ่มการผลิตสินค้าสำคัญทางสังคมและนำเข้าทดแทน
- - การเพิ่มขึ้นของการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการทางสังคม การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการค้าและบริการผู้บริโภคสำหรับกลุ่มประชากรที่ได้รับการคุ้มครองทางสังคมไม่ดี
ประสิทธิภาพการทำงานของโครงสร้างผู้ประกอบการหมายถึงการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมที่ประสบความสำเร็จและยั่งยืน ดังนั้น การประเมินประสิทธิภาพมุมมองระยะยาวของกิจกรรมผู้ประกอบการจึงมีความสำคัญ
ระบบตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงประสิทธิภาพในอนาคตของกิจกรรมผู้ประกอบการและแนวทางระเบียบวิธีในการตัดสินใจนั้นคล้ายกับที่ใช้ในการประเมินประสิทธิภาพในปัจจุบันในช่วงเวลาที่วิเคราะห์ (การรายงาน) การปรับปรุงเกี่ยวข้องกับสถานการณ์เฉพาะเนื่องจากการได้รับข้อมูลการคาดการณ์ โครงสร้างของกิจกรรมทางธุรกิจ ลำดับความสำคัญและขนาดของกิจกรรมดังกล่าว
การประเมินประสิทธิภาพในกรณีนี้สามารถเป็นดังนี้ ขั้นแรก ปริมาณของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) โครงสร้างของผลิตภัณฑ์ กำไร รายได้ ฯลฯ ถูกคาดการณ์ไว้ในช่วงระยะเวลาคาดการณ์ นอกจากนี้ โดยวิธีการของผู้เชี่ยวชาญ (ตามการวิเคราะห์เงื่อนไขในการทำธุรกิจ ความสามารถในการแข่งขัน) ระดับของความน่าจะเป็นที่จะได้ผลลัพธ์เฉพาะตามเกณฑ์ที่เลือกสำหรับการประเมินประสิทธิภาพจะถูกกำหนด (กำหนด) เกณฑ์การประเมินคือการเพิ่มผลกำไรสูงสุด จากนั้นจึงเลือกตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับการทำธุรกิจ
ความหลากหลายของประเภทของกิจกรรมผู้ประกอบการต้องใช้แนวทางที่เป็นระบบในการเลือกเกณฑ์และตัวชี้วัดประสิทธิภาพ เมื่อประเมินประสิทธิผลของกิจกรรมผู้ประกอบการในอนาคต เมื่อเลือกเกณฑ์และตัวชี้วัดที่สอดคล้องกับพวกเขา ผลลัพธ์ที่รับรองการเข้าสู่ตลาดใหม่ของบริษัท การขยายสู่พื้นที่ธุรกิจใหม่ ลดความเสี่ยงของการผลิตและการตลาด และความมั่นคงของ ควรคำนึงถึงการจัดหาวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป
เมื่อประเมินประสิทธิภาพในอนาคตของกิจกรรมผู้ประกอบการ จำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยด้านเวลาด้วย ผลการพยากรณ์ผลการพยากรณ์ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยทางเศรษฐกิจและสังคมต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และเหนือสิ่งอื่นใด อัตราเงินเฟ้อ อัตราการรีไฟแนนซ์ อัตราแลกเปลี่ยนและหลักทรัพย์ และปัจจัยอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในกำลังซื้อของเงิน ในขณะเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่คาดการณ์ (ผลลัพธ์) ของประสิทธิภาพและความสามารถในการทำกำไรกับผลกำไรที่เป็นไปได้ในอนาคต โดยคำนึงถึงอัตราเงินเฟ้อ
ในการค้นหาโซลูชันผู้ประกอบการที่ดีที่สุดในระบบกิจกรรมผู้ประกอบการ แบบจำลองการจำลองและผู้เชี่ยวชาญจะใช้แบบจำลองการเพิ่มประสิทธิภาพ กระบวนการซึ่งดำเนินการเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดของตัวเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมดเรียกว่ากระบวนการปรับให้เหมาะสมที่สุด และตัวเลือกดังกล่าวเองเรียกว่าสภาวะที่เหมาะสมที่สุด
หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจเป็นเรื่องธรรมดามากในทฤษฎีการจัดการ การวางแผน การพยากรณ์ การวางแผน การออกแบบ การผลิต และกิจกรรมเชิงพาณิชย์ อย่างไรก็ตาม การใช้งานมักจะทำให้ง่ายขึ้นและเกี่ยวข้องกับการเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดที่มี ตัวเลือกประเภทนี้ไม่เป็นไปตามเงื่อนไขที่เหมาะสมที่สุดและตรงตามเงื่อนไขที่มีเหตุผลเท่านั้น เมื่อช่วงของตัวเลือกที่พิจารณามีจำกัด และตัวเลือกที่ดีที่สุดอาจอยู่เหนือกว่านั้น
ไม่มีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างแบบจำลองการจำลองและการเพิ่มประสิทธิภาพ: ทั้งหมดนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุด (เหมาะสมที่สุด) ที่เป็นไปได้ทั้งหมด ความแตกต่างจะปรากฏเฉพาะในวิธีการก่อสร้างเท่านั้น (แบบจำลองการจำลองมีไว้สำหรับการจำลองการไหลของกระบวนการ แบบจำลองการปรับให้เหมาะสม - การใช้วิธีการวิเคราะห์) การเพิ่มประสิทธิภาพทำให้กระบวนการสร้างแบบจำลองมีจุดมุ่งหมายและนำไปปฏิบัติได้ ซึ่งเป็นตัวกำหนดความสามารถในการแก้ปัญหาหลัก - เพื่อกำหนดวิธีการที่แท้จริงในการบรรลุเป้าหมายที่บริษัทต้องเผชิญ
เมื่อจำลองกิจกรรมของผู้ประกอบการ คุณสมบัติการเพิ่มประสิทธิภาพมีความสำคัญอย่างยิ่ง สภาวะที่เหมาะสมที่สุดทำให้สามารถใช้แนวทางบูรณาการในการศึกษากระบวนการและปรากฏการณ์แบบหลายทิศทาง ปัจจัยและคุณลักษณะของคุณภาพที่แตกต่างกัน เพื่อให้มีการประเมินที่สมดุลและสม่ำเสมออย่างเต็มที่ คุณสมบัติของความเหมาะสมจะแสดงออกมาในความแปรปรวนของกระบวนการสร้างแบบจำลอง ความแปรปรวน (วิธีแบบแปรผัน วิธีการแบบแปรผัน) เป็นกระบวนการของการพัฒนาแบบร่างเบื้องต้นของแบบจำลอง ซึ่งการตัดสินใจจะทำโดยผู้จัดการที่เกี่ยวข้อง
วิธีการแบบแปรผันคือการจัดเตรียมแบบจำลองแบบร่างในเวอร์ชันที่คลุมเครือ แสดงความหลากหลายของวิธีแก้ปัญหาเพื่อค้นหาวิธีที่เหมาะสมที่สุดและให้โอกาสในการเลือกตัวเลือกใดตัวเลือกหนึ่ง
การเลือกเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในกระบวนการทางธุรกิจ ข้อเสนอที่เป็นพื้นฐานของการตัดสินใจของฝ่ายบริหารควรประกอบด้วยตัวเลือกต่างๆ - ทิศทางการดำเนินการที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย - ซึ่งผู้มีอำนาจตัดสินใจสามารถเลือกได้
หลักการสำคัญประการหนึ่งที่ช่วยให้สามารถใช้การค้นหาโซลูชันทางธุรกิจที่ดีที่สุดคือหลักการของการเปรียบเทียบตัวเลือกที่เปรียบเทียบ การเปรียบเทียบเป็นหมวดหมู่ทางเศรษฐกิจคือข้อกำหนดของเงื่อนไขที่สามารถเปรียบเทียบตัวบ่งชี้และลักษณะที่ได้รับจากวิธีการที่แตกต่างกันหรือในเวลาที่ต่างกันได้
สามารถเปรียบเทียบรูปแบบธุรกิจที่เปรียบเทียบได้หากตรงตามเงื่อนไขหลายประการ:
- 1. โครงสร้างที่สม่ำเสมอของแบบจำลอง โครงสร้างของโมเดลธุรกิจควรประกอบด้วย 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ โมเดลการพัฒนาการผลิต โมเดลการพัฒนาธุรกิจ และโมเดลทางการเงิน โดยพื้นฐานแล้ว องค์ประกอบเชิงโครงสร้างขนาดใหญ่ของรูปแบบธุรกิจเดียว โมเดลเหล่านี้มีความเป็นอิสระในระดับที่มีนัยสำคัญ
- 2. เอกลักษณ์ของตัวบ่งชี้ที่เปรียบเทียบ ช่วงของตัวชี้วัดที่ใช้ในการแก้ปัญหาของการเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมผู้ประกอบการค่อนข้างกว้าง แม้จะมีการใช้ตัวบ่งชี้กำไรอย่างกว้างขวางซึ่งเป็นผลมาจากกิจกรรมหลักของผู้ประกอบการ แต่ตัวชี้วัดที่สะท้อนถึงปริมาณการผลิต (เมื่อเปรียบเทียบกับต้นทุน) โดยคำนึงถึงการลดต้นทุนโดยพิจารณาจากประเด็นทางสังคม ฯลฯ ก็สมเหตุสมผล
ในการดำเนินการตามกระบวนการปรับการตัดสินใจของผู้ประกอบการให้เหมาะสมที่สุด โดยเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดทั้งหมด สิ่งสำคัญที่สุดคือการใช้เกณฑ์ที่ถูกต้องและอิงตามหลักฐาน เกณฑ์เป็นสัญญาณบนพื้นฐานของการประเมิน กำหนด หรือจำแนกบางสิ่ง ในความหมายที่แคบกว่า เกณฑ์ไม่ได้เป็นเพียงสัญญาณเท่านั้น แต่ยังเป็นตัวบ่งชี้ซึ่งพิจารณาจากการประเมินและการเลือกตัวเลือกด้วย
กิจกรรมผู้ประกอบการที่แสวงหาความได้เปรียบในการแข่งขันและความมั่นคงของตำแหน่งทางการตลาดด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา ใช้ตัวบ่งชี้ผลลัพธ์ที่หลากหลาย (ทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ) เป็นเป้าหมาย: การเพิ่มยอดขายและผลกำไร การควบคุมกลุ่มเป้าหมายขนาดใหญ่ การปรับลักษณะของสินค้า สินค้า ตามความต้องการของผู้บริโภคในตลาดเป้าหมาย เป็นต้น
โมเดลผู้ประกอบการ เช่นเดียวกับโมเดลเชิงปัญหาใดๆ มักจะมุ่งไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการเสมอ มันถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของความปรารถนาที่จะบรรลุมัน กิจกรรมของผู้ประกอบการที่มีประสิทธิภาพคือการปฐมนิเทศที่ซับซ้อนขององค์กรทางเศรษฐกิจที่มีต่อการเติบโตและการพัฒนา รวมกับความจำเป็นในการเพิ่มตัวชี้วัดทั้งปริมาณและคุณภาพ
กิจกรรมของผู้ประกอบการพัฒนาได้สำเร็จภายใต้เงื่อนไขและปัจจัยบางประการที่ร่วมกันรับรองการก่อตัวของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่แน่นอน
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเป็นชุดรวมของปัจจัยต่างๆ (วัตถุประสงค์และอัตนัย) ที่ช่วยให้ผู้ประกอบการประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมาย ในการดำเนินโครงการผู้ประกอบการและสัญญาที่มีกำไรเพียงพอ
ประสิทธิภาพของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจถูกกำหนดโดยเงื่อนไขของเสรีภาพทางเศรษฐกิจและการพัฒนานวัตกรรมขององค์กรและเศรษฐกิจ องค์ประกอบเหล่านี้ของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นในรัฐธรรมนูญและประมวลกฎหมายแพ่ง (CC) ของสหพันธรัฐรัสเซีย พวกเขารับประกันความสามัคคีของพื้นที่ทางเศรษฐกิจการเคลื่อนย้ายสินค้าบริการและทรัพยากรทางการเงินอย่างอิสระการคุ้มครองความเป็นเจ้าของทุกรูปแบบสิทธิของพลเมืองในการใช้ความสามารถและทรัพย์สินของพวกเขาอย่างอิสระสำหรับกิจกรรมผู้ประกอบการ
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เป็นระบบบูรณาการที่ซับซ้อนแบ่งออกเป็นภายนอกซึ่งมักจะเป็นอิสระจากผู้ประกอบการและภายในซึ่งเกิดขึ้นโดยตรงจากผู้ประกอบการ
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอกกำหนดโดยปัจจัยภายนอกและเงื่อนไขต่างๆ ที่ส่งผลกระทบโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อการพัฒนาผู้ประกอบการยุคใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ปัจจัยทางเศรษฐกิจและเงื่อนไข (ตัวชี้วัด) ต่อไปนี้ส่งผลในเชิงบวก (หรือเชิงลบ) ต่อประสิทธิภาพของการพัฒนาธุรกิจ:
- - ระดับของอัตราการรีไฟแนนซ์ที่กำหนดโดยธนาคารกลางของรัสเซีย
- - อัตราเงินเฟ้อ
- - จำนวนภาษี ค่าธรรมเนียม และการชำระเงิน และขนาดของอัตราภาษี
- - ระดับสภาพคล่องของคู่ค้าทางธุรกิจ (บริษัท บริษัท ต่างๆ)
- - ระดับราคา (ภาษี) สำหรับทรัพยากรบางประเภทโดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ (บริการ) ของการผูกขาดตามธรรมชาติ
- - ป้องกันการผูกขาดราคาสูงหรือผูกขาดตลอดจนข้อตกลงระหว่างหน่วยงานทางเศรษฐกิจที่จำกัดการแข่งขันในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์
เงื่อนไขที่สำคัญคือการแข็งค่าของสกุลเงินประจำชาติอย่างต่อเนื่อง การเพิ่มระดับของกำลังซื้อและปัจจัยและเงื่อนไขอื่นๆ
การพัฒนากิจกรรมผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จนั้นต้องการความมั่นคงของสถานการณ์ทางการเมืองในประเทศ การยอมรับจากรัฐบาลทุกสาขาในข้อเท็จจริงที่ว่าหากไม่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ประกอบการ การเติบโตทางเศรษฐกิจก็เป็นไปไม่ได้ ตลอดจนการเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนา ของเศรษฐกิจโดยรวมและความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชน
การพัฒนาสภาพแวดล้อมของสถาบันและองค์กรมีผลกระทบอย่างมากต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการ สิ่งนี้ใช้กับระบบของธนาคารพาณิชย์ องค์กรประกันภัย ผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีก บริษัทขนส่ง บทบาทสำคัญในการพัฒนากิจกรรมผู้ประกอบการเป็นของกองทุนของรัฐบาลกลางและระดับภูมิภาคเพื่อสนับสนุนการเป็นผู้ประกอบการ หอการค้าและอุตสาหกรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย และหอการค้าและอุตสาหกรรมที่ดำเนินงานในภูมิภาค สมาคม (สหภาพแรงงาน) ของผู้ประกอบการ
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายในกำหนดโดยเงื่อนไขภายในและปัจจัยการทำงานขององค์กรผู้ประกอบการ ซึ่งรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:
- - ความพร้อมของจำนวนที่ต้องการของทุนของตัวเอง;
- - ทางเลือกที่ถูกต้อง (สมเหตุสมผล) ของรูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร (องค์กร) และหัวเรื่องของกิจกรรม
- - การคัดเลือกทีมพันธมิตร
- - ความรู้เกี่ยวกับตลาดและการวิจัยการตลาดที่มีคุณภาพ
- - การจัดหาและการบริหารงานบุคคล แรงจูงใจทางการเงินที่ได้รับ
- - กลไกการรักษาความลับทางธุรกิจ ฯลฯ
สิ่งที่สำคัญเป็นพิเศษสำหรับความสำเร็จในกิจกรรมของผู้ประกอบการคือการพัฒนาแผนธุรกิจที่ดี การคำนวณเชิงคาดการณ์ผลที่ตามมาของความเสี่ยงที่คาดการณ์ไว้ ปัจจัยของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายในควรรวมถึงการปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดโดยผู้ประกอบการและผู้จัดการกฎหมายและข้อบังคับที่ได้รับการว่าจ้างซึ่งควบคุมกิจกรรมของธุรกิจประเภทนี้
ดังนั้นความสำเร็จจะเกิดขึ้นโดยผู้ประกอบการที่ตระหนักดีถึงกลไกทางกฎหมายในการจัดระเบียบและดำเนินธุรกิจ ทำธุรกรรมอย่างชำนาญ และสรุปข้อตกลงผู้ประกอบการ มีเป้าหมายที่เหมาะสมในระยะยาวของกิจกรรมของพวกเขาซึ่งเป็นที่รู้จักและสนับสนุนโดยพนักงานของ องค์กรที่มีการจัดตั้งวินัยการกระตุ้นแรงงานการตัดสินใจที่ถูกต้องมุ่งเป้าไปที่ระยะยาว
ปัจจัยที่รวมกันต่อไปนี้มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของผู้ประกอบการยุคใหม่: เศรษฐกิจ เทคโนโลยี การเมืองและกฎหมาย สถาบัน สังคมวัฒนธรรม ประชากร และธรรมชาติ ปัจจัยทางเศรษฐกิจหลายประการ ได้แก่ :
- - ขนาดของตลาดและระดับการพัฒนา
- - มูลค่าและการกระจายรายได้ของประชากร
- - ระดับของความต้องการที่มีประสิทธิภาพและความรุนแรงของการแข่งขันในอุตสาหกรรม
- - ความมั่นคงของสกุลเงินประจำชาติ ซึ่งทำให้โครงการที่มีแนวโน้มเป็นไปได้ด้วยขอบเขตการดำเนินงานที่ยาวนานเป็นไปได้
- - ความพร้อมของเงินออมจากประชากรและความเต็มใจที่จะลงทุนในเศรษฐกิจของประเทศ
- - ความพร้อมของสินเชื่อสำหรับภาคเศรษฐกิจจริง
- - เงื่อนไขของสินทรัพย์ถาวร ฯลฯ
ปัจจัยทางเทคโนโลยี ได้แก่ ระดับการพัฒนาวิทยาศาสตร์ วิศวกรรมศาสตร์ และเทคโนโลยีแห่งชาติ ร่วมกับปัจจัยทางสังคมวัฒนธรรม (ระดับการศึกษาในประเทศ บรรยากาศทางสังคมและจิตวิทยาของการเป็นผู้ประกอบการ) พวกเขากำหนดความเป็นไปได้สำหรับการดำเนินการตามความคิดริเริ่มของผู้ประกอบการในระดับโลก สำหรับผู้ประกอบการที่จะก้าวข้ามพรมแดนของประเทศ และในที่สุด สำหรับการเปลี่ยนแปลง ของเศรษฐกิจของประเทศให้เป็นวิชาที่เท่าเทียมกันของระบบเศรษฐกิจโลก
ปัจจัยทางการเมืองและกฎหมายกำหนดเสถียรภาพของทัศนคติของสังคมและรัฐต่อกิจกรรมผู้ประกอบการ กลไกการบริหารงานสาธารณะและขั้นตอนการตัดสินใจที่สำคัญทางสังคม การพัฒนาความสัมพันธ์ด้านทรัพย์สิน ระดับการพัฒนากฎหมายแพ่งและความตระหนักทางกฎหมายใน ประเทศ กลไกของปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานทางเศรษฐกิจและการอนุญาโตตุลาการ ฯลฯ
โดยทั่วไป ประเด็นของการกำหนดรูปแบบและมาตรการเกี่ยวกับอิทธิพลของรัฐต่อกระบวนการทางการตลาดมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างและรักษาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้ออำนวย การแทรกแซงของรัฐบาลที่มากเกินไปในกระบวนการทางการตลาดจำกัดเสรีภาพในการเป็นผู้ประกอบการ เพิ่มอุปสรรคในการเข้าสู่ธุรกิจผ่านค่าใช้จ่ายในการเอาชนะการต่อต้านระบบราชการต่อการริเริ่มทางธุรกิจ ซึ่งโดยการเพิ่มความเสี่ยงของโครงการ ช่วยลดโอกาสในการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จ ในทางกลับกัน รัฐเป็นตัวกลางที่สำคัญระหว่างองค์กรธุรกิจ โดยจัดให้มีตลาดและสภาพแวดล้อมทางกฎหมายสำหรับกิจกรรมของพวกเขา ดังนั้นควรกำหนดรูปแบบและมาตรการบางอย่างของการมีส่วนร่วมของรัฐในกระบวนการตลาดซึ่งกำหนดโดยเกณฑ์ของประสิทธิภาพทางสังคมและเศรษฐกิจของกลไกตลาดในประเทศและโดยเฉพาะอย่างยิ่งประสิทธิภาพของผู้ประกอบการ
ปัจจัยทางสถาบันกำหนดระดับของการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของตลาด - ระบบธนาคาร ระบบประกัน ระบบจำหน่าย (ตลาดหลักทรัพย์สำหรับการเคลื่อนย้ายทุนและการแลกเปลี่ยนสินค้าโภคภัณฑ์ การค้าส่งผลิตภัณฑ์ วัตถุดิบและวัสดุ) ระบบตลาด ตัวกลางที่ให้บริการด้านกฎหมาย การให้คำปรึกษา การโฆษณา และบริการอื่นๆ รวมถึงช่องข้อมูลเดียวที่รับประกันการเคลื่อนย้ายสินค้า เงินทุน และแรงงานในเวลาที่เหมาะสม ปัจจัยเหล่านี้ช่วยลดอุปสรรคในการเข้าสู่ธุรกิจและระดับความเสี่ยงของกิจกรรมผู้ประกอบการ
ปัจจัยทางสังคมวัฒนธรรมรวมถึงบรรทัดฐานทางศีลธรรมและจริยธรรมในสังคม ระดับการศึกษาทั่วไปและอาชีวศึกษา ตลอดจนโครงสร้างวิชาชีพและคุณสมบัติของกำลังแรงงานและประเพณีวัฒนธรรมของสังคม ปัจจัยเหล่านี้ร่วมกันกำหนดทัศนคติต่อกิจกรรมของผู้ประกอบการในสังคม จริยธรรมทางธุรกิจของผู้ประกอบการและนักธุรกิจ และในด้านวัสดุ การก่อตัวของความต้องการของประชากรและวิธีที่จะตอบสนองพวกเขา ซึ่งกำหนดทิศทางของความคิดริเริ่มของผู้ประกอบการ ตลอดจนรูปแบบการแสดงตน
ปัจจัยทางธรรมชาติและทางประชากรศาสตร์ ได้แก่ สภาพธรรมชาติและภูมิอากาศ ปริมาณสำรองของแร่ธาตุและตัวพาพลังงาน ที่ดิน น้ำและคุณภาพ ขนาดประชากรและเพศและโครงสร้างอายุ ระดับของการเกิดและตาย สภาวะสุขภาพของประชากร (คุณภาพของ กลุ่มยีน) การกระจายอาณาเขตของมัน ปัจจัยที่ระบุไว้กำหนดแนวโน้มระยะยาวในการพัฒนาสังคมและการผลิตของประเทศและเป็นผลให้ในด้านของการเป็นผู้ประกอบการ ร่วมกับลักษณะการศึกษาของประชากรส่วนใหญ่กำหนดการกระจายรายสาขาและที่ตั้งขององค์กรระดับของต้นทุนและความสามารถของกำลังแรงงานของประเทศการปฏิบัติตามข้อกำหนดของผู้ประกอบการสมัยใหม่
ดังนั้นเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจรัสเซียในสภาวะวิกฤตเศรษฐกิจคือการเลือกรูปแบบกิจกรรมผู้ประกอบการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ในการทำเช่นนั้น แนวทางโดยรวมควรจะใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด:
- - โอกาสทางเศรษฐกิจและกฎหมายที่มีอยู่
- - ศักยภาพทางปัญญาและแรงงานของสังคม
- - วัสดุและทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่
- - อุปกรณ์การผลิต
นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของกิจกรรมผู้ประกอบการบางประเภท
ประสิทธิผลของการบูรณาการความพยายามของรัฐบาลและธุรกิจในการพัฒนาผู้ประกอบการยุคใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งขนาดกลางและขนาดเล็ก ไม่สามารถทำได้โดยปราศจากการสร้างพื้นที่ข้อมูลเดียวที่ผู้ประกอบการสามารถทำงานโต้ตอบกันและกับหน่วยงาน
เงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กอย่างมีประสิทธิภาพคือการจัดการทำงานร่วมกันของข้อมูลระหว่างผู้ประกอบการ ระหว่างหน่วยงานด้านกฎหมายและผู้บริหาร และการสร้างบนพื้นฐานของพื้นที่ข้อมูลธุรกิจเดียวเพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก พื้นที่หลักของกิจกรรมสำหรับการก่อตัวของพื้นที่ข้อมูลเดียวสามารถกำหนดได้ดังนี้:
- - การก่อตัวและการดำเนินการของโครงการและโปรแกรมพิเศษที่มุ่งสนับสนุนข้อมูลของกิจกรรมผู้ประกอบการรวมถึงทั้งภายในกรอบของโปรแกรมที่ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กในภูมิภาคและภายในกรอบของโครงการของรัฐบาลกลาง "รัสเซียอิเล็กทรอนิกส์" และโปรแกรมระดับภูมิภาคที่เกี่ยวข้อง
- - ส่งเสริมการพัฒนาอินเทอร์เน็ตในภูมิภาครัสเซีย
- - การนำกลไกธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์มาใช้ในการประกอบธุรกิจขนาดเล็ก ฯลฯ
ลองพิจารณาปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของการประกอบการสมัยใหม่ บางส่วนมีลักษณะทั่วไป และส่งผลต่อกิจกรรมทางธุรกิจใดๆ บางส่วนเกี่ยวข้องกับลักษณะเฉพาะของการผลิต รูปแบบการเป็นเจ้าของ และคุณลักษณะอื่นๆ ของการทำงานของบริษัท ประการแรกคือกระบวนการกำหนดราคา องค์กรสามารถบรรลุผลกำไรสูงสุดในสองวิธี - โดยการเพิ่มมูลค่าการซื้อขายและเพิ่มผลกำไรของการขายโดยการเพิ่มราคา มูลค่าการซื้อขายที่เพิ่มขึ้นต้องกำหนดราคาที่ระดับความต้องการของผู้บริโภค และต้องลดต้นทุนการผลิต การลดต้นทุนการผลิตสามารถทำได้เนื่องจากการเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน การประหยัดพลังงาน ทรัพยากรวัสดุ ซึ่งในระยะยาวสอดคล้องกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมของรัฐและสังคม
อย่างไรก็ตาม เพื่อเพิ่มผลกำไรจำนวนมาก องค์กรมักต้องการขึ้นราคาผลิตภัณฑ์ของตนด้วยวิธีที่ง่ายกว่า ตัวอย่างคือการเพิ่มขึ้นของอัตราภาษีสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของการผูกขาดตามธรรมชาติ: สำหรับไฟฟ้า การขนส่งทางรถไฟ สาธารณูปโภค อันตรายของเส้นทางดังกล่าวปรากฏขึ้นในระดับเศรษฐกิจมหภาค: อัตราเงินเฟ้อกำลังเพิ่มขึ้น (โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของราคาไฟฟ้า) การลดความต้องการที่มีประสิทธิภาพของผู้บริโภคและด้วยเหตุนี้การลดตลาดภายในประเทศ หนี้และการไม่ชำระเงินเพิ่มขึ้น หยุดชะงัก การทำงานของกลไกตลาด
สำหรับการก่อตัวและการพัฒนาของผู้ประกอบการรัสเซียในสภาพเศรษฐกิจสมัยใหม่จำเป็นต้องมีการควบคุมระดับเศรษฐกิจของรัฐ การแทรกแซงนี้สามารถแสดงออกได้ในสองระนาบ: ด้านหนึ่งมีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์ทางการตลาดผ่านการลงทุน ภาษี นโยบายภาษี ในทางกลับกัน ผ่านกฎระเบียบความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ในขณะเดียวกัน ก็ควรคำนึงด้วยว่า เนื่องจากวัตถุของการควบคุมคือหน่วยงานทางเศรษฐกิจที่มีเสรีภาพในการดำเนินการและความคิดของตนเองเกี่ยวกับวิธีการพัฒนาทางเศรษฐกิจ รัฐไม่ควรปฏิบัติต่อบุคคลหรือบริษัทแต่ละแห่งอย่างเฉยเมย วัตถุของกฎระเบียบเศรษฐกิจมหภาค ความคาดหวังของผู้คนมีความสำคัญต่อเศรษฐกิจพอๆ กับนโยบายเศรษฐกิจของรัฐ จำเป็นต้องหาแนวทางที่เหมาะสมที่สุดที่รัฐไม่กดขี่ความคิดริเริ่มของผู้ประกอบการ แต่ส่งเสริมการพัฒนา
การก่อตัวของผู้ประกอบการรัสเซียควรดำเนินการโดยคำนึงถึงสภาพเศรษฐกิจ กฎหมาย และสังคมวัฒนธรรมของรัสเซียที่แท้จริง โดยคำนึงถึงวัฒนธรรมของชาติทำให้เกิดความยั่งยืนที่จำเป็นต่อการพัฒนาสังคม ตัวอย่างที่สามารถเห็นได้ในญี่ปุ่นและเกาหลีใต้ ในประเทศเหล่านี้ เศรษฐกิจแบบตลาดรวมกับหลักการแบบรวมกลุ่มตามแบบฉบับของอารยธรรมตะวันออกในชีวิตสาธารณะ ซึ่งไม่ได้ขัดขวาง แต่กลับมีส่วนสนับสนุนความสำเร็จทางเศรษฐกิจของประเทศเหล่านี้
ควรสังเกตว่าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมผู้ประกอบการ จำเป็นต้องมีศักยภาพในการแข่งขัน โดยปกติ ศักยภาพของบริษัทผู้ประกอบการจะเข้าใจว่าเป็นผลรวมของทรัพยากรต่างๆ ที่มีอยู่ในการกำจัดของบริษัทนี้ และถูกใช้ในกิจกรรมทางธุรกิจ ทรัพยากรชุดนี้รวมถึงพื้นที่ที่ดิน กำลังการผลิต จำนวนและคุณภาพของบุคลากร ทรัพยากรทางการเงิน ทักษะของผู้จัดการ ความแข็งแกร่งของโครงสร้างองค์กรภายในของบริษัท ประสิทธิผลของทัศนคติเชิงกลยุทธ์และการบริหาร และความหลากหลายของวิธีการ ของการมีปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานทางธุรกิจอื่น ๆ องค์ประกอบต่อไปนี้ของศักยภาพทรัพยากรของบริษัทสามารถแยกแยะได้:
- - ศักยภาพของวัสดุ ซึ่งรวมถึงชุดของวัตถุของกิจกรรม (หมายถึงและวัตถุของแรงงาน) เช่นเดียวกับเทคโนโลยีสำหรับการผลิตสินค้า การให้บริการ และการปฏิบัติงานที่บริษัทใช้ รวมถึงเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่
- - ทุนทางการค้าซึ่งรวมถึงชุดของสินค้าที่สร้างและขาย อัลกอริทึมสำหรับการให้บริการ ทักษะในการปฏิบัติงาน
- - ศักยภาพของข้อมูล ซึ่งรวมถึงชุดข้อมูลทางวิชาชีพและข้อมูลทางธุรกิจของบริษัท ตลอดจนเทคโนโลยีสำหรับการสร้าง ทำซ้ำ นำเสนอ และปกป้องข้อมูล
- - ศักยภาพทางการเงิน ซึ่งรวมถึงยอดรวมของสินทรัพย์ทางการเงินของบริษัท ตลอดจนภาระผูกพันทางการเงินของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานธุรกิจอื่นๆ
- - ศักยภาพของมนุษย์ ซึ่งรวมถึงทรัพยากรมนุษย์ที่ใช้แล้วภายในองค์กร รวมถึงศักยภาพทางปัญญา (ทางการศึกษา) ของบริษัทนี้
- - ศักยภาพขององค์กร รวมถึงโครงสร้างองค์กรของบริษัท ระดับการจัดการภายในองค์กร ตลอดจนการสื่อสารทางธุรกิจภายในและภายนอกของบริษัทนี้
- - ศักยภาพของผู้ประกอบการ ซึ่งรวมถึงความสามารถทางธุรกิจของผู้ก่อตั้งบริษัท พนักงาน และผู้จัดการ ("ศักยภาพในการเป็นผู้ประกอบการ")
ในขณะเดียวกัน ไม่ควรตีความศักยภาพของทรัพยากรของกิจกรรมผู้ประกอบการและศักยภาพในการแข่งขันเป็นคำพ้องความหมาย การแข่งขันเป็นส่วนหนึ่งของศักยภาพด้านทรัพยากรของบริษัท ซึ่งประกอบด้วยข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของบริษัทนี้เหนือคู่แข่ง โดยทั่วไป ศักยภาพในการแข่งขันของหน่วยงานธุรกิจมีอยู่ในองค์ประกอบบางอย่างของศักยภาพของทรัพยากร พื้นฐานของศักยภาพการแข่งขันของบริษัทคือเจ้าของ ผู้จัดการ และพนักงานทั่วไปของบริษัท ที่มีความสามารถทางวิชาชีพและทางธุรกิจ และจัดอยู่ในระบบที่สามารถจัดการได้
ตามกฎแล้วศักยภาพในการเป็นผู้ประกอบการของบริษัทนั้นขึ้นอยู่กับศักยภาพของมนุษย์โดยตรง นั่นคือเหตุผลที่หลักการคัดเลือกและจัดวางบุคลากรภายในบริษัทให้สอดคล้องกับคุณสมบัติทางธุรกิจของพนักงานมีความสำคัญต่อบริษัทใดบริษัทหนึ่ง การตัดสินใจที่ไม่ประสบความสำเร็จในเรื่องนี้อาจส่งผลให้ศักยภาพในการเป็นผู้ประกอบการของบริษัทนี้ลดลง ส่งผลให้จำนวนความได้เปรียบในการแข่งขันลดลง ในทางตรงกันข้าม การยึดมั่นในหลักการนี้อย่างต่อเนื่องในการดำเนินการตามนโยบายด้านบุคลากรจะช่วยปรับปรุงการสื่อสารทางธุรกิจภายในบริษัท และเพิ่มศักยภาพในการเป็นผู้ประกอบการขององค์กรนี้ และเป็นผลให้เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร