ความรุนแรงของทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยา
- มีอะไรมากกว่าในตัวฉัน: ความเห็นแก่ประโยชน์หรือความเห็นแก่ตัว?
- ฉันสนใจอะไรมากกว่ากัน: กระบวนการหรือผลลัพธ์?
- ฉันต้องการอะไรมากกว่านี้: อิสรภาพหรืออำนาจ?
- อะไรที่สำคัญกว่าสำหรับฉันในตอนนี้: งานหรือเงิน?
วิธีการของ Olga Fedorovna Potemkina `การวินิจฉัยทัศนคติทางสังคมและจิตใจของบุคคลในทรงกลมความต้องการที่สร้างแรงบันดาลใจ` ประกอบด้วยคำถาม 80 ข้อ มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุความรุนแรงของทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยาต่อ:
- "เห็นแก่ผู้อื่น - ความเห็นแก่ตัว", "กระบวนการ - ผลลัพธ์" (40 คำถาม),
- "เสรีภาพ - อำนาจ", "แรงงาน - เงิน" (40 คำถาม)
Potemkina Olga Fedorovna
กิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และองค์กรเกี่ยวข้องกับประเด็นทางจิตวิทยาที่หลากหลาย: การวินิจฉัยทางสังคมวัฒนธรรมและจิตวิทยา จิตวิทยาการศึกษาและการเลี้ยงดู สังคม การเมือง จิตวิทยาเศรษฐกิจ การให้คำปรึกษาทางจิตวิทยา ทฤษฎีและจิตวิทยาของการจัดการ ปัญหาการแข่งขันและเทคโนโลยีที่เลือกสรร การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกิจกรรมการลงทุน จิตวิทยา ศาสตราจารย์. วิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอก: "กลไกทางสังคมและจิตวิทยาของการปรับตัวและการพัฒนาบุคลิกภาพ" มีสิ่งพิมพ์มากกว่าร้อยฉบับที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว รวมถึงหนังสือเกี่ยวกับจิตวิทยา การปรับปรุงการจัดการ เทคโนโลยีการเลือกตั้ง การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และกิจกรรมการลงทุน
สิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์ของ O. F. Potemkina เชื่อมโยงกับปัญหาในด้านจิตวิทยาการทดลอง จิตวิทยา และจิตวิทยาของความแตกต่างส่วนบุคคล การวินิจฉัยทางจิตวิทยา
=================================================================
เกี่ยวกับเครื่องชั่ง:
การวางแนวกระบวนการ... โดยปกติผู้คนจะมุ่งเน้นกระบวนการมากกว่า คิดน้อยลงเกี่ยวกับการบรรลุผล มักจะมาสายกับการส่งมอบงาน การวางแนวขั้นตอนของพวกเขาขัดขวางประสิทธิภาพของพวกเขา พวกเขามีแรงจูงใจมากขึ้นจากความสนใจในธุรกิจ และเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์นั้นต้องใช้การทำงานประจำเป็นจำนวนมาก ทัศนคติเชิงลบที่พวกเขาไม่สามารถเอาชนะได้
การวางแนวผลลัพธ์... คนที่มุ่งเน้นผลลัพธ์เป็นกลุ่มที่น่าเชื่อถือที่สุด พวกเขาสามารถบรรลุผลในกิจกรรมของพวกเขาทั้งๆที่อนิจจัง อุปสรรค ความล้มเหลว
ปฐมนิเทศ... ผู้ที่ได้รับการชี้นำโดยค่านิยมที่เห็นแก่ผู้อื่นซึ่งมักจะทำให้เสียหาย สมควรได้รับความเคารพทั้งหมด คนเหล่านี้ควรค่าแก่การดูแล การเห็นแก่ผู้อื่นเป็นแรงจูงใจทางสังคมที่มีค่าที่สุดซึ่งการมีอยู่ของคนที่เป็นผู้ใหญ่นั้นแตกต่าง หากการเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่นเป็นอันตรายเกินควร แม้อาจดูไร้เหตุผล แต่ก็นำมาซึ่งความสุข
การปฐมนิเทศเห็นแก่ตัว... คนที่มีความเห็นแก่ตัวมากเกินไปนั้นค่อนข้างหายาก "ความเห็นแก่ตัวที่สมเหตุสมผล" จำนวนหนึ่งไม่สามารถทำร้ายบุคคลได้ ในทางกลับกัน การหายไปนั้นเป็นอันตรายมากกว่า และนี่เป็นเรื่องปกติธรรมดาในหมู่คนที่มี "อาชีพที่ชาญฉลาด"
ปฐมนิเทศการทำงาน... โดยปกติแล้ว คนที่ตั้งใจทำงานจะใช้เวลาทำอะไรสักอย่าง โดยไม่เว้นวันหยุด วันหยุด ฯลฯ งานทำให้พวกเขามีความสุขและมีความสุขมากกว่าอาชีพอื่นๆ
ปฐมนิเทศเงิน... คุณค่าที่สำคัญสำหรับผู้ที่มีทิศทางนี้คือความปรารถนาที่จะเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น
ปฐมนิเทศเสรีภาพ... คุณค่าหลักสำหรับคนเหล่านี้คือเสรีภาพ บ่อยครั้งที่การปฐมนิเทศไปสู่อิสรภาพถูกรวมเข้ากับการปฐมนิเทศไปยังงาน แต่บ่อยครั้งที่มันเป็นการผสมผสานระหว่าง "เสรีภาพ" และ "เงิน"
การวางแนวพลังงาน... สำหรับคนที่มีทิศทางคล้ายคลึงกัน ค่านิยมชั้นนำคืออิทธิพลต่อผู้อื่น ต่อสังคม
ขอแนะนำให้นำเสนอผลลัพธ์ที่ได้จากเทคนิคเหล่านี้แบบกราฟิก ในการทำเช่นนี้ จำเป็นต้องวาดเส้นตัดกันแนวตั้งสองเส้น และเลื่อนแต่ละเส้นจากจุดศูนย์กลาง (จุดที่ 0) จำนวนคะแนนตามคีย์ของแบบสอบถาม
จะเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้นเมื่อมีการนำเสนอโปรไฟล์ดังกล่าวในรูปแบบของแผนภูมิเรดาร์
=================================================================
หากต้องการ คุณสามารถส่งผลการทดสอบ (ฟรี!) ไปที่กล่องจดหมายของคุณ
=================================================================
คำแนะนำ
ตอบคำถามแต่ละข้อว่า "ใช่" หากอธิบายพฤติกรรมของคุณได้ถูกต้อง และ "ไม่" หากพฤติกรรมของคุณไม่ตรงกับที่ระบุไว้ในคำถาม ตอบอย่างรวดเร็วและแม่นยำ จำไว้ว่าไม่มีคำตอบที่ "ดี" หรือ "ไม่ดี"
คุณยังสามารถแสดงความคิดที่เกิดขึ้นเองต่อหน้าคำถามแต่ละข้อ (ในช่องความคิดเห็น)
แรงจูงใจและแรงจูงใจ Ilyin Evgeny Pavlovich
วิธีการ "การวินิจฉัยทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยาของแต่ละบุคคลในทรงกลมความต้องการที่สร้างแรงบันดาลใจ"
เทคนิคนี้พัฒนาโดย O. Potemkina และมีเครื่องชั่งจำนวนมาก ด้านล่างนี้คือสองคน - A และ B.
มาตราส่วน A "การเปิดเผยทัศนคติที่มุ่งเป้าไปที่การเห็นแก่ผู้อื่น - ความเห็นแก่ตัว"
คำแนะนำ
ข้อความแบบสอบถาม
1. คุณมักจะบอกว่าคุณคิดถึงคนอื่นมากกว่าตัวเองหรือไม่?
2. คุณขอคนอื่นง่ายกว่าตัวคุณเองหรือไม่?
3. คุณพบว่ามันยากไหมที่จะปฏิเสธคนอื่นเมื่อพวกเขาขออะไรจากคุณ?
4. คุณมักจะพยายามช่วยเหลือผู้อื่นหากพวกเขามีปัญหาหรือมีปัญหาหรือไม่?
5. คุณสนุกกับการทำสิ่งต่าง ๆ เพื่อตัวคุณเองมากกว่าเพื่อคนอื่น ๆ หรือไม่?
6. คุณพยายามทำเพื่อคนอื่นให้มากที่สุดหรือไม่?
7. คุณแน่ใจหรือไม่ว่าคุณค่าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในชีวิตคือการอยู่เพื่อคนอื่น?
8. ยากไหมที่คุณจะบังคับตัวเองให้ทำอะไรเพื่อคนอื่น?
9. คุณลักษณะที่โดดเด่นของคุณเสียสละหรือไม่?
10. คุณแน่ใจหรือไม่ว่าการดูแลผู้อื่นมักเป็นอันตรายต่อตัวเอง?
11. คุณตัดสินคนที่ไม่รู้จักดูแลตัวเองหรือไม่?
12. คุณขอให้คนอื่นทำอะไรด้วยแรงจูงใจที่เห็นแก่ตัวบ่อยๆ หรือไม่?
13. อะไรคือลักษณะเด่นของคุณ - ความปรารถนาที่จะช่วยเหลือผู้อื่น?
14. คุณคิดว่าคนๆ หนึ่งควรคิดถึงตัวเองก่อน แล้วค่อยคิดถึงคนอื่นไหม?
15. คุณมักจะอุทิศเวลาให้กับตัวเองมากไหม?
16. คุณแน่ใจหรือไม่ว่าไม่จำเป็นต้องให้คนอื่นเครียดมากเกินไป?
17. คุณมักจะไม่มีกำลังหรือเวลาสำหรับตัวเองหรือไม่?
18. คุณใช้เวลาว่างเพียงเพื่องานอดิเรกของคุณหรือไม่?
19. คุณเรียกตัวเองว่าคนเห็นแก่ตัวได้ไหม?
20. คุณสามารถพยายามอย่างเต็มที่เพื่อรับรางวัลที่ดีได้หรือไม่?
การประมวลผลผลลัพธ์
กุญแจสู่แบบสอบถาม: ให้ใส่ 1 คะแนนสำหรับคำตอบ "ใช่" สำหรับคำถาม 1-4, 6, 7, 9, 13, 17 และคำตอบ "ไม่" สำหรับคำถามที่ 5, 8, 10-12, 14-16, 18 -20 ... คะแนนรวมจะถูกคำนวณแล้ว
ข้อสรุป
ยิ่งคะแนนมากกว่า 10 ยิ่งแสดงความเห็นแก่ตัวมากขึ้นในเรื่องความปรารถนาที่จะช่วยเหลือผู้คน และในทางกลับกัน ผลรวมของคะแนนน้อยกว่า 10 ยิ่งมีแนวโน้มที่เห็นแก่ตัวมากขึ้นในเรื่องนั้น
มาตราส่วน B. การระบุทัศนคติต่อ "กระบวนการของกิจกรรม" - "ผลของกิจกรรม"
คำแนะนำ
อ่านคำถามอย่างละเอียดและตอบว่า "ใช่" หรือ "ไม่ใช่" ตามแนวโน้มของคุณที่จะประพฤติตนในสถานการณ์นี้
ข้อความแบบสอบถาม
1. กระบวนการของงานที่ทำทำให้คุณหลงใหลมากกว่าทำให้เสร็จหรือไม่?
2. คุณมักจะไม่ทุ่มเทความพยายามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหรือไม่?
3. คุณมักจะลังเลเป็นเวลานานที่จะเริ่มทำในสิ่งที่คุณไม่สนใจแม้ว่าจะจำเป็นหรือไม่?
4. คุณแน่ใจหรือว่าคุณมีความอุตสาหะในการทำธุรกิจให้สำเร็จ?
5. เมื่อคุณทำงานที่น่าสนใจเสร็จ คุณมักจะเสียใจที่งานนั้นทำเสร็จแล้วหรือไม่?
6. คุณชอบคนที่สามารถบรรลุผลได้มากกว่าแค่ใจดีและเห็นอกเห็นใจหรือไม่?
7. คุณรู้สึกพอใจกับเกมที่ผลลัพธ์ไม่สำคัญหรือไม่?
8. คุณคิดว่ามีความสำเร็จในชีวิตของคุณมากกว่าความล้มเหลวหรือไม่?
9. คุณมีความเคารพต่อคนที่สามารถถูกพาตัวไปจริงๆ มากขึ้นหรือไม่?
10. คุณมักจะลาออกจากงานทั้งๆ ที่มีสภาพแวดล้อมไม่เอื้ออำนวย ไม่มีเวลา ถูกรบกวนจากภายนอกหรือไม่?
11. คุณมักจะเริ่มต้นหลายสิ่งหลายอย่างในเวลาเดียวกันและไม่มีเวลาทำเสร็จหรือไม่?
12. คุณคิดว่าคุณมีกำลังมากพอที่จะพึ่งพาความสำเร็จในชีวิตหรือไม่?
13. คุณสามารถทำธุรกิจจนลืมเวลาและตัวคุณเองได้หรือไม่?
14. คุณมักจะจัดการงานที่คุณเริ่มต้นให้เสร็จหรือไม่?
15. เกิดขึ้นที่รายละเอียดคุณไม่สามารถทำงานที่คุณเริ่มต้นให้เสร็จได้หรือไม่?
16. คุณหลีกเลี่ยงการพบปะผู้คนที่ไม่มีคุณสมบัติทางธุรกิจหรือไม่?
17. คุณมักจะทำงานหนักเกินไปในช่วงสุดสัปดาห์หรือวันหยุดเพราะคุณต้องทำอะไรบางอย่างหรือไม่?
18. คุณคิดว่าสิ่งสำคัญในธุรกิจใด ๆ คือผลลัพธ์?
19. เมื่อคุณตกลงทำธุรกิจใดๆ คุณคิดว่ามันน่าสนใจสำหรับคุณแค่ไหน?
20. มุ่งมั่นเพื่อผลลัพธ์ในธุรกิจใด ๆ - คุณลักษณะเด่นของคุณ?
การประมวลผลผลลัพธ์และข้อสรุป
สำหรับแต่ละคำตอบในเชิงบวกสำหรับคำถาม ผู้ตอบจะได้รับ 1 คะแนน คะแนนรวมสำหรับคำตอบที่เป็นบวกสำหรับคำถามคี่ (1,3, 5, 7, ฯลฯ ) จะสะท้อนการปฐมนิเทศของหัวข้อต่อกระบวนการของกิจกรรม และคะแนนรวมสำหรับการตอบคำถามคู่จะสะท้อนถึงการวางแนวของหัวข้อต่อผลลัพธ์ .
ข้อความนี้เป็นส่วนเกริ่นนำจากหนังสือจิตวิทยาบุคลิกภาพ: บันทึกบรรยาย ผู้เขียน Guseva Tamara Ivanovnaการบรรยาย№ 4 แนวคิดของโครงสร้างบุคลิกภาพในทฤษฎีทางจิตวิทยาต่างๆ การวิเคราะห์ปัจจัยในการศึกษาบุคลิกภาพ มีทฤษฎีทางจิตวิทยาจำนวนหนึ่งที่อธิบายโครงสร้างของบุคลิกภาพ โรงเรียนจิตวิทยารัสเซียและโซเวียตนำเสนอในผลงานของ I.P.
จากหนังสือ Beyond Consciousness [ปัญหาระเบียบวิธีของจิตวิทยาที่ไม่คลาสสิก] ผู้เขียน Asmolov Alexander Grigorievichบทบาทของการเปลี่ยนแปลงในตำแหน่งทางสังคมในการปรับโครงสร้างของทรงกลมบุคลิกภาพที่สร้างแรงบันดาลใจและความหมายของ (ขึ้นอยู่กับเนื้อหาของจิตวิทยาคลินิก) ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีความสนใจในจิตวิทยาประยุกต์ของบุคลิกภาพเพิ่มขึ้น ความสนใจนี้เห็นได้ชัดจากแนวโน้มการพัฒนาสามประการ
จากหนังสือ Differential Psychology and Psychodiagnostics [Selected Works] ผู้เขียน Gurevich Konstantin Markovichหมวดที่ 3 แนวคิดมาตรฐานทางสังคมและจิตวิทยาและการวินิจฉัยพัฒนาการทางจิต 3.1 การวินิจฉัยทางจิตวิทยาและกฎของวิทยาศาสตร์ทางจิตวิทยา ไม่ว่าการวินิจฉัยทางจิตวิทยาจะกำหนดไว้อย่างไร ก็ไม่มีเหตุผลให้สงสัยว่ามันเป็นหนึ่งในส่วน
ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovichวิธีการของ G. Eysenck "การวินิจฉัยความแข็งแกร่ง" คำแนะนำ หากคุณเห็นด้วยอย่างสมบูรณ์กับข้อความเกี่ยวกับลักษณะพฤติกรรมบางอย่างที่นำเสนอในแบบสอบถามจากนั้นใส่ 2 คะแนนถัดจากจำนวนคำสั่งถ้าคุณเห็นด้วยในหลักการ - 1 คะแนนถ้าคุณทำ ไม่เห็นด้วย
จากหนังสือจิตวิทยาการสื่อสารและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovichวิธีการ "การวินิจฉัยระดับของการเอาใจใส่" IM Yusupova คำแนะนำในการระบุระดับของแนวโน้มการเอาใจใส่ตอบ (เห็นด้วยหรือไม่) สำหรับแต่ละข้อความจาก 36 การประเมินคำตอบดังนี้: ถ้าคุณตอบ: "ฉันไม่รู้" - 0 คะแนน "ไม่ ไม่เคย" - 1 " บางครั้ง "-
ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovichวิธีการวินิจฉัยทัศนคติทางสังคมและจิตใจของบุคคลในทรงกลมที่เกี่ยวข้องกับความต้องการที่สร้างแรงบันดาลใจ (มาตราส่วนของความเห็นแก่ประโยชน์และความเห็นแก่ตัว) ผู้แต่ง: O. Potemkina วัตถุประสงค์ เปิดเผยความรุนแรงของทัศนคติทางสังคมและจิตใจ การเรียนการสอน. ตอบทุกคำถาม
จากหนังสือ Psychology of Help [เห็นแก่ผู้อื่น ความเห็นแก่ตัว การเอาใจใส่] ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovichวิธีการ I. M. Yusupov "การวินิจฉัยระดับของการเอาใจใส่" คำแนะนำ เพื่อระบุระดับของความเห็นอกเห็นใจ จำเป็นต้องตอบ (เห็นด้วยหรือไม่) แต่ละข้อ 36 ข้อ ประเมินคำตอบดังนี้ เมื่อตอบ “ไม่รู้” - 0 คะแนน “ไม่ ไม่เคย” - 1 , “บางครั้ง” - 2, “บ่อยครั้ง” -
จากหนังสือ Psychology of Help [เห็นแก่ผู้อื่น ความเห็นแก่ตัว การเอาใจใส่] ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovichวิธีการของ VV Boyko "การวินิจฉัยระดับของการเอาใจใส่" ในโครงสร้างของความเห็นอกเห็นใจ VV Boyko แยกแยะหลายช่องทาง ช่องทางที่มีเหตุผลของการเอาใจใส่ เป็นลักษณะจุดเน้นของความสนใจ การรับรู้ และความคิดของตัวแบบที่แสดงความเห็นอกเห็นใจในความเป็นอยู่ของบุคคลอื่น - บนตัวเขา
จากหนังสือจิตวิทยากฎหมาย ผู้เขียน วาซิลิเยฟ วลาดิสลาฟ เลโอนิโดวิช13.5. ความเชี่ยวชาญด้านลักษณะทางสังคมและจิตใจของสมาชิกกลุ่มอาชญากร
จากหนังสือ อิทธิพลทางสังคม ผู้เขียน ซิมบาร์โด ฟิลิป จอร์จอิทธิพลที่ละเอียดอ่อนของลักษณะทางสังคมและจิตวิทยาของระบบคู่ต่อสู้ ระบบคู่ต่อสู้มีข้อได้เปรียบที่ไม่อาจโต้แย้งได้ ผลกระทบด้านลบบางประการของแนวทางที่เป็นปฏิปักษ์สามารถป้องกันได้โดยการแนะนำ
ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovichระเบียบวิธี "การวินิจฉัยความแข็งแกร่ง" วิธีการนี้ได้รับการพัฒนาโดย G. Eysenck ความแข็งแกร่งมีผลอย่างมากต่อกระบวนการจูงใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง (เช่น การเปิดเผยสถานการณ์ใหม่) แข็งกระด้างเคลื่อนตัวออกห่างจาก
จากหนังสือแรงจูงใจและแรงจูงใจ ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovichวิธีการ "การวินิจฉัยโครงสร้างที่สร้างแรงบันดาลใจของบุคลิกภาพ" ผู้แต่ง V. E. Milman เทคนิคนี้ช่วยให้คุณระบุแนวโน้มบุคลิกภาพที่มั่นคงได้ เช่น กิจกรรมทั่วไปและสร้างสรรค์ ความปรารถนาในการสื่อสาร การประกันความสะดวกสบายและสถานะทางสังคม ฯลฯ บนพื้นฐานของทั้งหมด
จากหนังสือแรงจูงใจและแรงจูงใจ ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovichวิธีการ "การระบุทัศนคติ" แรงงาน - เงิน "นี่เป็นส่วนหนึ่งของวิธีการที่ไม่เป็นชิ้นเป็นอันอยู่แล้วของ O. F. Potemkina คุณเห็นด้วยหรือไม่ว่ามากที่สุด
จากหนังสือแรงจูงใจและแรงจูงใจ ผู้เขียน Ilyin Evgeny Pavlovichระเบียบวิธี "การวินิจฉัยระดับความเหนื่อยหน่ายทางอารมณ์" ในรุ่นที่เสนอของวิธีการของ V.V. Boyko ฉันได้เหลือเฉพาะเครื่องชั่งที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจของกิจกรรมแรงงาน ความเหนื่อยหน่ายทางอารมณ์ในมืออาชีพเป็นหนึ่งในการป้องกัน
จากหนังสือจิตวิทยาการสื่อสาร พจนานุกรมสารานุกรม ผู้เขียน ทีมงานผู้เขียน15.1. การวินิจฉัยลักษณะทางจิตวิทยาของบุคคลในการสื่อสาร การวินิจฉัย โครงสร้างที่แท้จริงของการวางแนวค่านิยมส่วนบุคคล ส.ส.บุบโนวา วิธีการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการนำแนวคุณค่าส่วนบุคคลไปใช้ในสภาพชีวิตจริง ที่แกนกลางของมัน
จากหนังสือ The Psychology of National Intolerance ผู้เขียน Chernyavskaya Yulia Vissarionovnaคำอธิบาย
วิธีการสำหรับการวินิจฉัยทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยาของแต่ละบุคคลในขอบเขตความต้องการที่สร้างแรงบันดาลใจของ O.F. Potemkina ประกอบด้วย 80 คำถามเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญในชีวิต
ส่วนแรก (40 คำถาม) แสดงให้เห็นสิ่งที่สำคัญกว่าสำหรับบุคคล: ความเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่นหรือความเห็นแก่ตัว กระบวนการหรือผลลัพธ์
ส่วนที่สอง (คำถาม 40 ข้อถัดไป) มีจุดมุ่งหมายเพื่อประเมินความสำคัญของเสรีภาพหรืออำนาจ เนื้อหาของงานหรือเงิน
กุญแจสู่การทดสอบ
ส่วนที่ 1 การเปิดเผยทัศนคติ "เห็นแก่ผู้อื่น - ความเห็นแก่ตัว", "กระบวนการ - ผลลัพธ์":
- การวางแนวกระบวนการ: 1, 5, 9, 13, 17, 21, 25, 29, 33, 37;
- การวางแนวผลลัพธ์: 2, 6, 10, 14, 18, 22, 26, 30, 34, 38;
- การปฐมนิเทศความเห็นแก่ประโยชน์: 3, 7, 11, 15, 19, 23, 27, 31, 35, 39;
- ปฐมนิเทศเพื่อความเห็นแก่ตัว: 4, 8, 12, 16, 20, 24, 28, 32, 36, 40.
ส่วนที่ 2 เผยทัศนคติ “เสรีภาพ-อำนาจ”, “แรงงาน-เงิน”:
- ปฐมนิเทศการทำงาน: 1, 5, 9, 13, 17, 21, 25, 29, 33, 37;
- ปฐมนิเทศสู่อิสรภาพ: 2, 6, 10, 14, 18, 22, 26, 30, 34, 38;
- การวางแนวกำลัง: 3, 7, 11, 15, 19, 23, 27, 31, 35, 39;
- ปฐมนิเทศเงิน: 4, 8, 12, 16, 20, 24, 28, 32, 36, 40.
การประมวลผลและการวิเคราะห์
สำหรับแต่ละคำตอบ "ใช่" จะได้รับ 1 คะแนน คำนวณผลรวมของค่าสำหรับแต่ละทัศนคติบุคลิกภาพทั้งแปด
ขอแนะนำให้นำเสนอผลลัพธ์ที่ได้จากเทคนิคเหล่านี้แบบกราฟิก
ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องวาดเส้นตรงที่ตัดกันในแนวตั้งสี่เส้นและเลื่อนจำนวนจุดตามคีย์ของแบบสอบถามออกจากจุดศูนย์กลาง (จุดที่ 0) ในแต่ละเส้น
การตีความผลลัพธ์
ค่าบนตาชั่งบ่งบอกถึงความสำคัญของบุคคลของแรงจูงใจแต่ละประเภทที่อธิบายไว้ด้านล่าง เป็นสิ่งสำคัญไม่เพียง แต่ค่านิยมใด (หรือค่าใด) ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด แต่ยังรวมถึงวิธีที่พวกเขาเกี่ยวข้องกันและค่าใดในค่าเหล่านี้มีค่าน้อยที่สุด
การวางแนวกระบวนการ
บุคคลมีทัศนคติต่อกระบวนการด้วยค่านิยมที่มาก ในการทำงานหรือกิจกรรมอื่น ๆ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเขาที่บทเรียนนั้นน่าสนใจ เขาคิดที่จะบรรลุเป้าหมายค่อนข้างน้อย เช่น เขาอาจจะส่งงานช้า และหากกระบวนการนี้ไม่น่าสนใจสำหรับเขา เขาก็สามารถละทิ้งอาชีพนี้ได้อย่างสมบูรณ์โดยไม่ต้องคิดถึงผลที่จะตามมา แต่ในทางกลับกัน บุคคลที่มีทัศนคติเช่นนี้จะรับมือกับงานที่กระบวนการมีความสำคัญ เช่น การเล่นในโรงละครจะง่ายกว่า
โดยปกติแล้ว ผู้คนจะมุ่งเน้นกระบวนการมากกว่า คิดน้อยลงเกี่ยวกับการบรรลุผล มักจะสายกับการส่งมอบงาน การปฐมนิเทศตามขั้นตอนเป็นอุปสรรคต่อประสิทธิภาพ พวกเขามีแรงจูงใจมากขึ้นจากความสนใจในธุรกิจ และเพื่อให้บรรลุผล จำเป็นต้องมีงานประจำจำนวนมาก ทัศนคติเชิงลบที่พวกเขาไม่สามารถเอาชนะได้
การวางแนวผลลัพธ์
ค่าที่มากขึ้นบนสเกลบ่งบอกถึงการโฟกัสที่ผลลัพธ์ บุคคลมุ่งมั่นที่จะบรรลุผลในกิจกรรมของเขาทั้งๆที่มีทุกอย่าง - ความไร้สาระ, อุปสรรค, ความล้มเหลว ... เขาสามารถเป็นหนึ่งในพนักงานที่น่าเชื่อถือที่สุด แต่เขาสามารถลืมทุกสิ่งทุกอย่างที่อยู่เบื้องหลังความพยายามที่จะบรรลุผลได้ เช่น ทำร้ายใครบางคนโดยไม่ได้ตั้งใจหรือเพียงแค่ทำงานอย่างรวดเร็ว แต่น่าเกลียด (“ขี่รถปราบดิน”)
ปฐมนิเทศ
ด้วยค่านิยมที่มากในขนาด บุคคลมีทัศนคติต่อความเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่น กระทำเพื่อประโยชน์ของผู้อื่นเป็นหลัก มักจะส่งผลเสียต่อตนเอง (และสาเหตุของเขา) คนเหล่านี้ควรค่าแก่การดูแล การเห็นแก่ผู้อื่นเป็นแรงจูงใจทางสังคมที่มีค่าที่สุดซึ่งการมีอยู่ของคนที่เป็นผู้ใหญ่นั้นแตกต่าง ตามเนื้อผ้าทัศนคตินี้ถือว่ามีค่าและบุคคลที่ครอบครองมันสมควรได้รับความเคารพทุกประการ อันที่จริงบางทีการทำความดีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอาจเกิดจากการเห็นแก่ผู้อื่น แต่เราทราบถึงความชั่วร้ายเช่นกัน ผู้เห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่นอาจเป็นอันตรายได้มากสำหรับตนเองและผู้อื่น เมื่อเขาเริ่มผลักดันให้มนุษยชาติ (หรือเพียงแค่ครอบครัวหรือกลุ่ม) ประสบความสุขอย่างไม่เห็นแก่ตัว แต่ถ้าเขาไม่ยอมให้ตัวเองเป็นเช่นนี้ เขาก็จะสามารถเป็นประโยชน์ต่อผู้อื่นได้อย่างมาก และในขณะเดียวกันก็รู้สึกมีความสุขกับมัน โดยไม่คำนึงถึงสถานการณ์ส่วนตัวของเขา แม้ว่าจะเป็นอันตรายหากปล่อยให้เขาพูดกับการจัดการทางการเงินขององค์กรการค้า ... หากการเห็นแก่ประโยชน์ผู้อื่นเป็นอันตรายมากเกินไปแม้ว่าจะดูไม่สมเหตุสมผล แต่ก็นำมาซึ่งความสุข
การปฐมนิเทศเห็นแก่ตัว
เมื่อมีมูลค่าสูงในระดับ บุคคลจะเน้นความสนใจส่วนตัวของตนเองเป็นหลัก นี่ไม่ได้หมายความว่าความสนใจของเขาจะลดลงเหลือเพียงผลประโยชน์ทางวัตถุ เพียงแต่ว่าเมื่อต้องตัดสินใจ เขาจริงจังมากว่าผลที่ตามมาจะส่งผลต่อเขาเป็นการส่วนตัวอย่างไร ทัศนคติดังกล่าวสามารถถูกครอบงำโดยทั้งโจรที่ชั่วร้ายและคนขี้โมโห และเป็นเพียงบุคคลที่มีศีลธรรมและใจดีอย่างสมบูรณ์ซึ่งยึดมั่นในความเห็นแก่ตัวที่มีเหตุผล คนที่มีความเห็นแก่ตัวมากเกินไปนั้นค่อนข้างหายาก ความเห็นแก่ตัวที่สมเหตุสมผลจำนวนหนึ่งไม่สามารถทำร้ายบุคคลได้ ในทางกลับกัน การไม่มีมันเป็นอันตรายมากกว่า และนี่เป็นเรื่องปกติธรรมดาในหมู่คนที่มีอาชีพที่ชาญฉลาด
ปฐมนิเทศการทำงาน
ค่าขนาดใหญ่ในระดับบ่งบอกถึงทัศนคติในการทำงาน คนใช้เวลาตลอดเวลาเพื่อทำบางสิ่งบางอย่าง ไม่เว้นวันหยุดสุดสัปดาห์ วันหยุด ฯลฯ การทำงานในตัวเองทำให้เขามีความสุขและมีความสุขมากกว่ากิจกรรมอื่นๆ ตรงกันข้ามกับทัศนคติที่มีต่อกระบวนการนี้ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนที่รู้สึกว่าเขาไม่ได้แค่ยุ่ง แต่กำลังทำงานอยู่ ในขณะเดียวกัน ขอบเขตที่งานนี้มีประสิทธิภาพจริง ๆ ก็มีความสำคัญเพียงเล็กน้อย แต่สิ่งสำคัญคือต้องได้รับการอนุมัติจากฝ่ายบริหารหรือสังคมมากน้อยเพียงใด ดังนั้นทัศนคติดังกล่าวจึงเป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้ต้องทำงานต่อไป เมื่อไม่ได้รับเงินเดือนและไม่สามารถจ่ายตามหลักการได้ เนื่องจากไม่มีใครต้องการสินค้า
ปฐมนิเทศเงิน
ที่ค่าขนาดใหญ่บุคคลมีความคิดเรื่องเงิน คุณค่าที่สำคัญสำหรับผู้ที่มีทิศทางนี้คือความปรารถนาที่จะเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น เมื่อบุคคลดังกล่าวไม่มีเงิน เขามักจะคิดว่าจะหาได้อย่างไร และเมื่อมีเงิน จะไม่สูญเสียและเพิ่มจำนวนเงินได้อย่างไร เงินสำหรับเขามีค่าในตัวเองและไม่ใช่แค่วิธีการได้มาซึ่งบางสิ่งเท่านั้น เขาไม่จำเป็นต้องขโมยพวกเขา แต่ในการเลือกงานสำหรับตัวเองเขามักจะให้ความสำคัญกับเงินเดือนมากกว่าความน่าสนใจ
ปฐมนิเทศเสรีภาพ
ด้วยค่านิยมมหาศาล บุคคลจึงมีทิศทางสู่อิสรภาพ เธอเป็นค่านิยมหลักสำหรับเขา เขาไม่ยอมให้มีข้อจำกัดใด ๆ และพร้อมที่จะเสียสละเพื่อปกป้องอิสรภาพของเขา (บางครั้งจากอันตรายในจินตนาการ) บ่อยครั้งที่การปฐมนิเทศสู่อิสรภาพถูกรวมเข้ากับการปฐมนิเทศสู่งาน ซึ่งมักจะเป็นการผสมผสานระหว่างอิสรภาพและเงิน
การวางแนวพลังงาน
มูลค่าสูงในระดับหมายความว่าบุคคลนั้นมีความคิดที่มีพลัง เขาต้องการที่จะรู้สึกควบคุมคนอื่นและพร้อมสำหรับเรื่องนี้มาก เขาอาจกลายเป็นเผด็จการ แต่เขาก็สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้เช่นกัน สำหรับคนที่มีทิศทางคล้ายคลึงกัน ค่านิยมชั้นนำคืออิทธิพลต่อผู้อื่น ต่อสังคม
บุคคลที่มีทัศนคติใด ๆ (อย่างแม่นยำยิ่งขึ้นด้วยชุดของทัศนคติค่อนข้างน้อยเพียงหนึ่งทัศนคติที่กลายเป็นที่โดดเด่นอย่างสมบูรณ์นั่นคือค่าในระดับอื่น ๆ นั้นลดลงอย่างรวดเร็ว) สามารถค้นหาทั้งสถานที่ที่มีประโยชน์ของเขาใน สังคมและวิถีของเขาที่จะทำลายทุกสิ่งรอบตัวเขา แต่ทำไม (และในบางส่วน - อย่างไร) บุคคลจะทำสิ่งนี้หรือสิ่งนั้น และแสดงให้เห็นโดยผลการทดสอบนี้และแบบสอบถามของโธมัส "วิธีการวินิจฉัยว่าบุคคลมีความโน้มเอียงที่จะประพฤติขัดแย้ง" ความรู้เกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของขอบเขตที่สร้างแรงบันดาลใจของบุคคลมีความสำคัญในการคัดเลือกสายอาชีพ การแนะแนวอาชีพ และการให้คำปรึกษาส่วนบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การให้คำปรึกษาครอบครัว ทัศนคติที่ต่างกันระหว่างคู่สมรสมักนำไปสู่ความไม่ลงรอยกันในความสัมพันธ์ในครอบครัว
ควรสังเกตว่าเป็นไปได้ตามผลของการใช้เทคนิคเพื่อระบุกลุ่มวิชาต่างๆ:
1) กลุ่มวิชาที่มีแรงจูงใจสูงพร้อมทิศทางที่กลมกลืนกัน การวางแนวทั้งหมดนั้นแสดงออกอย่างชัดเจนและเท่าเทียมกัน
2) กลุ่มของวิชาที่มีแรงจูงใจต่ำซึ่งแสดงการวางแนวทั้งหมดอย่างอ่อนแออย่างยิ่ง
3) กลุ่มวิชาที่มีการวางแนวที่ไม่ลงรอยกัน ซึ่งแสดงทิศทางบางอย่างอย่างชัดเจน ในขณะที่บางวิชาอาจไม่อยู่เลยด้วยซ้ำ
Zaverokhina +++ วิธีการ "ความสามารถในการปกครองตนเอง" (การทดสอบ SSU) N. M. Peisakhova
ตัวเลือก:การวิเคราะห์ความขัดแย้งหรือการปฐมนิเทศในสถานการณ์ การพยากรณ์ การตั้งเป้าหมาย การวางแผน การตัดสินใจ เกณฑ์การประเมิน การควบคุมตนเอง การแก้ไข คำถาม 48
วิธีการ "ความสามารถในการปกครองตนเอง" (การทดสอบ SSU) โดย N. M. Peisakhov เพื่อระบุความสามารถในการปกครองตนเองได้รับการพัฒนาในห้องปฏิบัติการของปัญหาทางจิตวิทยาของโรงเรียนมัธยมแห่ง Kazan State University โดย N.M. Peisakhov และเพื่อนร่วมงานของเขาบนพื้นฐานของพื้นฐานทางทฤษฎีที่พัฒนาโดยพวกเขา วิธีการประกอบด้วย 48 ข้อความซึ่งคุณสามารถเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วย การจัดการตนเองเป็นการเปลี่ยนแปลงที่มีจุดประสงค์ และเป้าหมายถูกกำหนดโดยบุคคลที่ควบคุมรูปแบบกิจกรรมของตนเอง ได้แก่ การสื่อสาร พฤติกรรม กิจกรรม และประสบการณ์ การปกครองตนเองต้องแตกต่างจากการควบคุมตนเอง
การจัดการตนเองเป็นกระบวนการที่สร้างสรรค์ มีความเกี่ยวข้องกับการสร้างกระบวนการใหม่ การพบปะกับสถานการณ์หรือความขัดแย้งที่ไม่ปกติ ความจำเป็นในการตั้งเป้าหมายใหม่ การค้นหาแนวทางแก้ไขใหม่และวิธีการบรรลุเป้าหมาย
การควบคุมตนเองก็เป็นการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน แต่เกิดขึ้นภายในกรอบของกฎเกณฑ์ บรรทัดฐาน และแบบแผนที่มีอยู่ หน้าที่ของการควบคุมตนเองนั้นแตกต่างกัน - เพื่อรวมสิ่งที่ได้มาในกระบวนการปกครองตนเอง ดังนั้น การปกครองตนเองและการควบคุมตนเองจึงไม่ใช่กระบวนการสองขั้นตอนที่แตกต่างกัน แต่กิจกรรมสองด้านของบุคคล เป็นเอกภาพทางวิภาษของโลกอัตวิสัยของบุคคลที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้และมั่นคงในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
วิธีการของความสามารถในการปกครองตนเอง (การทดสอบ SSA) N.M. Peisakhov: คำแนะนำสำหรับการทดสอบ SSA แบบสอบถามที่เสนอให้โอกาสในการเรียนรู้เกี่ยวกับความสามารถในการควบคุมตนเองในสถานการณ์ต่างๆ แบบสอบถามประกอบด้วยข้อความสองกลุ่ม: ข้อความที่ต้องการอ้างอิงถึงประสบการณ์ เช่น ขั้นตอนที่ 5 หากคุณประเมินการกระทำและการกระทำของคุณจริงๆ ให้พยายามหาคำตอบสำหรับคำถามที่ตั้งไว้ จากนั้นอย่าลังเลที่จะตอบว่า "ใช่" และ หากคุณไม่ค่อยทำเช่นนี้ก็ตอบว่าไม่ ข้อความที่แสดงลักษณะความสัมพันธ์ของคุณกับภูมิปัญญาดั้งเดิม เช่น ย่อหน้าที่ 28
หากคุณเห็นด้วยกับความคิดเห็น ให้ตอบว่า "ใช่" และถ้าคุณไม่เห็นด้วย ให้ตอบว่า "ไม่" คำตอบ "ใช่" ระบุด้วย "+" คำตอบ "ไม่" - โดยเครื่องหมาย "-" (ลบ)
วัสดุทดสอบ (คำถาม)
1. การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าฉันกำหนดความสามารถของฉันอย่างถูกต้องในทุกกิจกรรม
2. ฉันเป็นคนมองไปข้างหน้า
3. ฉันรับเฉพาะสิ่งที่ฉันสามารถทำได้
4. โดยปกติฉันมีความคิดที่ดีว่าต้องทำอะไรเพื่อให้บรรลุตามแผนที่วางไว้
5. ฉันพยายามค้นหาคำตอบของคำถามอย่างต่อเนื่องว่า "อะไรดีอะไรไม่ดี"
6. ก่อนทำขั้นตอนสุดท้าย ฉันชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสีย
7. ฉันรู้อยู่เสมอว่าเกิดอะไรขึ้นกับฉัน
8. อุปสรรคที่คาดไม่ถึงไม่ได้ขัดขวางไม่ให้ฉันดำเนินเรื่องให้ถึงที่สุด
9. ฉันไม่มีความอดทนเป็นเวลานานที่จะเข้าใจสิ่งที่ไม่ได้รับการแก้ไขในทันที
10. ในการกระทำและการกระทำของฉัน ฉันไม่ชอบมองไปข้างหน้า
11. ฉันไม่ค่อยคิดถึงเป้าหมายหลักในชีวิต
12. การไม่วางแผนอย่างรอบคอบไม่ได้ขัดขวางฉันจากการบรรลุผลที่ดี
13. ฉันมักจะพบว่ามันยากที่จะพูดว่าฉันบรรลุสิ่งที่ต้องการหรือไม่
14. การตัดสินใจของฉันไม่ได้ขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่ตั้งไว้ แต่ขึ้นอยู่กับอารมณ์ในขณะนั้น
15. สำหรับฉันบ่อยครั้งดูเหมือนว่าพวกเขาหายตัวไปในที่หนึ่งหรือสองชั่วโมงโดยไม่มีใครรู้ว่าที่ไหน
16. ใครก็ตามที่คิดว่าจำเป็นต้องแก้ไขข้อผิดพลาดทั้งหมดที่ทำขึ้นจะไม่สังเกตว่าเขาสร้างสิ่งใหม่ขึ้นมาได้อย่างไร
17. เมื่อคุณต้องการรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก ฉันรู้สึกมีพลังและพละกำลังเพิ่มขึ้น
18. ฉันมีมุมมองที่ชัดเจนเกี่ยวกับโอกาสในชีวิตของฉัน
19. ฉันรู้วิธีที่จะละทิ้งทุกสิ่งที่เบี่ยงเบนความสนใจจากเป้าหมาย
20. ในการกระทำและคำพูดของฉัน ฉันทำตามสุภาษิต: "วัดเจ็ดครั้ง ตัดครั้งเดียว"
21. ฉันใช้เวลามากในการทำความเข้าใจจากตำแหน่งที่ฉันควรประเมินการกระทำของฉัน
22. ในการกระทำของฉัน ฉันรวมความเสี่ยงเข้ากับดุลยพินิจได้สำเร็จ
23. การทดสอบตัวเองกลายเป็นเรื่องปกติสำหรับฉัน
24. เมื่อความสัมพันธ์ของฉันกับผู้คนแย่ลง ฉันสามารถเปลี่ยนแปลงพวกเขาได้
25. ตามกฎแล้ว ฉันพบว่าเป็นการยากที่จะเน้นสิ่งสำคัญในสถานการณ์ที่กำหนด
26. ชีวิตแสดงให้เห็นว่าคำทำนายของฉันไม่ค่อยเป็นจริง
27. คนที่รู้ชัดเจนว่าตัวเองต้องการอะไร ดูเหมือนฉันจะมีเหตุผลมากเกินไป
28. โชคมากับคนที่ไม่วางแผนล่วงหน้า แต่อาศัยเหตุการณ์ตามธรรมชาติ
29. ฉันขาดความรู้สึกสัดส่วนในความสัมพันธ์กับคนที่คุณรัก
30. ฉันรู้สึกหดหู่ใจที่ต้องตัดสินใจอย่างเร่งด่วน
31. ปกติฉันไม่ค่อยทำตามคำพูดของฉันมากนัก
32. ฉันยินดีที่จะเปลี่ยนนิสัยบางอย่างถ้าฉันรู้วิธีการทำ
33. สิ่งที่ฉันต้องการและสิ่งที่ฉันต้องทำคือเรื่องของความคิดอย่างต่อเนื่องของฉัน
34. ฉันรู้ล่วงหน้าว่าผู้คนสามารถคาดหวังการกระทำใดได้บ้าง
35. โดยปกติตั้งแต่เริ่มต้น ฉันมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับผลลัพธ์ในอนาคต
36. จนกว่าฉันจะมีแผนที่ชัดเจนและเป็นรูปธรรมในหัว ฉันจะไม่เริ่มการสนทนาที่จริงจัง
37. ฉันมีแนวทางที่ชัดเจนในการประเมินงานเสมอ
38. ฉันคำนึงถึงผลที่ตามมาของการตัดสินใจเสมอ
39. ฉันติดตามอย่างใกล้ชิดว่าพวกเขาเข้าใจฉันหรือไม่ระหว่างข้อพิพาท
40. ฉันพร้อมที่จะจัดการกับการปรับปรุงงานที่เสร็จแล้วครั้งแล้วครั้งเล่า
41. ไม่ว่าฉันจะวิเคราะห์ความยากลำบากในชีวิตของฉันมากแค่ไหนฉันก็ไม่สามารถบรรลุความชัดเจนได้อย่างสมบูรณ์
42. ชีวิตเป็นเรื่องยากมากที่ฉันคิดว่าเป็นการเสียเวลาที่จะคาดการณ์เหตุการณ์ต่างๆ
43. การทำตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ครั้งหนึ่งทำให้ชีวิตยากจนมาก
44. ฉันเชื่อว่าแผนไม่วางแผนและสถานการณ์จะแข็งแกร่งขึ้นเสมอ
45. เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้จับตัวเองด้วยความจริงที่ว่าฉันให้ความสำคัญกับสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ โดยลืมสิ่งสำคัญ
46. ผมจึงมักจะล้มเหลวในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ถูกต้อง เนื่องจากมีตัวเลือกที่เป็นไปได้มากมาย
47. ในการทะเลาะวิวาทฉันไม่สังเกตว่า "ฉันอารมณ์เสีย"
48. เมื่อทำงานเสร็จแล้ว ฉันไม่ต้องการแก้ไขข้อผิดพลาดที่เห็นได้ชัด
การศึกษาทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยาของบุคลิกภาพดำเนินการโดยใช้วิธีการ การวินิจฉัยทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยาของบุคลิกภาพในขอบเขตความต้องการที่สร้างแรงบันดาลใจของ O. F. Potemkina.
วิธีการสำหรับการวินิจฉัยทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยาของแต่ละบุคคลในขอบเขตความต้องการที่สร้างแรงบันดาลใจของ O.F. Potemkina มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุความรุนแรงของทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยาต่างๆ ซึ่งมีทัศนคติที่มุ่งเป้าไปที่
ทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยาเป็นสภาวะของความพร้อมทางด้านจิตใจ ซึ่งเกิดขึ้นจากประสบการณ์และมีอิทธิพลต่อปฏิกิริยาของบุคคลต่อวัตถุและสถานการณ์เหล่านั้นซึ่งเขามีความเกี่ยวข้องและมีนัยสำคัญทางสังคม แนวคิดของ "ทัศนคติ" ไม่ควรถือเป็นทัศนคติทั่วไป ตำแหน่งของวัตถุ ปรากฏการณ์ บุคคลใดๆ แต่เป็นการจำหน่าย - ความพร้อมสำหรับพฤติกรรมบางอย่างในสถานการณ์เฉพาะ แนวคิดนี้เป็นการแสดงออกถึงความเชื่อมโยงเฉพาะระหว่างภายในและภายนอก
ตารางที่ 5
ระดับแรงจูงใจ |
|||
ผลลัพธ์ |
|||
เห็นแก่ตัว |
|||
ความสัมพันธ์ของทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยา
ผลลัพธ์ของเราแสดงให้เห็นว่าพนักงานของบริษัทโฆษณาส่วนใหญ่มีทัศนคติต่อเสรีภาพ กระบวนการ ผลลัพธ์ และความบริสุทธิ์ใจ นี่อาจบ่งบอกว่าพนักงานพยายามทำงานให้สำเร็จในขณะที่สนุกกับกระบวนการ ซึ่งสามารถรับประกันได้ว่างานจะดำเนินไปอย่างรวดเร็วและมีคุณภาพสูง ในเวลาเดียวกัน ทัศนคติที่สูงต่อเสรีภาพบ่งบอกถึงความปรารถนาในความเป็นอิสระและการปฏิบัติงานที่เป็นอิสระที่สุด (ดูแท็บ 5)
ตารางที่ 6
ความหมายหลักของทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยา
ขีดสุด |
เปอร์เซ็นไทล์ที่ 25 |
เปอร์เซ็นไทล์ที่ 75 |
||||
ผลลัพธ์ |
||||||
เห็นแก่ตัว |
||||||
จากผลที่ได้รับ เราสังเกตว่าทัศนคติทางสังคมและจิตใจที่มีต่อเสรีภาพ กระบวนการ ผลลัพธ์ และความเห็นแก่ประโยชน์มีอยู่ในพนักงานของบริษัทโฆษณามากที่สุด ในขณะที่ให้ความสนใจกับทัศนคติที่ต่ำต่ออำนาจและเงิน เราสามารถพูดได้ว่าพนักงานมีลักษณะเฉพาะ โดยประสิทธิภาพสูงไม่เพียง แต่เพื่อประโยชน์ของวัสดุเท่านั้น แต่เพื่อประโยชน์ในการยืนยันตนเองส่วนบุคคล (ดูแท็บ 6)
ข้าว. 2.3
สันนิษฐานว่าผู้คนให้ความสำคัญกับกระบวนการมากกว่า มุ่งเน้นผลลัพธ์น้อยกว่า ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน
จากการวิเคราะห์ตัวอย่างที่มีอยู่ เราพบว่ามีพนักงานที่มีการวางแนวกระบวนการที่เด่นชัด (บนกราฟมีจุด 4 จุดที่มุมบนซ้าย ค่าของผลลัพธ์มีขนาดเล็ก ค่าของกระบวนการมีขนาดใหญ่) การทำงานกับพนักงานดังกล่าวต้องได้รับการเอาใจใส่เป็นพิเศษ
อีกกลุ่มหนึ่งที่ต้องการความเอาใจใส่เป็นพิเศษจากมุมมองของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานคือ คนที่มีแรงจูงใจต่ำสำหรับทั้งกระบวนการและผลลัพธ์ (มุมล่างซ้ายของกราฟ) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานดังกล่าว จำเป็นต้องมีแรงจูงใจเพิ่มเติมสำหรับผลลัพธ์ (รูปที่ 2.3)
นอกจากนี้ยังถือว่ามีความเชื่อมโยงระหว่างการปฐมนิเทศต่อการทำงานและต่อเงิน
ข้าว. 2.4
ในรูปที่ 2.4 เราสังเกตความสัมพันธ์เชิงบวกที่เด่นชัด เมื่อคำนวณค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์สเปียร์แมนแล้ว เราได้รับ: r s = 0.505, p = 0.004
ดังนั้น ด้วยการเพิ่มขึ้นของตัวบ่งชี้การปฐมนิเทศต่องาน การปฐมนิเทศที่มีต่อเงินก็เช่นกัน (และในทางกลับกัน) ในขณะเดียวกัน ไม่มีค่านิยมใดที่มีแรงจูงใจสูงในการทำงานและแรงจูงใจด้านเงินต่ำ (มุมซ้ายบนว่าง)
ดังนั้น เพื่อประสิทธิภาพปกติของการทำงานของพนักงานบริษัทโฆษณา จึงจำเป็นที่ผู้ที่มุ่งเน้นการทำงานต้องมีค่าตอบแทนทางการเงินที่เหมาะสม
พนักงานที่มีมูลค่าการปฐมนิเทศต่ำต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษจากมุมมองของการปฏิบัติงานของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใช้ร่วมกับการปฐมนิเทศเงินที่มีมูลค่าสูง (มุมล่างขวา)
วิธีการวินิจฉัยทัศนคติทางสังคมและจิตใจของบุคคลในขอบเขตที่เกี่ยวข้องกับความต้องการสร้างแรงบันดาลใจได้รับการพัฒนาโดย O.F. Potemkina และเป็นแบบสอบถาม 80 คำถามพร้อมตัวเลือกคำตอบเดียวกัน "ใช่" และ "ไม่ใช่" สำหรับแต่ละข้อ ในกระบวนการของการสร้างสรรค์ Doctor of Psychology นักจิตวิทยาฝึกหัด ศาสตราจารย์ Olga Fedorovna Potemkina ได้รับคำแนะนำจากผลงานของนักจิตวิทยาโซเวียต D. Uznadze ผู้ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากผลงานของจิตแพทย์ชาวสวิส K. Jung และนักสังคมวิทยาและนักปรัชญาชาวเยอรมัน อี. ฟรอมม์. เทคนิคนี้ค่อนข้างแพร่หลายในการจัดการและเชื่อถือได้
วัตถุประสงค์ของเทคนิคนี้คือการระบุระดับของการแสดงออกของทัศนคติทางสังคมและจิตใจ การทดสอบใช้เครื่องชั่งที่แตกต่างกัน 8 แบบ:
- การวางแนวกระบวนการ
- การวางแนวผลลัพธ์
- ปฐมนิเทศ
- การปฐมนิเทศเห็นแก่ตัว
- ปฐมนิเทศการทำงาน
- ปฐมนิเทศเงิน
- ปฐมนิเทศเสรีภาพ
- การวางแนวพลังงาน
การทดสอบของ Potemkina เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ใหญ่ที่มีประสบการณ์ระดับมืออาชีพแล้ว
คำแนะนำสำหรับการทดสอบ Potemkina "การวินิจฉัยทัศนคติทางสังคมและจิตวิทยาของแต่ละบุคคลในทรงกลมที่เกี่ยวข้องกับความต้องการที่สร้างแรงบันดาลใจ"
คุณจะถูกถามคำถาม 80 ข้อพร้อมตัวเลือกคำตอบ "ใช่" และ "ไม่ใช่" ในแต่ละข้อ โปรดเลือก "ใช่" หากข้อความในคำถามอธิบายพฤติกรรมปกติของคุณอย่างถูกต้อง และ "ไม่" หากไม่สอดคล้องกับพฤติกรรมดังกล่าว
เวลาทดสอบ: 10-15 นาที
ผู้ชมที่เป็นไปได้ของการทดสอบ: ผู้ใหญ่
ค่าทดสอบ: ฟรี
ผลการทดสอบ: จะสามารถใช้ได้ทันทีหลังจากตอบคำถามที่เสนอทั้งหมดในรูปแบบของรายการเครื่องชั่งที่ใช้กับความหมายที่ได้และคำอธิบายด้วยวาจา