Vasilevich

กระจอก

เกิดในปี 1920 ในหมู่บ้าน Kirsanovka เขต Totsk ภูมิภาค Orenburg ในปี 1939 Totsk RVK ของภูมิภาค Chkalovsk ถูกเกณฑ์เข้ากองทัพโซเวียต ในปี 1942 ตามโครงการเร่งรัด เขาสำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนการบินทหารแห่งแรกของ Chkalovsk ของนักบิน K.E. Voroshilov ได้รับอาชีพนักวิทยุ-มือปืน หลังจากสำเร็จการศึกษาเขาถูกส่งไปยัง Baltic Front เขามีส่วนร่วมในการสู้รบ รวมทั้งการรบทางอากาศ และยิงเครื่องบินข้าศึกตก จากนั้นเขาก็ถูกย้ายไปที่แนวรบเบลารุสที่สาม จากนั้นเขาก็ต่อสู้ในแนวรบเบลารุสและทรานส์ไบคาลที่สอง จากนั้นเขาก็ถูกส่งไปยังฟาร์อีสท์เข้าร่วมในสงครามโซเวียต - ญี่ปุ่น ตามคำสั่งของผู้บัญชาการทหารสูงสุด พล.อ. สหายสตาลิน เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม พ.ศ. 2488 ขอบพระคุณอย่างดีเยี่ยม การต่อสู้เกี่ยวกับการต่อสู้กับญี่ปุ่นในตะวันออกไกล ข้อมูลรางวัลอื่นๆ สูญหาย 20 มีนาคม พ.ศ. 2489 เขาถูกปลดจากกองทัพ เขากลับไปที่หมู่บ้าน Kirsanovka และจบการศึกษาจากโรงเรียนสอนศาสนา เขาทำงานเป็นครูโรงเรียนประถม เขาเสียชีวิตในปี 2501

การประชุมครั้งนี้มีผู้เข้าร่วมโดยประธานคณะกรรมการกลางของพรรคคอมมิวนิสต์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย G.A. Zyuganov รองสมาชิกคณะกรรมการ State Duma on Defense V.I. Bessonov, รองประธาน Komoedov, A.P. Tarnaev ซึ่งร่วมกับผู้เชี่ยวชาญทางทหารชั้นนำได้หารือเกี่ยวกับทิศทางการพัฒนาที่เป็นไปได้ กองทัพรัสเซียภายหลังการลาออกของหัวหน้าหน่วยทหาร นาย A.E. เซอร์ดิวคอฟ

ด้านล่างนี้เราเผยแพร่สุนทรพจน์โดยย่อในงานนี้

ในเดือนตุลาคมปีนี้ เราได้ดำเนินการไปแล้ว โต๊ะกลมซึ่งการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับสถานะของกองทัพได้รับจากการปฏิรูปที่ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2551 เพื่อให้พวกเขามี "รูปลักษณ์ใหม่" จากนั้นเราได้เตรียมการวิเคราะห์ที่มีคุณสมบัติสูงเกี่ยวกับปัญหาที่ทุกสาขาของกองทัพต้องเผชิญและสาขาของกองทัพอันเป็นผลมาจาก "การปฏิรูป"

เป้าหมายหลักของโต๊ะกลมในวันนี้คือการพัฒนาข้อเสนอที่เป็นไปได้สำหรับการฟื้นฟูความพร้อมรบของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียและส่งไปยังผู้นำคนใหม่ของกระทรวงกลาโหมนำโดย S.K. โชอิกุ งานนี้ค่อนข้างเป็นไปได้เพราะวันนี้มีผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ซึ่งเป็นตัวแทนของกองกำลังทุกประเภท: กองทัพเรือ กองทัพอากาศ กองกำลังภาคพื้นดิน และการป้องกันทางอากาศ

อัตราส่วนกำลังพลและกำลังพลของกองกำลัง RF ซึ่งเป็นปัจจัยที่แท้จริงในการป้องปรามทางยุทธศาสตร์ โดยมีความเป็นไปได้ที่ศัตรูจะดูหดหู่

พันเอก Yuri Dmitrievich Bukreev อดีตเสนาธิการทั่วไปของกองกำลังภาคพื้นดิน

ด้วยการแต่งตั้งรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมคนใหม่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มีความหวังเพียงเล็กน้อยสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในการพัฒนาทางการทหาร หากสิ่งนี้เกิดขึ้น ในความเห็นของเรา ก่อนอื่นมีความจำเป็น:

- ปฏิเสธแนวทางของแผนกในการปฏิรูปกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซียแนวทางนี้ไม่อนุญาตให้มีหน่วยงานหลักเข้ามาเกี่ยวข้องในการเปลี่ยนแปลงกองทัพที่เชื่อมโยงกับการพัฒนาของกองทัพอย่างแยกไม่ออก เช่น วิทยาศาสตร์พื้นฐานและวิทยาศาสตร์ประยุกต์ อุตสาหกรรมกับอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ อิเล็กทรอนิกส์ วิศวกรรมเครื่องกล โลหะวิทยา ฯลฯ

เป็นไปไม่ได้ที่จะพูดถึงอาวุธและยุทโธปกรณ์สมัยใหม่โดยไม่พัฒนาอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และไม่มีฐานอิเล็กทรอนิกส์ในประเทศที่มีลักษณะทันสมัย นี่เป็นงานของโครงการของรัฐที่ครอบคลุม

ปล่อย เจ้าหน้าที่ทั่วไปของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียจากงานที่ผิดปกติสำหรับมันตามคำสั่งของกองทหารในแต่ละวัน ย้ายพวกเขาไปยังสาขาของกองกำลังติดอาวุธและกลับไปทำหน้าที่หลักในการพยากรณ์สถานการณ์ทางทหารและการเมือง การวางแผนและการใช้กองกำลังติดอาวุธ

- เพื่อรักษาโครงสร้างและโครงสร้างเฉพาะของอาวุธต่อสู้ที่มีอยู่เพื่อมอบหมายให้กองบัญชาการหลักของกองกำลังติดอาวุธและคำสั่งของกองกำลังติดอาวุธโดยรับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับสภาพของกองทหารที่อยู่ใต้บังคับบัญชาการก่อสร้างและการพัฒนาตลอดจนการฝึกอบรมกองทหาร

กลับไปที่หมายเลขก่อนการปฏิรูปของหน่วยบัญชาการและหน่วยควบคุมเหล่านี้ โดยอยู่ใต้บังคับบัญชาของหน่วยปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ (OSK) เพื่อให้พวกเขาได้รับสิทธิที่แท้จริงในการเป็นลูกค้าทั่วไปเกี่ยวกับอาวุธและยุทโธปกรณ์โดยจัดสรรงบประมาณที่จัดสรรให้กับพวกเขาในพื้นที่สำคัญ

เพื่อให้กระทรวงกลาโหมเหลือเพียงหน้าที่ของมาตรฐานและการรวมอาวุธและยุทโธปกรณ์ทางทหาร

ตัวอย่างเช่น ฉันจะบอกว่ากองบัญชาการทหารสูงสุดแห่งแรกของกองกำลังภาคพื้นดินซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 15 มีนาคม พ.ศ. 2489 มีเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ 3,700 คน สำนักงานใหญ่ปัจจุบันของกองทัพสหรัฐฯ มีเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ 2,500 คน กองบัญชาการกองทัพภาคพื้นดินหลักของเรา - 99 คน ดังนั้นเปรียบเทียบ

- ตรวจสอบจำนวนและพื้นที่ความรับผิดชอบของ USC... พื้นที่รับผิดชอบของ USC ที่มีอยู่ในปัจจุบัน (ตรงกันข้ามกับเขตทหาร) รวมถึงดินแดนขนาดใหญ่ที่มีกองกำลังเสริมเล็กน้อยและที่สำคัญที่สุดคือพวกเขาได้รับมอบหมายให้ทำงานที่หลากหลาย

ตัวอย่างของทหารในฟาร์อีสท์ คำสั่งกองทหารในทิศทางนี้จำเป็นต้องพร้อมกัน: ดำเนินการปฏิบัติการทางเรือครั้งแรกและครั้งต่อ ๆ ไปในโรงละครมหาสมุทรของการปฏิบัติการป้องกันชายฝั่งทะเลดำเนินการปฏิบัติการต่อต้านสะเทินน้ำสะเทินบกดำเนินการภาคพื้นดินอย่างน้อย 2 - 3 ยุทธศาสตร์และ 4 - 5 ทิศทางการดำเนินงาน นอกจากนี้ USC ยังได้รับมอบหมายให้เป็นงานที่ยากที่สุดในการจัดและดำเนินมาตรการเพื่อการป้องกันดินแดนของประเทศ

เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงหน่วยบัญชาการและควบคุมที่สามารถรับมือกับงานจำนวนมากเช่นนี้ควบคู่ไปกับการฝึกทหาร

- แก้ไขจำนวนที่ยอมรับของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียในหนึ่งล้านคนหรือดำเนินการให้เหตุผลทางวิทยาศาสตร์จำนวน 1 ล้านคนเป็นอัตนัยโดยสมบูรณ์และอยู่บนสมมติฐานที่ว่าไม่มีภัยคุกคาม

โล่ขีปนาวุธนิวเคลียร์ของประเทศเป็นปัจจัยสำคัญในการยับยั้งเชิงกลยุทธ์เฉพาะในวาทศิลป์ทางการเมืองของฝ่ายต่างๆ ปัจจัยที่แท้จริงของการป้องปรามเชิงกลยุทธ์คือความสมดุลของอำนาจของฝ่ายตรงข้าม หลักการนี้ตามมาด้วยผู้นำโซเวียตตลอดช่วงหลังสงคราม ความสมดุลของกำลังและวิธีการของกองกำลังสหพันธรัฐรัสเซียกับศัตรูที่เป็นไปได้นั้นดูตกต่ำ

มีจำนวนที่สำคัญโดยลดลงซึ่งความสามารถของประเทศในการสะสมทรัพยากรการระดมกำลังที่เตรียมไว้สำหรับการก่อตัวของเงินสำรองจะหายไป กองบัญชาการกองทัพภาคพื้นดิน พ.ศ. 2542 - พ.ศ. 2543 กำหนดจำนวนกองกำลังขั้นต่ำ - หนึ่งล้านห้าแสนคนโดยมีเงื่อนไขว่ากองทัพได้รับคัดเลือกโดยการเกณฑ์ทหารเท่านั้น ในเวลาเดียวกันจำนวนกองกำลังภาคพื้นดินอย่างน้อย 500,000 คน ด้วยการเพิ่มขึ้นของสัดส่วนของผู้ให้บริการตามสัญญาในจำนวนนี้ การคาดการณ์จึงลดลงอย่างรวดเร็ว

- รวมองค์ประกอบสำรองในโครงสร้างของกองกำลัง RF และดำเนินการเตรียมทรัพยากรการระดมที่ได้รับมอบหมายต่อ

ประวัติศาสตร์ไม่ได้จดจำกรณีใด ๆ ที่ชัยชนะในสงครามขนาดใหญ่จะเกิดขึ้นโดยกองกำลังประจำการ เส้นทางและผลลัพธ์ของสงคราม ยกเว้นกรณีหายาก ตัดสินโดยความพร้อมของกำลังสำรองที่เตรียมไว้

ในช่วงเริ่มต้นของสงคราม กองทัพแดงมี 303 แผนกและ 22 กองพล ระหว่างสงคราม มีการจัดตั้งหน่วยงานเพิ่มเติม 661 แผนก นั่นคือ มากเป็นสองเท่า เช่นเดียวกับ 666 กองพลน้อย เพิ่มขึ้น 30 เท่า

เป็นที่ชัดเจนว่าชุดของกองกำลังดังกล่าวไม่สามารถรักษาได้ในยามสงบ ดังนั้นจึงมีการแนะนำแผนการที่แยบยลของการจัดโครงสร้างการระดมกำลังของกองกำลังติดอาวุธ: หนึ่งในสามของกองกำลังถูกรักษาให้อยู่ในสภาพพร้อมรบอย่างต่อเนื่อง อีกสามคนอยู่ในการต่อสู้ ความพร้อมในการระดมกำลังบางส่วน และอีกสามส่วนของกำลังพลที่ลดลง ซึ่งประกอบเป็นกำลังสำรอง กองทหารอเมริกันที่มีชื่อเสียงยังคงยึดหลักการเดียวกัน

มีข้อความว่าสงครามสมัยใหม่จะไม่ใหญ่โตนัก บางที. แต่สัดส่วนที่ให้ไว้ข้างต้นจะยังคงเท่าเดิม

- การยืนยันว่าการเปลี่ยนไปใช้โครงสร้างกองพลน้อยช่วยเพิ่มความคล่องตัวของกองทหาร ลดความซับซ้อนในการควบคุม อยู่ไกลจากความเป็นจริงกองพลน้อยนั้นด้อยกว่าแผนกในด้านความสามารถในการต่อสู้สองเท่าครึ่ง ความคล่องตัวสูงของกองพลน้อยเป็นตำนานที่ประดิษฐ์ขึ้น ในที่ที่มีเครื่องจักรกลหนักและอาวุธอยู่ในกองพลน้อย วิธีการเคลื่อนพลของกองพลน้อยยังคงเป็นทางรถไฟหรือด้วยตัวของมันเอง การยกกองพลน้อยทางอากาศทางอากาศด้วยอาวุธขนาดเล็กนั้นสามารถทำได้ แต่สำหรับการแก้ปัญหาเฉพาะอย่างเท่านั้น เช่น การสลายการชุมนุมหรือการประท้วงบางประเภท

การเคลื่อนย้ายใด ๆ จะต้องได้รับการจัดการด้วยความระมัดระวังและความรับผิดชอบ เป็นไปได้ที่จะได้รับในเวลาที่เหมาะสมในการซ้อมรบ แต่ในเวลาที่เหมาะสมที่จะปล่อยให้ไม่มีคลังกระสุน เชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น และอาหารโดยการลดหน่วยสนับสนุน นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับอาณาเขตของเราที่มีระยะทางและเครือข่ายถนนที่อ่อนแอ

โครงสร้างกองพลน้อยถูกนำออกจากบริบทของประสบการณ์แบบอเมริกัน ในสหรัฐอเมริกา กองพลน้อยยังคงอยู่ในโครงสร้างของดิวิชั่น โดยมีฐานสนับสนุนด้านเทคนิคและลอจิสติกส์ที่ทรงพลัง การถูกจำกัดอยู่ในโครงสร้างของกองกำลังติดอาวุธในกองพลน้อยหมายถึงการกระจายกำลังและวิธีการเท่านั้น ขอแนะนำให้มีการรวมแผนกและกองพลน้อยที่ได้รับการทดสอบในเวลาที่เหมาะสมในการบังคับบัญชาการปฏิบัติงาน

- ตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนเจ้าหน้าที่เมื่อตัดสินใจนำจำนวนนายทหารในร่างอเมริกันมาในจำนวนร้อยละ 15 ของจำนวนทหารนั้น ไม่ได้คำนึงถึงว่า ทหารอเมริกันสำหรับนายทหารแต่ละนายมีจ่าสิบเอกอาชีพรับจ้างสูงส่งถึง 5 นายซึ่งไม่ใช่ ด้อยกว่าในการฝึกอบรมและประสบการณ์การบริการและแม้กระทั่งจำนวนเจ้าหน้าที่ NCOs ในกองทัพสหรัฐฯ มีตัวแทนอยู่ในแผนกโครงสร้างทั้งหมด จนถึงและรวมถึงสาขาของกองกำลังติดอาวุธด้วย การพัฒนาอาชีพของพวกเขาเกิดจากโอกาสที่เท่าเทียมกันกับเจ้าหน้าที่

สถาบันจ่าสิบเอกของเรามีอยู่อย่างเป็นทางการบนกระดาษเท่านั้น ด้วยการลดจำนวนกองทหาร ภาระที่มากเกินไปถูกกำหนดให้กับผู้บังคับบัญชาผู้น้อยที่เหลืออยู่ และสถานการณ์ของการสูญเสียการควบคุมโดยผู้ใต้บังคับบัญชากำลังก่อตัวขึ้น ที่นี่คุณต้องมองหาสาเหตุของการเติบโตของความสัมพันธ์ที่ยุ่งเหยิง ผู้บังคับบัญชาต้องได้รับการปลดปล่อยจากงานเล็ก ๆ น้อย ๆ มากมาย ให้เขาเป็นรอง งานการศึกษาซึ่งการเติบโตของอาชีพจะไม่ขึ้นอยู่กับความตั้งใจของผู้บังคับบัญชาและได้รับการฝึกฝนและสนใจในการบริการของจ่า

- มีความจำเป็นต้องตัดสินใจเกี่ยวกับเงื่อนไขการให้บริการของทหารเกณฑ์ด้วยบริการหนึ่งปีและหมุนเวียน 50 เปอร์เซ็นต์ต่อปี เป็นไปไม่ได้ที่จะจัดกระบวนการฝึกการต่อสู้ อย่างน้อยก็จำเป็นต้องกลับไปให้บริการเป็นเวลาหนึ่งปีครึ่งเพื่อให้พนักงานที่มีอยู่เปลี่ยนทุก ๆ หกเดือน อย่างเป็นทางการ เราขอยืนยันว่าทุกกองพลอยู่ในสถานะของความพร้อมรบอย่างต่อเนื่อง แต่ในความเป็นจริง ในแง่ของการฝึก พวกเขากำลังไม่พร้อมรบ 100%

- กลับสู่ระบบการศึกษาทางทหารก่อนหน้าตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน ศกนี้ แนะนำการฝึกอบรม 10 เดือนสำหรับเจ้าหน้าที่ เจ้าหน้าที่ดังกล่าวสามารถคาดหวังได้เฉพาะการกระทำดั้งเดิมเท่านั้น แต่นี่คือผู้บัญชาการกองพลน้อยในอนาคต ซึ่งอยู่ใต้บังคับบัญชาของทีมงานหลายพันคนและรับผิดชอบต่อชะตากรรมของผู้คนและเพื่อประเทศชาติโดยรวม

- ปฏิเสธที่จะฝึกคนในกลุ่มฝึกการต่อสู้ที่เรียกว่าไม่มีสิ่งดังกล่าวที่ใดในโลก ทุกที่ที่เอาเปรียบ อุปกรณ์ทางทหาร... ยานเกราะต่อสู้ของเราถูกหุ้มไว้ และเรายังคงตอกย้ำกลุ่มฝึกการต่อสู้นี้ ..

ติดอาวุธคตะกอนของสหพันธรัฐรัสเซียไม่พร้อมสำหรับสงครามขนาดใหญ่

นายพลแห่งกองทัพบก Anatoly Mikhailovich Kornukov อดีตผู้บัญชาการทหารอากาศและการป้องกันทางอากาศ

กองกำลังของเราไม่พร้อมสำหรับสงครามขนาดใหญ่ และแม้กระทั่งสำหรับสงครามระดับภูมิภาคหรือระดับท้องถิ่น พวกเขาก็เตรียมพร้อมอย่างจำกัด ฉันไม่ใช่คนเดียวที่คิดแบบนี้ จำเป็นต้องหยุดการล่มสลายของกองทัพ เพื่อรื้อฟื้นสิ่งที่ดีที่สุดที่มีอยู่และพัฒนากองกำลังใหม่

ฉันจะพูดถึงปัญหาการป้องกันการบินและอวกาศ (VKO) ในปี 2549 แนวคิด VKO ถูกนำมาใช้ แนวความคิดนี้กำหนดไว้อย่างชัดเจนว่าการป้องกันการบินและอวกาศเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการสร้างความมั่นคงทางยุทธศาสตร์และขัดขวางคู่ต่อสู้ที่อาจเป็นศัตรูจากการปลดปล่อยความขัดแย้งทางอาวุธ และได้รับการออกแบบมาเพื่อแก้ไขชุดของงานเพื่อประกันความมั่นคงของรัฐ

บทบาทดีมาก อย่างไรก็ตาม ในวันที่ 30 พฤศจิกายน 2010 ประธานาธิบดีประกาศความจำเป็นในการสร้างการป้องกันการบินและอวกาศ การรวม PRN การป้องกันขีปนาวุธ KKP การป้องกันทางอากาศภายใต้การนำเดียว เราได้เตรียมคำแนะนำโดยรวมสำหรับการก่อสร้างภูมิภาคคาซัคสถานตะวันออกทันที แต่สิ่งที่เราเสนอเมื่อสองปีที่แล้วยังไม่สำเร็จ

VKO ถูกสร้างขึ้นตามแผนผัง มีการเพิ่มเลขคณิตอย่างง่ายของ Military Space Forces (VKS) ด้วยกองกำลังและวิธีการป้องกันทางอากาศของกองพลแรกฉันเน้นว่ากองกำลังแรก แรงดึงดูดหลักใน VKO ที่เรียกว่านี้คือกลุ่มขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน ระบบติดอาวุธ S-300 และ S-400 ที่ตั้งอยู่รอบมอสโก ไม่ได้กำหนดว่าใครและวิธีการที่จะปกป้องชายแดนของรัฐทุกอย่างได้รับมอบหมายให้อำเภอ

ในเรื่องนี้เราถือว่าจำเป็น:

- แก้ไข ปรับปรุง และนำเอกสารข้อบังคับและกฎหมายที่แยกจากกันมาใช้ใหม่เกี่ยวกับการป้องกันภัยการบินและอวกาศส่งร่างกฎหมายเกี่ยวกับภูมิภาคคาซัคสถานตะวันออกไปยังประธานาธิบดีซึ่งยังไม่มีอยู่ เราได้เสนอให้ Duma และเจ้าหน้าที่ทั่วไปแล้ว ไม่ได้ยินหรือวิญญาณ สิ่งเดียวคือข้อความบางส่วนจากร่างกฎหมายมีอยู่ในเอกสารบางฉบับ เราติดตามและก็เท่านั้น คุณไม่สามารถทำงานได้หากไม่มีกฎหมายนี้

- เปิด R&D อย่างเป็นระบบทันทีเกี่ยวกับการป้องกันอากาศยาน โดยเกี่ยวข้องกับนักวิทยาศาสตร์ นักออกแบบ ผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันการศึกษาและสถาบันวิจัยในการวิจัยยังคงมีดังกล่าว แต่งตั้งผู้ออกแบบทั่วไปของระบบเขาไม่ใช่

- ตัดสินใจเกี่ยวกับรูปลักษณ์แบบบูรณาการของการป้องกันการบินและอวกาศด้วยการรวมกองกำลังและวิธีการป้องกันขีปนาวุธแน่นอนการป้องกันทางอากาศรวมถึงเครื่องบินรบ... ไม่ชัดเจนว่าผู้บังคับบัญชากองกำลังป้องกันอากาศยานคนปัจจุบันจะแก้ปัญหาในพื้นที่ที่ไม่มีระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยานได้อย่างไร จะครอบคลุมพรมแดนของรัฐในภาคเหนือ ในตะวันออกไกล และตะวันตก ที่ซึ่งพรมแดนเปิดอยู่ครึ่งหนึ่งได้อย่างไร

- อนุมัติรายการสิ่งของที่จะป้องกันจากการจู่โจมด้วยอาวุธโจมตีอากาศยานด้วยกองกำลังและวิธีการป้องกันอากาศยาน

- ดำเนินการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญในเชิงลึกสำหรับภูมิภาคคาซัคสถานตะวันออกที่ Academy of the East Kazakhstan Zhukova... หยุดความอัปยศอดสูของสถานศึกษานี้ด้วยการย้ายไปยังสถาบันการศึกษา โมไซสกี้. เราจะเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนถั่วบนจรวดอีกครั้งหรือไม่?

- วิเคราะห์ความสามารถในการผลิตของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศที่สามารถตอบสนองภารกิจอาวุธยุทโธปกรณ์การทหารและอุปกรณ์พิเศษของการป้องกันอากาศยานใช้มาตรการทันทีเพื่อชุบชีวิตและทำให้ทันสมัย ในฐานะผู้บัญชาการทหารสูงสุด ฉันได้หยิบยกประเด็นขึ้นมาว่าเราไม่มีอาวุธธรรมดา ไม่มีระเบิด และขีปนาวุธน้อยมาก ในระบบ S-300 มีขีปนาวุธน้อยกว่า 1 BC และคุณควรจะมีสองคนในแผนก

- เพื่อกำหนดนโยบายทางทหาร - เทคนิคและเศรษฐกิจแบบครบวงจรในด้านการสร้างระบบป้องกันการบินและอวกาศเราไม่มีระบบของรัฐในการสร้างการป้องกันการบินและอวกาศ ไม่มีกองกำลังติดอาวุธ

หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตไม่มีการสร้างเรือลำเดียวไม่มีการสร้างเรือดำน้ำเพียงลำเดียว สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในประวัติศาสตร์ทั้งหมดของกองทัพเรือ!

พลเรือเอก Selivanov Valentin Yegorovich เสนาธิการทั่วไป - รองคนแรก ผู้บัญชาการทหารเรือ

เมื่อเราได้เริ่มปฏิรูปกองกำลังติดอาวุธ "ในสไตล์ Serdyukov" เราเรียกพวกเขาทันทีว่า "ปฏิบัติการเพื่อเอาชนะกองทัพโซเวียต" และมันก็เกิดขึ้น

สภาพของกองทัพเรือเป็นที่ร้ายแรง องค์ประกอบของเรือนั้นวิกฤตยิ่งยวด ไม่มีการบินพิสัยไกลบรรทุกขีปนาวุธทางทะเลและต่อต้านเรือดำน้ำ ไม่ต้องพูดถึงเรือผิวน้ำและเรือดำน้ำจำนวนน้อยมาก

งานหลักตอนนี้คือ ฟื้นฟูกิจกรรมของผู้บัญชาการทหารสูงสุดและเสนาธิการทหารเรือและการบังคับบัญชาที่เกี่ยวข้องและการควบคุมกำลังทหารเรือ

และงานที่สองคือ ฟื้นฟูกำลังรบของกองยานโดยคำนึงถึงอาวุธที่กำลังพัฒนา การต่อสู้ด้วยอาวุธบนทะเล.

ตอนนี้ไม่มีอำนาจควบคุมกองทัพเรือ ตัวอย่างเช่นในสำนักงานกลางไม่มีการจัดการการปฏิบัติงานไม่มีการจัดการการต่อเรือนั่นคือใครสร้างเรือไม่เป็นที่รู้จัก แม้จะมีเรือดำน้ำนิวเคลียร์หลายลำเหลือและเรือลาดตระเวนนิวเคลียร์ "ปีเตอร์มหาราช" การจัดการด้านเทคนิคไม่.

ตอนนี้มีความจำเป็นในความคิดของฉัน ระบุศัตรูที่มีศักยภาพ... เรากลัวที่จะเรียกคำนี้และศัตรูของเรา - ชาวพื้นเมืองที่เรียกว่า "โจรสลัด" ทันทีที่เราระบุศัตรูได้ ก็จะสามารถคำนวณและค้นหาว่าเราต้องการกองกำลังประเภทใดในกองยาน โดยคำนึงถึงที่ตั้งของกองยานของเราในโรงละครต่างๆ

เป็นเวลา 21 ปีที่ต้องสาปแช่งไม่มีเรือลำเดียวไม่มีการสร้างเรือดำน้ำสักลำ ฉันประกาศสิ่งนี้กับคุณในฐานะกะลาสี สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในประวัติศาสตร์ทั้งหมด (315 ปี) ของการดำรงอยู่ของกองทัพเรือ และอายุขัยของเรือหรือเรือดำน้ำคือ 30 ปี และมันถูกสร้างขึ้นมา 20 ปีแล้วและยังไม่ได้สร้างเลย จะสร้างเมื่อไหร่?

เรียกคืนคำสั่งและการควบคุมของกองทัพเรือจากกองบัญชาการกลางของกองทัพเรือท้ายที่สุด กองบัญชาการกลางกำลังวางแผนการซ้อมรบระหว่างโรงละครของการบินบรรทุกขีปนาวุธทางเรือ

ในยุค 70 - 90 เรือของเราดำเนินการทั่วมหาสมุทรโลก: จาก Tierra del Fuego ในมหาสมุทรแอตแลนติก บนมหาสมุทรแปซิฟิก อาร์กติก มหาสมุทรอินเดีย ตอนนี้ไม่มีการควบคุมกองกำลัง ไม่มีฐานบัญชาการกลางสำหรับกองทัพเรือ

และต่อไป ฟื้นฟูการฝึก... มันถูกระงับและก่อนหน้านั้นนักเรียนนายร้อยไม่ได้ไปทะเล เข้าใจไหม เราปล่อยเจ้าหน้าที่ที่ไม่เคยไปทะเล

ด้วยการแนะนำเอาต์ซอร์ซ ค่าบำรุงรักษาทั้งหมดได้เพิ่มขึ้นอย่างน้อยสิบ

พันเอก Vasily Vasilyevich Vorobiev อดีตหัวหน้าฝ่ายการเงินหลักของกระทรวงกลาโหม

วันนี้เป็นเรื่องเร่งด่วนที่ต้องใช้มาตรการต่อไปนี้:

- จัดระเบียบเรื่องการจัดวางและการดำเนินการตามคำสั่งป้องกันประเทศ, กำหนดฟังก์ชันเหล่านี้ให้กับ main ที่เกี่ยวข้องและ สำนักงานกลาง... ปล่อยให้บทบาทประสานงานสำหรับเจ้าหน้าที่ทั่วไป เราเป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมที่สุดสำหรับทุกประเทศในโลกในด้านการแก้ไขปัญหาคำสั่งป้องกันประเทศ

วันนี้เกิดอะไรขึ้น? กระทรวงกลาโหมได้จัดตั้งหน่วยงาน 8 แผนกขึ้นเพื่อจัดการกับปัญหาเดียว เช่น ที่อยู่อาศัย ในช่วงเวลาที่เคยเป็นบริการเดียวที่นำโดยแผนกเคหะและบำรุงรักษาหลักซึ่งรวมกันเป็นหนึ่งเดียวจากบนลงล่างและแก้ไขปัญหาทั้งหมดได้อย่างสมบูรณ์ โปร่งใส และตรงไปตรงมา วันนี้แผนกเหล่านี้ต้องถูกชำระบัญชี เพราะพวกเขาถูกสร้างขึ้นโดยคุณ Serdyukov จากเพดาน ภายใต้คนของเขาเอง ซึ่งยังคงเป็นมือสมัครเล่นที่สมบูรณ์และยังคงเป็นมือสมัครเล่น

- ประเด็นสำคัญประการหนึ่งในปัจจุบันคือการแก้ไขระบบเอาท์ซอร์สคุณทุกคนทราบดีว่าด้วยการแนะนำระบบนี้ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทั้งหมดได้เพิ่มขึ้นอย่างน้อยสิบเท่าหรือมากกว่า โดยเฉพาะเรื่องค่าอาหาร ค่าบำรุงรักษาอุปกรณ์ ไม่มีทิศทางใดที่ไม่เติบโตในวงกว้าง

จำเป็นต้องทำการตัดสินใจดังกล่าวว่าการเอาท์ซอร์สสามารถนำไปใช้ได้หากช่วยให้ประหยัดได้อย่างน้อย 20% เช่นเดียวกับที่ทำในสหรัฐอเมริกา องค์กรจะไม่ได้รับการยอมรับหากไม่มีเอกสารที่จะอนุญาตให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้

อันที่จริง การเอาท์ซอร์สจะไม่ทำงานกับเราไม่ว่าในกรณีใดๆ ทำไม? เพราะงานหลักของผู้สร้างคือการ "ฉ้อโกง" โดยวิธีการใด ๆ ที่ได้รับผลกำไร

- จำเป็นต้องเรียกคืนตำแหน่งเจ้าหน้าที่ของบริการทางการเงินและเศรษฐกิจทันทีผู้นำคนก่อนได้นำสถานการณ์มาสู่จุดที่ไร้สาระ หนึ่งในบริการหลักในเงื่อนไขของความสัมพันธ์ทางการตลาดนี้ ตำแหน่งทั้งหมดได้โอนไปยังหมวดหมู่ของพลเรือนแล้ว คุณจะเอาคนจากระบบภาษีที่ไม่รู้พื้นฐานขององค์กร การสนับสนุนด้านวัสดุ ภารกิจ และประเด็นอื่น ๆ ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับชีวิตของกองทัพได้อย่างไร

- ฟื้นฟูสถาบันการศึกษาสำหรับการฝึกอบรมนักการเงินการทหารตอนนี้พวกเขาถูกกำจัดไปหมดแล้ว ฉันเคยพูดเสมอว่านักการเงินทหารคือผู้ดูแลคลังของรัฐ นี่คือบุคคลที่มีระดับการต่อสู้ เขาสามารถก้าวเข้าไปในชุด เขาสามารถสั่งหน่วย และอื่นๆ สำหรับการอ้างอิงในสหรัฐอเมริกานักการเงินมากถึง 42% เป็นทหารและในกองทัพ - 100% มีแม้กระทั่งบริษัททางการเงินและกองพันทางการเงิน

- ฟื้นฟูระบบการควบคุมการเงินของแผนก

- หน่วยงานทางการเงินและเศรษฐกิจรองลงมาเป็นผู้บังคับบัญชาผู้บังคับบัญชาทั้งหมดอยู่ที่ระดับของการจัดการคนเดียวเสมอ

เป็นเวลาสองปีแล้วที่พวกเขาตะโกนว่ามาตรฐานการครองชีพของทหารได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก และเกิดอะไรขึ้น? หลังจากเงินเดือนเพิ่มขึ้น บางคนเริ่มได้รับน้อยลงจาก 6 เป็น 18% และนี่คือช่วงเวลาที่คนอเมริกันอยู่บนเส้นทางสู่ผลประโยชน์ที่เพิ่มขึ้น

เรากังวลมากว่าจะเกิดอะไรขึ้นในฤดูหนาวนี้ เพราะไม่มีใครเตรียมอะไรเลย

กองทหารเป็นกระดูกสันหลังของกองทัพและเป็นฐานที่มั่นของรัฐ

พันเอก-นายพลวาเลรี บารานอฟ อดีตรองผู้บัญชาการเขตทหารคอเคซัสเหนือ

จำเป็นต้องเข้าใจสิ่งที่เรากำลังดิ้นรนเพื่อวันนี้และสิ่งที่เราต้องบรรลุ ฉันคิดว่าเราต้องตัดสินใจว่ากองกำลังติดอาวุธอยู่ในระยะใด อยู่ในสภาพใด และผู้นำคนใหม่ของกระทรวงกลาโหมควรตัดสินใจในเรื่องนี้โดยเฉพาะ

และโดยธรรมชาติ โครงสร้างอื่นๆ รวมถึง State Duma ก็ควรช่วยพวกเขาในเรื่องนี้เช่นกัน ทำไม? เพราะคุณและฉันจะไม่สามารถทำอะไรได้จนกว่าเราจะหาที่มั่นซึ่งวันนี้จะต้องผลักดันในกระทรวงกลาโหม

ฉันคิดว่าในกระทรวงกลาโหมจำเป็นต้องแยกแยะประเด็นการบังคับบัญชาและการควบคุมกองกำลังในโครงสร้างที่สร้างขึ้นในทุกโอกาส คำสั่งทั้งสี่ที่สร้างขึ้นในวันนี้สามารถบังคับกองทหารทั้งหมดที่อยู่ภายใต้พวกเขาได้หรือไม่?

แม้ว่า "ระบบสามลิงค์" จะฟังดูดี เธอจะให้อะไรในเรื่องนี้?

คำถามที่สองคือความพร้อมรบของรูปแบบของเรา การก่อดินแดน และสี่คำสั่ง ทำไม? เพราะวันนี้ ใช่ กองพลน้อยดูเหมือนจะเป็น ... แต่พวกเขาได้กล่าวไปแล้วว่าประสิทธิภาพการรบนั้นต่ำกว่าแผนกที่มีอยู่มาก ครั้งหนึ่งฉันเคยบัญชาการกองพลรถถังที่ประจำการแล้ว และฉันสามารถจินตนาการได้ว่ากองพลคืออะไร และในความเป็นจริงแล้วกองพลน้อยเป็นอย่างไร นี่เป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันซึ่งเข้ากันไม่ได้

คำถามต่อไปคือ ความพร้อมในการระดมพลและการเตรียมการระดมพลต้องส่งคืนวันนี้ และปัญหานี้ต้องได้รับการจัดการในระดับชาติ กองทัพในปัจจุบัน ตามกฎหมายที่นำมาใช้ในปี 1989 เรามีกระทรวงกลาโหมเพียงแห่งเดียว ในปี ค.ศ. 1939 ตามกฎหมายของปี ค.ศ. 1939 กองกำลังติดอาวุธ ได้แก่ กองทัพแดง กองทัพเรือ กองกำลังภายใน และกองกำลังชายแดน วันนี้เราเรียกกองกำลังติดอาวุธอย่างภาคภูมิใจ แต่สิ่งเหล่านี้คือกองกำลัง - กระทรวงกลาโหมหนึ่งแห่ง เสนาธิการทหารบกและในทางปฏิบัติคือกระทรวงกลาโหม

ฟื้นฟูการฝึกอบรมบุคลากรฉันคิดว่าวันนี้ผู้บังคับบัญชาหลักร่วมกับผู้อำนวยการฝ่ายบุคคลจำเป็นต้องทำการวิเคราะห์อย่างชัดเจนว่าเราต้องการเจ้าหน้าที่จำนวนเท่าใดและโอกาสของเจ้าหน้าที่เหล่านี้ตามประเภทและประเภทของการบริการ

ทำไม? เพราะทุกวันนี้หลายคนพูดทุกอย่าง แต่หัวใจของกองทัพคือเจ้าหน้าที่ และถ้าเราดูแลสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง เยอรมนีส่งเจ้าหน้าที่ไปทุกกระทรวง แต่แล้วพวกเขาก็ถูกเกณฑ์เข้ากองทัพ หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 ภาพก็เหมือนเดิม และเมื่อเราบอกว่าจ่าเป็นฐาน แต่ฐานสูงสุดในกองร้อย และกระดูกสันหลังของกองทัพคือกองพลทหาร

การฝึกทหาร.ระดับการฝึกของเราในวันนี้ เมื่อเทียบกับกองทัพของประเทศอื่น เราอยู่ที่ระดับการฝึกสูงสุดประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ จากการวิเคราะห์พบว่า 20% ของระดับการฝึกต่อสู้ในขณะที่พวกเขามีส่วนร่วม

วันนี้จำเป็นต้องเข้าใจเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่ว่าการเอาท์ซอร์สด้วยการสนับสนุนด้านวัสดุและทางเทคนิคและการแยกวัสดุทั้งหมดสำรองทางเทคนิคและกระสุน ท้ายที่สุดแล้ว มาดูกันว่าระบบ 3 ระดับได้ถูกสร้างขึ้นแล้ว ระบบ 3 ระดับนี้ มันบอกว่าวันนี้มีกองหนุนอยู่ในกองพลน้อย แต่เอาเถอะ กองหนุนเหล่านี้จะมีไว้ใช้ปฏิบัติการรบได้เท่าไร? อืม เป็นเวลาสามวัน อีกสามวันวันนี้พวกเขาไม่อยู่ในกองทัพ เสบียง กองพลน้อยจะยกพลขึ้นบก แต่มาดูระยะทาง เช่น ทางทิศตะวันออก ว่าทั้งหมดนี้จะถูกขนส่งอย่างไร และเรารู้เป็นอย่างดีจากประวัติศาสตร์ของมหาราช สงครามรักชาติเมื่อกองทหารรถถังของเราไปถึงแนวโจมตีและหยุด จากนั้นพวกเขาก็โยนรถถังทั้งหมด ระเบิดพวกเขา ระเบิดที่ใด ที่พวกเขาจุดไฟ และที่พวกเขาเพิ่งขว้างทิ้งไป เพราะไม่มีเชื้อเพลิง

และคำถามสุดท้ายที่ฉันอยากจะกล่าวถึงก็คือ ...สำหรับอนาคต มันคือการพัฒนาเอกสารที่จำเป็นสำหรับกองทัพในการดำเนินการ วันนี้ไม่มีเอกสารใดที่จะสนับสนุนกิจกรรมของกองทัพของเราอย่างเต็มที่ วันนี้พวกเขาต้องออกกำลังกาย ... เสร็จแล้ว และมีความจำเป็นสำหรับเราที่จะต้องให้ความช่วยเหลือในเรื่องนี้ค่ะ ฉันคิดว่านี่เป็นหนึ่งในภารกิจหลักของพันธกิจของเรา

กองทัพต้องสร้างใหม่!

พล.ท.วิกเตอร์ โซโบเลฟ อดีตผู้บัญชาการกองทัพที่ 58

จำเป็นต้องละทิ้งระบบกองพลน้อยและระบบควบคุมสามระดับทันทีอันดับแรก ทีมงานใน ตามที่มันยืนเป็นการเชื่อมต่อที่ยุ่งยากและจัดการไม่ได้ ในแง่ของความสามารถในการต่อสู้ อันที่จริงแล้ว มันคือกองทหาร และในแง่ของหน่วยสนับสนุนการบริการ มันคือแผนก และไม่ใช่สองครึ่ง แต่น้อยกว่าแผนกสี่เท่าในแง่ของความสามารถในการต่อสู้ และไม่สามารถแก้ไขงานที่แผนกกำลังแก้ไขได้อย่างแน่นอน จำเป็นต้องทิ้งมัน ยอมแพ้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตะวันออกไกล ไซบีเรีย และในภูมิภาคอื่นๆ เช่นกัน ควรมีโครงสร้างองค์กรเดียว

เพื่อฟื้นฟูความพร้อมในการระดมกำลังเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของความพร้อมรบเนื่องจากไม่มีแผนกบุคคล แผนกโลจิสติกส์ แผนกอาวุธ และอื่นๆ พวกเขาไม่มีอยู่จริง พวกเขาจำเป็นต้องได้รับการฟื้นฟู

จอมพล Zhukov กล่าวว่าการทำงานที่ออกแบบมาอย่างยอดเยี่ยมโดยไม่มีการขนส่งและการสนับสนุนทางเทคนิคที่เพียงพอจะยังคงมีลูกศรที่สวยงามบนกระดาษ แต่กองทัพในวันนี้ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีกองหลังเลยและไม่มีการสนับสนุนทางเทคนิค

กองทัพของเราถูกทำลายในลักษณะเดียวกับที่ถูกทำลายในปี 1917 หลังจากการปฏิวัติสองครั้ง ตอนนี้จำเป็นต้องมีแผนสำหรับการสร้างกองทัพนี้ เราไม่มีมันจริงๆ นี่คือกองพลน้อยรวม 39 กองพล นี้ไม่เกิน 10 ดิวิชั่น จาก Ulan-Ude ถึง Belogorsk กองพลน้อยกองหนึ่งในร่องหมายถึงชายแดนของรัฐ 3,000 กิโลเมตร ในกรณีที่มีความขัดแย้งทางอาวุธกับจีน จะหาได้ยากสำหรับชาวจีน

เจ้าหน้าที่ทั่วไปและผู้อำนวยการหน่วยข่าวกรองหลักจำเป็นต้องประเมินศัตรูในทิศทางยุทธศาสตร์และการปฏิบัติงาน และบนพื้นฐานนี้ ให้วางแผนว่าควรจะจัดกลุ่มกองกำลังใดบ้างที่สามารถต้านทานการโจมตีในกรณีที่เกิดความขัดแย้งทางอาวุธ หากเป็นภัยคุกคามที่อยู่ห่างไกล ก็ควรรักษากำลังทหารให้อยู่ในกำลังที่ลดลง แต่พร้อมที่จะวางกำลังทันที ในการนี้จะต้องมีทุนสำรองการระดมกำลังทหาร แต่ถ้าเราไม่มีทหารเกณฑ์ เขาก็จะไม่มีอยู่จริง ถ้าเรามีกองทัพสัญญา มันก็จะไม่มีอยู่จริง

ความจริงที่ว่าจำเป็นต้องเพิ่มอายุการใช้งานถึงหนึ่งปีครึ่งไม่ควรทำให้เกิดข้อสงสัย ทหารจะต้องได้รับความสามารถพิเศษทางทหาร และในปีหน้าจะใช้ในหน่วยเชิงเส้นในการให้บริการเร่งด่วน

เจ้าหน้าที่สัญญาจ้างควรอยู่ในตำแหน่งที่จำเป็นเร่งด่วนที่สุดเท่านั้น ในการทำเช่นนี้ ให้ที่อยู่อาศัย การสนับสนุนทางการเงินที่เหมาะสม จัดหาทุกสิ่งที่จำเป็น สร้างผลประโยชน์ และอื่นๆ

ถูกกล่าวหาว่าเรามีเงินไม่เพียงพอ ใช่ เรามีประเทศที่ร่ำรวยที่สุดในโลก! ทรัพยากรของโลกมากถึง 30% อยู่กับเรา ประชากรกำลังลดลง เราต้องยึดมั่นในดินแดนที่บรรพบุรุษผู้ยิ่งใหญ่ของเราทิ้งเราไป ในการทำเช่นนี้ คุณต้องมีกองกำลังติดอาวุธซึ่งเป็นกองทัพที่สามารถทำสิ่งนี้ได้ จำเป็นต้องดำเนินการจากข้อเท็จจริงที่ว่าเมื่อจัดการกับภัยคุกคามในทุกทิศทางเชิงกลยุทธ์แล้วขั้นแรกให้สร้างกลุ่มกองกำลังที่สามารถป้องกันภัยคุกคามเหล่านี้ได้ก่อนสร้างกองทัพ ฉันคิดว่ามันจำเป็นต้องสร้างใหม่ ในความคิดของฉันมันถูกทำลายอย่างสมบูรณ์

พันเอกบอริส ฟีโอโดโรวิช เชลต์ซอฟ อดีตเสนาธิการกองทัพอากาศ

ปฏิรูปพอแล้ว มาสร้างกองทัพกันเถอะ ผู้นำปัจจุบันของกองทัพมีหน้าที่หลัก - เพื่อฟื้นฟูชื่อเสียงและอำนาจของกระทรวงกลาโหม นี่คือเสื้อคลุมบางประเภทสำหรับขโมยเงิน

จำเป็นต้องใช้มาตรการที่รุนแรงในการแก้ไขการปฏิรูป ฉันคิดว่า จำเป็นต้องดำเนินการตรวจสอบมาตรการของรัฐที่เป็นอิสระในการปฏิรูปเพื่อจัดทำข้อเสนอสำหรับการก่อสร้างเพิ่มเติมตามวิทยาศาสตร์การทหาร ประสบการณ์ก่อนหน้าในการพัฒนากองกำลังติดอาวุธและกองทัพของเรา กองทัพโซเวียตนั้นดีที่สุดในโลก และทุกคนก็รับรู้สิ่งนี้

- ถอดคนไร้ความสามารถออกจากโครงสร้างทั้งหมดของกระทรวงกลาโหม l ผู้คนและแต่งตั้งผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการฝึกอบรมในขณะที่ยังอยู่ที่นั่น พวกเขาอยู่ในกองหนุนของเจ้าหน้าที่ พวกเขาอยู่ในองค์กรทหารผ่านศึกที่ต้องมีส่วนร่วม

- ผู้นำสูงสุดของประเทศ อย่างแรกเลยคือประธานาธิบดี - ผู้บัญชาการทหารสูงสุด ต้องตัดสินใจอย่างตรงไปตรงมาและชัดเจนในการทำสงครามว่าเราควรเตรียมพร้อมสำหรับวันนี้และในอนาคตอย่างไร... และต่อจากนี้เราจะบอกว่าจะสร้างกองทัพประเภทใดโดยคำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดที่มีอยู่ในปัจจุบัน

- ฟื้นโรงเรียนวิทยาศาสตร์แห่งการก่อสร้างให้หยุดคัดลอกการก่อสร้างของกองทัพบกตามแบบจำลองของสหรัฐอเมริกา กองกำลังของเรากำลังแก้ไขงานที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง เราเป็นผู้ปกป้องรัฐในอาณาเขตของเรา พวกเขามีเครื่องมือสำหรับรับรองการรุกรานและการครอบงำโลก

- หยุดการทำลายวิทยาการทหารและการศึกษาทางทหารทันทีซึ่งถือว่าดีที่สุดในโลก นี่คือโรงเรียนทหารที่ดีที่สุดที่เคยมีมา นี่เป็นประสบการณ์ที่ซึมซับในสงครามหลายชั่วอายุคน ไม่มีกองทัพใดมีความสงบสุข ชาวอเมริกันชนะที่ไหน? ใช่ไม่มีที่ไหนเลย และเราคัดลอกกับเขา

- ทบทวนการตัดสินใจทั้งหมดที่ทำโดยผู้นำคนก่อนเกี่ยวกับการก่อตัวของ VUNC ที่เรียกว่าไม่มีใครเข้าใจ... สถานศึกษาจะเชื่อมต่อกับโรงเรียนฝึกหัดบริการสัญญาจ้างได้อย่างไร และสถาบันวิจัยสามารถสานต่อได้อย่างไร? นี่คือเครื่องมือของผู้บัญชาการทหารสูงสุด คนที่ฝึกทหาร แต่พวกเขาถูกนำตัวไปและไม่ชัดเจนว่าพวกเขาได้รับใคร ในที่สุดก็ถึงเวลาแล้วที่จะเลิกเหยียบย่ำประเพณีของกองทัพ เราเหยียบย่ำสถาบันการศึกษาที่ดีที่สุดซึ่งเรากลายเป็นอะไรไปไม่ต้องพูดถึงประเพณีของคณะเจ้าหน้าที่

- เพื่อรื้อฟื้นอำนาจการรับราชการทหารให้เป็นผู้มีเกียรติสูงสุดท่านหนึ่งหยุดปฏิบัติต่อบุคลากรทางทหารในฐานะทหารรับจ้าง เราไม่ใช่ทหารรับจ้าง แต่เป็นกองทัพที่ปกป้องประเทศของเรา หากปราศจากอุดมการณ์ ความรักชาติ ความภาคภูมิใจในอาชีพการงาน และความเคารพของประชาชน ก็จะไม่มีกองกำลังติดอาวุธที่แข็งแกร่งพร้อมสู้รบอย่างแท้จริง มาแรงทั้งรัสเซียและ กองทัพโซเวียต... และพวกเขาอยู่ยงคงกระพัน

- จำเป็นต้องพัฒนาเกณฑ์ความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการปฏิรูปอย่างต่อเนื่องและผลลัพธ์

- ระเบิดถูกโจมตีที่สำนักงานใหญ่ วันนี้สำนักงานใหญ่มีเลือดออกและไม่มีใครนอกจากสำนักงานใหญ่ที่จะสร้างกองทัพหรือวางแผนปฏิบัติการทางทหาร

- ขจัดความสมัครใจใด ๆการตัดสินใจทั้งหมดที่ทำโดยกระทรวงนั้นเกือบจะเป็นความลับ โดยเริ่มจากเจ้าหน้าที่ทั่วไปและโครงสร้างทางทหารอื่นๆ ทั้งหมด

ระบบป้องกันการบินและอวกาศพังทลายลง การบินถูกถอนออก ชื่อ VKO ใช่วันนี้ไม่สามารถแก้ปัญหาแม้กระทั่งการปกป้องชายแดนของรัฐเพราะงานนี้ได้รับการแก้ไขในยามสงบโดยการบิน และการลดฐานการบินเป็นแปด? การบินหลายประเภททั้งหมดกระจุกตัวอยู่ที่นั่น เราจงใจตั้งพวกมันให้ศัตรูโจมตีหรือไม่?

ฉันคิดว่าในเรื่องของการสร้างระบบป้องกันการบินและอวกาศ จำเป็นต้องปฏิบัติตามแนวคิดของปี 2549 อย่างเคร่งครัด ตามที่ผู้บัญชาการทหารสูงสุดพูดถึง สันนิษฐานว่าเป็นระบบเดียวโดยอาศัยการควบคุมจากส่วนกลางภายใต้การนำของกองกำลังและวิธีการทั้งหมด ทรัพยากรทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการแก้ไขภารกิจการป้องกันการบินและอวกาศ

ฉันยังคงต้องการคอนสตรัคเตอร์ทั่วไป จำเป็นต้องมีระบบทหารและอุตสาหกรรมที่จะสร้างระบบป้องกันอากาศยานนี้ ในความซับซ้อนที่เทียบได้กับการสร้างเกราะป้องกันขีปนาวุธ อาวุธนิวเคลียร์... ความรับผิดชอบส่วนบุคคลของนักออกแบบทั่วไปที่มีการควบคุมและอำนาจส่วนบุคคล

กระทรวงกลาโหมไม่ควรสร้างระบบเช่น VKO แต่ภายใต้การนำของรัฐบาลหรือผู้บัญชาการทหารสูงสุดเพราะที่นั่นควรรวมกองกำลังของกระทรวงกลาโหมกองกำลังอุตสาหกรรมและอื่น ๆ หน่วยงาน

- มีความจำเป็นเร่งด่วนที่จะต้องแก้ไขโครงสร้างทั้งหมดของการดำเนินการตามคำสั่งป้องกันประเทศทั้งในส่วนของลูกค้าและในส่วนของผู้บริหารโดยแนะนำระบบควบคุมที่เข้มงวดที่สุดที่ไม่รวมความเป็นไปได้ของการโจรกรรม

- และสุดท้าย เพื่อรื้อฟื้นระบบการคุ้มครองทางสังคมของทหาร ทหารผ่านศึก และครอบครัวของพวกเขากระทรวงก่อนหน้านี้ดูเหมือนจะต่อสู้กับผู้ใต้บังคับบัญชา กับทหารผ่านศึกและสมาชิกในครอบครัวของพวกเขา

อพาร์ทเมนต์ 60,000 ห้องซึ่งว่างอยู่ในขณะนี้ไปห้อยอยู่ในอากาศที่ไหน? เมื่อวานนี้มีการเรียกตัวเลข การสูญเสีย 20 พันล้านต่อปีจากข้อเท็จจริงที่ว่ากองทุนมีสถานะและไม่มีประชากร เหล่านี้เป็นตัวเลขที่บ้า!

จำเป็นที่ผู้คนจะต้องเข้าใจ ทั้งผู้ที่รับใช้และผู้ที่เคยรับใช้ ว่าพวกเขามีร่างกายที่จะดูแลพวกเขาเมื่อพวกเขารับใช้ และจะดูแลพวกเขาเมื่อพวกเขาจากไป หากไม่มีสิ่งนี้จะไม่มีอะไรเกิดขึ้น

เป็นไปได้ที่จะฟื้นฟู Gagarin Air Force Academy! สิ่งที่จำเป็นคือเจตจำนงทางการเมือง

พล.ท. Naydenov Ivan Nikolaevich อดีตรองผู้บัญชาการกองทัพอากาศที่ได้รับการตั้งชื่อตาม V. ยูเอ กาการิน

ฉันขอเตือนคุณว่าในวันที่ 1 สิงหาคม โรงเรียนกองทัพอากาศกาการินหยุดอยู่กับ Zhukovka พวกเขาถูกย้ายไปโวโรเนซ

เมืองทหารใน Monino พร้อมที่จะรับ Gagarin Air Force Academy สำนักงานทั้งหมดได้รับการปรับปรุงใหม่ และปัจจุบันทุกอย่างได้รับความร้อน

ฉันรับผิดชอบในฐานะหัวหน้าสถาบันการศึกษาด้านการศึกษาและวิทยาศาสตร์และประธาน ... ของสภา เราพร้อมที่จะเริ่มเตรียมการตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม หากพวกเขากลับมาในระดับที่เป็นอยู่ ซึ่งหมายความว่ามันเป็นลำดับความสำคัญที่ดีกว่าตอนนี้ใน Voronezh ในอนาคตเราจะเพิ่มขึ้น ฉันรับผิดชอบเรื่องนี้

ในฐานะหัวหน้าชุมชนเมืองของ Monino ฉันรับประกันการทำงานของสถาบันการศึกษา ผู้สมัคร แพทย์ อาจารย์ และนักวิชาการหลายร้อยคนเดินไปรอบๆ กองทหารรักษาการณ์และไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรกับตัวเอง พวกเขาทั้งหมดอยู่ในสถานที่ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันพูดอย่างมั่นใจ ทำไมไม่ทำ? ก็สามารถทำได้

โดยสรุป ฉันต้องการพูดอีกครั้ง: เป็นไปได้ที่จะฟื้นฟูสถาบันการศึกษา ต้องการเพียงเจตจำนงทางการเมืองและความมีสติเท่านั้น

ไม่น่าแปลกใจที่เราต่อสู้! การย้ายสถาบันตเวียร์ไปยังเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กถูกระงับ

พันเอก Anatoly Hüpenen อดีตรองผู้บัญชาการกองกำลังป้องกันภัยทางอากาศ

ฉันเพิ่งไปเยี่ยมเสนาธิการทั่วไป Gerasimov เมื่อคืนเขาโทรศัพท์มาหาฉันและเชิญฉันไปประชุม บทสนทนาสั้น ๆ เกิดขึ้นซึ่งได้มีการกล่าวว่าการย้ายสถาบัน Zhukov ถูกระงับ ฉันคิดว่าในทุกประการ

หลังจากที่ทุกสิ่งที่เราคิด: Mozhaika ถูกทำให้เป็นสถาบันการศึกษาชั้นนำของสาขาของกองทัพในอนาคตการป้องกันการบินและอวกาศ

ฉันขอให้เขาสร้างกลุ่มผู้เชี่ยวชาญ และหลังจากนั้นก็เป็นไปได้ที่จะแก้ไขปัญหาเพิ่มเติมกับ Academy และโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ Aerospace Defense

อาวุธยุทโธปกรณ์การลาดตระเวนระบบควบคุม - นี่คือสิ่งสำคัญในการปรับปรุงกองทัพให้ทันสมัย

พลตรี Sergei Alekseevich Kanchukov อดีตหัวหน้าหน่วยข่าวกรองในเขตไซบีเรีย

วันนี้มีสองกองทัพที่ทรงอำนาจที่สุด พร้อมที่จะต่อสู้กับประเทศใด ๆ ในโลก รวมทั้งกับเรา: สหรัฐอเมริกาและจีน

ในอีกหกเดือน ในหนึ่งปี ขีปนาวุธร่อนและอาวุธที่มีความเร็วเหนือเสียงจะพร้อมใช้ในอเมริกาในที่สุด ซึ่งสามารถสร้างความพ่ายแพ้และกีดกันเราจากข้อได้เปรียบทั้งหมดของเราโดยสิ้นเชิง เราจำเป็นต้องรู้เรื่องนี้ เราต้องรู้ว่าอเมริกากำลังพัฒนาทฤษฎีการสร้างกองกำลังติดอาวุธตามแนวคิด พวกเขามีแนวคิดเรื่องการนัดหยุดงานทั่วโลกและแนวความคิดทางทหารอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง เราไม่มีแนวคิดดังกล่าว

ตอนนี้เราต้องพูดถึงการสร้างแผนเพื่อความทันสมัยของกองทัพ และพื้นฐานหลักที่นี่ควรเป็นความฉลาด

โครงสร้างของกองกำลังติดอาวุธของสหพันธรัฐรัสเซียควรมีสี่ประเภท: กองกำลังภาคพื้นดิน, กองทัพอากาศ, กองทัพเรือ, กองกำลังป้องกันการบินและอวกาศ

หน้าที่ของพวกเขาควรถูกส่งกลับไปยังผู้บังคับบัญชาระดับสูง และพวกเขาควรจะรับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับทุกสิ่ง สำหรับกองกำลังติดอาวุธประเภทของพวกเขา

เราต้องสร้างคำสั่งใหม่ของหน่วยปฏิบัติการพิเศษตัวอย่าง ประเทศซีเรีย เป็นกองกำลังพิเศษที่ต่อต้านกลุ่มติดอาวุธ เพราะทหารราบไม่สามารถต่อสู้กับผู้ก่อการร้ายได้

ควรแก้ไขอาวุธยุทโธปกรณ์เพื่อเพิ่มพลังการยิง อาวุธที่มีความแม่นยำ สิ่งสำคัญของเรา นี่คือส่วนสำคัญ - อาวุธที่มีความแม่นยำ

อาวุธยุทโธปกรณ์การลาดตระเวนระบบควบคุม - นี่คือสิ่งสำคัญในการปรับปรุงกองทัพให้ทันสมัย

ส.ส สภาดูมาสมาชิกคณะกรรมการป้องกันประเทศ V.N. เท็ตโยกิน

ขอบคุณมากสหายสำหรับการสนทนาที่มีผล

ในแง่ของบรรทัดล่าง เราจะทำสองสิ่ง ขั้นแรก เราจะส่งทรานสคริปต์ไปยังสื่อ ประการที่สอง แน่นอน เราจะร่าง ขัดสำเนา และส่งไปยังผู้นำของกระทรวงกลาโหม เจ้าหน้าที่ทั่วไป คณะมนตรีความมั่นคง และสภาสหพันธ์ นั่นคือเราจะเผยแพร่บันทึกนี้อย่างกว้างขวางไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนานโยบายการป้องกันประเทศ ดังนั้นทุกคำที่พูดในที่นี้จะถูกส่งต่อไปยังผู้ที่เกี่ยวข้องในการตัดสินใจเกี่ยวกับขีดความสามารถในการป้องกันประเทศของรัสเซีย

ในปี พ.ศ. 2532 พล.ต.ท. ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคณะ Valery Konstantinovich Nikitin... เขาได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีในโรงเรียนการทหารสองแห่งและสั่งการกองพลและกองทหารในกอร์กี

วาเลรี คอนสแตนติโนวิชทำงานในช่วงเวลาแห่งความวุ่นวายทางสังคมและเศรษฐกิจที่ร้ายแรง และการล่มสลายของระบบค่านิยมแบบเก่า และถึงแม้ว่างานฝึกอบรมเจ้าหน้าที่การเงินทหารในช่วงเวลานี้จะไม่เปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ แต่จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในทิศทางของการสอนวินัยทางสังคม ในระบบการฝึกอบรมพิเศษ จำเป็นต้องแก้ไขประเด็นความสัมพันธ์ทางการเงินและเศรษฐกิจกับเศรษฐกิจของประเทศ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องการจัดหาอาวุธ การสร้างงบประมาณทางทหารและเงินช่วยเหลือสำหรับทหาร คำถามเหล่านี้ภายใต้การนำของพลตรี V.K. Nikitin ได้รับการแก้ไขเรียบร้อยแล้ว

อย่างไรก็ตาม กระบวนการของการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในพื้นฐานทางสังคมและเศรษฐกิจของสังคมและงานใหม่สำหรับการสนับสนุนทางการเงินและเศรษฐกิจของกองทัพบกและกองทัพเรือจำเป็นต้องแต่งตั้งนักการเงินผู้เชี่ยวชาญให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคณะ เขากลายเป็นใน 1993 พลตรี Georgy Semyonovich Oleinikซึ่งเป็นบัณฑิตคนแรกของเราที่เป็นหัวหน้ามหาวิทยาลัย Georgy Semyonovich เสร็จสิ้นการบริการที่ประสบความสำเร็จในโครงสร้างทางการเงินของกองทัพบกเป็นหัวหน้าฝ่ายการเงินของแผนก, กองทหาร, กองทัพบก, เขตทหาร ประสบการณ์และความรู้ของเขาทำให้คณาจารย์สามารถค้นหาระบบการฝึกอบรมผู้บริหารบริการทางการเงินได้สำเร็จ ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในเงื่อนไขของการปรับตัว สื่อการสอนแผนกพิเศษ ภาควิชาสังคม การพัฒนาทิศทางใหม่ของงานวิจัย

ในช่วงหลายปีที่ทำงานเป็นหัวหน้าคณะ Georgy Semyonovich ได้ใช้มาตรการเชิงรุกเพื่อพัฒนาขบวนการทหารผ่านศึกในหมู่บัณฑิตของเรา ทุ่มเทความพยายามอย่างมากในการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการขยายและปรับปรุงฐานการศึกษาและวัสดุ ประสบการณ์ในการจัดหาเงินทุนให้กับกองทัพและการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จของคณะความปรารถนาในการพัฒนาตนเองกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการเสนอชื่อ Georgy Semyonovich Oleinik ให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าคณะกรรมการหลักของงบประมาณทางทหารและการเงิน ในตำแหน่งนี้เขาให้ความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องแก่คณาจารย์ในช่วงเวลาที่ยากลำบากของประเทศและในปี 2541 ด้วยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของเขาได้ตัดสินใจย้ายคณะการเงินและเศรษฐศาสตร์การทหารที่สถาบันการเงินไปยังสถานะของการคลังทหาร และมหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์กระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย

หลังจากพลตรี G.S. โอเลนิก บัณฑิตของเรา พันเอก Alexey Ivanovich Orlovซึ่งเป็นรอง G.S. Oleinik และมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาการจัดระเบียบและปรับปรุงกระบวนการศึกษา หลังจากผ่านการฝึกปฏิบัติในกองทหารแล้ว Aleksey Ivanovich ได้สะสมประสบการณ์การสอนที่โรงเรียนการเงินการทหารระดับสูงของยาโรสลาฟล์และที่คณะทหาร เขามีคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมในการบริการและการบังคับบัญชาคณะเขาทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งประสบความสำเร็จในแผนกทุ่มเทเวลามากในการตรวจสอบคุณภาพของชั้นเรียน Alexey Ivanovich บรรยายและกิจกรรมการสอนที่ยอดเยี่ยมของเขาเขาได้รับรางวัลตำแหน่งทางวิชาการของรองศาสตราจารย์

ปลายทศวรรษ 1990 ใกล้เคียงกับการเปลี่ยนสถานะเป็นมหาวิทยาลัย ความเป็นผู้นำของ GUVBiF ตัดสินใจยอมรับนายพลการเงินที่มีประสบการณ์ชั่วคราวในตำแหน่งนักการเงินที่มีประสบการณ์ในช่วงเวลาของการค้นหาผู้สมัครสำหรับหัวหน้าของมหาวิทยาลัย อเล็กซานเดอร์ ดิมิทรีเยวิช อาร์ตาโมนอฟ... การอยู่ในตำแหน่ง "ชั่วคราว" ด้วยประสบการณ์ที่กว้างขวางในการบริหารคน ทำให้เขาสามารถรับมือกับงานในการย้ายไปสู่สถานะใหม่ได้ และท้ายที่สุด จำเป็นต้องยอมรับเศรษฐกิจที่ใหญ่โตและซับซ้อนเช่น YAHFU เป็น สาขาและในตอนแรกเพื่อแก้ไขงานที่สำคัญคือการระงับการระบาดของความเข้าใจผิดเกี่ยวกับจุดประสงค์ของการปฏิรูปที่กำลังดำเนินอยู่

ในปี 2544 เพื่อที่จะแก้ไขปัญหาการพัฒนาของมหาวิทยาลัยบริการทางการเงินที่สร้างขึ้นใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เมื่อ YAFSU และคณะทหารอยู่ในกลุ่มเดียวกัน จำเป็นต้องมีมาตรการเพื่อสร้างแนวทางที่เป็นระบบแบบครบวงจรในการฝึกอบรมนักการเงินและนักเศรษฐศาสตร์ทางทหาร จากนั้นหัวหน้ามหาวิทยาลัยได้รับแต่งตั้งเป็นพันเอก Vasily Vasilievich Vorobievด้วยประสบการณ์จริงที่กว้างขวาง เขาผ่านทุกขั้นตอนของการรับราชการทหารมานานกว่าสี่ปีเขาเป็นหัวหน้า GUVBiF ในช่วงครึ่งหลังของปี 1990 เขาต้องออกจากตำแหน่งนี้และหลังจากดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมเป็นเวลานาน เขาก็ได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าของเรา

หากเรานิยามกิจกรรมสั้น ๆ ของพันเอก - พล.อ. V.V. Vorobyov ในฐานะหัวหน้ามหาวิทยาลัย เราสามารถพูดได้ว่าการให้เนื้อหาที่แท้จริงแก่สถานะใหม่ของมหาวิทยาลัยนั้นเป็นงาน เขาใช้ความพยายามอย่างมากในการสร้างสิ่งมีชีวิตเดียวบนพื้นฐานของสองหน่วยของมหาวิทยาลัยโดยให้ความสนใจอย่างมากกับหน่วย Yaroslavl เขานำแผนกต่างๆ ที่ทำงานในสภาพใหม่อย่างชำนาญ โดยเรียกร้องให้พวกเขาพัฒนาแนวทางต่างๆ ในการสอนนักเรียน ได้ดำเนินมาตรการกระชับงานวิจัย

ส่วนพิเศษของงานของ Vasily Vasilyevich คือการตีพิมพ์ภายใต้การนำของงานที่จริงจังซึ่งอุทิศให้กับกิจกรรมการบริการทางการเงินในบริบททางประวัติศาสตร์และสมัยใหม่ การสร้างพิพิธภัณฑ์บริการทางการเงิน

ผลงานของ V.V. Vorobyova ถูกบดบังด้วยการปิดในปี 2549 มหาวิทยาลัยการเงินและเศรษฐกิจการทหารและการปรับลดการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่การเงินและเศรษฐกิจอย่างค่อยเป็นค่อยไป เจ้าหน้าที่มหาวิทยาลัยในสมัยนั้นเห็นว่า Vasily Vasilyevich พัฒนาอย่างแข็งขันและลองใช้ทางเลือกต่างๆ เพื่อรักษามหาวิทยาลัยที่เป็นไปได้

อย่างไรก็ตาม บุคคลที่รอบรู้และปฏิบัติได้จริง ในเวลานั้น เขาไม่สามารถสรุปได้ว่าลานสเก็ตเพื่อปฏิรูปกองทัพและกองทัพเรือ รวมทั้งการศึกษาด้านการทหาร จะทำลายความพยายามทั้งหมดของเขา เช่นเดียวกับความพยายามของ หัวหน้ามหาวิทยาลัยอื่น ๆ ของกระทรวงกลาโหม ...

เทพนิยายสุดท้ายของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมด้านการเงินและเศรษฐกิจพร้อมการศึกษาทางทหารที่สูงขึ้นตกลงบนไหล่ของพลตรี Vladimir Petrovich Zavoistoyซึ่งในปี พ.ศ. 2549 ได้เข้ายึดครองส่วนเชื่อมโยงที่เหลืออยู่ของมหาวิทยาลัยที่ถูกยกเลิกไปในรูปแบบของคณะเศรษฐศาสตร์และการเงินของมหาวิทยาลัยทหารของกระทรวงกลาโหม Vladimir Petrovich ด้วยประสบการณ์ของเขาในด้านการศึกษาทางทหาร (เป็นเวลาหลายปีที่เขาเป็นรองหัวหน้า YAFU) สามารถสร้างทีมสร้างสรรค์ที่มีความสามารถจากเศษของเศรษฐกิจที่ถูกทำลายซึ่งมีมูลค่าสูงในการทหาร มหาวิทยาลัยกระทรวงกลาโหม. ต่อมาได้เป็นรองอธิการบดีมหาวิทยาลัยการทหาร

ภายหลังการยุบคณะ หลังจากเกษียณจากการรับราชการทหารแล้ว Zavoisty ก็กลายเป็นรองอธิการบดีฝ่ายวิชาการของ Yaroslavl State Pedagogical University ซึ่งได้รับการตั้งชื่อตาม K.D. อูชินสกี้

เมื่อมองไปรอบ ๆ และประเมินหน้าอันรุ่งโรจน์ของประวัติศาสตร์ 65 ปีของคณะการเงินและเศรษฐศาสตร์การทหาร เราจะระลึกถึงความสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณแก่บิดามารดาผู้ทำหน้าที่ของตนอย่างเพียงพอในช่วงต่างๆ ของชีวิตคณะ เราไม่ได้พูดถึงว่าอันไหนดีกว่าหรือแย่กว่ากัน พวกเขาต่างกันและแต่ละคนก็ทิ้งรอยไว้บนจานหลากสีของประวัติศาสตร์ที่น่าจดจำและน่าจดจำของคณะ

Vorobyov Vasily Vasilievich(เกิด พ.ศ. 2489) - นักวิทยาศาสตร์และผู้นำกองทัพโซเวียตและรัสเซีย พันเอก เศรษฐศาสตร์

หลังจากจบการศึกษาจากโรงเรียนเจ็ดปี Vasily ย้ายไปที่เมือง Kasimov ซึ่งเขาเข้าโรงเรียนเทคนิคอุตสาหกรรมด้วยปริญญาด้านกลศาสตร์เรือและนักเดินเรือ แต่ในปีที่สองของเขาในกลางปีเขาลาออก - เขาตัดสินใจ เพื่อทำงานและช่วยพ่อและแม่ของเขา: หลังจากกลับบ้านเขาได้งานที่โรงงานชิ้นส่วนและโครงสร้างอาคารและเข้าเรียนในโรงเรียนภาคค่ำชั้นประถมศึกษาปีที่ 9 หลังจากออกจากโรงเรียนเขาเข้าโรงเรียนทหารยาโรสลาฟล์

ในปี พ.ศ. 2509 หลังจากสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจากโรงเรียนและมีสิทธิ์เลือกสถานที่สำหรับการบริการเพิ่มเติม Vorobyov เลือกเขตทหารไซบีเรีย ในเดือนกรกฎาคมของปีเดียวกันเขามาถึงการกำจัดผู้บัญชาการเขตทหารไซบีเรียในโนโวซีบีสค์และได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าฝ่ายการเงินสำหรับแผนกปืนไรเฟิลติดเครื่องยนต์ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ใจกลางเมือง ในเดือนพฤศจิกายน 2514 ร้อยโทอาวุโสอายุ 25 ปี V.V. Vorobyov เป็นหัวหน้าฝ่ายบริการทางการเงินของแผนก

ในปี 1974 Vorobyov สำเร็จการศึกษาจากคณะการเงินและเศรษฐศาสตร์การทหารที่สถาบันการเงินมอสโกและได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งเจ้าหน้าที่อาวุโสเพื่อระดมกำลังของแผนกการเงินของเขตทหารไซบีเรียโดยมียศพันโทเต็มยศ จากนั้นเป็นเวลากว่า 20 ปีที่เขารับใช้ในกองทัพของเขตทหารไซบีเรียอูราลและฟาร์อีสเทิร์น การให้บริการในพื้นที่ห่างไกลที่มีเงื่อนไขที่ยากลำบากสำหรับการสนับสนุนทางการเงินของกองกำลังสร้างความสามารถในการแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมายในทุกสภาวะของสถานการณ์ที่เกิดขึ้น

ในปี 1990 ในฐานะหัวหน้าฝ่ายบริการทางการเงินของเขตทหารฟาร์อีสเทิร์น Vasily Vasilyevich Vorobyov ได้รับรางวัลยศทหารของพล. จากนั้นเขาก็ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นรองหัวหน้าคนแรกของคณะกรรมการการเงินกลางของกระทรวงกลาโหมของสหภาพโซเวียตและในปี 2534 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าผู้อำนวยการฝ่ายการเงินกลาง (จากนั้น - ผู้อำนวยการหลักของงบประมาณทหารและการเงินของกระทรวง กลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย) ในตำแหน่งนี้เขาได้รับยศพันเอก ในโพสต์ที่รับผิดชอบใหม่ พันเอก - นายพล Vorobyov แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการใช้ความรู้และประสบการณ์ทางทหารที่เหมาะสมที่สุดที่ได้รับระหว่างการศึกษาของเขาที่ IFI ซึ่งทำให้เขาสามารถจัดระเบียบทางการเงินที่ประสบความสำเร็จในการสร้าง และการก่อตัวของกองทัพรัสเซียและวางรากฐานสำหรับการสนับสนุนทางการเงินของพวกเขา

ข้อดีอันยิ่งใหญ่ของเขาคือการเป็นผู้นำที่มีคุณสมบัติในการแก้ปัญหาทางการเงินและเศรษฐกิจที่ซับซ้อนซึ่งเกี่ยวข้องกับการถอนทหารกลุ่มใหญ่ออกจากเยอรมนี เชโกสโลวะเกีย โปแลนด์ ฮังการี และประเทศอื่นๆ การโยกย้ายครั้งใหญ่เช่นนี้นับตั้งแต่สิ้นสุดมหาสงครามแห่งความรักชาติ ประวัติล่าสุดฉันยังไม่รู้จักประเทศ

ในเดือนกันยายน 2544 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้ามหาวิทยาลัยการเงินและเศรษฐกิจการทหารของกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย

วี.วี. Vorobyov เป็นผู้เขียนผลงานทางวิทยาศาสตร์จำนวนหนึ่งรวมถึงเอกสาร "การเปลี่ยนแปลงนโยบายการเงินทางทหารในบริบทของการเปลี่ยนผ่านไปสู่ เศรษฐกิจตลาดและความมั่นคงของรัสเซีย "และ" การสนับสนุนทางการเงินและเศรษฐกิจของความมั่นคงด้านการป้องกันประเทศของรัสเซีย: ปัญหาและแนวทางแก้ไข " คอมเพล็กซ์วรรณกรรมประวัติศาสตร์และวิทยาศาสตร์การศึกษาของการฝึกอบรมอาชีวศึกษาและการศึกษาทางทหารและความรักชาติที่สร้างขึ้นโดยเขาที่มหาวิทยาลัยในปี 2545-2548: "บริการทางการเงินและเศรษฐกิจทางทหารของรัสเซียจาก Peter I จนถึงปัจจุบัน" ซึ่งเป็นแกนหลัก เป็นพิพิธภัณฑ์บริการทางการเงินและเศรษฐกิจของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียและผลงานทางวิทยาศาสตร์และประวัติศาสตร์ของ Vorobyov เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2549 ได้รับรางวัล Marshal State Prize สหภาพโซเวียตจี.เค. จูคอฟ