Aleksandrs Vološins bija septītais prezidenta administrācijas vadītājs, nevis pirmais un ne pēdējais. Īss, mājīgs, viņš nezināja, kā runāt publiski un nemeklēja slavu. Tikmēr viņš bija viens no efektīvākajiem valdības vadītājiem, kas spēja rast risinājumus vissarežģītākajām daudzlīmeņu problēmām.

Puika no labas ģimenes, piektais grāfs un izglītība

Aleksandra Staļeviča Vološina un viņa vecāku Stalija Isaakoviča un Innas Ļvovnas pilsonība bija iemesls, kāpēc ģimene drīz pēc viņa dzimšanas 1956. gadā pārcēlās no Maskavas uz Iževsku. Tas bija cīņas pret kosmopolītismu un būtībā pret padomju ebrejiem cīņas kulminācija. Viņa tēvs nomira, kad zēnam bija tikai pieci gadi.

Kad ģimene, kas vairs nebija pilnīga, atgriezās Maskavā, Inna Ļvovna sāka mācīt Ārlietu ministrijas akadēmijā. Un pats Aleksandrs Vološins pēc skolas beigšanas iestājās Transporta inženieru institūtā, pēc kura viņš devās tieši uz Maskavas Sortirovochnaya. Viņa karjera nekavējoties pacēlās uz augšu: sācis strādāt par mašīnistu, viņš ātri vien izvirzījās organizācijas komjaunatnes vadītāja amatā.

Pēc pieciem gadiem Aleksandra Vološina biogrāfijā parādījās jauna rindkopa: prestiža ārējās tirdzniecības akadēmija kā otrā izglītība ar specializācijas maiņu uz finanšu, tirdzniecības, mārketinga utt. Boriss Berezovskis parādījās Vološina profesionālajā redzeslokā. Ir sācies jauns laikmets, 90. gadi.

Berezovska radījums

Aleksandrs Vološins bija Berezovska biznesa partneris, kļūstot par četru slavenā Logovaz meitasuzņēmumu vadītāju. Vološina loma bija atbildīga. Viņš bija sava jaunā priekšnieka akciju aģents un vadīja svarīgākos investīciju projektus.

Jau toreiz klīda leģendas par Vološina efektivitāti un pārsteidzoši mierīgo attieksmi pret naudu. To visu kopā ar fantastisku izdomu ārkārtīgi novērtēja viņa vecākais partneris Boriss Berezovskis.

"Ģimene"

“Tanya-Valya” vai vienkārši “ģimene” - tā sauca šaura cilvēku loka aliansi ar reālu varu valstī tā saukto “septiņu baņķieru” laikā. Tajā bez Borisa Jeļcina meitas Tatjanas Djačenko un viņas vīra Valentīna Jumaševa tika iekļauts arī Boriss Berezovskis un viņa radījums Aleksandrs Vološins.

Karš starp Berezovska un Čubaisa vadītajiem oligarhu klaniem notika par ietekmi uz Borisu Jeļcinu un politikas veidošanu vienas vai otras grupas interešu formātā. Aleksandram Staļevičam izdevās izveidot konstruktīvas attiecības ar visiem nozīmīgajiem Krievijas politiskā lauka spēlētājiem.

Viņa karjera Kremlī attīstījās ātri: tikai gadu pēc iestāšanās administrācijā par priekšnieka palīgu Vološins kļuva par vadītāja vietnieku, bet gadu vēlāk - par administrācijas un vienlaikus arī Drošības padomes vadītāju.

Prezidenta administrācija

AP struktūru izveidoja Anatolijs Čubaiss, kad viņš bija tās vadītājs pēc 1996. gada vēlēšanām. Pārsteidzoši, ka pēdējo divu Borisa Jeļcina valdīšanas gadu laikā daudzas federālās amatpersonas uzskatīja, ka prezidenta administrācija ir pagaidu organizācija.

Jeļcina reitings tuvojās nullei, viņa konflikts ar parlamentu draudēja pāraugt impīčmentā. Jevgeņija Primakova vadītie reģionu gubernatori ir pārvērtušies par īstu fronti. Šķiet, ka šāda veida situācijai nav risinājuma. Bet problēma tika izlīdzināta, un daudzi piedēvē izejas no krīzes autorību Aleksandram Staļevičam Vološinam.

AP komanda atrada pēcteci Vladimirā Putinā. Šo meklējumu kritēriju noteikšana, kā arī pati meklēšana bija diezgan garš un grūts stāsts. Varas nodošana Putinam un tai sekojošās prezidenta vēlēšanas notika, pateicoties AP komandas pūlēm. Unikālā fotogrāfijā - Aleksandrs Vološins ar savas politiskās lietas dalībniekiem: Borisu Jeļcinu un Vladimiru Putinu.

Vološins iepazīstināja ar modes “pelēko” brīfingu žurnālistiem, kas pēc būtības bija īpašas un nepieciešamās informācijas izplatīšana presei. Savulaik viņa pirmais vietnieks Oļegs Sisujevs mēģināja atcelt šo ļauno praksi, aizliedzot publicēt informāciju no anonīmiem avotiem. Rezultātā šis mēģinājums viņam maksāja amatu.

Kas notiek pēc uzvaras

Prezidenta administrācija būtībā ir kļuvusi par Putina vēlēšanu štābu. Formāli to vadīja Dmitrijs Medvedevs, bet patiesībā to vadīja Vološins.

Pēc 2000. gada vēlēšanām, būdams Putina prezidenta administrācijas vadītājs, Aleksandrs Vološins kādu laiku palika kā galvenā figūra prezidenta politikas jomā. Turklāt viņš tiek uzskatīts par "vadītas demokrātijas" jēdziena autoru, kas kļuva par Vladimira Putina turpmākās stratēģijas pamatu.

Bet Kremļa gaiteņos sāka parādīties cilvēki no Sanktpēterburgas komandas, kas tolaik bija jauni un nevienam nezināmi: Igors Sečins, Dmitrijs Medvedevs, Dmitrijs Kozaks. Mainījās ne tikai cilvēki. Varas paradigma ir mainījusies: galvenais uzdevums bija novērst 1998. gada situāciju, kuras rezultātā sākās tieši tās “autora” varas vertikāles konstruēšana.

Putins

Aleksandrs Vološins, protams, bija citplanētiešu figūra Putina ainavā, kas celta tikai no Sanktpēterburgas resursiem. Bet šo faktu pilnībā sedza Vološina pakalpojumi Putinam un viņa komandai. Viņš vienmēr ir bijis daļa no prezidenta tuvāko uzticības personu loka un, iespējams, joprojām ir.

Politiskos spēkus, kas atveda Putinu pie varas, protams, koordinēja Vološins. Pirms 2000. gada vēlēšanām Kremlī un apkārtējās struktūrās bija īsts karš. Cilvēki no politisko pretinieku nometnes, kuru pārstāvēja Jevgeņijs Primakovs un Jurijs Lužkovs, nopietni maldījās, pieņemot, ka inteliģentais Vološins ir garā vājš.

Viens no galvenajiem notikumiem viņa dzīvē, protams, bija Vladimira Putina uzvara 2000. gada vēlēšanās – pirmā likumīgā varas nodošana Krievijā pēdējo simts gadu laikā... Fotogrāfijā: Aleksandrs Vološins, prezidenta administrācija un visi, kas bija tieši saistīta ar šo vēsturisko uzvaru.

Vološina darba stils

Saskaņā ar tā laika prezidenta administrācijas darbinieku stāstiem Vološins deva priekšroku problēmu risināšanai patstāvīgi. Viņam patika dziļi iedziļināties jautājumos, tikties ar daudziem cilvēkiem un rīkot sanāksmes līdz vēlai naktij.

No šodienas viedokļa šis stils var šķist novecojis. Taču Vološins pirmām kārtām bija politiķis. Tolaik ar žurnālistiem un plašāku sabiedrību bija jāstrādā visrūpīgāk. Viena publikācija medijos var izraisīt politisko krīzi. Bija nepieciešami precizējumi, brīdinājumi un pielāgojumi turpmākajiem politiskajiem soļiem.

Tā vai citādi Vološina galvenais darbs AP bija stingra prezidenta saņemto dokumentu kontrole. Visa dokumentācija gāja tikai caur prezidenta administrācijas vadītāju, kas patiesībā bija galvenais prezidenta biroja amatpersonu varas un varas faktors. Varat kaut ko noņemt no dokumentiem un pievienot, piemēram.

Pirmajos Putina prezidentūras mēnešos viņa sadales skapis vienkārši tika pārslēgts uz Vološinu. Tas nozīmēja vienu: bez Aleksandra Staļeviča nebija iespējams tikt pie jaunā prezidenta.

Vispārīgi runājot, prezidenta administrācijas vadītāja ietekmes pakāpe, protams, ir atkarīga no prezidenta. Pirmkārt, tas ir prezidenta uzticības līmenis viņa personāla vadītājam. Otrs svarīgākais fakts ir prezidenta darba slodze: cik daudz laika viņam ir jāiedziļinās ienākošo jautājumu detaļās.

Atkāpšanās

Aleksandrs Vološins atstāja Kremli 2003. gadā. Tiek uzskatīts, ka galvenais iemesls bija situācija ar Jukos vadītāju Mihailu Hodorkovski, par kura aizturēšanu neviens viņu nebrīdināja. Vološins uzrakstīja atkāpšanās vēstuli. Nebija Putina pārliecināšanas palikt, viss notika pēc plāna. Tātad Hodorkovska arests bija tikai iemesls, kas slēpjas virspusē.

Kad Sanktpēterburgas iedzīvotāji pirmo reizi parādījās Kremlī, viņiem nebija pieredzes Kremļa politiskajās mīklas vai valsts vadības procesos. Tāpēc Vološins viņiem kļuva par neaizstājamu vadošo zvaigzni. Bet tikai uz laiku.

Trīs gadus Vladimirs Putins un viņa komanda strādāja, lai stiprinātu varu, un līdz 2003. gadam viņi bija kļuvuši ievērojami spēcīgāki vadības ziņā. Vološina vērtība sāka kristies.

Daudzi šo atkāpšanos uzskatīja par dabisku soli personāla atjaunošanas ietvaros. Taču bija arī tie, kas Vološina aiziešanu novērtēja kā lielu Putina politisko kļūdu. Aleksandrs Staļevičs spēja atrisināt vissarežģītākās politiskās problēmas. Tā vietā ieradās cita stila valsts pārvaldes jautājumu risināšanas piekritēji.

Personīgajā dzīvē

Aleksandram Staļevičam Vološinam ir četri bērni. Pirmā laulība ar Natāliju Beljajevu bija ļoti agri, 18 gadu vecumā. Dēlam no šīs laulības Iļjam Aleksandrovičam ir lieliska Lielbritānijas izglītība un viņš ir izveidojis stabilu karjeru finanšu sektorā.

Pēc ilga pārtraukuma Vološins otro reizi apprecējās ar Gaļinu Taimurazovu. Šajā laulībā viņam bija divi dēli un meita. Viņi saka, ka Aleksandrs Staļevičs ir mīlošs vīrs un gādīgs tēvs.

Kopsavilkums

Aleksandra Vološina galvenā priekšrocība ir viņa unikālais stratēģiskais prāts. Jebkurā pozīcijā un jebkurā vietā viņš noteiks galveno faktoru ātrāk un labāk nekā jebkurš cits. Viņa spēju koncentrēties uz galveno, strādāt ar neatlaidību un absolūtu brīvību no stereotipiem var apskaust ikviens mūsdienu politiķis.

Domāt, ka viņa laiks ir pagājis, būtu nepareizi. Aleksandrs Vološins ir ārkārtīgi pieprasīts arī tagad. Vienkārši viņa dalība svarīgos pasākumos un stratēģiskos lēmumos netiek reklamēta.

Oficiāli kopš 2010. gada viņš ir viens no galvenajiem Starptautiskā finanšu centra darbiniekiem un lielāko uzņēmumu direktoru padomes loceklis. Pārējais plašākai sabiedrībai nav zināms, kā tas raksturīgs Aleksandram Staļevičam. Viņš nemainās pats. Un viņš daudz strādā.

Aleksandrs Staļevičs Vološins (dzimis 1956. gada 3. martā Maskavā) ir Krievijas politiķis un valstsvīrs. Krievijas prezidenta administrācijas vadītājs no 1999. gada 19. marta līdz 2003. gada 30. oktobrim.

Krievijas Federācijas valsts padomnieka pienākumu izpildītājs 1. klasē (1998).

AS First Freight Company (FGK) direktoru padomes priekšsēdētājs. Yandex direktoru padomes loceklis.

Viņš vadīja MMC Norilsk Nickel, RAO UES kolektīvās pārvaldības struktūras un darbojās kā parasts uzraudzības padomes loceklis vairākās komercstruktūrās, tostarp IDGC Holding, Uralkali, System Operator, Federal Grid Company, Yandex. Bijušais augsta ranga ierēdnis bija tā sauktās “vadītās demokrātijas” idejas autore Krievijā, kad politiskais režīms apvieno demokrātiskas un autoritāras institūcijas, lai risinātu jaunas problēmas. 2002. gadā savā uzrunā tautiešiem “Pārvaldītā demokrātija” – tiešs ceļš uz diktatūru un fašismu” viņš Krievijas politiskās realitātes definēja kā sistemātisku brīvības iznīcināšanu, policijas režīma izveidi un atgriešanos pie totalitārisma.

Par bijušā prezidenta administrācijas priekšnieka Aleksandra Vološina kriminālo pagātni klīst daudzas leģendas. Viņu sauca par Borisa Berezovska prezidenta "ģimenes" "maka", kas ir cieša saikne ar čečenu kaujinieku līdzdalībnieku Japončiku, ar kuru viņš, iespējams, slepeni tikās Francijas Azūra krastā. pirms Basajeva iebrukuma Dagestānā.

Viņa tēvs ir Stāls Isaakovičs Vološins.

Krievijas spēcīgākais klans ar koda nosaukumu “Ģimene” tagad ir zināms visiem: pārlieku aktīvā un pārlieku jūtīgā Taņa Djačenko, viltīgais un runīgais Boriss Berezovskis, pieticīgais un noslēpumainais Roma Abramovičs, neveiksmīgā žurnāliste un tenisiste Vaļa Jumaševa. Varbūt tikai viens no klana dalībniekiem, neskatoties uz savu augsto amatu, joprojām cītīgi slēpjas ēnā. Viņš kļuva par mūsu materiāla galveno varoni.

1978. gadā absolvējis Maskavas Transporta inženieru institūtu (MIIT), pēc tam strādājis dažādos amatos Maskavas-Sortirovočnaja lokomotīvju depo (Maskavas dzelzceļš).

Vološina karjera ir tipisks sociālā lifta demonstrējums darbībā. Vienkāršs strādnieks, strādnieks lokomotīvju depo - kurš tolaik varēja iedomāties, ka šis cilvēks izšķirs viņa valsts - plašās Krievijas - likteni? Kurš zināja, ka viņš strādās prezidenta paspārnē (pat divi), ka vairākus gadus sēdēs Valsts vadītāja administrācijā? Bet tas notiek visbiežāk.

Vološina karjeras patrons no paša sākuma bija neviens cits kā Boriss Berezovskis. Tieši viņa vadībā Aleksandrs Staļevičs sāka savu aktīvo darbību: vispirms, vadot Krievijas Viskrievijas tirgus ekonomikas pētniecības institūtu, Vološins tikās ar Borisu Abramoviču - viņš sniedza viņam dažus informācijas pakalpojumus par automašīnu eksportu (tajā laikā Berezovskis). bija AVVA automobiļu alianses vadītājs). Pēc tam pēc biznesa attiecību nostiprināšanas sākās draudzība - Vološinam tika uzticēts vadīt topošā apkaunotā oligarha meitasuzņēmumus.

Ziņkārīgais karjeras sākums turpinājās augstākajā politiskajā līmenī. Sakarā ar ciešo saikni starp valdības aģentūrām un biznesu deviņdesmito gadu beigās Vološins sāka arvien vairāk iekļūt augstos amatos. Šeit viņam palīdzēja Valentīns Jumaševs (lasām Boriju Berezovski). Pēc tam augusta saistību nepildīšana veicināja Vološina paaugstināšanu amatā. Pēc visādām intrigām, arī ar Gusinska kungu, Aleksandrs Staļevičs atbalstīja faktisko valdību. Jeļcinam patika. Jeļcins iecēla viņu par savas administrācijas vadītāju.

1986. gadā Vološins absolvēja Vissavienības Ārējās tirdzniecības akadēmiju un ieradās Viskrievijas Krievijas ekonomisko tirgu pētniecības institūtā, pakāpjoties līdz nodaļas vadītāja vietnieka pakāpei. Saskaņā ar dažiem ziņojumiem šajā periodā viņš sāka sniegt informatīvu palīdzību dažādām organizācijām automobiļu izstrādājumu eksportā uz komerciāla pamata. Tajā pašā laikā viņš tikās ar uzņēmēju Borisu Berezovski, kurš tajā laikā ieņēma AVVA automobiļu alianses vadītāja amatu. Pēc tam Vološins kļuva par viņa tuvu biznesa partneri un darbojās kā uzņēmēja personīgais akciju aģents.

Kopš 1992. gada Aleksandrs Vološins strādāja par uzņēmuma "Analīze, konsultācijas un mārketings" izpilddirektoru.

Bijis Borisa Berezovska personīgais brokeris pirms oficiālā dienesta, Vološins, 1997. gadā pievienojies Kremļa administrācijai kā ekonomikas konsultants, negaidīti uzkāpa pašā virsotnē.

Pēc tam, kad Boriss Jeļcins pārcieta koronāro artēriju šuntēšanas operāciju, prezidenta tuvākais loks nolēma visu pārņemt savās rokās – baidoties no varas noplūdes. Ar Berezovska palīdzību Viktors Černomirdins un Anatolijs Čubaiss tika noslaucīti no galda - pirmais tolaik bija nevēlams pretendents uz troni, bet otrs vēlējās valdīt kopā, tieši ietekmējot kadru politiku. Tātad, piedaloties tam pašam Berezovskim, Čubaisu nomainīja šķietami klusais un neuzkrītošais Romāns Abramovičs, un pēc viņa Kremļa administrācijā iekļuva Aleksandra Vološina ēna.

Laika gaitā varas virsotnē izveidojās sava veida triumvirāts: Tatjana Djačenko, viņai tuvs bijušais administrācijas vadītājs Valentīns Jumaševs un viņiem pievienojies Aleksandrs Vološins. Pēdējais tiesai tik ļoti patika ar spēju veidot sarežģītas intrigas, ka viņš pārspēja savu patronu Borisu Berezovski, kļūstot daudz ietekmīgāks par viņu.

Līdz ar Vladimira Putina ienākšanu Kremlī situācija ir kļuvusi vienkāršāka, jo “triumvirātam” vairs nav tiešā veidā jārēķinās ar Jeļcina ambīcijām un spītību. Prezidenta administrācijas darbinieks stāsta: "Ja Jumaševs drīzāk ir filozofs, teorētiķis un viņam nepatīk praktiskais darbs, tad Vološins, tāpat kā Djačenko, zina, kā panākt savu. Abi ir spītīgi, sīksti un veikli. Vološins spēlē izšķiroša loma šajā triumvirātā - viņš ir viņu lēmumu ceļvedis."

1996. gadā Aleksandrs Vološins tika ievēlēts AS Federālās akciju korporācijas prezidenta amatā.

1997.–1998

Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītāja B. N. Jeļcina palīgs par

ekonomiskie jautājumi. Kopš 1998. gada septembra vadītāja vietnieks

Krievijas Federācijas prezidenta administrācija ekonomikas jautājumos. No 1999. gada marta līdz

31.12.1999. Krievijas Federācijas prezidenta B. N. Jeļcina administrācijas vadītājs.

Jaunā prezidenta administrācijas vadītāja pirmā publiskā runa

kas notika Krievijas Federācijas Federālās asamblejas Federācijas padomē

21.04.1999. saistībā ar Krievijas Federācijas ģenerālprokurora Ju.I.

Skuratovs, bija neveiksmīgs un izraisīja daudz kodīgu laikrakstu komentāru:

“Kārtīgs, stostošs džentlmenis, ne gluži

saprast, kur un kāpēc viņš tika nosūtīts. Vološina pīkstēšana un pīkstēšana bija

tik nožēlojami, ka prezidenta administrācijas amatpersonas bija pārliecinātas, ka līdz rītam

Boriss Nikolajevičs meklēs cienījamāku priekšnieku.

Kopš 1999. gada sākuma viņš ir atklāts premjera E. Primakova pretinieks.
Viņš bija viens no iniciatoriem Jurija Skuratova atcelšanai no Krievijas Federācijas ģenerālprokurora amata. Viņš runāja Federācijas padomē, attaisnojot Ju.Skuratova atcelšanu (senatori balsoja pret).
1999. gada 19. martā ar prezidenta B. N. Jeļcina dekrētu viņš tika iecelts par Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītāju (aizstāj N. Bordjužu). 1999. gada aprīlī viņš tika iepazīstināts ar Krievijas Federācijas Drošības padomi.
Par savu padomnieku viņš iecēla ar Alfa Group, Mihailu Fridmanu un Pjotru Avenu saistīto Vladislavu Surkovu.
1999. gada 7. jūnijā viņš tika iekļauts OJSC Sabiedriskās Krievijas televīzijas (ORT) valsts pārstāvju padomē, pēc tam kļūstot par valdes priekšsēdētāju.
1999. gada 25. jūnijā viņš tika ievēlēts Krievijas RAO UES direktoru padomē, bet 28. jūnijā - par uzņēmuma direktoru padomes priekšsēdētāju (Krievijas RAO UES valdes priekšsēdētājs - Anatolijs Čubaiss) .
1999. gada augustā pēc A. Vološina ieteikuma V. Surkovs tika paaugstināts amatā, kļūstot par vienu no administrācijas vadītāja vietniekiem.
1999. gada septembrī viņš nosūtīja vēstuli Itālijas laikraksta "Corierre della Sera" galvenajam redaktoram, aizstāvot prezidentu Borisu Jeļcinu (saistībā ar kredītkaršu skandālu). Vēstule tika publicēta, lai gan laikraksta galvenais redaktors Feručo de Bortoli norādīja, ka vēstule “sajūta slēptus draudus” (jo īpaši A. Vološins aicināja laikrakstu rūpīgi izsvērt sekas, kādas varētu izraisīt tās publicēšana uz). Vēstules teksts tika publicēts Kommersant-Daily 1999. gada 14. septembrī.
Trešā sasaukuma Domes vēlēšanu kampaņas laikā viņš aktīvi izmantoja Gļeba Pavlovska Efektīvas politikas fonda (EPF) ekspertu un tēla veidošanas pakalpojumus. Kopā ar B. Berezovski viņš bija tieši saistīts ar Vienotības vēlēšanu bloka izveidi, kas pasludināja sevi par premjerministra Vladimira Putina atbalstītāju kustību, un ar vislielākās labvēlības režīma izveidi bloka gubernatoriem.
1999. gada 18. oktobrī viņš tika iekļauts Krievijas Federācijas prezidenta pakļautības komisijā par federālās valdības struktūru un Krievijas Federācijas veidojošo vienību valdības struktūru mijiedarbību, veicot konstitucionālās un juridiskās reformas Krievijas Federācijas veidojošo vienību struktūrās. Krievijas Federācija.
Krievijas prezidenta Borisa Jeļcina priekšlaicīgas atkāpšanās dienā 1999. gada 31. decembrī viņš tika atbrīvots no Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītāja amata un tajā pašā dienā ar dekrētu tika atkārtoti iecelts šajā amatā. prezidenta pienākumu izpildītājs V. Putins.
1999. gada decembrī Aleksandrs Abramovs, kurš tāpat kā V. Surkovs bija saistīts ar Alfa Group, tika iecelts par vienu no A. Vološina vietniekiem (darbam ar reģioniem). 2000. gadā A. Vološina ieskauto “alfistu” kopienu papildināja Andrejs Popovs (Iekšpolitikas Galvenās direkcijas vadītājs, pēc tam Galvenās teritoriālās direkcijas vadītājs) un Vadims Boiko (administrācijas vadītāja palīgs - līdz plkst. 2000. gada rudenī).

No 1999. gada marta līdz 2003. gada oktobrim viņš vadīja prezidenta administrāciju. Dažādos laikos viņš bija Krievijas RAO UES, Noriļskas niķeļa un Uralkali direktoru padomes priekšsēdētājs.

1999. gadā viņš pievienojās Krievijas Federācijas Drošības padomei. 2004. gadā atkāpās no padomes.

1999. gadā viņš vadīja Krievijas RAO UES direktoru padomi. Šo amatu viņš ieņēma līdz 2008. gadam.

2008. gada beigās viņš vadīja AS Norilsk Nickel direktoru padomi.

Precējies otro reizi, viņam ir dēls (no pirmās laulības) un meita.

1999. gada septembrī, kad premjerministrs V. V. Putins

runāja par militāras sauszemes operācijas veikšanu Čečenijā, vairākās Maskavā

publikācijās (Novaja Gazeta, Versija u.c.) publicēti sensacionāli materiāli par

ka A. S. Vološins un B. A. Berezovskis ieradās Lazurnijā inkognito

Francijas piekrastē, un arābu miljardiera Adian Kashoggi villā viņi tikās ar Š.

Basajevu, kuru Turcijas slepenie dienesti atveda uz slepenām sarunām.

Tika apspriesti “mazā uzvarošā kara” plāni, kā rezultātā

V. V. Putinam vajadzēja ierasties Krievijā. Sanāksmju rezultātā esot notikuši uzbrukumi

Š.Basajeva un Khattabas vienībām uz Dagestānu un dzīvojamo ēku sprādzieniem Maskavā. IN

Daži mediji vēstīja, ka slepenas tikšanās ar Š.Basajevu notikušas gadā

Spānija, un tajās piedalījās... toreizējais FSB direktors V. V. Putins. Izcelsme

Šī dezinformācija atklājās vēlāk – tā ņemta no mājaslapas

čečenu separātistu ideologs Movladi Udugovs. Pēc ekspertu domām, A.S.

Attīstījās Vološins, B. A. Berezovskis un citi no Jeļcina svītas

stratēģija, kas ļāva Putina Vienotībai uzvarēt

parlamenta vēlēšanas 1999. gada decembrī. Tieši viņa pamudināja B. N. Jeļcinu

amatu atstāj sešus mēnešus pirms prezidenta pilnvaru termiņa beigām. Autors

pēc B. N. Jeļcina teiktā, kad 1999. gada 28. decembrī uzaicināja A. uz Gorki-9.

S. Vološins un paziņoja, ka atkāpjas, zaudēja savaldību. B.N.

Jeļcins pagriezās pret viņu: “Aleksandrs Staļjevič, nu, tev nervi... Prezidents

tikko jums paziņoja, ka viņš atkāpjas, un jūs pat nereaģējat. Tu mani

Vai tu saproti? A. S. Vološins beidzot pamodās: "Boris Nikolajevič, es esmu vētrains."

reakcija vienmēr ir iekšēja. Es saprotu, protams. Es kā administrācijas vadītājs droši vien

Man vajadzētu jūs atrunāt. Bet es to nedarīšu. Lēmums ir pareizs un ļoti

stiprs” (Jeļcins B.N. Prezidenta maratons. M., 2000. 12. lpp.).

2010. gada 7. jūlijā ar Krievijas Federācijas prezidenta Dmitrija Medvedeva rīkojumu viņš tika iecelts par darba grupas vadītāju Krievijas Federācijas prezidenta pakļautībā esošā starptautiskā finanšu centra izveidei finanšu jomas attīstībai. Krievijas Federācijas tirgus.

Vairākus gadus pēc atkāpšanās no prezidenta administrācijas vadītāja amata Aleksandrs Vološins, kurš saglabāja RAO UES direktoru padomes priekšsēdētāja amatu, publiski nerādījās ar oficiāliem paziņojumiem. Tikai 2006. gada maijā viņš uzstājās Krievijas un Vācijas forumā Berlīnē. Viņa runa izraisīja lielu interesi ārvalstu partneru vidū, kuri, pēc Krievijas mediju ziņām, uzsvēra, ka A. Vološins joprojām ir viena no autoritatīvām un ietekmīgām Krievijas politiskās elites – tās daļas, kas iebilst pret prezidenta Putina drošības svītu – personībām.

2006. gada novembrī Aleksandrs Vološins apmeklēja ASV. Pēc amerikāņu ekspertu domām, viņš ticies ar augstajām Baltā nama un CIP amatpersonām, lai apspriestu ar viņiem Krievijas prezidenta pēcteča kandidatūru. Pats Vološins paziņoja, ka viņa vizītei nav nekāda sakara ar Kremli. Tomēr avoti ziņoja, ka Vološins paudis viedokli, ka pastāv iespēja, ka par pēcteci tiks izvirzīts Dmitrijs Medvedevs vai Sergejs Ivanovs, par premjerministra amata kandidātu kļūstot par prezidenta amatu “neieceltajam”.

Tikšanās laikā ar Aleksandru Vološinu tika pārrunātas arī Krievijas un Amerikas attiecību problēmas. Pēc analītiķu domām, Vološina vizīte ASV bija pierādījums tam, ka šīs attiecības ir dziļā krīzē, izslēdzot darba kontaktus un informācijas apmaiņu abu valstu prezidenta administrāciju darbinieku līmenī. Vološins amerikāņu acīs palika pašreizējai Putina administrācijai pietuvināta persona.

Viņš ir riska fonda Genome Ventures partneris un līdzīpašnieks 12% akciju, interesējas par projektiem medicīnas, e-komercijas, finanšu tehnoloģiju un sociālo tīklu jomā. Fonda portfelī ietilpst apģērbu interneta veikali Aizel un Glamcom.ru, tiešsaistes pakalpojums medicīnisko konsultāciju saņemšanai “Pediatrs 24/7”, lietojumprogramma grupu un kopienu pārvaldīšanai internetā APIO, mikrokredītu pakalpojums “Vkredit24.ru”, veterinārārsts. serviss PetDoctor, profesionālais navigācijas serviss "Profilum".

Kremļa "netīrā veļa". Krievijas Federācijas augstāko amatpersonu atmaskošana Čelnokovs Aleksejs Sergejevičs

“Sanka-bond” (A. S. Vološins, Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītājs)

"Sanka-bond"

(A. S. Vološins, Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītājs)

Par bijušā prezidenta administrācijas priekšnieka Aleksandra Vološina kriminālo pagātni klīst daudzas leģendas. Viņu sauca par Borisa Berezovska prezidenta "ģimenes" "maka", kas ir cieša saikne ar čečenu kaujinieku līdzdalībnieku Japončiku, ar kuru viņš, iespējams, slepeni tikās Francijas Azūra krastā. pirms Basajeva iebrukuma Dagestānā. Kompromat publicēja dokumentus, kas daļēji apstiprina dažu mediju apsūdzību patiesumu.

Krievijas “atcelšanās” dibinātājs

Saņa Vološina bērnībā nespīdēja ar īpašiem talantiem, taču viņš ar prieku izlaida nodarbības un bija pazīstams kā nikns huligāns. Kādu dienu viens no viņa draugu vecākiem atnesa importētu filmu kameru. Puiši nekavējoties sāka veidot amatieru filmas. Šajās īsfilmās Vološins vienmēr spēlēja vecas sievietes. Bet ar to viņam nepietika. Ģērbies kā veca sieviete, saskaņā ar žurnālu Profile, viņš gāja pa Maskavas ielām, jautājot garāmgājējiem un policistiem: "Cik pulkstens?"

Reiz komjaunietis Vološins ar draugiem saderēja, ka no Beļajevas stacijas uz Nogina laukumu brauks ar metro basām kājām. Tas notika Brežņeva laikmetā, kad hipiji tika uzskatīti par Rietumu pretpadomju propagandas ļaundariem. Sanija riskēja. Diez vai viņi būtu nosūtīti uz Mordoviju, bet viņš varēja ilgu laiku nonākt psihiatriskajā slimnīcā. Bet viņš uzvarēja strīdā. Viņš visu ceļu sēdēja karietē, izaicinoši sakrustodams kājas. Pasažieri grozīja pirkstus pie deniņiem, bet policiju neviens nesauca, pretējā gadījumā nav zināms, kāds būtu bijis viena no šodienas pelēkajiem Kremļa kardināliem.

Tikko nosvinējusi savu 18. dzimšanas dienu, Sanija apprecējās ar savu vienaudzi. Jaunlaulātajiem ļoti trūka naudas. Maskavas Transporta inženieru institūta students Vološins īrēja istabu komunālajā dzīvoklī. Sanjas institūta draugi atceras, kā viņš reiz žēlojās, ka kļūdaini ielicis piecdesmit kapeikas metro maiņas automātā divdesmit kapeiku vietā. Un, kā zināms, bezcerīga nabadzība cilvēkus padara ciniskus un piespiež uz tādām darbībām, par kurām domās inteliģents cilvēks (un Vološins bija audzināts pieklājīgā Maskavas ģimenē, viņa māte Inna Ļvovna tika uzskatīta par vienu no spēcīgākajām angļu valodas skolotājām. galvaspilsētā, strādājis Diplomātiskajā akadēmijā) un nevar domāt.

Vološins bija reģistrēts, taču nevienu dienu nestrādāja par lokomotīves vadītāja palīgu. Viņš bija komjaunatnes stacijas "Maskava-Sortirovochnaya" sekretārs, Maskavas dzelzceļa darba zinātniskās organizācijas laboratorijas vadītājs.

Pēc kursu beigšanas Vissavienības Ārējās tirdzniecības akadēmijā no 1986. līdz 1992. gadam Aleksandrs Staļevičs strādāja (palīdzēja viņa mātes sakari) Vissavienības tirgus pētniecības institūtā (VNIKI) PSRS Ārējās tirdzniecības ministrijas pakļautībā. Vecākais pētnieks, nozares vadītājs, katedras vadītāja vietnieks aktuālo tirgus pētījumu jautājumos (ārvalstu komercinformācijas biļetena publikācijas sagatavošana). Visticamāk, Vološins, tāpat kā visi jaunie ārzemju tirgotāji, sapņoja doties ilgā komandējumā uz ārzemēm, taču viņš nekad netika nekur nosūtīts. Nebija labu savienojumu, un viņš nenāca no labas vides. Naudas trūkums mani turpināja žņaugt arvien vairāk.

Un 90. gadu sākumā Vološins nolēma pāriet no teorijas uz praksi. Pirms tam viņš bija mēnessērdzīgs, palīdzot draugiem reģistrēt kooperatīvus un aizpildot tiem nepieciešamos finanšu un juridiskos dokumentus. Draugi un sadarbības partneri, kas kļuva bagāti, pēc tam smējās par Saniju un nepieņēma daļu. Starp citu, Vološins par niecīgu naudu sniedza informatīvu palīdzību dažādām žiguļu automašīnu eksporta organizācijām un sadraudzējās ar tolaik nezināmo Berezovski, kurš tolaik arī veidoja VAZ darba zinātnisko organizāciju. Draudzība nostiprinājās pēc sensacionālās automašīnu reeksporta krāpniecības, kuras sistēmas izstrādātājs diez vai varēja būt bez ārējās tirdzniecības pieredzes Berezovskis. Iepazīšanās ar BAB noteica visu Aleksandra Staļjeviča turpmāko karjeru.

Un tā 1993. gada februārī (plašās kuponu privatizācijas periodā) Vološins kopā ar savu partneri A. Černoivanu vienlaikus vadīja četras investīciju kompānijas, no kurām trīs - "Olympus", "Prestige" un "Elite" - bija čeku investīcijas. fondi (šie tie, kas no iedzīvotājiem lēti pirka Čubais talonus un ar tiem izpirka veselas reālās pēcpadomju ekonomikas nozares), bet ceturtais - "Avto-invest" - uzņēmums, kas veic darbību finanšu tirgū. Zīmīgi, ka visas četras struktūras tika reģistrētas vienā dienā un bija Berezovska Logovaz “meitasuzņēmumi”.

1993. gada jūlijā Vološins vadīja finanšu un kredītorganizāciju AS ESTA Corp. Un 1994. gada pavasarī aktīvi sāka brukt investīciju kompānijas, kas darbojās pēc naudas atņemšanas principa no iedzīvotājiem zem viltus solījumiem par visādiem labumiem: trakas procentu likmes, bezmaksas mašīnas utt. Starp satricinātajām struktūrām neapstrīdams līderis bija Chara banka. Un viens no Chara galvenajiem investīciju speciālistiem šajā laika posmā bija neviens cits kā Aleksandrs Vološins, kurš, spējot sēdēt uz diviem krēsliem, bija arī Borisa Berezovska “personīgais brokeris”. Bija nepieciešams glābt situāciju, un pašreizējais prezidenta administrācijas vadītājs Aleksandrs Vološins kļuva par tās “glābēju”. Aleksandrs Staļevičs sāka aktīvi palīdzēt savam “patronam” Berezovskim iegūt naudu no “Chara”, mainot to pret nevienam vairs nevajadzīgām Berezova koncerna “AWA” akcijām. Kopumā 1994. gadā Chara iegādājās akcijas no AWA vairāk nekā 5,5 miljonu dolāru vērtībā. Starpnieks darījumos bija uzņēmums ESTA Corp. Tādējādi gan aitas bija drošībā (Čara nauda droši izgāja no kontiem, apejot noguldītājus), gan vilki (BAB savas alianses “konfekšu papīrus” apmainīja pret pilntiesīgiem Čara noguldītāju dolāriem).

Uzņēmuma ESTA Corp. vadītājs Aleksandrs Vološins, darbojoties Automobile All-Russian Alliance AS vārdā, 1994. gada martā pārdeva savas akcijas. Tikai saskaņā ar līgumiem Nr.N-A/54-39 un Nr. B-A/54-40 (līgumu kopijas ar Vološina pašrocīgu parakstu) tika pārdoti 100 tūkstoši akciju 1,528 miljardu rubļu vērtībā.

Izrādās, ka Aleksandrs Vološins organizēja primitīvu ķēdi "Čara" - Vološins - Berezovskis, kuras mērķis bija steidzami ietaupīt mirstošas ​​bankas naudu. Turklāt tie galvenokārt tika izglābti no Chara noguldītājiem. Norādītā summa - vairāk nekā pusotrs miljards rubļu - saņemta uz Chara noguldītāju rēķina, kuri līdz šai dienai nevar saņemt savus ieguldītos līdzekļus. Izmeklējot krimināllietu Nr.57 801 pret Čara vadītājiem, epizodes ar Vološinu netika izdalītas atsevišķos procesos.

Naudas “novirzīšanas” piedzīvojumā no Čari īpaši interesanti ir tas, ka jau minēto līgumu Nr.N-A/54–39 noslēdza Aleksandrs Vološins ar pazīstamo Rustamu Sadikovu, kurš, lai tālāk meklētu un atgriezt naudu no Chary, bija spiests vērsties pie Vjačeslavs Ivankovs, jau miris un labāk pazīstams kā Japončiks. Savā liecībā amerikānietei Femidai Sadikovs norādīja, ka “zinoši cilvēki” viņu nosūtīja uz Japončiku. Tomēr Japa palīdzība bija neveiksmīga. Šajā sakarā rodas jautājums: vai Vološins nav viens no šiem “zinošajiem cilvēkiem”, jo tieši viņš 1994. gada pavasarī iesaistījās investīciju projektos “Enchantment” un nosūtīja uz ASV 2,7 miljonus dolāru. uzņēmums “Summit International” (kuru vēlāk medīja Japončiks) un bija viens no “Enchantment” investīciju projektiem.

Pēc tam Aleksandrs Staļevičs pievienojās vairāku komerciālu struktūru vadībai: nevalstisko pensiju fondu līdzekļu pārvaldības sabiedrībai "Finco-Investment", konsultāciju firmai "Analīze, konsultācijas un mārketings" (AS "AK&M") un "Federālā akciju korporācija". " ("FKK"). Pēdējais birojs bija visnopietnākais. Tas tika izveidots Krievijas Federālā īpašuma fonda (RFFI) pakļautībā un kļuva par fonda aģentu specializētu skaidras naudas izsoļu rīkošanai. Interesanti, ka “FKK” atradās tajā pašā adresē, kur Jegora Gaidara partijas “Krievijas demokrātiskā izvēle” Maskavas nodaļa, un par tās direktoru padomes priekšsēdētāju tika ievēlēts Krievijas Fundamentālo pētījumu fonda priekšsēdētājs Vladimirs Sokolovs. . Un Vološins, ieņēmis viceprezidenta amatu un pēc tam kļūstot par FKK prezidentu, sāka aktīvi iegūt praktisko pieredzi privatizācijas izsoļu un konkursu vadīšanā (ar FKK starpniecību tika pārdotas lielas Gazprom un citu dabisko monopolu akciju paketes), ko viņš personīgi un viņa līdzdalībnieki Berezovskis un Abramovičs bija ļoti noderīgi valstij piederošās naftas kompānijas Sibņeftj “pārņemšanas” laikā. Īsāk sakot, Staļevičs savu komercdarbību vienmēr apvienoja ar turēšanu uz valsts privatizācijas pulsa un neierobežotu piekļuvi informācijai par gaidāmajām īpašumu izsolēm, Krievijas vērtspapīru tirgu un darījumiem biržā. Viņš vienmēr lobēja Berezovska komandas intereses un patiešām bija BAB “finanšu ceļvedis”, kurš īsti nesaprata akciju emisijas un akciju kotācijas.

1991. gadā Vološina AS AK&M kopā ar XXI gadsimta asociāciju un XXI gadsimta attīstības banku, ko kontrolēja leģendārais Otari Kvantrišvili, piedalījās ārējās ekonomiskās asociācijas Inter-Ecochernobyl (Maskavas reģionālā organizācija Sojuz-Černobila) izveidē. Tas bija laiks, kad radās "atsitiena" labdarības struktūras, kas nopelnīja pasakainu naudu no muitas pabalstiem. Tad pa Vološina un “tīri specifisko” “21.gadsimta” puišu iemīto taku sekos Nacionālais sporta fonds, naftas kompānija IZM, afgāņi, virkne citu ārējās tirdzniecības baznīcu un invalīdu struktūru... Pēc tam būs bandu cīņas par akcīzes markām, viltotā degvīna un cigarešu vilcieni, sprādziens Kotļakovkā, miljoniem tonnu naftas noplūdes... Salīdzinot ar šiem milzīgajiem satricinājumiem, skandāls ar grieķu brendija partiju, kurā Inter -Černobiļas uzņēmums bija iesaistīts 1992. gadā, tagad šķiet, ka runa ir par bērnu. Interpols ilgstoši meklēja šī “atsitiena” biroja vadītājus, kuri arī nodarbojās ar retzemju metālu kontrabandas eksportu. Bet visas šīs lietas ir pagātnes un neinteresantas.

Līdz 1994. gadam Aleksandrs Staļevičs vairs nebrauca ar metro un viņu vairs neuztrauca lētas problēmas. Šajā dibināšanas periodā viņš palīdzēja Berezovskim iegūt naudu no bēdīgi slavenās Chara bankas, mainot nevienam vairs nevajadzīgās Automobile All-Russian Alliance (AWA) akcijas pret dzīviem “zaļajiem”. Kopumā 1994. gadā Chara “nopirka” akcijas no “tautas auto koncerna” vairāk nekā 5,5 miljonu dolāru vērtībā. Un starpnieks šajā apšaubāmajā darījumā bija uzņēmums ESTA Corp. neaizmirstamā Aleksandra Staļeviča vadībā.

1994. gada martā Vološins pārdeva AWA akcijas, kas tika izvietotas, izsniedzot noguldījumu sertifikātus, par cenu 15 360 rubļu par akciju, saņemot par tām īstu naudu no Chara Berezovska automašīnu piramīdas kontos. Tikai saskaņā ar līgumiem Nr. N-A/54-39 un Nr. B-A/54-40 Vološins pārdeva 100 000 AWA akcijas 1,528 miljardu rubļu vērtībā.

No Vološina noslēgtajiem līgumiem izriet, ka pircējs ir apzināti nostādīts viņam neizdevīgā stāvoklī, jo teksta V sadaļa neparedzēja nepārvaramas varas apstākļu rašanos. Ņemot vērā Aleksandra Staļjeviča kvalifikāciju un pieredzi darbā ar vērtspapīriem, viņš nevarēja nezināt, ka viņa noslēgtie pirkšanas un pārdošanas līgumi nevar būt tirgotāji viņu vārdā, jo tirgotājs parasti, riskējot un riskējot, preces iegādājas atvieglotiem noteikumiem no īpašnieka un pārdod to gala patērētājiem. Tādējādi Chara Bank noguldītāji tika maldināti divas reizes - vispirms tie, kas no viņiem iekasēja naudu, solot pasakainas dividendes, un pēc tam Vološins un Berezovskis, kuri faktiski nogrieza kuponus.

Neatkarīgi no tā, vai tikai Vološina draudzīgās attiecības ar Chara vadību, jo īpaši ar Rustamu Sadikovu, ļāva noslēgt šo īpaši ienesīgo darījumu, vai arī bija daudz nopietnāki “force majeure” apstākļi gangsteru reidu veidā - vēsture joprojām klusē. Ļaunās mēles gan runā, ka tieši Vološins bijis viens no tiem “labajiem cilvēkiem”, kas ieteicis Rustamam Sadikovam vērsties pie Japončika, lai saņemtu palīdzību no Čara investoru naudas izvilkšanas no amerikāņu brokeriem. Taču skaļajā prāvā “Amerikāņu tauta pret Ivankovu” pašreizējā Krievijas prezidenta administrācijas priekšnieka vārds netika minēts, tāpat kā krimināllietas Nr. 57 801 izmeklēšanā pret Chara Frantseva īpašnieku, epizodes ar AWA akcijām netika izdalītas kā atsevišķs process, un atbilstoši juridiskajai informācijai tās netika novērtētas. Vārdu sakot, Aleksandram Staļevičam izdevās viegli.

Tajā pašā "tumšajā" gadā Vološina reputācijai, 94, viņa uzņēmums "ESTA Corp." noslēdza pirkuma-pārdošanas līgumu ar AS Credit-Moscow, lai iegādātos no bankas iekšzemes ārvalstu valūtas valdības aizdevuma obligāciju USD 48 550 apmērā, lai gan tās nominālvērtība bija USD 100 000. Problēma bija tā, ka banka nevarēja oficiāli pārdot šo vērtspapīru, jo faktiski tā piederēja Agropromservice LLP un krimināllietas Nr.230 510 izmeklēšanas gaitā tika izņemta kā apkrāptu Agropromservice investoru manta. Šajā gadījumā Maskavas pilsētas Ārpusbudžeta fonds palīdzībai ekonomisko noziegumu upuriem vairākkārt vērsās pie toreizējā Maskavas prokurora Sergeja Gerasimova, taču veltīgi. Tomēr kopš tā laika Vološinam ir pielipis aizskarošais segvārds “Sanka-bond”. Vološins neapvainojās un pārgāja uz globālākām shēmām, kā ne visai godīgi atņemt naudu no līdzpilsoņiem.

Privatizācijas jomā

...Stāsts par Berezovska komandas veikto Sibņeftj “pārņemšanu” ir labi zināms. Piebildīsim tikai, ka šīs īpašās operācijas vispārējo vadību personīgi veica Vološins un Federālās akciju korporācijas uzņēmums, kurā bija prezidents Aleksandrs Staļevičs. Tieši FFK Federālā īpašuma fonda vārdā bija iesaistīts pieteikumu vākšanā, Sibņeftj izsolēs, rezultātu apkopošanā un informācijas sniegšanā. Un, kā zināms, kazino vienmēr uzvar tikai tā īpašnieki. Un tā arī notika. Valsts nodarītais kaitējums, kā vēlāk aprēķināja Krievijas Federācijas Kontu palāta, Sibņeftj privatizācijas laikā bija milzīgs, tas ir, valsts budžets zaudēja simtiem miljonu dolāru, un valsts kasei nonāca spēcīgs ārvalstu valūtas ieņēmumu avots. privātās rokās gandrīz par velti. Bet tas nebija vienīgais Vološina FFK “varoņdarbs”.

Tādējādi saskaņā ar Valsts privatizācijas programmas 5.18.6.punktu, iegādājoties valsts īpašumu par cenu, kas augstāka par noteiktu cenu, pircējiem bija jādeklarē līdzekļu avoti un to likumība. Daudzās izsolēs, kas tika rīkotas ar FFK starpniecību, šī prasība tika pilnībā ignorēta. Piemēram, 1995. gada decembrī specializētā skaidras naudas izsolē par Novorosijskas kuģniecības AS pārdošanu ārvalstu uzņēmumi Medeve Ltd. (Kipra) un Renai-Sance Group (Apvienotā Karaliste) iegādājās akcijas 15 miljardu rubļu vērtībā; AS IC "Finvest Ltd." iegādājās AS Yuvelirprom akcijas 3,5 miljardu rubļu apmērā; Kipras ārzonu kompānijas iegādājās Sidanco kontrolpaketi par kopējo summu 99,55 miljardi rubļu; 60 privātpersonas iegādājās Krievijas RAO UES akcijas par summu no 400 miljoniem līdz 5 miljardiem rubļu... Sarakstu var turpināt vēl ilgi. Visos gadījumos Vološinu un viņa partneri no FFK Semenyaka nekad neinteresēja privatizētāju līdzekļu avoti, kas tika izmantoti, lai izpirktu garšīgākos federālā īpašuma gabalus. Neatkarīgi no tā, vai tā bija nauda no bēdīgi slavenās “krievu mafijas”, Kolumbijas narkotiku karteļiem, japāņu jakuzas vai kāda cita, sacensību organizatoriem bija vienalga. Kāpēc?

Krievijas Federācijas Kontu palāta vēlāk konstatēja, ka 1996.–1997. FFK un tās aģenti piedalījās 61 specializētā izsolē ar kopējo ieņēmumu summu 8 728 955 miljonu rubļu apmērā, no kuriem FFK kā atlīdzību paturēja 418 989 miljonus rubļu. Saskaņā ar “Valsts programmas valsts un pašvaldību uzņēmumu privatizācijai Krievijas Federācijā pēc 1994. gada 1. jūlija pamatnoteikumiem” un grozījumiem tajos, kas apstiprināti ar vairākiem Krievijas Federācijas prezidenta dekrētiem, atlīdzība FFK un tā aģenti nevarēja pārsniegt 0,8% (jeb 139 663 miljonus rubļu) no līdzekļu summas, kas saņemta no akciju pārdošanas. Tādējādi Vološina vadītā korporācija no līdzekļiem, kas bija jāieskaita valsts budžetā, nelikumīgi izšķērdēja 279 miljardus 326 miljonus rubļu.

Bet tas nav tik slikti. Tikai 10 Vološinas izsolēs, kuras revidēja Krievijas Federācijas Kontu palāta, valsts zaudētā peļņa sasniedza vairāk nekā 115 miljardus rubļu.

Papildus FKK 1995. gada oktobrī pēc Semenjakas un Vološinas iniciatīvas specializēto izsoļu vadīšanas darbā tika iesaistīts Privatizācijas un finanšu tirgus attīstības atbalsta fonds. Šī fonda dalību noteica mērķprogrammas, par kurām vienojās ar FFK. Šo programmu mērķfinansējums tika veikts 0,5% apmērā no izsoļu rezultātā saņemtajiem līdzekļiem. Revīzijā konstatēts, ka šādi maksājumi no budžeta līdzekļiem nav paredzēti nevienā likumdošanas aktā. Uzrādītie dokumenti neapliecināja, ka Fonds būtu veicis mārketinga pētījumu, un ievērojamu daļu no saņemtās (vai atmazgātās?) naudas 3,1 miljarda rubļu apmērā fonds iztērēja mēbeļu un automašīnu, datoru iegādei, īrei un biroju renovācija. Tajā pašā laikā budžeta līdzekļu izlietojums daudzkārt pārsniedza patiesās Fonda vajadzības, kura sastāvā bija tikai divi (!) cilvēki - izpilddirektors un grāmatvede. Kāpēc tik mazai komandai vajadzēja īrēt 1240,7 kv. m biroja telpas joprojām ir noslēpums.

Turklāt revīzijā tika konstatēts, ka Privatizācijas un finanšu tirgus attīstības atbalsta fonda izveides aizsācējs bija Berezovskis. Fonda juridiskās un faktiskās adreses saskaņā ar Maskavas reģistrācijas palātu: st. Gubkina, 7 gadi, tas ir, tajā pašā vietā, kur atradās Vološinas un Semenjaki mārketinga firmas. Un fonda tālruņa numurs 132–62–52 patiesībā pieder Vološina jau bēdīgi slavenajam uzņēmumam ESTA Corp. CJSC. Vēl viens fonda tālrunis faktiski piederēja All-Russian Automobile Alliance. Turklāt Fonda konti tika izvietoti Avtovazbank, kuru kontrolēja Berezovskis. Un fondu vadīja kāds Leonīds Valdmans, ASB United Bank, kur BAB bija priekšsēdētājs, valdes priekšsēdētāja vietnieks...

Pabalsts, ko Vološins savulaik palaida garām piecdesmit dolāru veidā, ko norija metro maiņas automāts, Krievijas valstij izmaksāja dārgi.

Kremlī tika novērtētas finansista-prihvatizētāja Vološina spējas. Kad viņš bija prezidenta administrācijas vadītājs, Valentīns Jumaševs reiz sūdzējās Berezovskim, ka viņš tiek šūts un viņam jāatrod inteliģents un prasmīgs palīgs. BAB par Jumaševa vietnieku uzreiz piedāvāja Aleksandru Vološinu, kurš sevi pierādījis cīņās par Sibņeftju. Un 1997. gada novembrī viņš tika iecelts par Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītāja palīgu ekonomikas jautājumos. Gadu vēlāk, tūlīt pēc 1998. gada augusta krīzes, Aleksandrs Staļevičs tika paaugstināts no Jumaševa vietnieka palīga un sāka pārraudzīt visu Kremļa administrācijas ekonomikas departamentu. Viņa darbība šajā amatā nebija iezīmēta ar sasniegumiem Krievijas ekonomikā. Vološins nedarīja neko citu, kā tikai kritizēja premjerministra Primakova mēģinājumus attaisnot savu ekonomisko programmu. Pret Primakovu vērstās analītiskās piezīmes pastāvīgi nonāca uz prezidenta galda, kas lielā mērā noteica Jeļcina negatīvo attieksmi pret Primakovu. Pēc pēdējās atkāpšanās Vološins enerģiski stūma Aksenenko uz premjera amatu – kā divi veci dzelzceļnieki vienkārši bija lemti kopīgam darbam. Neizdevās.

Pirms pēdējām domes vēlēšanām Staļevičs sadūrās ar Gusinska un NTV grupu “Most”. Vološins varētu ietekmēt Vņešekonombanku un pagarināt 42 miljonu dolāru aizdevuma atmaksas termiņu, par ko Most grupa bija vitāli ieinteresēta. Bet viss notika tieši otrādi. Gusinskis pēc ierastā modeļa sāka skarbi uzbrukt Vološinam plašsaziņas līdzekļos, bet Staļevičs attaisnoja savu otro vārdu. Un pēc Jeļcina atkāpšanās viņa kritiskās piezīmes par NTV pozīciju Čečenijas konflikta atspoguļošanā sāka regulāri nonākt uz Putina galda.

Tas beidzās ar to, ka Putins reiz lidoja ar Gazprom vadītāju Remu Vjahirevu vienā lidmašīnā. VVP izsauca uz savu salonu visvareno gāzes baronu, nepiedāvāja apsēsties un asi izteica tikai divas frāzes:

- Gazprom pieder akcijas NTV un finansē šo televīzijas kompāniju. Man ir vienalga, kā mani rāda NTV, bet, ja nemainīsies kanāla nostāja par Čečeniju, es to darīšu, Rem Ivanovič... APRAUSĪT tevi!

Vjahirevs iespieda galvu plecos un klusēdams devās uz savu vietu prezidenta lidmašīnas astē. Pēc šī Putina brīdinājuma Most pilnībā atmaksāja savu vairāku miljonu dolāru parādu Vņešekonombankai, un Gazprom preses dienests sāka enerģiski izplatīt baumas par gāzes monopolistam piederošās NTV daļas pārdošanu. Tādas ir lietas.

Ne velti Kremlis pat nāca klajā ar īpašu Vološina metožu definīciju: "backhand" darbs. Un viņa Kremļa kolēģi Staļeviču raksturo šādi: "Vološins savā ziņā ir "apsaldēts". Ja viņš uzskata, ka kāds lēmums ir pareizs, viņš, nedomājot par sekām, liks to izpildīt.

...1999. gada pavasarī federālā valdība gremdējās dubļos. Pār Jeļcinu draudēja impīčmenta draudi, neviens nešaubījās par Primakova izredzēm ieņemt prezidenta amatu, un reģionālie baroni berzē rokas, gaidot globālu pārdali.

Jautājums par prokurora Skuratova atkāpšanos no amata bija Ģimenes dzīvības un nāves jautājums. Otrā balsojuma par šo jautājumu priekšvakarā Federācijas padomē, kurā Vološinam neizdevās, Jeļcins tikās ar gubernatoriem.

Prezidente apsolīja reģioniem likumos noteikt savas tiesības patstāvīgi iekļūt globālajā finanšu tirgū. Faktiski tas nozīmēja Jeļcina piekrišanu konfederācijai un tam sekojošo Krievijas sabrukumu. Bet senatori joprojām balsoja pret ģenerālprokurora atkāpšanos, ko lielā mērā veicināja Vološina “sprādziens”.

Taču Aleksandrs Staļevičs pēc šādas neveiksmes netika atlaists. Tas varētu nozīmēt tikai vienu: ieceļot jaunu prezidenta administrācijas vadītāju, viņa profesionālās īpašības netika ņemtas vērā.

Tātad, uzņēmēja karjeras sākumā Aleksandrs Staļevičs gandrīz ieslīdēja parastajā noziedzībā. Izvilcis Vološinu no cietuma, Berezovskis vēlāk viņu izmantoja savās finanšu shēmās, lai veiktu visnetīrāko darbu. Tātad shēmā ar naudas “izņemšanu” no Chara bankas caur uzņēmumu ESTA Corp. Uz visiem pirkuma un pārdošanas līgumiem ir Aleksandra Staļeviča paraksts. Ja nebūtu savlaicīgas Čara īpašnieka Vladimira Račuka pašnāvības, tad pilnīgi iespējams, ka Vološins Kremļa administrācijas vietā būtu nokļuvis vai nu Butirkā, vai zem kravas automašīnas riteņiem.

Vēlāk, kad Vološins pievienojās Federālās akciju korporācijas (FFC) vadībai, viņš palīdzēja Berezovskim un Abramovičam gandrīz par velti izpirkt naftas kompāniju Sibņeftj.

Tūlīt pēc tās izveidošanas 1995. gadā FFK saņēma Krievijas Federālā īpašuma fonda ģenerālaģenta statusu specializētu izsoļu vadīšanai valsts uzņēmumu pārdošanai. FFK organizēja lielu SIDANKO, ONAKO, TNK, RAO Gazprom, RAO UES, Sibņeftj... vairāk nekā 60 uzņēmumu akciju pārdošanu par kopējo summu aptuveni 9 triljoni rubļu.

Vēlākā šo izsoļu revīzija, ko veica Grāmatvedības palātas revidenti, parādīja, ka FFK apzināti nenovērtēja pārdoto akciju cenu un faktiski piesavinājās vairāk nekā 50 miljonus USD budžeta līdzekļu. Attiecībā uz Sibneft kopuzņēmums savā ziņojumā rakstīja:

“Visas trīs sacensības notika, pārkāpjot likumu. RFBR konkursa komisijas locekļi, pārstāvot valsts intereses, nepārprotami rīkojās par labu konkursa dalībniekiem - Berezovska un Abramoviča kontrolētajām firmām... Neskatoties uz minētajiem pārkāpumiem, konkursa komisija, kurā darbojās V.V.Maļins, V.V.Sokolovs, A.S. Vološins. un citi... veicināja Berezovska un Abramoviča nelikumīgo 85% Sibņeftj akciju iegādi, kas nodarīja lielu kaitējumu federālajam budžetam.

Vološina iecelšana prezidenta administrācijā šķita diezgan loģiska. Tolaik šī pozīcija bija "izpilde". Ikviens, kurš piecās minūtēs mēģināja cīnīties ar prezidentu Primakovu, riskēja nonākt gultā, taču Vološins joprojām atradās “zem guļvietas” kopš 1992. gada. Taču Vološina “dienests” “pēdējās rezerves” lomā nebeidzās ar Primakova atkāpšanos.

Lai beidzot “gāztu” no troņa Jevgeņiju Primakovu, Vološinam nācās izdomāt citu, iespējams, visnetīrāko biznesu.

Kad buks un karogs ir vienā krāsā

...1999. gada 7. augustā aptuveni pusotrs tūkstotis čečenu kaujinieku Basajeva un Hatabas vadībā šķērsoja Dagestānas robežu un ieņēma vairākus ciemus Tsumadinskas un Botļihskas apgabalos. Tā sākās otrais Čečenijas karš, pēc kura notika jauna Krievijas prezidenta vēlēšanas.

“Otrā Čečenijas kara” priekšvakarā notika viens kuriozs notikums.

“3. jūlijā Buljē ostā ienāca privātā angļu jahta Magic, kas ieradās no Maltas. No tā krastā izgāja divi pasažieri. Ja ticēt pases datiem, viens no “angļiem” bija kāds turks Mehmets, bijušais Turcijas islāmistu premjerministra Erbakana padomnieks. Otrs cilvēks, par pārsteigumu izlūkiem, bija čečenu lauka komandieris Šamils ​​Basajevs.

4. jūlijā vēlā vakarā ar privātu lidmašīnu no vienas Krievijas naftas kompānijas Nicas lidostā ielidoja vīrietis, plikpauris, ar kazbārdu, dzeloņainu skatienu, kas līdzinājās Kremļa administrācijas vadītājam. Viņš bija oficiālā uzvalkā, ar portfeli un bez drošības līdzekļiem. Viņš iekāpa Rolls-Royce un devās uz villu Bouillet.

Visu nakti villā kaut kas notika. Telpa ap viņu izstaroja spēcīgu magnētisko starojumu, tāpēc mobilie tālruņi vairāku simtu metru rādiusā nedarbojās. No rīta tas pats Rolls-Royce steidzās uz lidostu, un vīrietis, kurš līdzinājās Vološinam, aizlidoja uz Maskavu. 24 stundu laikā visi tās iedzīvotāji pameta villu.

Citēts no laikraksta Versiya, kura lapās tika publicēta fotogrāfija, kurā attēloti trīs cilvēki. Viens izskatās pēc Vološina, otrs pēc Basajeva, trešais pēc Antona Surikova. (Gruzijas un Abhāzijas kara laikā Surikovs bija Abhāzijas aizsardzības ministrs, bet Basajevs vadīja čečenu bataljonu Abhāzijas armijā.)

Pirms Vološinam līdzīga vīrieša dīvainās vizītes Francijā notika cits, ne mazāk dīvains un kuriozs notikums.

Īsi pirms “pēdējām vakariņām” Buljē Krievijas Federācijas Drošības padome saņēma slepenu dokumentu par nepieciešamību izņemt no robežas karaspēku Čečenijas Republikas administratīvās robežas segšanas uzdevumu. Citiem vārdiem sakot, dokuments uzdeva robežsargiem apsargāt Čečenijas robežu ar Gruziju un nodot Dagestānas robežu vietējās policijas kontrolē.

Tomēr pats kuriozākais bija tas, ka Krievijas Federācijas Drošības padomē saņemtajā dokumentā jau bija Borisa Jeļcina vīza - jāveic attiecīgi pielāgojumi.

Mēs nerunāsim par to, ka Jeļcina parakstam nav nepieciešams Drošības padomes apstiprinājums. Ņemsim tikai vērā, ka Boriss Nikolajevičs pat tad nevarēja uzlikt uz papīra tik bagātīgu vārdu kā “pielāgojumi”. Papīri prezidenta parakstam tika iesniegti ar iepriekš sagatavotu rezolūciju, kuru atlika tikai vīzēt.

Lai kā arī būtu, “prezidenta rezolūcija” tika nekavējoties īstenota. Pierobežas karaspēks atstāja Čečenijas-Dagestānas robežu.

Vēlāk Moskovsky Komsomolets parādīsies skandalozas izdrukas no Borisa Berezovska telefona sarunām ar čečenu kaujinieku līderiem. Un pats Boriss Abramovičs vienā no savām intervijām atzīst, ka čečeni ar viņu konsultējušies jautājumā par iebrukumu Dagestānā.

Šo sēžu, padomju un rezolūciju iznākums šodien visiem ir zināms...

Aleksandrs Staļevičs Vološins nekad nav spēlējis pirmo vijoli. Viņš nepirka naftas kompānijas gandrīz par velti, kā arī neprivatizēja Gazprom un RAO UES. Viņš vienmēr palīdzēja citiem šajā grūtajā uzdevumā, paliekot ēnā.

Līdz ar Vološina ierašanos prezidenta administrācijā “pelēkās” instruktāžas atsevišķiem žurnālistiem kļuva par regulāru praksi. Šajās instruktāžās Vološins sniedz kādu “slepenu” informāciju, kas pēc tam tiek izplatīta plašsaziņas līdzekļos, atsaucoties uz anonīmu avotu administrācijā. Vološins apguva “īpaši uzlādētas” informācijas izplatīšanu presei laikā, kad spēlēja biržā, vadīja privatizācijas izsoles un vienlaikus vadīja ziņu aģentūru.

Vološins šo praksi aktīvi izmantoja Domes un prezidenta vēlēšanās. Tas labi darbojās arī nesenās neveiksmīgās valdības krīzes laikā, ko izraisīja neuzticības balsojums Kasjanova kabinetam un kas beidzās ar visa "varas" ministru bloka nomaiņu.

Aleksandrs Vološins šo taktiku izmantoja arī personīgiem mērķiem, kad pēc Putina uzvaras vēlēšanās presē aktīvi tika apspriests jautājums par gaidāmo prezidenta administrācijas vadītāja atkāpšanos.

...2001.gada 28.jūnijā Maskavā notika konference “Islāma draudi jeb draudi islāmam”, ko organizēja noteikta sabiedriski politiska kustība “Eirāzija”. Vairākus mēnešus pirms tam prezidenta administrācijas vadītājs Aleksandrs Vološins personīgi lika konferences dalībniekiem nodrošināt apartamentus modernajā viesnīcā President. Kā vēlāk izrādījās, izvēle kritusi uz šo viesnīcu galvenokārt tāpēc, ka tā atrodas Kremļa drošības dienesta aizsardzībā un FSB un Iekšlietu ministrijas darbinieku piekļuve tai ir ierobežota. Visi Vološina centieni faktiski bija vērsti uz to, lai novērstu tikai viena konferences dalībnieka - kriminālās autoritātes, bijušā Dudajeva izlūkdienesta vadītāja Khozh-Akhmet Nukhaev, kurš ir federālajā meklēšanā, arestu.

No TsRUOBOP operatīvās informācijas:

“Nuhajevs tiesībaizsardzības iestāžu uzmanības lokā nonāca 1988. Līdz šim laikam čečenu noziedzīgās grupas sāka aktīvi piedalīties noziedzīgās darbībās Maskavas teritorijā.

05.13.90 Nuhajevs un Atlangerijevs, kā arī citas ietekmīgākās grupas “Lazan” “autoritātes” tika arestētas par izspiešanu, kas veikta pret Gagarinas pilsētas desu veikala direktoru gr. Daščjans.

1991. gada 15. martā Maskavas Moskvoreckas rajona tautas tiesa piesprieda 8 gadu cietumsodu, lai sodu izciestu stingrā režīma labošanas darbu kolonijā.

1991. gada 27. novembrī Nuhajevu, izmantojot fiktīvus dokumentus, no ieslodzījuma vietām Habarovskas apgabalā uzņēma Čečenijas Republikas Naurskas rajona policistu konvojs un nogādāja Groznijas pilsētas pirmstiesas aizturēšanas centrā Nr. , no kurienes atbrīvots 1991. gada 7. decembrī.

Izbaudīja D. Dudajeva uzticību. Tam bija brīva pieeja. Viņš uzturēja draudzīgas attiecības ar republikas ģenerālprokuroru Usmanu Imajevu, kurš vēlāk kļuva par Čečenijas Nacionālās bankas valdes priekšsēdētāju.

Aktīvās karadarbības pēdējā posmā Čečenijā Nukhaev Kh-A.T. devās uz Turciju, kur sāka veidot valdības ēnu kabinetu.

Šī ir tikai neliela daļa no vairāku lappušu policijas dokumenta, kurā ir daudz faktu no Nukhajeva kriminālās biogrāfijas. Un Vološina administrācija uzskatīja šo cilvēku par visdaudzsološāko kandidātu uz jauno Čečenijas administrācijas vadītāju.

Tikai daži cilvēki zina, ka Nuhajevs sniedza Berezovskim “aizsardzību” viņa uzņēmējdarbības sākumā, pēc tam sniedza viņam “eskorta pakalpojumus” braucienos uz Čečeniju un ar ideoloģisku saturu piepildīja BAB maldinošās koncepcijas Čečenijas konflikta mierīgai atrisināšanai.

Nuhajevs kalpoja par prototipu angļu režisoram Frederikam Forsaitam dokumentālajai filmai par krievu mafiju “Ikona”. Turklāt Nukhajevu nemaz nesamulsināja fakts, ka filmā viņš tika saukts par "Maskavas čečenu mafijas krusttēvu". Gluži pretēji, atrodoties Lielbritānijā, viņš darīja visu iespējamo, lai palīdzētu Forsaitam uzņemt unikālu filmu par bandītismu un korupciju.

Kopš 1994. gada Nuhajevs, kas iekļauts federālajā meklēšanā par izspiešanu, slēpjas Čečenijā. Dudajevs viņu iecēla sava ārvalstu izlūkdienesta priekšgalā. 1995. gada janvārī Nuhajevs tika ievainots Groznijā. Pēc Dudajeva nāves viņš tika iecelts par premjerministra pirmo vietnieku. 1999. gadā Nukhajevs izveidoja un vadīja "tautas kustību "Nokhchi-Latta-Islam" ar galveno mītni Baku.

"Mums ir jāatjauno radniecības institūciju integritāte, kuru kodols ir Dieva asins atmaksas likums un kas iepriekš regulēja visus dzīves aspektus Kaukāzā," intervijā, kas 2001. gada pavasarī tika sniegta DIE WOCHE korespondentam, sacīja Nukhajevs. Stefans Šolls. – Mums ir jāorganizē tauta no apakšas uz augšu kā vienots vienots hierarhisks organisms, kura pamatā ir trīs principi: tēvu ticība, tēvu asinis un tēvu zeme. Visas pārējās sabiedriskās dzīves prioritātes, tostarp izglītība, kultūra, ekonomika un tā sauktā politika, ir jāpakārto radniecīgām saitēm – līdz pat septītajiem brālēniem.

Korr.: Kāpēc tā dēvētā “čečenu mafija” joprojām tiek uzskatīta par labāko organizētās noziedzīgās struktūras piemēru Krievijā?

N.: Mūsu organizācija atspoguļoja čečenu nācijas klanu struktūru. Katrs klans saglabāja savu biznesa neatkarību, bet tajā pašā laikā viņi veidoja vienotu kopienu. Šī kopiena atgādināja armiju ar skaidru disciplīnu un autonomām "vienībām". Man nevajadzēja viņus apbruņot un atbalstīt, jo viņus ar visu nepieciešamo nodrošināja komerciālās struktūras, kurās viņi ienāca. Es tikai koordinēju viņu aktivitātes. Un tas man deva iespēju stāties pretī visiem, kas aizskar čečenu intereses. Jau toreiz es apzināti paļāvos uz asinsradniecību, kurā nav vietas nodevībai.

Korr.: Kāpēc krievu bandīti joprojām baidās no čečeniem?

N.: Kā tad izskatījās krievu gangsteri? Viņi sēdēja pagrabos un sūknēja bicepsus, un pēc tam "gāja strādāt". Bet cilvēka spēks nav atkarīgs no muskuļiem, bet gan no iekšējās pasaules. Psiholoģiski mēs vienmēr bijām spēcīgāki par pretiniekiem un tāpēc varējām būt viņiem vismaz soli priekšā. Mēs bijām gatavi izmantot griezīgus ieročus pret viņu skaitu un muskuļiem. Kad viņi paņēma nažus, mēs viņus sagaidījām ar uguni. Kad viņi paņēma šaujamieročus, mums jau bija kapitāls.

Sākoties bruņotajai konfrontācijai starp Maskavu un čečenu separātistiem, Nukhajeva darbība pārsniedza parastās noziedzības robežas. 1996. gadā parādījās vēl viens Krievijas izlūkdienestu sagatavots dokuments:

“Čečenu grupā ir vairāk nekā trīs tūkstoši cilvēku. Apmācītākie no viņiem veido aptuveni divsimt kaujinieku grupu, kas pēc būtības ir labi koordinēta teroristu vienība. Grupas sadrumstalotība, kā likums, neliedz čečeniem darboties kopā ekstremālās situācijās.

Pēc operatīvajiem datiem, šobrīd vara grupā ir koncentrēta L. Altemirova, M. Atlangerijeva, Kh.-A. Nuhajeva un M. Talarova rokās. Viņiem ir pilnīga kontrole pār 12 Maskavas bankām, vairākiem lieliem veikaliem, tirdzniecības namiem un firmām.

Grupējuma noziedzīgās darbības ietver lielu finanšu krāpšanu, laupīšanas, uzbrukumus, zagtu automašīnu tirdzniecību, komerciālo telšu un prostitūtu reketu. Pamazām čečeni nostiprināja savas pozīcijas narkotiku biznesā, izspiežot to tradicionāli kontrolējošos azerbaidžāņus.

Separātistu pusē karoja daudzi Maskavas čečeni. Tādējādi kaujās Groznijas pievārtē Khozhi (Khozh-Akhmed Nukhaev) tika ievainots augšstilbā un pēc tam tika ārstēts vienā no prestižajām Austrijas klīnikām.

Čečenu aktivitātes Krievijas teritorijā tika uzskatītas par veidu, kā papildināt Ičkerijas Republikas kasi. Daudzas čečenu diasporas kontrolētās bankas Maskavā faktiski strādā karā pret Krieviju. Saskaņā ar informāciju, kas nāk no tiesībsargājošajām iestādēm, čečenu grupējums nebūtu varējis veikt lielas finanšu krāpniecības bez augsta ranga Krievijas pilsoņu un militārpersonu palīdzības. Ir informācija, ka miljardiem rubļu, ko savulaik noziedznieki, izmantojot viltus padomu zīmes, saņēmuši, nonākuši nevis uz Čečeniju, bet gan uz ārzemēm - Krievijas amatpersonu un uzņēmēju kontos. Paši noziedznieki saņēma 8–10% komisiju.

Krīzes brīžos kaujā tiek ienesta pēdējā rezerve. Galvenais personāla politikas kritērijs ir personiskā lojalitāte, absolūta vadāmība un vēlme darīt netīrāko darbu. Vēlams, lai tas viss balstītos nevis uz pateicību, bet gan uz korupciju un noziedzīgu atkarību.

Ielu cīņā par izdzīvošanu uzvar nevis prasmīgākais dūru cīnītājs, bet gan tas, kurš gatavs likt lietā nazi vai nūju. Ja no šī viedokļa raugāmies uz Aleksandra Vološina iecelšanu prezidenta administrācijas vadītāja amatā, tad viss nostājas savās vietās. Jāsaka, ka “Ģimene” savā izvēlē nav kļūdījusies.

No grāmatas Krievijas valdnieki: Vecais laukums un Baltais nams autors Muhins Aleksejs Aleksejevičs

PREZIDENTA ADMINISTRĀCIJAS ĪSS TĀLRUŅU KATALOGS KF PREZIDENTA UZŅEMŠANA Krievijas Federācijas prezidenta Kručiņina Viktora Anatoļjeviča uzņemšanas pasākumu nodrošināšanas nodaļas vadītājs 910-22-00 Padomnieks Alešins Leonīds Aleksejevičs 910 00 Padomnieks Mamakins Valentīns

No grāmatas Cilvēks kā ģenerālprokurors jeb Mīlestībai pakļaujas visi vecumi autors Strigins Jevgeņijs Mihailovičs

Vološins Aleksandrs Staļevičs Biogrāfiskā informācija: Aleksandrs Staļevičs Vološins dzimis 1956. gada 3. martā Maskavā. Augstākā izglītība, 1978. gadā beidzis Maskavas Transporta inženieru institūtu (specialitāte - elektroinženieris), kā arī kursus Vissavienības akadēmijā.

No grāmatas Marinas Cvetajevas darbu apskati autors Cvetajeva Marina

M. Vološina Sieviešu dzeja (1) Pēdējās desmitgades laikā mēs esam bijuši Francijas sieviešu dzejas noslēpumainās un krāšņās uzplaukuma skatītāji. Kamēr dzejas radošais gars, šķiet, izgaisa paaudzē, kas nāca pēc simbolistiem, vesela plejāde dzejnieču ar spilgtiem

No grāmatas Jeļcina galvenā kļūda autors Morozs Oļegs Pavlovičs

No prezidenta administrācijas līdz FSB Kādu laiku pēc tam, kad Putins kļuva par Jumaševa pirmo vietnieku (1998. gada maijā), viņš lūdza Jeļcinu pievērst viņam īpašu uzmanību. Jāpieņem, ka šim lūgumam bija kāda ietekme uz Jeļcinu, lai gan varbūt ne

“Nesēdies, Sanka,” ir daudz leģendu par bijušā prezidenta administrācijas priekšnieka Aleksandra Vološina noziedzīgo pagātni. Viņu sauca par čečenu kaujinieku līdzdalībnieka Borisa Berezovska prezidenta "ģimenes" "maku", ar kuru viņš it kā esot bijis kopā.

No grāmatas Literārais Avīze 6389 (Nr. 42 2012) autors Literārais Avīze

Vološins & Bulgakovs Vološins & Bulgakovs KONKURSA ATskaņojums 24. oktobrī plkst. 20.00 Bulgakova namā notiks X Starptautiskā literārā Vološina konkursa uzvarētāju un finālistu vakars. Uzstāsies Andrejs Baranovs, Irina Bessarabova, Anna Zolotareva, Viktors Koļegorskis.

No grāmatas Avīze rīt 989 (46 2012) autors Zavtra Avīze

No grāmatas Vladimirs Putins: Trešā termiņa nebūs? autors Medvedevs Rojs Aleksandrovičs

Par izmaiņām prezidenta administrācijā Krievijas Federācijas Konstitūcijas 83.pantā, izklāstot galvenos valsts prezidenta pienākumus un pilnvaras, ir īsa rindkopa, kas apzīmēta ar burtu “un”: “...veidlapas. Krievijas Federācijas prezidenta administrācija.

No grāmatas Vladimirs Putins. Turpinājums sekos autors Medvedevs Rojs Aleksandrovičs

Par izmaiņām valdības sastāvā un administrācijā Vladimirs Putins paziņoja vēlā 24.septembra vakarā, un prese par izmaiņām valdībā varēja komentēt tikai trešdien, 26.septembrī. Izmaiņas bija minimālas. Tika nosūtīts uz

No grāmatas Literārais Avīze 6464 (Nr. 21 2014) autors Literārais Avīze

Krima, Vološins un tu Izsludināta darbu pieņemšana 12. Starptautiskajam literārā Vološina konkursam nominācijās: I. DZEJA 1. “Dzīvē būt nevis grāmatai, bet kladei[?]” (manuscript of an nepublicēta dzejas grāmata, dalībnieku vecums nav ierobežots) - projekts

No grāmatas Sankcijas. Ekonomika krieviem autors Katasonovs Valentīns Jurijevičs

1934. gada 1 miljarda dolāru obligācija: vai tā ir īsta? Bet neatkarīgi eksperti šos notikumus komentē diezgan aktīvi un detalizēti. Daži no viņiem darbojas kā "agnostiķi", paziņojot, ka nav iespējams nokļūt līdz patiesībai. Citi skaidri dalās

No grāmatas Kudrina sistēma [The History of a Key Economist of Putin's Russia] autors Rakstīja Jevgeņija

3. nodaļa. Iekrišana bezdibenī Sanktpēterburgas komanda prezidenta Jeļcina administrācijā. - Kudrins pārbauda drošības spēkus un gubernatorus. – Putins atrod darbu Maskavā. – Čubaiss un Kudrins pievienojas valdībai. - Cīnieties ar Gazprom. - Ir nepieciešams samazināt budžetu 1996, jūlijs - Čubais

No grāmatas Visa Kremļa armija. Īsa mūsdienu Krievijas vēsture autors Zigars Mihails Viktorovičs

1. nodaļa, kurā Kremļa ideologs Aleksandrs Vološins iemācījās paciest Ļeņinu Aleksandrs Vološins ir priekšzīmīgs kapitālists. Viņa izskatā ir kaut kas no amerikāņu tēvoča Sema, kā viņš tika attēlots padomju karikatūrās: sirma bārda, auksts, caururbjošs skatiens (par

No autora grāmatas

5.nodaļa, kurā Ukrainas prezidenta administrācijas vadītājs Viktors Medvedčuks palika pēdējais ukrainis, kuram Putins tic.2000.gadu sākumā Medvedčuks uz Ukrainas politiķu fona izskatījās kā cilvēks no kosmosa. Absolūti eiropeiska, pilnīgi atšķirīga no

VOLOŠINS Aleksandrs Staļevičs

Darba grupas par Starptautiskā finanšu centra izveidi Krievijas Federācijā vadītājs Krievijas Federācijas prezidenta pakļautībā (2011-) OJSC Uralkali direktoru padomes priekšsēdētājs (2010-) bijušais valdes priekšsēdētājs Norilsk Nickel direktori (2008.–2010. decembris, 2011. gada decembris), bijušais RAO UES direktoru padomes priekšsēdētājs, bijušais Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītājs (1999–2003)

(nav rediģēts)

Dzimis 1956. gada 3. martā Maskavā, krievu val. Māte Inna Ļvovna bija angļu valodas skolotāja. 1978. gadā absolvējis Maskavas Transporta inženieru institūtu (MIIT) inženiera mehāniķa specialitātē, 1986. gadā absolvējis divgadīgos kursus Vissavienības Ārējās tirdzniecības akadēmijā (VAFT), iegūstot ārējās tirdzniecības ekonomista grādu. No 1978. līdz 1983. gadam viņš strādāja par elektrolokomotīves mašīnista palīgu, meistaru un darba zinātniskās organizācijas laboratorijas vadītāju, bet no 1983. gada - Maskavas dzelzceļa stacijas Maskavas-Sortirovočnaja komjaunatnes sekretāru. No 1986. līdz 1992. gadam - PSRS Ārējās tirdzniecības ministrijas Vissavienības Tirgus pētniecības institūta (VNIKI) vecākā pētniece, nozares vadītāja, kārtējās tirgus izpētes nodaļas vadītāja vietniece. Jo īpaši VNIKI viņš nodarbojās ar ārvalstu ekonomiku uzraudzību un ārvalstu komerciālās informācijas biļetena izdošanu. Kopš 1990. gada viņš sāka nodarboties ar uzņēmējdarbību, nodibinot (kopā ar VNIKI darbiniekiem Aleksandru Semenjaku, Leonīdu Grjaznovu, Vladimiru Maļinu, Aleksandru Černoivanu, Maksimu Likāni un citiem - kopā 14 personas) informācijas un konsultāciju kooperatīvu (toreiz akciju sabiedrību). uzņēmums) "Analīze, konsultācijas un mārketings" (AS AK&M). A/s AK&M sāka nodarboties ar ekonomisko uzraudzību, līdzīgi tam, ko veic pašreizējā VNIKI pētniecības daļa - bet ne ārvalstu, bet gan pašmāju biznesa uzraudzību. Par AK&M AS prezidentu kļuva A. Semenjaka, bet par izpilddirektoru – A. Vološins. 1991. gadā tās pašas personas nodibināja informācijas un analītisko aģentūru AK&M, kuras pirmais prezidents bija A. Semenjaka (vēlāk par aģentūras prezidentu kļuva M. Licāne). 1991. gadā A. Vološins vadīja arī AS BIKI Infocentru, kas izveidots uz VNIKI pašreizējo apstākļu izpētes nodaļas bāzes. 1992. gadā kopā ar L. Grjaznovu nodibināja investīciju kompāniju CJSC Financial Company (FC) Intrust Ltd., par kuras prezidentu kļuva L. Grjaznovs Kopš 1992. gada ar A. Vološinu saistītie uzņēmumi ir uzsākuši ciešu sadarbību ar Borisu Berezovski Kopš 1992. gada 1993. gada februāris A. Vološins - vairāku čeku ieguldījumu fondu (CHIF) vadītājs: CHIF "Prestige", CHIF "Elite", uzņēmums "Avto-Invest", ieguldījumu fonds "Olympus". Visas četras kompānijas reģistrētas a/s "LogoVAZ" adrese B.Berezovskis un 100% piederēja LogoVAZ (Obshchaya Gazeta N24, 1999.) A.Vološins bija AS AvtoVAZ obligāciju projekta izstrādātājs un piedalījās Viskrievijas automobiļu alianses (AVVA) projektā. B. Berezovskis. 1993. gada jūlijā viņš kļuva par AK&M izveidotās brokeru firmas Esta Corp. JSC prezidentu. AS "Esta Corp." bija viens no lielākajiem dīleriem vaučeru tirgū, tirgoja AS AvtoVAZ obligācijas un bija AS ABVA ģenerāldistributors. 1994. gada martā AS "Esta Corp." pārdeva AVVA akcijas 1,5 miljardu rubļu vērtībā “piramīdas” bankai “Chara” (darījumu Chara bankas vārdā parakstīja Rustams Sadykovs). 1995. gada oktobrī specializēto izsoļu rīkošanā tika iesaistīts “Akciju tirgus privatizācijas un attīstības atbalsta fonds”, kuru vadīja Leonīds Valdmans (fonda prezidents, viens no a/s ABVA vadītājiem) un A. Černoivans (viceprezidents). fonda prezidents, A. Vološina partneris). Fonds iztērēja 0,5% līdzekļu no pārdošanas - 4 miljardi 259 miljoni rubļu. No tiem 3,1 miljards rubļu tika iztērēts aprīkojuma, automašīnu un nomas telpu iegādei. Fonda tālruņa numurs sakrita ar Vološinas uzņēmuma "Esta Corp." tālruņa numuru. (Vispārējais laikraksts N24/1999). A. Vološins bija arī direktors uzņēmumā Glynford Financial Services Ltd., kas reģistrēts kādā adresē Londonā. 1996. gada 31. maijā tika atvērts uzņēmuma konts Guta Bank ofšora filiālē Bahamu salās (pirmā paraksta tiesības bija A. Vološinam, A. Semenjaki un S. V. Sokolovam). (NovG, N21(664), 2001. gada 26. marts - 1. aprīlis). 1995. gadā 14 personas - tostarp A. Vološins, L. Semenjaka, L. Grjaznovs, V. Maļins, A. Černoivans, S. V. Sokolovs, A. V. Žerebcovs, aģentūras AK&M prezidents M. Likāne un aģentūras AK&M ģenerāldirektore Zoja Larkina. - darbojies kā AS "ASMK" dibinātājs (vadītājs - A. Černoivans). Īpašums AK&M aģentūrā tika nodots uzņēmumam AS "ASMK". 1995. gadā A. Vološins kļuva par vienu no Krievijas Federālā īpašuma fonda (RFFI) pakļautībā izveidotās Federālās akciju korporācijas (FFC) organizatoriem, lai organizētu un vadītu privatizācijas izsoles. Starp FFK dibinātājiem bija uzņēmumi AS AK&M (tas ir, A. Semenjaka un A. Vološins) un ABVA (tas ir, B. Berezovskis). Par OJSC FFK prezidentu kļuva A. Semenjaka, par viceprezidentu – A. Vološins, bet par Depozitārija operāciju departamenta direktoru – A. Černoivans. 1996. gadā A. Vološins nomainīja A. Semenjaku OJSC FFK prezidenta amatā. AAS FFK kļuva par Krievijas Federālā īpašuma fonda ģenerālaģentu specializētu naudas izsoļu veikšanai valsts īpašuma pārdošanai, t.sk. ts "akciju izsoles". 1995. gadā OJSC FFK rīkoja Sibņeftj un Sidanko nodrošinājuma izsoles, kuru rezultātā Sibņeftj ieguva B. Berezovskis, Aleksandrs Smoļenskis un Romāns Abramovičs, bet Vladimira Potaņina ONEXIM-Bank saņēma kontroli pār Sidanko. FFK organizēja arī darījumus par akciju pārdošanu uzņēmumos LUKOIL, Vostsibugol, Sayan Aluminium Plant, Severstal uc 1996. gadā FFK veica pasūtījumu organizēt Gazprom (investīciju kompānijas Horizon, kuras prezidents bija pirmais A. Semenjaks) tirgus infrastruktūru. , un pēc tam A. Grjaznovs; kā arī Norēķinu un depozitārija uzņēmums, kuru vada Rūbens Kogans). Pēc Kontu palātas datiem, 61 specializētās izsoles laikā laika posmā no 1995. līdz 1997. gadam. - par kopējo summu 8 triljoni 728 miljardi 955 miljoni nedenominētu rubļu - FFK, kam ir tiesības uz 28 miljonu dolāru atlīdzību, faktiski saņēma 419 miljardus kā atlīdzību - tas ir, aptuveni 83 miljonus dolāru (NovG, Nr. 21 () 664), 2001. gada 26. marts - 1. aprīlis). Tāpat, pēc Kontu palātas revidentu domām, FFK apzināti zemu novērtēja valsts akciju cenu, kā rezultātā budžets zaudēja vēl 23 miljonus dolāru (turpat). No 1997. gada līdz 1998. gada jūnijam A. Vološins bija Maskavas Fondu biržas (MSE) Biržas padomes loceklis. 1997. gada novembrī pēc B. Berezovska ieteikuma A. Vološins tika iecelts par Krievijas Federācijas prezidenta Valentīna Jumaševa administrācijas vadītāja palīgu ekonomikas jautājumos. 1998. gadā piedalījies ekonomiskās programmas rakstīšanā Krasnojarskas apgabala administrācijas vadītāja amata kandidātam ģenerālim Aleksandram Ļebedam (A. Ļebedu V. Vološinam ieteica B. Berezovskis). 1998. gada augustā presē parādījās pirmie ziņojumi par iespējamu A. Vološina iecelšanu Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītāja vietnieka ekonomikas jautājumos amatā Aleksandra Livšica vietā, kurš pēc defolts atkāpās (krievu val. Telegrāfs, 19.08.1998.). 1998. gada 29. augustā ar valdības rīkojumu A. Vološins tika iekļauts darba grupā pie v.i. Premjerministrs Viktors Černomirdins izstrādāt steidzamus pasākumus finanšu krīzes pārvarēšanai (kā panākta vienošanās). Darba grupas vadītājs bija Boriss Fjodorovs, grupā bija arī Krievijas Federālā īpašuma fonda priekšsēdētāja pienākumu izpildītājs Igors Šuvalovs, Vņešekonombank vadītājs Andrejs Kostins, MDM Bank vadītājs Aleksandrs Mamuts. 1998. gada 12. septembrī ar prezidenta dekrētu viņš tika iecelts par Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītāja vietnieku (V. Jumaševa). Pārraudzīja administrācijas Ekonomikas departamenta darbību. Viņš uzstāja, ka V.Černomirdina kandidatūru premjerministra amatam viņš ieviesa Domē trešo reizi. Pēc premjerministra Jevgeņija Primakova apstiprināšanas darba grupa finanšu krīzes pārvarēšanai tika likvidēta. Palika prezidenta administrācijas vadītāja vietnieka amatā pēc V. Jumaševa nomaiņas pret Nikolaju Bordjužu 1998. gada decembrī. Kopš 1999. gada sākuma viņš ir atklāts premjera E. Primakova pretinieks. Bija viens no pārvietošanas iniciatoriem Jurijs Skuratovs no Krievijas Federācijas ģenerālprokurora amata. Viņš runāja Federācijas padomē, attaisnojot Ju.Skuratova atcelšanu (senatori balsoja pret). 1999. gada 19. martā ar prezidenta B. N. Jeļcina dekrētu viņš tika iecelts par Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītāju (aizstāj N. Bordjužu). 1999. gada aprīlī viņš tika iepazīstināts ar Krievijas Federācijas Drošības padomi. Par savu padomnieku viņš iecēla ar Alfa Group, Mihailu Fridmanu un Pjotru Avenu saistīto Vladislavu Surkovu. 1999. gada 7. jūnijā viņš tika iekļauts OJSC Sabiedriskās Krievijas televīzijas (ORT) valsts pārstāvju padomē, pēc tam kļūstot par valdes priekšsēdētāju. 1999. gada 25. jūnijā viņš tika ievēlēts Krievijas RAO UES direktoru padomē, bet 28. jūnijā - par uzņēmuma direktoru padomes priekšsēdētāju (Krievijas RAO UES valdes priekšsēdētājs - Anatolijs Čubaiss) . 1999. gada augustā pēc A. Vološina ieteikuma V. Surkovs tika paaugstināts amatā, kļūstot par vienu no administrācijas vadītāja vietniekiem. 1999. gada septembrī viņš nosūtīja vēstuli Itālijas laikraksta "Corierre della Sera" galvenajam redaktoram, aizstāvot prezidentu Borisu Jeļcinu (saistībā ar kredītkaršu skandālu). Vēstule tika publicēta, lai gan laikraksta galvenais redaktors Feručo de Bortoli norādīja, ka vēstule “sajūta slēptus draudus” (jo īpaši A. Vološins aicināja laikrakstu rūpīgi izsvērt sekas, kādas varētu izraisīt tās publicēšana uz). Vēstules teksts tika publicēts Kommersant-Daily 1999. gada 14. septembrī. Trešā sasaukuma Domes vēlēšanu kampaņas laikā viņš aktīvi izmantoja Efektīvas politikas fonda (FEP) ekspertu un tēla veidošanas pakalpojumus. Gļebs Pavlovskis. Kopā ar B. Berezovski viņš bija tieši saistīts ar Vienotības vēlēšanu bloka izveidi, kas pasludināja sevi par premjerministra Vladimira Putina atbalstītāju kustību, un ar vislielākās labvēlības režīma izveidi bloka gubernatoriem. 1999. gada 18. oktobrī viņš tika iekļauts Krievijas Federācijas prezidenta pakļautības komisijā par federālās valdības struktūru un Krievijas Federācijas veidojošo vienību valdības struktūru mijiedarbību, veicot konstitucionālās un juridiskās reformas Krievijas Federācijas veidojošo vienību struktūrās. Krievijas Federācija. Krievijas prezidenta Borisa Jeļcina priekšlaicīgas atkāpšanās dienā 1999. gada 31. decembrī viņš tika atbrīvots no Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītāja amata un tajā pašā dienā ar dekrētu tika atkārtoti iecelts šajā amatā. prezidenta pienākumu izpildītājs V. Putins. 1999. gada decembrī Aleksandrs Abramovs, kurš tāpat kā V. Surkovs bija saistīts ar Alfa Group, tika iecelts par vienu no A. Vološina vietniekiem (darbam ar reģioniem). 2000. gadā “alfistu” kopiena, kuru ieskauj A. Vološinu papildināja Andrejs Popovs (Iekšpolitikas Galvenās direkcijas vadītājs, pēc tam Galvenās teritoriālās direkcijas vadītājs) un Vadims Boiko (administrācijas vadītāja palīgs - līdz 2000. gada rudenim). Pēc V. Putina ievēlēšanas par prezidentu 2000. gada 26. martā A. Vološinam bija būtiska ietekme uz jauna Ministru kabineta izveidi premjerministra Mihaila Kasjanova vadībā 2000. gada aprīlī-maijā. A. Vološina sabiedroto vidū bija pats M. Kasjanovs, preses ministrs Mihails Lesins un Nikolajs Aksenenko. 2000. gada maijā viņš uzsāka pārvaldes struktūras reorganizāciju: tika likvidētas 3 no 19 nodaļām (politiskās plānošanas, pilnvaroto pārstāvju darbības koordinācijas, sabiedrisko attiecību un kultūras jomā), kuru funkcijas tika nodotas jaunajam galvenajam departamentam. iekšpolitikai (vadītājs Andrejs Popovs; pēc tam Aleksandrs Kosopkins). 2000. gada 27. maijā viņš tika atkārtoti apstiprināts par prezidenta administrācijas vadītāju. 2000. gada jūnijā žurnāls Itogi nosauca Vološinu par galveno Media-Most holdinga pretinieku. Pēc Itogi teiktā, tieši Vološins iestājās par “iebiedēšanas” akcijām pret Media-Most struktūrām, 2000. gada maija beigās (Itogi, 2000. gada 13. jūnijā) uzsākot specdienestu reidu holdinga galvenajā birojā. uz citu versiju, drošības spēki akcijas bija t.s “Čekisti”, un Vološins jau no paša sākuma atbalstīja nevis “spēcīgo” variantu, bet gan Media-Most un NTV finansiālo nožņaugšanu. Pēc A. Vološina ieteikuma Vņešekonombank no Most Bank pieprasīja 42 miljonus dolāru (pārkāpjot iepriekš panākto maksājuma atlikšanu). 2000. gada 27. jūlijā viņš tika atkārtoti ievēlēts par Krievijas RAO UES direktoru padomes priekšsēdētāju. 2000. gada jūlijā viņš prezidenta administrācijas struktūrā izveidoja jaunu Ekspertu direktorātu, kuru vadīja Simons Kordonskis - FEP darbinieks G. Pavlovskis. Viens no FEP dibinātājiem Maksims Meiers arī saņēma amatu prezidenta administrācijā (atlaists 2001. gadā). 2000. gada beigās klīda baumas par gaidāmo A. Vološina atkāpšanos (ar pāreju uz Gazprom vai citām struktūrām). Starp iespējamajiem A. Vološina pēctečiem tika minēti V. Surkova, Igora Sečina, Dmitrija Medvedeva un Nikolaja Patruševa vārdi. 2000. gada novembrī-decembrī A. Vološins bija starp tiem, kas nesekmīgi atrunāja prezidentu V. Putinu no padomju himnas Aleksandrova atgriešanas ar Sergeja Mihalkova aktualizētajiem vārdiem, taču publiski neizteica nepiekrišanu prezidentam. Pēc Badri Patrikatsishvili teiktā, 2000.-2001. A. Vološins piedalījās sarunās par B. Berezovskim piederošo ORT akciju atdošanu valstij apmaiņā pret krimināllietas izbeigšanu pret bijušo Aeroflot ģenerāldirektora vietnieku - Russian International Airlines AS Nikolaju Gluškovu ("... Uz mums ar Borisu tika izdarīts viss iespējamais spiediens, lai Aeroflot lietas slēgšanu "apmainītu" pret ORT akcijām. Un, kad Gluškovs tika arestēts, mēs tam piekritām. Pārdevām savas ORT akcijas. Aleksandrs Vološins apsolīja, ka Gluškovs tiks atbrīvots. Viņš maldināts" - Kommersant, 2001. gada 4. jūlijs). Mēnešraksta “Top Secret” 2001. gada marta numurā parādījās Larisas Kislinskas piezīme, kurā teikts, ka 2000. gada septembrī A. Vološins esot ticies ar čečenu lauka komandieri Arbi Barajevu, kurš dzīvoja dzīvoklī Kutuzovska prospektā. (“Top Secret”, N3, 2001). Tajā pašā laikā materiāli par šo pašu tēmu parādījās mediju holdingam Top Secret piederošajā nedēļas izdevumā Versija, ko parakstījis Pjotrs Prjaņišņikovs. P.Prjanišņikovs apgalvoja, ka FSB darbinieki izsekojuši Arbi Barajevu un grasījušies viņu aizturēt, taču samulsuši, atklājot, ka cilvēki pie viņa viesojas automašīnās ar valsts numura zīmēm. Operatīvie darbinieki sazinājās ar “vēl kompetentākiem biedriem” un saņēma pavēli: atstāt A. Barajevu un viņa apmeklētājus mierā. (“Versija”, N11, 2001). 2001.gada 10.maijā interneta vietnē www.stringer-agency.ru tika publicēti to telefonsarunu atšifrējumi, kuras it kā notikušas caur A.Vološina pieņemšanu 2001.gada februāra beigās - marta sākumā. Kopumā tika publicēti vairāku simtu sarunu atšifrējumi ar vadošajiem politiķiem, uzņēmējiem un žurnālistiem no A. Vološina uzņemšanas un biroja. Noplūdes avots (iespējams, saistīts ar specdienestiem) palicis nezināms. 2001. gada 28. maijā A. Vološins tika atkārtoti ievēlēts par Krievijas RAO UES direktoru padomes priekšsēdētāju.

2001. gada beigās atsākās runas par gaidāmo – vai pat jau pabeigto – A. Vološina atlaišanu. Telekompānija Moskovia, kuru kontrolē baņķieris Sergejs Pugačovs, kurš ir cieši saistīts ar prezidenta ielenkto VDK grupējumu “Novo-Pēterburga”, ziņoja par atkāpšanos tā, it kā tā tikko būtu notikusi. Reaģējot uz to, presē un internetā notika S. Pugačova diskreditācijas kampaņa un t.s. “oligarhi uniformās” un “spoki”, kuros piedalījās B. Berezovska mediji (Andreja Savicka raksti NG), kā arī žurnālistu uzmanības centrā Anatolijs Čubaiss (Aleksandrs Budbergs MK). 2003. gada 25. oktobrī tika arestēts Jukos prezidents Mihails Hodorkovskis. 2003. gada 28. oktobrī Vološins atkāpās no Krievijas Federācijas prezidenta administrācijas vadītāja amata - sakarā ar to, ka viņš pat nebija informēts par gaidāmo Hodorkovska arestu (Kommersant, 2003. gada 29. oktobris). 2003. gada 30. oktobrī Putins pieņēma Vološina atkāpšanos.

2003. gada 30. oktobrī Krievijas RAO UES valdes priekšsēdētājs A. Čubaiss uzaicināja Vološinu uz pilnu slodzi vadīt Krievijas RAO UES Direktoru padomi. (PRIME-TASS, 2003. gada 30. oktobris) 2003. gada 4. novembrī, komentējot Vološina atkāpšanos, Vladimirs Putins sacīja: "Bijušais prezidenta administrācijas vadītājs (viņš strādāja pie pirmā Krievijas prezidenta, Borisa Nikolajeviča Jeļcina) ir labs vadītājs un ļoti pieklājīgs cilvēks. Bet pirms četriem gadiem es viņu iepazīstināju ar cilvēku, kurš viņu aizstātu šajā amatā. . Viņš to zināja un "patiesībā viņš pats gatavoja viņu aizstāšanai."(Gazeta.Ru, 2003. gada 4. novembris) 2003. gada 13. novembrī viņš tika atbrīvots no Drošības padomes locekļa pienākumiem. 2003. gada 15. novembrī A. Čubaiss teica: "Līdz šim Vološins nav atbalstījis manu priekšlikumu uz pilnu slodzi vadīt Krievijas RAO UES direktoru padomi. Lēmums paliek viņa ziņā, lai viņš par to padomā." (RIA Novosti, 2003. gada 15. novembris). 2004. gada martā viņš pieņēma Čubaisa piedāvājumu. Kopš 2004. gada jūnija - AS "Vienotās energosistēmas federālais elektrotīklu uzņēmums" (FGC UES) un AS "Sistēmas operators" direktoru padomes loceklis. 2004. gada 30. jūlijā viņš tika atkārtoti ievēlēts par Krievijas RAO UES direktoru padomes priekšsēdētāju. 2004. gada oktobrī laikraksts The Moscow Times ziņoja, ka Vološina vārds ir minēts Irākas valdošās padomes ziņojumā par Irākas naftas izplatīšanu laikā no 1996. gada, kad tika ieviesta ANO programma “nafta pret pārtiku”, līdz 2003. gadam, kad Irākā iebruka ASV. karaspēks. Dokuments, kas datēts ar 2004. gada 19. februāri, pirmo reizi tika publicēts Sunday Times 2004. gada oktobrī. Ziņojumā teikts, ka Vološina peļņa bija aptuveni 638 000 dolāru - no 2002.gada maija līdz decembrim pirms ASV iebrukuma Irākā 2003.gada martā viņam tika piešķirti 3,9 miljoni barelu naftas. (The Moscow Times 07.10.2004.). 2005. gada 28. oktobrī viņš atspēkoja Pola Volkera vadītās ANO komisijas secinājumus, kas izmeklēja pārkāpumus programmas Oil-for-Food laikā. Vološins uzrādīja Kommersant korespondentam Volkera komisijas izmantotos dokumentus un paziņoja, ka tie ir viltoti. (Kommersant, 2005. gada 29. oktobris) 2006. gada 28. jūlijā viņš tika atkārtoti ievēlēts par Krievijas RAO UES direktoru padomes priekšsēdētāju. 2006. gada novembrī Vološins, kurš apmeklēja ASV, saskaņā ar laikraksta Kommersant ziņām, tikās ar CIP Baltā nama augstām amatpersonām, kur apsprieda Krievijas prezidenta pēcteča kandidatūru. Izdevuma avots vēstīja, ka Vološins paudis viedokli, ka pastāv iespēja, ka Medvedevs vai Sergejs Ivanovs tiks izvirzīts par pēcteci, un tas, kurš netiks “iecelts” prezidenta amatā, kļūs par premjera amata kandidātu (Dmitrijs Sidorovs). . Aleksandrs Vološins nedaudz atvēra Ameriku. - "Kommersant", 03.11.2006).

2008. gada 26. novembrī Vladimira Potaņina Interros publicēja to kandidātu sarakstu, kurus tā ieteica par neatkarīgiem MMC Noriļsk Nickel direktoru padomes locekļiem. Viņu vidū bija Vološins. (Kommersant, 2008. gada 27. novembris) Oļega Deripaska UC RUSAL arī izvirzīja Vološinu kā neatkarīgu režisoru. 2008. gada 26. decembrī Vološins tika ievēlēts par OJSC MMC Norilsk Nickel direktoru padomes priekšsēdētāju.

2010. gada 20. aprīlī prezidents Medvedevs Maskavā rīkoja sanāksmi par Starptautiskā finanšu centra (IFC) izveidi. MFC īpašo koordinācijas projektu grupu vadīja Vološins. Prezidenta palīgs Arkādijs Dvorkovičs savu iecelšanu amatā skaidroja ar brīvā laika pieejamību un "plašo pieredzi vadības darbā, labu reputāciju biznesa aprindās un lielu autoritāti valsts iestādēs". (Kommersant, 2010. gada 20. aprīlis).

2010.gada 28.jūnijā pēc Noriļskas niķeļa akcionāru sapulces rezultātiem Vološins netika iekļauts direktoru padomē. (Kommersant, 29.06.2010.) Taču viņš atteicās parakstīt sēdes protokolu, kā rezultātā zaudēja dalību padomē. Viņaprāt, akcionāri pirms balsojuma tika nepareizi informēti par kvorumu. Sanāksmē tika paziņots, ka kvorums ir 75,7%, bet ziņojumā norādīts, ka šis skaitlis ir 92,85%. Saskaņā ar uzņēmuma spēkā esošajiem noteikumiem par pilnsapulces rīkošanu “sapulces kvorums tiek noteikts vienu reizi pēc reģistrācijas un ir spēkā visas sapulces laikā,” atzīmēja Vološins: “Tas nozīmē, ka pēc sapulces sākuma tiek papildus un , patiesībā slepus no akcionāriem "Apmēram 17% akciju bija "iefiltrēti" un arī slepeni nobalsoti." Pamatojoties uz šo “būtībā nepatieso” informāciju, akcionāri pieņēma lēmumus par darba kārtības jautājumiem, tostarp balsoja par atsevišķiem direktoru padomes kandidātiem. (Kommersant, 2010. gada 5. jūlijs)

2010. gada 6. jūlijā Rusal izpilddirektors Oļegs Deripaska paziņoja, ka plāno atjaunot Vološinu Noriļskas niķeļa direktoru padomes priekšsēdētāja amatā. Valdība to lūdz, uzsvēra Deripaska. (Kommersant, 2010. gada 7. jūlijs). 2010.gada augusta sākumā Vološins parakstīja 28.jūnija MMC akcionāru sapulces protokolu. Protokola neesamības dēļ nebija iespējams izmaksāt dividendes. Vološins savu lēmumu skaidroja ar to, ka vairs nevēlas, lai "ciestu Noriļskas niķeļa mazākuma akcionāri, kuri apšaubāmu iemeslu dēļ var palikt bez dividendēm". Visas prasības, ko viņš izvirzīja Noriļskas niķelim, palika spēkā. (Kommersant, 2010. gada 10. augusts). 2010. gada 21. oktobrī NN akcionāru ārkārtas sapulce nemainīja spēku samēru konfliktā starp tās galvenajiem akcionāriem. Rusals valdē saņēma trīs, nevis četras vietas un nevarēja iecelt Vološinu par neatkarīgu direktoru.

Kopš 2010. gada septembra - OJSC Uralkali direktoru padomes priekšsēdētājs.

2011. gada aprīlī viņš uz īsu brīdi (līdz 2011. gada jūnijam) atgriezās Noriļskas niķeļa direktoru padomes priekšsēdētāja amatā. 2011. gada 8. jūlijā prezidents Medvedevs apstiprināja A. Vološina vadītās Darba grupas sastāvu Starptautiskā finanšu centra izveidei Krievijas Federācijas Prezidenta finanšu tirgus attīstības padomes ietvaros.

© Vladimirs Pribilovskis, Anvars Amirovs, centra "Panorāma" datubāze "Labirints".

Aleksandrs Staļevičs Vološins ir First Freight Company AS uzraudzības padomes vadītājs, globālā finanšu centra organizēšanas grupas vadītājs galvaspilsētā, bijušais Kremļa administrācijas vadītājs, kurš vairākkārt pierādījis savu efektivitāti un ekonomisko pratību.

Viņš vadīja MMC Norilsk Nickel, RAO UES kolektīvās pārvaldības struktūras un darbojās kā parasts uzraudzības padomes loceklis vairākās komercstruktūrās, tostarp IDGC Holding, Uralkali, System Operator, Federal Grid Company, Yandex.

Bijušais augsta ranga ierēdnis bija tā sauktās “vadītās demokrātijas” idejas autore Krievijā, kad politiskais režīms apvieno demokrātiskas un autoritāras institūcijas, lai risinātu jaunas problēmas. 2002. gadā savā uzrunā tautiešiem “Pārvaldītā demokrātija” – tiešs ceļš uz diktatūru un fašismu” viņš Krievijas politiskās realitātes definēja kā sistemātisku brīvības iznīcināšanu, policijas režīma izveidi un atgriešanos pie totalitārisma.

Aleksandra Vološina bērnība un ģimene

Aleksandrs dzimis 1956. gada 3. martā Krievijas galvaspilsētā. Drīz viņa vecāki Stal Isaakovičs un Inna Ļvovna pārcēlās uz Iževsku, kur sāka mācīt svešvalodas pedagoģiskajā institūtā. Pēc žurnālistu domām, viņiem bija jāatstāj tajos gados veiktās kampaņas pret kosmopolītismu dēļ, kas patiesībā bija antisemītiska.

1961. gadā viņa tēvs nomira 36 gadu vecumā. Mamma un viņas dēls atgriezās Belokamennajā un mācīja Ārlietu ministrijas Diplomātiskajā akadēmijā. Jaunais vīrietis, ieguvis vidējo izglītību, kļuva par Transporta inženieru institūta studentu un pēc 5 gadiem saņēma elektroinženieru diplomu. Viņš nebaidījās riskēt un iziet ārpus pastāvošajiem stereotipiem, neskatoties uz to, ka uzaudzis un audzis pieklājīgā vidē. Piemēram, es reiz derēju, ka varu braukt ar metro basām kājām, un es uzvarēju derībās. Lai gan šādas rīcības sekas tajos gados varēja būt ļoti nopietnas, ja kāds no modrajiem pilsoņiem būtu izsaucis policiju.

Aleksandra Vološina karjera

Topošais politiķis savu karjeru sāka 1978. gadā Maskavas-Sortirovočnajas lokomotīvju remonta un apkopes depo. Šajā uzņēmumā viņš ieņēma dažādus amatus - no dīzeļlokomotīves vadītāja līdz vecākajam ierēdnim Komjaunatnes pamatorganizācijā.

No 1983. līdz 1986. gadam Aleksandrs Staļevičs bija Ārējās tirdzniecības akadēmijas students, vēlāk strādāja vadošos amatos tirgus izpētes institūtā. 1993. gadā viņš ieņēma Analīzes, konsultāciju un mārketinga uzņēmuma prezidenta vietnieka amatu, 1995. gadā viņš vadīja finanšu un kredītu organizāciju ESTA Corp. un 1996. gadā - Federālo akciju korporāciju.

Veiksmīgi virzoties pa karjeras kāpnēm, 1997. gada beigās Vološins pievienojās valsts vadītāja administrācijai, vispirms kā tās vadītāja palīgs, gadu vēlāk - kā viņa vietnieks, bet kopš 1999. gada - prezidenta administrācijas vadītājs un biedrs. Drošības padome.

2003. gadā viņš tika atbrīvots no Kremļa augstākās amatpersonas amata. Viņa atkāpšanos valdības aprindās vieni nodēvēja par parastu kadru atjaunošanu, citi par lielu kļūdu, norādot, ka aizejot tik izciliem vadītājiem, kuri spēja atrisināt vissarežģītākās problēmas un kuri valstī radīja demokrātiju, “siloviki. ” ienākt, cenšoties atdzīvināt totalitāro režīmu.

Aleksandra Vološina runa Gaidara forumā

Pametis lielo politiku, bijušais prezidenta administrācijas vadītājs līdz 2008. gadam turpināja pildīt kolektīvā pārvaldījuma organizācijas “UES of Russia” priekšsēdētāja pienākumus, 2008.–2010. viņš tika ievēlēts līdzīgā amatā Noriļskas Nickel, 2010-2014. - Uralkālos.

Aleksandra Vološina personīgā dzīve

Aleksandrs Vološins pirmo reizi apprecējās, būdams 18 gadus vecs students. Viņa sievas vārds bija Natālija Beljajeva. Viņi dzīvoja pieticīgi, īrējot istabu komunālajā dzīvoklī. Kad jaunajam pārim apritēja 20 gadu, piedzima viņu pirmdzimtais dēls Iļja. Viņš ieguva izglītību Foggy Albion galvaspilsētā un strādā par Converse Bank vadītāja vietnieku. Arī Aleksandra Staļeviča bijusī sieva dzīvo ārzemēs. Globālajā tīklā parādījušies dokumenti, kas apliecina, ka jaunībā viņu dēls aizturēts par kredītkaršu krāpšanu.

Tagad bijušais prezidenta administrācijas vadītājs ir precējies ar Gaļinu Teimurazovu. Pārim ir trīs bērni: divi dēli, dzimuši 1995. un 2001. gadā, un meita, dzimusi 2005. gadā.

2000. gadā Federālā nodokļu dienesta vadītājs Vjačeslavs Soltaganovs Krievijas Federācijas pārvaldes priekšniekam kā goda balvu pasniedza personalizētu ieroci - traumatisko revolveri Taurus.

Kolēģi Kremlī atzīmēja, ka bijušais ierēdnis bijis aizkulišu intrigu, neizteiktas politikas meistars, ar dzelžainu gribu, izcēlies ar neatlaidību un smagu darbu.

Aleksandrs Vološins šodien

Kopš 2010. gada bijušais ierēdnis ir bijis neatkarīgs direktors vairākos vadošos pašmāju uzņēmumos un jaunuzņēmumos. Viņš bija Yandex uzraudzības padomes loceklis, 2012. gadā kļuva par First Freight Company vadības vadītāju un kļuva par Atvērtās valdības darba ekspertu komisijas locekli. Par priekšlikumiem par šīs valsts pārvaldes doktrīnas darbību Aleksandrs Staļevičs saņēma Vladimira Putina pateicību.

Saruna ar Aleksandru Vološinu

2016. gadā bijušais augsta ranga ierēdnis ieguldīja personīgos līdzekļus medicīniskās ģenētikas uzņēmumā Genotek un kļuva par tā vadības locekli. Viņš ir riska fonda Genome Ventures partneris, kas iegulda kapitālu medicīnas projektos un tiešsaistes vidē, tostarp konsultāciju resursā “Pediatrician 24/7”, psihometriskā novērtējuma servisā GetMyWay, veterinārārstu servisā Pet-Doctor un produktā. IT produktu izveidei Geno6. Vienā no savām intervijām Aleksandrs Staļevičs pauda pārliecību, ka mūsdienu sasniegumi ģenētikā paver milzīgas iespējas un sniedz izcilas perspektīvas veselības aizsardzībai un dzīves līmeņa uzlabošanai. Tajā pašā gadā par daudzu gadu darbu valsts labā apbalvots ar ordeni “Par nopelniem Tēvzemes labā”.

Neskatoties uz esošajām grūtībām ekonomikā, viņš turpina strādāt starptautiskā Maskavas finanšu centra organizēšanā. Starp jau īstenotajiem darba rezultātiem šajā jomā ir biržu integrācija, klīringa ieviešana un citi progresīvi tirdzniecības noteikumi.