13.4.2. Venituri din activitatea antreprenorială Cum se definește activitatea antreprenorială ca fiind o activitate independentă pe termen lung, desfășurată în scopul realizării de profit și implicând participarea la cifra de afaceri generală a afacerii Sub conceptul de activitate antreprenorială

Tema 17. Licențierea activității antreprenoriale I. Teste. Din opțiunile propuse, alegeți un răspuns corect. Autoritatea de acordare a licențelor ia decizia de a acorda sau de a refuza acordarea unei licențe într-o perioadă care nu depășește A. şaizeci de zile de la zi

Kireev Nikolai Nikolaevici
absolvent
Universitatea de Stat Tambov Derzhavin

adnotare

Articolul discută evaluarea eficienței activității antreprenoriale în regiune și factorii care o influențează. Sunt luate în considerare principalele principii pentru dezvoltarea unui sistem de indicatori și sunt propuși tipuri de indicatori echilibrați pentru managementul afacerilor la nivel regional.

activitate antreprenorială, eficiență, regiune.

Kireev Nikolai Nikolaevici

Indicatori de eficiență a activității antreprenoriale în regiune// Regional Economics and Management: revista științifică electronică. ISSN 1999-2645. - . Număr articol: 2605. Data publicării: 2011-06-08. Mod de acces: https://site/article/2605/

Kireev Nikolai Nikolaevici
postuniversitar
Universitatea de Stat Tambov numită Derzhavina
okolianka.о@mail.ru

Abstract

Articolul tratează evaluarea eficienței antreprenoriatului în regiune și factorii care îl influențează. Principiile de bază pentru a dezvolta un punctaj de eficiență, și a propus Balanced Scorecard pentru a evalua eficiența antreprenoriatului în regiune.

antreprenoriat, eficiență, regiune.

Kireev Nikolai Nikolaevici

Indicatori de performanță ai activității antreprenoriale în regiune. Economia și managementul regional: jurnal științific electronic. . Artă. #2605. Data emiterii: 2011-06-08. Disponibil la: https://website/article/2605/

EVALUAREA EFICIENȚEI ACTIVITĂȚILOR DE AFACERI

DOS SANTOS LINO MARQES COIMBRA

Universitatea de Stat Tambov numită după G. R. Derzhavin, Tambov, Federația Rusă, e-mail: [email protected]

Articolul are în vedere conceptul de activitate antreprenorială, a cărui funcționare se bazează pe evaluarea eficacității acestuia, atât ca structură antreprenorială, cât și activitate antreprenorială pe industrie, unde există încă multe probleme nerezolvate și controversate. Eficacitatea activității antreprenoriale pe industrie din țară (regiune) se bazează pe obținerea unor rezultate economice, sociale, socio-economice ridicate. Principalul lucru în evaluarea activității antreprenoriale este evaluarea indicatorilor de eficiență economică, care permite evaluarea gradului de rezultat obținut în raport cu utilizarea resurselor sau a costurilor suportate. Acești indicatori includ: rentabilitatea activelor, productivitatea muncii, productivitatea capitalului, cifra de afaceri a capitalului de lucru.

Eficiența economică a activității antreprenoriale afectează și dezvoltarea socio-economică a statului (regiunii), adică schimbările economice care afectează nivelul de trai al populației. Indicatorii care caracterizează efectul socio-economic al unei țări (regiuni) ar trebui să includă indicatori absoluti (creșterea veniturilor monetare reale ale populației, îmbunătățirea asigurării pensiilor etc.) și indicatori relativi (PIB pe cap de locuitor).

De asemenea, atunci când se evaluează economia unei țări (regiuni), indicatori importanți sunt indicatorii eficienței creșterii activității antreprenoriale, care caracterizează modificările valorilor acestor indicatori în timp, care permit analizarea raportului dintre ratele de creștere ale rezultatele obținute ale activității antreprenoriale cu ratele de creștere a costurilor (resurselor) corespunzătoare, de exemplu, raportul dintre rata de creștere salariul real al unui muncitor și rata de creștere a produsului brut etc. Acești indicatori vor face posibilă să identifice factorii care influențează dezvoltarea socială și socio-economică a țării în ansamblu și a regiunilor acesteia în special.

Cuvinte cheie: activitate antreprenorială, indicatori de performanță, evaluarea eficacității activității antreprenoriale.

Dezvoltarea activității antreprenoriale stă la baza dezvoltării unei economii de piață.

În Codul civil al Federației Ruse (articolul 2), antreprenoriatul este definit după cum urmează: „Activitatea antreprenorială este o activitate independentă, desfășurată pe propriul risc, care vizează obținerea sistematică de profit din utilizarea proprietății, vânzarea de bunuri. , prestarea muncii sau prestarea de servicii de către persoane înregistrate în această calitate, în modul prevăzut de lege.”

Din punct de vedere al abordării sistematice, structura antreprenorială, care cuprinde, alături de întreprinderile mici și mijlocii, întreprinderile mari, este un sistem socio-economic deschis, cu conținutul său, funcțiile, scopurile, relațiile cu mediul extern etc. ., are o ierarhie de construcție, inclusiv subsistemele sale.

În consecință, structura antreprenorială este un sistem complex și interconectat în elementele sale, care satisface toate principiile sistemului, dintre care principalele sunt propuse a fi principiile scopului, complexității, consistenței, adaptabilității, eficienței.

Unul dintre cei mai mari economiști ai secolului XX. L. Mises, fondatorul noii școli austriece de economie, a subliniat: „Întreprinzătorul este forța care depășește inerția stării producției, incapabil să răspundă nevoilor urgente în cel mai ieftin mod... Ei (antreprenorii) pur și simplu depășesc. cea mai mare parte a puterii minții și a energiei, ei sunt lideri pe calea dezvoltării materiale”.

La sfârşitul secolului XX. antreprenoriatul a început să fie privit ca una dintre condițiile importante pentru dezvoltare

de progres. Ca o componentă esențială a creșterii viabilității și dinamicii dezvoltării economiilor naționale în anii 70-80. În secolul al XX-lea, pe baza dezvoltării strategiilor naționale de dezvoltare, activitatea antreprenorială a devenit, în condițiile în care capacitatea de a vedea, percepe și anticipa problemele emergente, de adaptare la schimbările din mediul extern devine factorul determinant al socio-economice. dezvoltare.

Rolul antreprenoriatului modern crește semnificativ în secolul 21. Omul de știință american J. Timson subliniază: „... O revoluție liniștită a antreprenoriatului, introdusă în sistemul de vederi și cultura organizațiilor mici și mari, trecând granițele naționale, va schimba lumea secolului XXI. la fel de mult sau chiar mai semnificativ decât revoluția industrială a schimbat lumea secolului al XX-lea.” .

Într-adevăr, rolul antreprenoriatului în dezvoltarea economiei țării (regiunii) este în creștere. Datorită inițiativei antreprenoriale, se creează noi bunuri și servicii, sunt introduse metode inovatoare de producție și forme de organizare a acesteia, sunt implicate noi domenii de aplicare a muncii, principiile și formele de management se schimbă.

Un cunoscut om de știință în domeniul științelor managementului P. Drucker scrie: „... Managementul ar trebui să acopere toate activitățile de afaceri... Ar trebui să se concentreze pe rezultate și eficiență în toate etapele lanțului economic”.

Baza funcționării structurii antreprenoriale stă în mod obiectiv în evaluarea eficacității acesteia.

Evaluarea eficacității activității antreprenoriale depinde în mare măsură de evaluarea calitativă a informațiilor, care trebuie să fie fiabile, oportune, complete și nu redundante.

Pentru o evaluare fiabilă și obiectivă a activității unei structuri antreprenoriale, ca subiect de management, este importantă utilizarea unui sistem de indicatori care să acopere toate aspectele funcționării acesteia.

Eficiența activității antreprenoriale trebuie luată în considerare atât eficiența activității structurii antreprenoriale în sine, cât și eficiența antreprenoriatului în general și în sectoarele țării și regiunii în sine.

Dacă în evaluarea eficienței unei structuri direct antreprenoriale, atât în ​​teorie, cât și în practică, există ceva experiență și s-au efectuat multe cercetări, atunci în evaluarea eficienței antreprenoriatului în general,

Există încă multe probleme controversate și nerezolvate în țară și regiune.

Criteriul de eficacitate al structurii întreprinderii este, în primul rând, „obținerea celor mai mari rezultate la cel mai mic cost, sau cu „resursele” folosite. Eficiența activității antreprenoriale în țară (regiune) se bazează pe criteriul - obținerea nu numai a unor rezultate economice ridicate, ci și sociale, socio-economice, întrucât scopul dezvoltării economiei în ansamblu în țară și regiune nu este doar pentru a atinge valori ridicate ale indicatorilor economici, dar și pentru a îmbunătăți nivelul de viață al populației.

În teorie, conceptele de „criteriu” și „indicatori de performanță”, „efect” și „eficiență” sunt deseori încă confuze.

După cum știți, „criteriul de eficiență” este o măsură a nivelului de eficiență al economiei unei structuri antreprenoriale, iar „indicatorul de performanță” este o expresie cantitativă a stării și dezvoltării antreprenoriatului. Mai mult, acest lucru se aplică atât pentru evaluarea eficacității structurii antreprenoriale în sine, cât și pentru evaluarea eficienței activității antreprenoriale în întreaga țară (regiune) și în industriile individuale.

„Efectul” este rezultatul activității antreprenoriale, iar „eficiența” este raportul dintre rezultat și costurile (estimarea costurilor) sau resursele (estimarea resurselor) antreprenoriatului.

Indicatorii efectului activității antreprenoriale în întreaga țară și regiune includ:

Produsul brut;

Volumul produselor industriale și agricole;

Nivelul activității de investiții și inovare în regiune;

Nivelul exporturilor și importurilor în regiune a principalelor tipuri de produse etc.

Evaluarea activității antreprenoriale se bazează pe evaluarea indicatorilor de eficiență economică.

Indicatorii de eficiență economică a structurii întreprinderii permit aprecierea gradului de rezultat obținut în raport cu utilizarea resurselor sau a costurilor suportate.

Acestea includ randamentul activelor, productivitatea muncii, productivitatea capitalului, cifra de afaceri a capitalului de lucru.

La rândul său, eficiența economică a activității antreprenoriale afectează efectul social al dezvoltării țării (regiunii). Criteriul de dezvoltare socială a regiunii ar trebui să fie considerat schimbări cantitative în starea, structura și nivelul de trai al populației acestei regiuni. Indicatorii efectului social includ rata de creștere a populației, creșterea speranței medii de viață a populației, rata natalității și mortalității populației, modificări ale nivelului de educație al populației, modificări ale indicatorilor de îngrijire a sănătății etc. ).

Eficiența economică a activității antreprenoriale afectează și dezvoltarea socio-economică a statului (regiunii).

Criteriul dezvoltării socio-economice este „schimbările economice care afectează nivelul de trai al populaţiei ţării (regiunii).

Indicatorii care caracterizează efectul socio-economic al țării (regiunii) ar trebui să includă indicatori absoluti (creșterea veniturilor monetare reale ale populației, modificări ale salariului (venitului) mediu al populației, îmbunătățirea asigurării pensiilor, creșterea mediei pe consumul de locuitor al populației pe principalele tipuri de produse alimentare (carne, lapte, cofetărie, pâine și produse de panificație etc.), creșterea volumului de construcție și punere în funcțiune a fondului de locuințe și indicatori relativi (PIB pe locuitor al populației). tara (regiune), venitul mediu anual pe locuitor al tarii (regiunii).

Indicatorii importanți în evaluarea economiei unei țări (regiuni) sunt indicatori ai eficienței creșterii activității antreprenoriale, care caracterizează modificări ale valorilor acestor indicatori în timp, care permit analiza raportului dintre ratele de creștere a rezultatelor obținute. a activității antreprenoriale cu ratele de creștere a costurilor (resurselor) corespunzătoare: raportul dintre ritmul de creștere a veniturilor monetare reale ale populației și rata de creștere a produsului brut, raportul dintre ritmul de creștere a salariului real pe muncitor și rata de creștere a produsului brut, raportul dintre rata de creștere a produsului brut (în prețuri comparabile) și rata de creștere a numărului de angajați, raportul dintre rata de creștere a fondului de salarii și rata de creștere a productivității muncii în activitatea antreprenorială în întreaga țară (regiune), raportul dintre rata de creștere a produsului brut (în prețuri comparabile) și rata de creștere a activelor fixe în antreprenoriat etc.

Este necesar să se evidențieze indicatori ai eficienței dezvoltării unei structuri antreprenoriale care caracterizează îmbunătățirea activităților sale, care sunt cel mai în concordanță cu obiectivele și strategiile sistemului economic. Compoziția acestor indicatori poate varia în funcție de obiectivele stabilite și de strategia dezvoltată, care se poate modifica și în funcție de situația actuală a pieței.

Astfel, pentru managementul de succes al activității antreprenoriale, este necesar să se evalueze indicatorii de eficiență economică, să se identifice factorii care afectează dezvoltarea acesteia, pe de o parte, și, pe de altă parte, să se determine impactul eficienței economice asupra mediului social și social. -dezvoltarea economică a ţării şi a regiunilor acesteia.

Literatură

1. Codul civil al Federației Ruse. M .: Editura „Literatura juridică”, 2002.

2. Mises L. Activitatea umană. Tratat de teorie economică. M.: Economie, 2000. S. 315-316.

3. Antreprenoriatul la sfârșitul secolului XX. M.: Nauka, 1992. S. 270.

4. Drucker P. Sarcinile managementului în secolul XXI. M., Sankt Petersburg, Kiev: Ed. casa „Williams”, 2000. S. 56-57.

5. Sutyagin V. Yu. Costul companiei: aspecte de management și evaluare // Buletinul Universității Tambov. Tambov, 2007. Numărul. 3 (47). pp. 76-80.

6. Sutyagin V. Yu. Aspecte practice ale evaluării costului capitalului companiilor rusești // Financial Analytics: Problems and Solutions. Moscova. 17 septembrie 2013. Nr 36 (174). S.24-34.

7. Abdukarimov V. I. Analiza economică a funcționării unui sistem diversificat // Buletinul MichGAU. Michurinsk, 2012. Nr. 1, partea 2, p. 142-145.

8. Abdukarimov V. I. Metode economice și statistice de analiză a eficacității activității economice diversificate și algoritmii acestora // Probleme de statistică și econometrie: colectare. MINH. M., 1988.

9. Abdukarimov V. I. Probleme de evaluare a eficacității activității economice diversificate în condițiile ASOD: monografie. Tașkent, Mekhnat, 1991.

1. Grazhdanskij kodeks Rossijskoj Federatsii. M.: Izd-vo „Yuridicheskaya literatura”, 2002.

2. Mizes L. Chelovecheskaya deyatel „nost”. Traktat po teoria economică. M.: Ekonomika, 2000. S. 315-316.

3. Predprinimatel "stvo v kontse secolul XX. M .: Nauka, 1992. S. 270.

4. Druker P. Zadachi management v secolul XXI / P. Druker. M., SPb., Kiev: Izd. dom "Vil" yams", 2000. S. 56-57.

5. Sutyagin V. Yu. Stoimost" kompanii: aspekty menedzhmenta i otsenki // Vestnik Tambovskogo Universiteta. Tambov, 2007. Vyp. 3 (47). S. 76-80.

DOS SANTOS LINO MARQUEZ COIMBRA

6. Sutyagin V. Yu. Prakticheskiye aspekty otsenki stoimosti kapitala rossijskikh kompanij // Finansovaya analitika: problemy i resheniya. Moscova. 17 septembrie 2013. Nr 36 (174) S.24-34.

7. Abdukarimov V. I. Ekonomicheskij analiz funktsionirovaniya mnogootraslevoj sistemy // Vestnik MichGAU. Michurinsk, 2012. Nr 1. cap.2. S. 142-145.

8. Abdukarimov V. I. Ekonomiko-statisticheskiye metody analiza effektivnosti mnogootraslevoj khozyajstvennoj deyatel "nosti i ikh algoritmy // Sbornik Problemy statistiki i ekonometriki. MINKH. Moskva, 1988.

9. Abdukarimov V. I. Voprosy otsenki effektivnosti mnogootraslevoj khozyajstvennoj deyatel "nosti v usloviyakh ASOD: monografiya. Tașkent, Mekhnat, 1991.

EVALUAREA EFICIENȚEI ACTIVITĂȚII AFACERILOR

DOS SANTOS LINO MÁRQUEZ COIMBRA Universitatea de stat Tambov numită după G. R Derzhavin, Tambov, Federația Rusă, e-mail: [email protected]

În articol autorul a analizat conceptul de activitate de afaceri care la baza funcționării are evaluarea eficienței acesteia, atât structura întreprinderii, cât și activitatea de afaceri pe ramuri în care există multe probleme nerezolvate și controversate. Eficienta activitatii afacerilor pe filialele din tara (regiune) se bazeaza pe obtinerea unor rezultate economice, sociale, sociale si economice ridicate. Elementul de bază în evaluarea activității afacerii este evaluarea indicatorilor eficienței economice, permițând estimarea gradului rezultatului primit în raport cu utilizarea resurselor sau cheltuielile efectuate. Acești indicatori sunt: ​​rentabilitatea activelor, productivitatea muncii, productivitatea capitalului, cifra de afaceri a activelor circulante. Eficiența economică a activității de afaceri influențează și dezvoltarea socială și economică a statului (regiunii), adică schimbările economice care influenţează nivelul de trai al populaţiei. Indicatorii care caracterizează efectul social și economic al țării (regiunii) sunt măsuri absolute (creșterea venitului monetar real al populației, îmbunătățirea asigurării pensiilor etc.) și indicatorii relativi (produsul intern brut pe un locuitor). De asemenea, la evaluarea economiei naționale (regiunii) indicatori importanți sunt indicatori ai eficienței creșterii activității afacerii, care caracterizează modificările valorilor acestor indicatori în timp care permit analizarea raportului ratelor de creștere a rezultatelor primite ale activității de afaceri. cu rate de creștere ale cheltuielilor (resurselor) corespunzătoare, de exemplu, raportul dintre rata de creștere a salariului real al unui lucrător și rata de creștere a produsului brut etc. Acești indicatori vor permite dezvăluirea factorilor care influențează dezvoltarea socială și socială și economică a țării în ansamblu și a regiunilor sale în special.

Cuvinte cheie: activitate de afaceri, indicatori de eficiență, evaluarea eficienței activității afacerii.

FENOMENE ŞI PROCESE SOCIALE ŞI ECONOMICE

În termeni generali, eficiența (tradusă din latină ca „eficient, productiv, care dă un rezultat”) caracterizează diverse sisteme, procese și fenomene dezvoltate. Eficiența acționează ca un indicator al dezvoltării; este o categorie calitativă asociată cu intensitatea dezvoltării antreprenoriatului.

Sunt larg cunoscuți indicatorii eficienței producției, eficacitatea acesteia, intensitatea funcționării sistemului, gradul de realizare a scopului și nivelul de organizare a sistemului etc.. Acest lucru indică, pe de o parte, versatilitatea a categoriei de eficiență, iar pe de altă parte, complexitatea prezentării acesteia în indicatori și contoare.

Pentru a determina principiile și metodele de evaluare a eficacității activității antreprenoriale, să luăm în considerare relația dintre cele mai importante două categorii economice - efect și eficiență.

Efectul și eficiența reflectă creșterea și dezvoltarea unui obiect economic, adică capacitatea acestuia de a face modificări cantitative progresive, reflectate în indicatori volumetrici, și de a modifica modificări calitative progresive care le completează pe cele cantitative și sunt asociate, de regulă, cu dinamica structurală a obiectul. Mai mult decât atât, relația acestor categorii cu conceptul de dezvoltare, cu modificările sale calitative inerente, este cea mai puternică, întrucât cu ajutorul lor se obține cel mai adesea rezultatul dorit, în timp ce creșterea economică poate fi cauzată de o creștere a resurselor și , în principiu, nu reflectă necesitatea utilizării factorilor intensivi.

Cu toate acestea, există diferențe semnificative între categoriile de efect și eficiență. Efectul este o reflectare a rezultatului activității, adică a stării la care tinde obiectul economic. Conceptele de efect și rezultat pot fi percepute ca fiind identice, iar construcția unui sistem de management specific poate fi orientată spre acestea. Un astfel de management, care a primit denumirea de „management prin rezultate” în practica internațională, vizează o creștere cantitativă a indicatorilor rezultați, deși implică o modificare a caracteristicilor calitative.

Eficiența, spre deosebire de efect, ia în considerare nu numai rezultatul activității (prognoză, planificată, realizată, dorită), ci ia în considerare și condițiile în care este realizată. Eficiența este determinată de raportul dintre rezultat (efect) și costurile care determină acest rezultat. Eficiența este o evaluare comparativă a rezultatului activității. Efectul, așadar, este una dintre componentele corelate între ele în procesul de rezolvare a problemelor de optimizare a activității antreprenoriale.

Eficiența antreprenoriatului, precum și eficiența oricărei activități economice, depinde de raportul dintre rezultatele activităților și costurile realizării acestora. Orientarea țintă a unei astfel de atitudini este dorința de a maximiza profiturile. În același timp, se stabilește sarcina: să maximizeze rezultatul pe unitatea de cost.

Eficiența economică a activității antreprenoriale trebuie considerată în unitate cu întregul sistem de condiții și factori pentru dezvoltarea antreprenoriatului. Este o expresie atât a rezultatelor utilizării unei calități superioare a muncii, a componentelor materiale productive, cât și a combinației lor mai raționale. Efectul economic suplimentar obținut în acest caz poate fi considerat ca urmare a influenței pozitive a factorilor de control (management). În prezent, factorii sociali joacă un rol din ce în ce mai mare în determinarea criteriilor de eficacitate a activității antreprenoriale.

Este necesar să se facă distincția între eficacitatea antreprenoriatului, considerată în sens larg la nivel național și regional, în cadrul mediului extern de afaceri global și soluționării problemelor sociale, și în sens restrâns, adică eficacitatea activității antreprenoriale în cadrul mediul intern de afaceri, la nivelul organizațiilor și întreprinderilor individuale.

Cerințele de îmbunătățire a eficienței activității antreprenoriale pot fi definite: fie ca atingere a obiectivelor (rezultatelor) preconizate cu costuri minime, fie ca atingere a rezultatelor maxime la un anumit nivel de costuri. Evaluarea eficienței economice a activității antreprenoriale se realizează pe baza unei analize a creșterii profitului.

Pentru a măsura eficiența economică a activității antreprenoriale, se utilizează un sistem de indicatori generalizatori și indicatori ai utilizării forței de muncă, active fixe, capital de lucru, investiții de capital, resurse materiale, indicatori ai implementării progresului științific și tehnologic.

În teorie și practică se distinge eficiența: absolută și comparativă, efectivă (actuală) și estimată (proiectată), eficiența economică, socială și bugetară se mai distinge.

Eficiența absolută este o comparație a rezultatelor obținute în perioada analizată cu costurile realizării acestora. Se mai numește și coeficient de eficiență economică sau rentabilitate, reciproca acestuia caracterizează perioada de rambursare.

Eficiența comparativă este diferența dintre rezultatele obținute în perioada de raportare și perioadele de bază, de obicei se numește creșterea (scăderea) rezultatelor eficienței.

Eficiența estimată este determinată pe baza utilizării rezultatelor prezise (calculate), aceasta este o eficiență prospectivă (proiectată).

Eficiența reală (actuală) este determinată pe baza rezultatelor efectiv obținute în perioada de raportare (analizată).

Următoarele criterii pot fi utilizate ca opțiuni comparative de eficiență (ținând cont de tipul de activitate al afacerii): indicatorii economici trebuie să fie mai mari decât cei anteriori în ceea ce privește profitul pe unitatea de producție, în ceea ce privește creșterea volumelor de producție, în ceea ce privește a cifrei de afaceri a capitalului de lucru și a recuperării costurilor, din punct de vedere al productivității capitalului, din punct de vedere al intensității capitalului și al intensității materiale, din punct de vedere al productivității muncii (creșterea productivității muncii trebuie să fie mai mare decât creșterea raportului capital-muncă).

Informațiile care vă permit să dezvăluiți rezultatele economice și financiare ale activităților entităților comerciale, care servesc drept bază pentru abordările metodologice de evaluare a eficienței, sunt, din păcate, extrem de limitate. Totodată, informațiile analizate ar trebui să permită evaluarea: amploarea activității antreprenoriale, structura producției pentru toate tipurile de activitate, potențialul de resurse pentru toate tipurile de resurse, mărimea activității de investiții, principalele rezultate economice și principalii indicatori sociali ai întreprinderii. Datele inițiale date sunt necesare pentru evaluarea eficacității activității antreprenoriale atât în ​​general, cât și în domenii individuale de activitate: industrie, comerț, agricultură, servicii pentru consumatori, cercetare și dezvoltare etc. În același timp, lista indicatorilor nu trebuie să fie greoaie ( excesiv de mari), dar fiecare dintre ele ar trebui să fie caracterizat prin greutate, accesibilitate și fiabilitate.

La evaluarea eficacității activității antreprenoriale industriale este necesar să se analizeze structura de producție a companiei, adică producția de produse în general și pe tipuri în termeni valorici (fără TVA și accize) și în natură, producția anumitor tipuri de produse. ca procent din volumul total.

Principalul indicator al eficacității activității antreprenoriale este profitabilitatea, adică raportul dintre profit și costul mediu anual al producției fixe și al capitalului de lucru, precum și profitul față de costurile totale, la volumul producției și vânzărilor.

Indicatorii de creștere a eficienței utilizării mijloacelor fixe, a capitalului de lucru, a investițiilor de capital și a costurilor materiale sunt:

• - rentabilitatea activelor - producția de produse (lucrări, servicii) pentru 1 rub. costul mediu anual al mijloacelor fixe de producție;
• - raportul capital-muncă - raportul dintre costul mediu anual al activelor fixe de producție și numărul de angajați;
• - intensitatea capitalului - raportul dintre costul mediu anual al activelor fixe și circulante de producție și volumul produselor fabricate;
• - cresterea activelor fixe si circulante de productie pana la cresterea produselor manufacturate (lucrari, servicii);
• - cifra de afaceri a fondului de rulment - raportul dintre volumul produselor vândute (lucrări, servicii) și soldul mediu anual al capitalului de lucru;
• - perioada de amortizare a investițiilor de capital - raportul dintre investițiile de capital și profitul net;
• - consumul de materiale de produse - raportul dintre costurile materiale (fara amortizare) si cantitatea de produse (lucrari, servicii) produse.

Indicatorii de creștere a eficienței utilizării forței de muncă sunt:

• - ritmul de creștere a productivității muncii (producție, servicii) pe lucrător;
• - ponderea de crestere a produselor manufacturate (serviciilor) datorita cresterii productivitatii muncii;
• - economii la costurile muncii ca urmare a unei creșteri a productivității muncii în comparație cu perioada de bază.

Indicatori precum producția de produse (lucrări, servicii) la 1 rub. costuri, profit pe 1 rub. costurile și valoarea plăților către buget pentru 1 rub. costurile caracterizează eficienţa totală a costurilor curente (materiale, salarii, investiţii etc.). Ele sunt definite ca raportul dintre respectiv produsele fabricate (lucrări, servicii), profituri, venituri fiscale și veniturile bugetare de toate nivelurile de la activitatea antreprenorială la valoarea costurilor.

Creșterea coeficientului de rentabilitate a vânzărilor sau a costurilor poate servi drept indicator generalizator prioritar al eficienței economice a activității antreprenoriale. Rata de creștere a profitabilității activității antreprenoriale este asociată cu eficiența utilizării resurselor materiale, forței de muncă și financiare.

Eficiența socială a activității antreprenoriale poate fi evaluată prin următorul sistem de indicatori:

• - reducerea nivelului șomerilor, creșterea ocupării forței de muncă, creșterea salariilor;
• - creşterea cuantumului veniturilor din impozitul social unificat şi impozitul pe venitul persoanelor fizice;
• - creșterea producției de produse semnificative din punct de vedere social și de substituire a importurilor;
• - creșterea finanțării programelor sociale, dezvoltarea infrastructurii pentru comerț și servicii de consum pentru segmentele de populație slab protejate social.

Eficiența funcționării structurilor antreprenoriale înseamnă dezvoltarea economică și socială de succes și durabilă a acestora, prin urmare, evaluarea eficienței de perspectivă pe termen lung a activității antreprenoriale este importantă.

Sistemul de indicatori care caracterizează eficiența prospectivă a activității antreprenoriale și abordările metodologice ale determinării acestora este similar cu cel utilizat în evaluarea eficienței curente în perioada analizată (de raportare). Ajustările sunt legate doar de circumstanțe specifice datorate primirii informațiilor de prognoză, structurii activităților de afaceri, priorităților și amplorii unor astfel de activități.

Evaluarea eficienței în acest caz poate fi după cum urmează. În primul rând, în perioada de prognoză se prognozează volumul produselor (lucrări, servicii), structura produselor, profitul, veniturile etc. În plus, pe cale expertă (pe baza analizei condițiilor de desfășurare a afacerii, a competitivității acesteia), se determină (atribuie) gradul de probabilitate de a obține un anumit rezultat în funcție de criteriul selectat pentru evaluarea eficienței. Criteriul de evaluare este maximizarea profitului, apoi este selectată cea mai eficientă opțiune pentru a face afaceri.

Varietatea tipurilor de activitate antreprenorială necesită o abordare sistematică a selecției criteriilor și indicatorilor de performanță. La evaluarea eficacității activității antreprenoriale în viitor, la alegerea criteriilor și indicatorilor corespunzători acestora, rezultatele care asigură intrarea companiilor pe noi piețe, extinderea în noi domenii de activitate, reducerea riscului de producție și marketing, precum și stabilitatea trebuie avută în vedere aprovizionarea cu materii prime și semifabricate.

La evaluarea eficienței prospective a activității antreprenoriale, este necesar să se țină seama și de factorul timp. Rezultatele de performanță prognozate sunt influențate de diverși factori socio-economici care se modifică în timp, și mai ales de inflație, ratele de refinanțare, cursurile de schimb și titlurile de valoare și alți factori asociați cu modificările puterii de cumpărare a banilor. În același timp, este important să comparăm indicatorii (rezultatele) prognozați de eficiență și rentabilitate cu posibilele profituri în viitor, ținând cont de ratele inflației.

Pentru a căuta cele mai bune soluții antreprenoriale în sistemul activității antreprenoriale, alături de modele de simulare și expertiză, se folosesc modele de optimizare. Procesul prin care se realizează alegerea celei mai bune dintre toate opțiunile posibile se numește proces de optimizare, iar o astfel de alegere în sine se numește condiția de optimitate.

Principiul optimizării deciziilor este foarte comun în teoria managementului, planificarii, prognozei, planificarii, proiectării, producției și activităților comerciale. Cu toate acestea, utilizarea sa este de obicei simplificată și implică alegerea celei mai bune opțiuni disponibile. O alegere de acest fel nu respectă în totalitate condiția de optimitate și întrunește doar condiția de raționalitate, atunci când gama de opțiuni luate în considerare este limitată și cea mai bună opțiune poate fi dincolo de aceasta.

Nu există distincții clare între modelele de simulare și optimizare: toate au scopul de a selecta cea mai bună (optimă) dintre toate opțiunile posibile. Diferența se manifestă numai în metodele de construcție a acestora (modelele de simulare prevăd reproducerea fluxului procesului, modele de optimizare - utilizarea metodelor analitice). Optimizarea conferă procesului de modelare o formă intenționată și implementabilă, tocmai aceasta determină capacitatea sa de a rezolva sarcina principală - de a determina modalități reale de atingere a obiectivelor cu care se confruntă compania.

La modelarea activității antreprenoriale, proprietatea de optimizare este deosebit de importantă. Condiția de optimitate face posibilă implementarea unei abordări integrate a studiului proceselor și fenomenelor multidirecționale, factorilor și caracteristicilor de calitate diferită, pentru a oferi o evaluare echilibrată, pe deplin consecventă a acestora. Proprietatea optimității se manifestă în variația procesului de modelare. Varianta (metoda varianta, abordarea varianta) este procesul de elaborare a proiectelor preliminare ale modelului, asupra carora deciziile sunt luate de managerii relevanti.

Metoda variantă este pregătirea unui model de schiță într-o versiune ambiguă, arătând varietatea de soluții în căutarea optimului și oferind posibilitatea de a alege una dintre opțiuni.

Alegerea este absolut esențială în procesul de afaceri. Propunerile care stau la baza deciziei manageriale ar trebui să conțină întotdeauna o serie de opțiuni - direcții diferite de acțiune pentru atingerea scopului - dintre care decidentul să poată alege.

Unul dintre principiile principale care permite implementarea căutării celor mai bune soluții de afaceri este principiul comparabilității opțiunilor comparate. Comparabilitatea ca categorie economică este asigurarea condițiilor în care este posibilă comparabilitatea indicatorilor și caracteristicilor obținute prin diferite metode sau în momente diferite.

Comparabilitatea modelelor de afaceri comparate poate fi asigurată dacă sunt îndeplinite o serie de condiții:

• 1. Structura uniformă a modelelor. Structura modelului de afaceri ar trebui să includă trei blocuri majore: un model de dezvoltare a producției, un model de dezvoltare a afacerii și un model financiar. Fiind, în esență, elemente structurale mari ale unui singur model de afaceri, aceste modele au un grad semnificativ de independență.
• 2. Identitatea indicatorilor comparați. Gama de indicatori folosiți pentru rezolvarea problemelor de optimizare a activității antreprenoriale este destul de largă. În ciuda utilizării pe scară largă a indicatorului de profit ca rezultat principal al activității antreprenoriale, sunt justificați indicatorii care reflectă volumul producției (în comparație cu costuri), ținând cont de reducerea costurilor, pe baza problemelor sociale etc.

În desfășurarea procesului de optimizare a deciziilor antreprenoriale, alegând cea mai bună dintre toate opțiunile posibile, este cel mai important să folosiți criteriile corecte, bazate pe dovezi. Un criteriu este un semn pe baza căruia ceva este evaluat, definit sau clasificat. Într-un sens mai restrâns, criteriul nu este doar un semn, ci și un indicator pe baza căruia se efectuează evaluarea și selectarea unei opțiuni.

Activitatea antreprenorială, urmărind să-și sporească avantajele competitive și să asigure stabilitatea pozițiilor sale pe piață cu ajutorul acestora, folosește ca ținte o gamă largă de indicatori rezultați (atât cantitativi, cât și calitativi): creșterea vânzărilor și a profitului, stăpânirea unui segment țintă mare, adaptarea caracteristicilor marfurilor de produs la nevoile consumatorilor pietei tinta etc.

Modelul antreprenorial, ca orice model orientat pe probleme, este întotdeauna îndreptat către un anumit rezultat dorit, se construiește pe baza dorinței de a-l atinge. Activitatea antreprenorială eficientă este o orientare complexă a unei entități economice către creștere și dezvoltare, combinată cu necesitatea creșterii atât a indicatorilor de volum, cât și de calitate.

Activitatea antreprenorială se dezvoltă cu succes în prezența anumitor condiții și factori care asigură împreună formarea unui anumit mediu de afaceri.

Mediul de afaceri este un ansamblu integrat de diverși factori (obiectivi și subiectivi) care permit unui antreprenor să reușească să-și atingă obiectivele, să implementeze proiecte și contracte antreprenoriale cu profit suficient.

Eficiența mediului de afaceri este determinată de condițiile libertății economice și de dezvoltarea inovației organizaționale și economice. Aceste elemente ale mediului de afaceri sunt reflectate în mare măsură în Constituția și Codul civil (CC) al Federației Ruse. Acestea garantează unitatea spațiului economic, libera circulație a mărfurilor, serviciilor și resurselor financiare, protecția tuturor formelor de proprietate, drepturile cetățenilor de a-și folosi liber abilitățile și proprietățile pentru activități antreprenoriale.

Mediul de afaceri ca sistem integrat complex este împărțit în extern, de obicei independent de antreprenori, și intern, format direct din antreprenori.

Mediul extern de afaceri este determinat de o combinație de factori externi și condiții care afectează direct sau indirect dezvoltarea antreprenoriatului modern. În special, următorii factori economici și condiții (indicatori) influențează pozitiv (sau negativ) eficiența dezvoltării afacerii:

• - nivelul ratei de refinanțare stabilit de Banca Centrală a Rusiei;
• - rata inflației;
• - numărul de impozite, taxe și plăți și mărimea cotelor de impozitare;
• - nivelul de lichiditate al partenerilor de afaceri (companii, firme);
• - nivelul preţurilor (tarifelor) pentru anumite tipuri de resurse, în special pentru produsele (serviciile) monopolurilor naturale;
• - prevenirea instituirii monopolului de prețuri ridicate sau monopolistic scăzute, precum și a acordurilor între entități economice care restrâng concurența pe piețele mărfurilor.

Condiții importante sunt întărirea constantă a monedei naționale, creșterea nivelului puterii sale de cumpărare și alți factori și condiții.

Dezvoltarea cu succes a activității antreprenoriale necesită stabilitatea situației politice din țară, recunoașterea de către toate ramurile guvernului a faptului că, fără sprijinul antreprenoriatului, creșterea economică este imposibilă, precum și o creștere a eficienței dezvoltării. a economiei în ansamblu și a bunăstării oamenilor.

Dezvoltarea mediului instituțional și organizațional are un impact semnificativ asupra îmbunătățirii eficienței activității antreprenoriale. Acest lucru se aplică sistemului băncilor comerciale, organizațiilor de asigurări, angrosilor și comercianților cu amănuntul, companiilor de transport. Un rol semnificativ în dezvoltarea activității antreprenoriale revine fondurilor federale și regionale de sprijinire a antreprenoriatului, Camerei de Comerț și Industrie a Federației Ruse și Camerei de Comerț și Industrie care operează în regiuni, asociațiilor (uniunilor) antreprenorilor.

Mediul intern de afaceri este determinat de o combinație de condiții interne și factori ai funcționării unei organizații antreprenoriale, acestea includ următoarele:

• - disponibilitatea sumei necesare de capital propriu;
• - alegerea corectă (justificată) a formei organizatorice și juridice a întreprinderii (organizației) și a obiectului de activitate;
• - selectarea unei echipe de parteneri;
• - cunoasterea pietei si cercetare de marketing calificata;
• - selectia personalului si managementul personalului, stimulentele materiale motivate ale acesteia;
• - un mecanism de păstrare a secretelor de afaceri etc.

De o importanță deosebită pentru succesul în activitatea antreprenorială este elaborarea unui plan de afaceri solid, un calcul predictiv al consecințelor apariției riscurilor anticipate. Factorii mediului de afaceri intern ar trebui să includă și respectarea strictă de către antreprenori și managerii angajați a legilor și reglementărilor care reglementează activitățile acestui tip de afaceri.

Astfel, succesul este obținut de către acei antreprenori care cunosc bine mecanismul legal de organizare și conducere a unei afaceri, fac tranzacții cu pricepere și încheie acorduri antreprenoriale, au un obiectiv rezonabil pe termen lung al activităților lor, care este cunoscut și susținut de angajații din intreprinderea, unde se instituie disciplina, stimularea muncii, se iau decizii corecte.vizat pe termen lung.

Împreună, următorii factori agregați influențează eficiența antreprenoriatului modern: economic, tehnologic, politic și juridic, instituțional, sociocultural, demografic și natural. Numeroși factori economici includ:

• - amploarea pietelor si nivelul de dezvoltare a acestora;
• - valoarea şi distribuţia veniturilor populaţiei;
• - nivelul cererii efective și intensitatea concurenței în industrii;
• - stabilitatea monedei naționale, care face posibile proiecte promițătoare cu orizonturi lungi de implementare;

• - disponibilitatea economiilor de la populație și disponibilitatea acesteia de a le investi în economia națională;
• - disponibilitatea creditelor pentru sectorul real al economiei;
• - starea mijloacelor fixe etc.

Factorii tehnologici includ nivelul de dezvoltare a științei naționale, ingineriei și tehnologiei. Împreună cu factorii socioculturali (nivelul de educație din țară, climatul social și psihologic al antreprenoriatului), aceștia determină posibilitățile de implementare a unei inițiative antreprenoriale la nivel global, ca antreprenoriatul să depășească granițele naționale și, în ultimă instanță, de transformare. a economiei naţionale într-un subiect egal al sistemului economic global.

Factorii politici și juridici determină stabilitatea atitudinii societății și a statului față de activitatea antreprenorială, mecanismele administrației publice și procedurile de luare a deciziilor semnificative din punct de vedere social, dezvoltarea relațiilor de proprietate, nivelul de dezvoltare a dreptului civil și conștientizarea juridică în țara, mecanismele de interacțiune dintre entitățile economice și arbitrajul acestora etc.

În general, problema stabilirii formelor și măsurilor de influență a statului asupra proceselor pieței este extrem de importantă pentru crearea și menținerea unui mediu de afaceri favorabil. Intervenția excesivă a guvernului în procesele de piață limitează libertatea antreprenoriatului, crește barierele la intrarea în afaceri prin costurile depășirii rezistenței birocratice la inițiativa de afaceri, care, prin creșterea riscurilor proiectului, reduce perspectivele de implementare cu succes a acestuia. Pe de altă parte, statul este un intermediar important între entitățile de afaceri, oferindu-le un mediu legal de piață pentru activitățile lor. Astfel, ar trebui stabilite anumite forme și măsuri de participare a statului la procesele de piață, care sunt determinate de criteriul eficienței sociale și economice a mecanismului pieței din țară și, în special, eficienței antreprenoriatului.

Factorii instituționali caracterizează gradul de dezvoltare a infrastructurii pieței - sistemul bancar, sistemul de asigurări, sistemul de distribuție (bursa pentru circulația capitalului și bursele de mărfuri, comerțul cu ridicata cu produse, materii prime și materiale), sistemul de piață. intermediari care furnizează servicii juridice, de consultanță, publicitate și alte servicii, precum și un singur domeniu de informare care asigură circulația la timp a mărfurilor, capitalului și forței de muncă. Acești factori reduc barierele de intrare în afaceri și nivelul de risc al activității antreprenoriale.

Factorii socioculturali includ normele morale și etice în societate, nivelul de educație generală și profesională, precum și structura profesională și de calificare a forței de muncă și tradițiile culturale ale societății. Împreună, acești factori determină atitudinea față de activitatea antreprenorială în societate, etica în afaceri a antreprenorilor și a oamenilor de afaceri, iar sub aspect material, formarea nevoilor populației și modalitățile de satisfacere a acestora, ceea ce determină direcția inițiativei antreprenoriale, precum şi formele de manifestare a acestuia.

Factorii naturali și demografici includ condițiile naturale și climatice, rezervele de minerale și purtători de energie, pământul, apa și calitatea acestora, dimensiunea populației și structura pe sex și vârstă, nivelurile ratelor natalității și mortalității, starea de sănătate a populației (calitatea populației). fondul genetic), distribuția sa teritorială. Factorii enumerați determină tendințe pe termen lung în dezvoltarea societății și a producției naționale și, în consecință, în domeniile antreprenoriatului. Împreună cu caracteristicile educaționale ale populației, ele determină în principal distribuția sectorială și localizarea întreprinderilor, nivelul costurilor și capacitățile forței de muncă naționale, conformitatea acesteia cu cerințele antreprenoriatului modern.

Astfel, cea mai importantă condiție pentru dezvoltarea economiei ruse în condițiile crizei economice este alegerea celor mai eficiente forme de activitate antreprenorială. Procedând astfel, abordarea generală ar trebui să fie maximizarea utilizării:

• - oportunități economice și juridice disponibile;
• - potenţialul intelectual şi de muncă al societăţii;
• - resurse materiale si financiare existente;
• - aparatura de productie.

De asemenea, este necesar să se țină cont de specificul unui anumit tip de activitate antreprenorială.

Eficacitatea integrării eforturilor guvernului și afacerilor pentru dezvoltarea antreprenoriatului modern, în special a celor medii și mici, nu poate fi realizată fără crearea unui spațiu informațional unic în care antreprenorii să poată lucra, interacționa între ei și cu autoritățile.

Cea mai importantă condiție pentru dezvoltarea eficientă a afacerilor mici este organizarea interacțiunii informaționale între antreprenori, între autoritățile legislative și executive și formarea pe această bază a unui spațiu unic de informare a afacerilor care să susțină micile afaceri. Principalele domenii de activitate pentru formarea unui singur spațiu informațional pot fi formulate astfel:

• - formarea și implementarea de proiecte și programe speciale care vizează sprijinirea informațională a activității antreprenoriale, inclusiv atât în ​​cadrul unor programe cuprinzătoare de sprijinire a întreprinderilor mici din regiuni, cât și în cadrul programului federal „Rusia electronică” și al programelor regionale relevante;
• - promovarea dezvoltării internetului în regiunile Rusiei;
• - introducerea mecanismului de afaceri electronice în practica micului business etc.

Să luăm în considerare factorii care influențează eficiența antreprenoriatului modern. Unele dintre ele sunt de natură generală și, prin urmare, afectează orice activitate de afaceri, altele sunt mai mult legate de specificul producției, formei de proprietate și alte caracteristici ale funcționării companiei. Primul este procesul de stabilire a prețurilor. O întreprindere poate obține maximizarea profitului în două moduri - prin creșterea cifrei de afaceri și creșterea profitabilității vânzărilor prin creșterea prețurilor. Creșterea cifrei de afaceri necesită stabilirea prețurilor la nivelul cererii consumatorilor, iar aceasta presupune reducerea costurilor de producție. Reducerea costurilor de producție se poate realiza ca urmare a creșterii productivității muncii, economisirii de energie, resurse materiale, ceea ce pe termen lung coincide cu interesele socio-economice ale statului și ale societății.

Cu toate acestea, pentru a crește masa profiturilor, întreprinderile preferă adesea să majoreze prețul produselor lor ca metodă mai simplă. Un exemplu este majorarea tarifelor pentru produsele și serviciile monopolurilor naturale: pentru energie electrică, transport feroviar, utilități. Pericolul unei astfel de căi se manifestă la nivel macroeconomic: inflația este în creștere (mai ales puternic din cauza creșterii prețurilor la energie electrică), reducând cererea efectivă a consumatorilor și astfel diminuând piața internă, datoriile și neplățile sunt în creștere, perturbând funcţionarea mecanismului pieţei.

Pentru formarea și dezvoltarea antreprenoriatului rus în condiții economice moderne, este necesar un anumit nivel de reglementare de stat a economiei. Această intervenție se poate manifesta în două planuri: pe de o parte, influențând relațiile de piață prin investiții, taxe, politici tarifare, pe de altă parte, prin reglementarea relațiilor dintre angajatori și angajați. În același timp, trebuie avut în vedere faptul că, întrucât obiectele reglementării sunt entități economice care au o anumită libertate de acțiune și idei proprii despre modalitățile de dezvoltare economică, statul nu trebuie să trateze persoanele fizice sau firmele individuale ca fiind pasive. obiecte ale reglementării macroeconomice. Așteptările oamenilor sunt la fel de importante pentru economie ca și politica economică a statului. Este necesar să se găsească linia optimă la care statul să nu asuprească inițiativa antreprenorială, ci să promoveze dezvoltarea acesteia.

Formarea antreprenoriatului rus ar trebui să fie realizată ținând cont de condițiile economice, juridice și socio-culturale reale din Rusia. Luarea în considerare a culturii naționale conferă sustenabilitatea necesară dezvoltării sociale, exemple ale cărora pot fi văzute în Japonia și Coreea de Sud. În aceste țări, economia de piață se îmbină cu principiile colectiviste tradiționale pentru civilizațiile orientale în viața publică, care nu împiedică, ci, dimpotrivă, contribuie la succesul economic al acestor țări.

De remarcat că pentru a crește eficiența activității antreprenoriale este necesar să existe un anumit potențial competitiv. De regulă, potențialul unei firme antreprenoriale este înțeles ca totalitatea diverselor resurse care se află la dispoziția acestei firme și sunt utilizate de aceasta în derularea activităților de afaceri. Acest set de resurse include suprafețele de teren, capacitățile de producție, numărul și calitatea personalului, resursele financiare, priceperea managerilor, puterea structurilor organizatorice interne ale companiei, eficiența atitudinilor strategice și manageriale și varietatea metodelor. de interacțiune cu alte entități de afaceri. Se pot distinge următoarele elemente ale potențialului de resurse al companiei:

• - potentialul material, care cuprinde un ansamblu de obiecte de activitate (mijloace si obiecte de munca), precum si tehnologii pentru productia de bunuri, prestarea de servicii si efectuarea muncii utilizate de companie, inclusiv tehnologii inovatoare;
• - capitalul comercial, care include un ansamblu de bunuri create si care urmeaza a fi vandute, algoritmi de prestare a serviciilor, aptitudini pentru efectuarea muncii;
• - potenţialul informaţional, care include un set de informaţii profesionale şi de afaceri la dispoziţia companiei, precum şi tehnologii de creare, reproducere, prezentare şi protejare a informaţiilor;
• - potentialul financiar, care cuprinde totalitatea activelor financiare ale societatii, precum si obligatiile financiare ale societatii in raport cu alte entitati comerciale;
• - potenţialul uman, care include resursele umane utilizate combinate în cadrul întreprinderii, inclusiv potenţialul intelectual (educaţional) al acestei companii;
• - potenţialul organizatoric, inclusiv structura organizatorică a companiei, nivelul managementului intern, precum şi comunicaţiile interne şi externe de afaceri ale acestei companii;
• - potenţialul antreprenorial, care include abilităţile de afaceri ale fondatorilor companiei, ale angajaţilor şi managerilor acesteia („potenţialul antreprenorial”).

În același timp, potențialul de resurse al activității antreprenoriale și potențialul său competitiv nu trebuie interpretate ca sinonime. Competitiv este acea parte a potențialului de resurse al companiei, care conține avantajele competitive ale acestei companii față de rivalii săi. În general, potenţialul competitiv al entităţilor de afaceri este cuprins în anumite elemente ale potenţialului de resurse. La baza potențialului competitiv al companiei se află proprietarii, managerii și angajații obișnuiți ai companiei, care au abilități profesionale și de afaceri și sunt organizați într-un sistem gestionabil.

Potențialul antreprenorial al unei firme, de regulă, depinde direct de potențialul uman. De aceea principiul selectării și plasării personalului în cadrul companiei în concordanță cu calitățile de business ale angajaților este vital pentru orice companie. Deciziile nereușite în această problemă pot avea ca rezultat o scădere a potențialului antreprenorial al acestei companii, o reducere a numărului de avantaje competitive ale acesteia. Dimpotrivă, aderarea constantă la acest principiu în conduita politicii de personal ajută la îmbunătățirea comunicării de afaceri în cadrul companiei și, prin urmare, la creșterea potențialului antreprenorial al acestei organizații și, în consecință, la creșterea eficienței acesteia.