Ce fel de oameni nu ar trebui să angajezi? „Un manager diferă de subalternii săi prin dreptul de a spune nu.” Managerii de top vorbesc despre ce oameni nu ar trebui să fie angajați de la ce companii nu ar trebui să angajeze candidați?

Sănătatea tineretului modern este departe de a fi un indicator ideal al națiunii noastre... De aceea, merită să fim conștienți de motivele pentru care s-ar putea să nu fie angajați.

Printre cei care sunt gata să-și ramburseze datoria față de Patria Mamă, se numără și cei care, chiar și cu o dorință puternică, nu vor fi afectați de proiect: motivul pentru aceasta va fi tocmai starea lor de sănătate.

Există întotdeauna o mulțime de oameni dispuși să servească

Pentru a confirma oricare dintre bolile descrise mai jos, se desfășoară o comisie medicală militară și se trag concluzii pe baza rezultatelor acesteia. În plus, veți avea nevoie de un certificat de la spital și de un istoric medical care să servească drept confirmare a acestuia.

După ce a studiat toată documentația, comisariatul militar face o concluzie dacă persoana este aptă pentru serviciu, dacă poate servi cu o serie de restricții sau nu poate servi deloc.

  • Categoria „A” - băieți care sunt complet pregătiți pentru serviciu și în orice tip de serviciu militar.
  • Categoria „B” - a oferit posibilitatea de a alege unde să servească, deoarece au fost identificate probleme minore de sănătate.
  • Categoria „B” - scutiți de serviciul militar, înrolare în rezervă.
  • Categoria „G” - serviciul este posibil numai după finalizarea unui curs de tratament. Somatia vine din nou dupa 6 luni. Perioada medie de amânare este de aproximativ un an. Dacă după o a doua examinare militarul este complet sănătos, el este acceptat în armată.
  • Categoria „D” - „ID militar alb”: inadecvare completă (nu este necesară trecerea unei comisii medicale militare).

O amânare este adesea acordată persoanelor care sunt considerate a fi subponderali. În acest caz, persoana se obligă să se prezinte lunar la biroul militar de înregistrare și înrolare pentru a putea urmări dinamica modificărilor greutății corporale. Când această cifră ajunge la normă, tânărul intră în armată.

Boli pentru care se acordă o amânare sau scutire de la serviciu

Există multe boli care nu vă permit să serviți în armată.

Nu sunt mulți oameni care sunt eliberați din armată din cauza diferitelor boli. Totul depinde de gradul și forma bolii. Cele mai frecvente motive pentru care o persoană este scutită de serviciul militar:

  1. Scolioza de gradul II. În această etapă, are loc curbura formei coloanei vertebrale. Gradul de curbură este de cel puțin unsprezece grade. În același timp, nu ar trebui să existe sensibilitate și reflexe în tendoane.
  2. Picioare plate, gradul trei. Această boală este numită popular „picior de urs”. Cu această boală, devine aproape imposibil să te miști în pantofi de armată, deoarece au un model standard.
  3. Boala articulară. Aceasta înseamnă artroză de gradul 2-3, care afectează articulațiile ambelor picioare.
  4. Orbire sau probleme de vedere. Acei oameni care s-au dovedit a fi orbi complet sau parțial (la un ochi) nu sunt acceptați în armată. În plus, recruții care suferă de miopie și au retina detașată sau glaucom nu sunt incluși în armată. De asemenea, persoanele care au suferit traume vizuale semnificative nu sunt potrivite.
  5. Hipertensiune. Dacă examenul relevă o tensiune arterială de 150 peste 95 atunci când persoana este în repaus, aceasta înseamnă că tensiunea arterială este crescută și nu are voie să servească.
  6. Tulburări ale organelor auditive. Dacă, în timpul unei examinări la biroul militar de înregistrare și înrolare, s-a descoperit că recruitul nu a auzit ceea ce s-a spus în șoaptă la o distanță mai mare de doi metri, aceasta va indica un auz slab. Persoanele care sunt surde (la o ureche sau la ambele) sunt inapte, la fel ca si cei cu otita medie cronica, care are un efect negativ asupra respiratiei pe nas. De asemenea, persoanele surde și mute nu servesc.
  7. Tulburări ale stomacului și probleme duodenale. Din cauza ulcerului, o persoană nu va fi acceptată în armată.
  8. Pancreatită cronică.
  9. Herniile care duc la perturbarea funcționării normale a sistemului digestiv.

Ce altceva poate interfera cu serviciul militar?

  • Lipsa unuia sau mai multor degete; membru deformat.
  • Amputarea sau pierderea unui membru în alte circumstanțe împiedică, de asemenea, recrutarea în forțele armate. Este de remarcat faptul că o fractură oferă doar o amânare temporară, după care conscrisul este supus unei reexaminări și, dacă nu se găsesc consecințe critice ale fracturii, atunci el este acceptat pentru serviciu.
  • În cazul în care radiografia evidențiază deformarea osoasă, care este cauzată de leziuni sau luxații vechi, nu se va face recrutarea. Dacă într-unul dintre organe se găsesc pietre (dimensiune de cel puțin 5 mm), persoana va fi trimisă la tratament, iar capacitatea sa de a se alătura armatei va fi pusă în discuție.
  • Problemele de sănătate mintală, cum ar fi schizofrenia, tulburarea de personalitate multiplă sau prezența fricilor paranoide și a altor tulburări vor împiedica o persoană să servească. În același timp, autenticitatea prezenței bolii mintale este verificată cu atenție datorită faptului că mulți oameni doresc să „renunțe” în acest fel. Se verifică prezența unui certificat care confirmă boala și trebuie indicat medicul supraveghetor. Este indicată și perioada de timp de la care au fost observate abaterile detectate.
  • Defecte de vorbire care fac imposibilă înțelegerea a ceea ce spune o persoană. Un exemplu este bâlbâiala într-o formă severă.
  • Diabetul zaharat sau obezitatea din a treia etapă sunt scutite de serviciu.
  • Distonie vegetativ-vasculară, din cauza căreia un bărbat suferă de amețeli frecvente și severe, însoțite de pierderea conștienței. Dar o astfel de problemă trebuie confirmată printr-un certificat de la o instituție medicală.
  • Hemoroizii de gradul doi devin un obstacol în calea recrutării.
  • Persoanele cu incontinență urinară nu se înscriu în armată.
  • Prezintă tulburări ale sistemului respirator sub formă de astm, tuberculoză de orice formă și alte boli de gradul întâi care afectează funcționarea plămânilor și a tractului respirator.
  • Probleme cardiace: defecte, ritm neregulat, aritmie. Un recrutat cu astfel de tulburări nu are voie să servească.
  • O amânare este oferită bărbaților care au hidrocel sau hiperplazie testiculară.

În plus, pacienții diagnosticați cu SIDA, hepatită C și boli similare nu sunt acceptați pentru serviciu. Mă întreb de ce? Pentru că în armată există un contact regulat între ei și oamenii care au boli atât de grave nu pot fi acceptați la serviciu.

De asemenea, persoanele care au fost diagnosticate cu alcoolism sau dependență de droguri nu sunt acceptate la serviciu. Trebuie să existe confirmarea faptului că persoana este înregistrată la un dispensar de medicamente.

Din ce alte motive nu sunt acceptați oamenii în armată?

O singură dorință – de a sluji sau de a nu servi – nu este suficientă!

Chiar dacă o persoană este sănătoasă, este posibil să nu fie acceptată în armată din următoarele motive:

  1. Inconcordanță cu vârsta înrogăților: astăzi sunt înrolați cetățeni cu vârsta cuprinsă între 18 și 27 de ani. După cum sa menționat deja, cetățenii care nu sunt potriviți din motive de sănătate nu vor fi acceptați la serviciu. Dar numai dacă boala este incurabilă. În caz contrar, sunt trimiși să urmeze un curs de tratament, pentru care acordă o amânare și trimit din nou o citație. O persoană vine la o întâlnire în care va decide dacă este potrivită pentru serviciu.
  2. Cei care au servit anterior nu sunt acceptați în armată. Uneori se ia în calcul serviciul militar în străinătate.
  3. Persoanele care au o diplomă avansată nu servesc în armată. Adică candidații și doctorii în științe nu primesc somații la armată.
  4. Legea mai precizează că dacă o persoană care a murit în timpul îndeplinirii serviciului militar sau a fost rănită de moarte avea rude sau frați, atunci este scutită de serviciul militar.
  5. Dosarul judiciar este, de asemenea, un motiv pentru care oamenii nu sunt acceptați în armată. Dar punctul important este că cazierul judiciar trebuie să fie valabil la momentul recrutării. Adică nu trebuie retras sau răscumpărat. Bărbații care sunt în MLS sau care fac travaliu corecțional nu servesc.
  6. De asemenea, nu sunt acceptați la serviciu cei care sunt prezenți în dosare penale în calitate de suspecți sau cei care sunt implicați în cercetarea prealabilă. Toate informațiile referitoare la cazierul judiciar trebuie susținute de un document oficial.

Există o astfel de tam-tam cu privire la recrutarea în armată, deoarece există o credință populară că armata îi paralizează pe militari. Eforturi considerabile au fost depuse în acest scop de către diverse mass-media, care deseori evidențiază aspectele negative ale serviciului militar, în loc să-și arate laturile pozitive.

În plus, societatea modernă este destul de slabă în cultivarea unei atitudini patriotice față de țară și cetățenii săi, motiv pentru care puțini oameni consideră că este de datoria lor să servească și să încerce să „abate” de la aceasta în diferite moduri. Puțini oameni cred că armata este un loc pentru insuflarea patriotismului și a unui spirit puternic care ajută să facă față diverselor situații dificile din viață.

Poate că acest lucru ar trebui răspândit pentru a schimba atitudinea publicului față de serviciul militar. Cu toate acestea, este util să rămâi la curent cu motivele pentru care oamenii nu se alătură armatei.

Aflați cel mai mare mit despre recrutare: de ce oamenii nu se înrolează astăzi în armată? Și de ce poate chiar și o persoană sănătoasă să obțină eliberare?

CityDog a vizitat companii din Minsk și a aflat de la manageri de top ce oameni vor angaja și pe care cu siguranță nu le vor angaja.

ARTEM RABTSEVICH
director« Kufar» , care a reușit să lucreze ca șef al departamentului de publicitate al Onliner, iar apoi ca director al site-ului

Recrutarea bună nu numai că permite candidatului să spună despre sine, dar permite și angajatorului să înțeleagă trăsăturile pe care persoana ar dori să le ascundă: dezorganizare, conflict, dorința de a trece peste bord. Dacă asculți cu atenție și pui întrebările potrivite, aceste calități pot fi observate deja în timpul interviului.

Uneori există situații în care solicitanții îți răspund la întrebări cu fraze memorate și spun ceea ce cred că vrei să auzi. În astfel de cazuri, de obicei pun o întrebare non-standard și văd cum răspunde persoana respectivă. Dar dacă un candidat este nervos în timpul unui interviu, pentru mine acesta este mai degrabă un factor pozitiv: înseamnă că este cu adevărat interesat de job și este îngrijorat dacă va primi postul. De fapt, aproape toată lumea își face griji într-o măsură sau alta. Singurele excepții sunt persoanele care sunt extrem de rezistente la stres prin natura lor și cei care participă în mod regulat la zeci de interviuri - și aici este, de asemenea, important să înțelegem de ce solicitantul face acest lucru.

Mă feresc de candidații care vorbesc doar despre proiectele lor de succes, dar nu pot numi o singură greșeală pe care au făcut-o. Toată lumea are fakapi, iar eu nu fac excepție. Toată lumea, chiar și cel mai ideal angajat, s-a încurcat la un moment dat. Întrebarea este dacă a putut să-și asume responsabilitatea pentru greșeală și să învețe din ea sau a preferat să se refere la unii factori care l-au împiedicat să facă o treabă bună.

De asemenea, am o percepție negativă asupra oamenilor care sunt iresponsabili cu privire la sănătatea lor. Se întâmplă ca oamenii să evite să răspundă la întrebarea despre prezența unor boli grave din cauza experiențelor negative în interviurile din alte companii, dar nu vom refuza niciodată să angajăm o persoană cu boli cronice dacă are abilități și competențe suficiente. Dar este important pentru noi să avem informații actualizate despre starea de sănătate a angajaților noștri: în primul rând, să înțelegem limitele capacităților unei persoane și să nu-l supraîncărcăm și, în al doilea rând, să putem reacționa corect dacă ceva nu merge bine. . În urmă cu câțiva ani, când lucram la o altă companie, o angajată aproape că a murit la locul de muncă pur și simplu pentru că nu a dezvăluit că are diabet - așa că este o problemă pe care o luăm foarte în serios.

Nu angajez oameni cu două fețe sau cei care își critică proiectele trecute și foștii angajatori. De asemenea, nu recomand să angajați oameni leneși - de obicei, aceștia nu au un răspuns la întrebările despre hobby-urile lor. Nu trebuie să fii săritor de frânghie sau muzician în timpul liber, dar dacă nu te interesează absolut nimic, fie că este vorba de premiere de film, biciclete, gătit, petrecut cu prietenii sau reconstruirea unei mașini vechi în garaj, asta spune multe despre tine ca persoană. Poți lua într-o echipă un candidat imperfect, o persoană cu complexități de caracter, dar nu ar trebui să iei un angajat leneș: indiferent ce programe motivaționale îți construiești, oricât de mult ai inspira astfel de oameni să-și asume proiecte interesante, nu le vei „aprinde” niciodată.

Și totuși, unul dintre cele mai dificile tipuri de candidați sunt așa-numiții solicitanți supracalificați: acei oameni care iau o retrogradare. Un lucru este atunci când o persoană își reevaluează valorile și caută un loc de muncă mai puțin responsabil pentru a-și dedica mai mult timp familiei sau vieții personale. Și este cu totul altceva atunci când un candidat ambițios ajunge într-o poziție care evident nu corespunde calificărilor sale și ambele părți înțeleg acest lucru - astfel de angajați nu rămân mult timp și sunt gata să părăsească compania de îndată ce apare o ofertă mai mare de statut. De aceea este atât de important să înțelegem motivațiile candidaților în timpul interviurilor.

Care este situația cu „nepotismul” în compania noastră? Pe scurt, este interzis în preocupare, iar situația în care intervieviți un prieten sau o rudă este considerată un conflict de interese - toate acestea sunt precizate în codul nostru de etică corporativă. În opinia mea, acest lucru este corect, deoarece într-o astfel de situație este foarte dificil să luați o decizie în cunoștință de cauză, bazată doar pe calificări și calități profesionale, și nu pe atitudinea personală, nu aș vrea să lucrez cu o rudă - indiferent cum o persoană bună este și câte proiecte a implementat cu succes.

Întrebarea dacă să angajezi un prieten este și mai dificilă. Este în regulă să te împrietenești cu colegii tăi și să faci afaceri cu oameni pe care îi respecți. Nu este normal să te aștepți că poți obține un post într-o companie pur și simplu pentru că cunoști pe cineva acolo. Prin urmare, dacă prietenul tău aplică pentru o poziție deschisă, atunci ești obligat să-ți anunți colegii despre acest lucru și să te retragi complet din procesul de angajare, permițând altora să ia decizii bazate pe fapte obiective - educație, experiență relevantă, proiecte finalizate și recenzii de la alte persoane. locuri de muncă.

Foarte rar, dar într-adevăr au existat situații în care oamenii s-au prefăcut a fi cineva care nu le este atât de bine încât oamenii au început să le creadă. Cu toate acestea, când a fost vorba de lucru, totul a devenit imediat clar.

Nu căutăm candidați ideali, pentru că pur și simplu nu există. Dar pentru mine, implicarea și atitudinea candidatului față de produs sunt de o importanță fundamentală. Între o persoană super calificată căreia nu-i pasă unde să lucreze și o persoană puțin mai puțin calificată care va „rădăcina” pentru succesul companiei, o voi alege pe a doua. Pentru că abilitățile lipsă pot fi dezvoltate, dar o persoană nu poate fi învățată să se implice și să lucreze în beneficiul întregii echipe.

ALEXEY KUPREEV
co-fondator al agenției digitale Ufox, al academiei online Rocket și al academiei de alergare YouCanRun

Probabil că am realizat mai mult de o mie de interviuri în viața mea. Și, desigur, în primii ani, când abilitatea de a recruta oameni cu adevărat de înaltă calitate în echipă nu era încă perfecționată, s-au întâmplat greșeli. La început, principala problemă a fost că m-am uitat doar la calitățile profesionale ale solicitantului. Dar, după cum s-a dovedit, în primul rând trebuie să vă concentrați pe calitățile umane.

Nu voi angaja niciodată mincinoși, oameni cu stima de sine umflată și cei care nu știu să lucreze în echipă. Oamenii prea orientați spre obiective sunt, de asemenea, o opțiune proastă pentru o companie. Știu din experiență că o persoană care preia prea multe și încearcă să facă totul pe cont propriu, de obicei, se arde rapid. Oricât de cool ar fi un astfel de angajat, el nu va rezista mult, iar după un timp situația se va dovedi invers proporțională cu toată lumea. Prin urmare, este extrem de important să poți menține un echilibru între odihnă și muncă și să știi ce poți face singur și ce este mai bine să ceri unui prieten.

Fiecare companie are propria sa opinie cu privire la angajarea rudelor. Credem că familia este o familie, iar afacerile sunt afaceri, iar dacă oamenii pot separa în mod adecvat aceste concepte fără a confunda unul cu celălalt, atunci de ce nu? Mi se pare că acest lucru este chiar util. Avem rude care lucrează în compania noastră, dar nu există familiaritate: toată lumea este la fel ca toți ceilalți.

În general, dacă vine la noi o persoană care este cinstă și gata nu doar să îndeplinească sarcini, ci și să rezolve problemele companiei, atunci totul va fi grozav. Și în timpul interviurilor încercăm să descoperim astfel de oameni și să-i ținem cu noi.

Pentru un angajator, calități precum deschiderea și capacitatea de a oferi feedback sunt întotdeauna importante. Dacă în timpul unei conversații o persoană răspunde la întrebări sec și laconic, se are impresia că are ceva de ascuns. Bineînțeles, puteți face plăți pentru anxietate, dar interviurile noastre au loc de obicei într-un mediu complet confortabil. Aceasta nu este o masă lungă, pe cealaltă parte a căreia stă un șef formidabil - vine un bărbat, își pune papuci, se așează lângă tine în aceiași blugi și începe să vorbească.

De obicei, sunt puse o mulțime de întrebări pentru ca lucrurile să meargă. De fapt, pentru 90% dintre ei, angajatorul nu are nevoie de niciun răspuns specific - acest lucru se face pentru a înțelege logica candidatului, linia lui de raționament și imaginea lumii în ansamblu. Întrebări neevidente, cum ar fi, să zicem, preferințele în muzică, dau exact o înțelegere a felului de persoană în fața ta. Un alt tip important de întrebări sunt cele care simulează o situație extremă. De exemplu, întrebi o persoană care aplică pentru postul de manager de evenimente ce va face dacă proiectorul se arde în timpul evenimentului și observi dacă începe să fie prost sau, dimpotrivă, chiar vine cu opțiuni absurde.

La un moment dat în timpul unui interviu, ne-a plăcut să-i cerem solicitantului să facă ceva nestandard: Îmi amintesc cum cineva a mâncat creioane ( râde). Acest lucru este atât pentru distracție, cât și pentru a înțelege cât de repede o persoană poate ieși din zona de confort. Dar, desigur, astfel de întrebări sunt adresate candidaților pentru anumite posturi - nu voi intervieva astfel un manager financiar.

De multe ori întreb ce poziție caută o persoană în principiu și la ce interviuri a mai participat. Și dacă aud că am încercat să fiu un contabil, un marketer sau un analist, atunci înțeleg că nu vom lucra bine împreună - am nevoie de oameni care știu exact ce vor să facă.

A refuza și a spune adevărul neplăcut în față este întotdeauna dificil din punct de vedere moral. Dar, de altfel, un lider diferă de subalternii săi prin dreptul său la „nu”. Și trebuie să folosiți acest drept pentru a nu vă pierde statutul de lider, oricât de neplăcut ar fi uneori.

MARINA KREMYANKO
Specialist principal în resurse umane, MTS

Procesul de recrutare în compania noastră este lung și în mai multe etape, așa că, din fericire, nu am întâlnit dezamăgiri majore. Nu este că greșelile sunt excluse, dar este destul de dificil să le faci după o analiză detaliată a fiecărui solicitant. De regulă, reușim să înțelegem dacă o persoană este aproape de așteptările noastre sau dacă nu este tocmai cea pe care o căutăm.

Se întâmplă ca în timpul unui interviu, atât noi, cât și candidatul să înțelegem că așteptările noastre nu coincid și este puțin probabil să fim potriviți unul pentru celălalt. A refuza, desigur, nu este niciodată ușor. Încerc să conduc întâlniri într-un mediu confortabil, prietenos, vă mulțumesc pentru interesul acordat companiei noastre și pentru postul vacant. Nu toată lumea are încrederea să întrebe ce este greșit, dar dacă apare o astfel de întrebare, explicăm clar ce poate fi îmbunătățit și ce este deja bun.

Gama de specialități din cadrul companiei noastre este foarte largă și, prin urmare, criteriile personale și profesionale necesare pentru diferite profesii variază. Lucrul cu oamenii și lucrul cu numerele este diferit: pentru unii angajați rezistența la stres este mai importantă, pentru alții - atenție și auto-organizare. Desigur, ne concentrăm în primul rând pe motivația ridicată și experiența profesională a solicitanților. Calitățile importante pentru noi sunt deschiderea, onestitatea, respectul, integritatea, parteneriatul și responsabilitatea. De asemenea, este grozav când solicitantul știe cum trăiește compania și arată conștientizarea - toate acestea indică faptul că este serios și își dorește cu adevărat să lucreze pentru noi.

Este important să te poți lăuda și să-ți subliniezi punctele forte. Apropo, scrisorile de intenție ajută foarte mult în acest sens: au existat cazuri în care unele fapte personale care explică de ce o persoană era cu adevărat interesată să lucreze cu noi au fost mult mai convingătoare decât faptele seci dintr-un CV. Și angajatorul acordă întotdeauna atenție întrebărilor despre funcționalitate - acest lucru nu vorbește doar despre motivație, ci clarifică și așteptările ambelor părți.

Sunt mereu încântat de specialiștii care vin la noi cu ambiție și ochi strălucitori. Nu cu mult timp în urmă a fost angajat un absolvent de facultate care pur și simplu ne-a uimit prin numărul de competențe și experiență în participarea la diverse proiecte. Și suntem gata să acceptăm astfel de oameni în care vedem potențial în echipa noastră și să ne dezvoltăm împreună cu ei.

EVGENY NAGEL
director administrativ al biroului Gismart din Minsk

Algoritmul de recrutare pentru companiile mici și mari este semnificativ diferit. Când ai 10 oameni care lucrează și când ai 70, acestea sunt procese complet diferite. Și în al doilea caz, procesul de selecție este deja un efort de echipă. Avem un mecanism specific de interviu și criterii prin care selectăm oamenii. Este indicat în prealabil ce să cauți și la ce să fii atent. Acest lucru simplifică procesul de luare a deciziilor pentru managerii noștri HR și „lead” - cei mai experimentați angajați care participă și la interviuri. Desigur, există dezacorduri, dar în timpul discuțiilor se ia întotdeauna decizia cea mai corectă pentru companie. La început a fost mai dificil, dar acum acceptarea candidaților este deja un proces stabilit.

Acord puțină atenție aspectului solicitantului în timpul unei conversații, dar mă uit întotdeauna la unele aspecte comportamentale și non-verbale. Este clar că un interviu este o situație stresantă, dar chiar și în el poți înțelege când o persoană este pur și simplu îngrijorată și când se frământă și evită să răspundă. Se întâmplă că oamenii încep să se înroșească, să devină palid, să experimenteze ticuri nervoase - apoi încerci să schimbi persoana, să-l relaxezi și să se relaxeze, orice se poate întâmpla. Și uneori candidații înșiși iau inițiativa în propriile mâini: nu cu mult timp în urmă a existat un caz în care am avut impresia că nu eu îl intervieveam cu solicitantul, ci el mă intervieva pe mine.

Cu cât întrebările sunt mai personale, cu atât mai bine. Uneori vorbești despre muncă și apoi: „Apropo, despre muzică. Ai fost la acel concert?” Desigur, nu discriminăm candidații pe baza muzicii, dar așa verificăm reacția și deschiderea unei persoane.

Experiența este, de asemenea, o componentă importantă: ești mereu atent la ce companii și echipe a lucrat candidatul. Dar cu cât devenim mai mari, cu atât ne concentrăm mai mult pe abilitățile soft. Abilitățile soft sunt, în general, un subiect la modă și important acum. Pe plan profesional, o persoană poate fi învățată orice, iar disciplina, responsabilitatea, comunicarea, inteligența emoțională și abilitățile manageriale depind în mare măsură de atitudinile personale ale unei persoane.

Calitățile ideale pe care le caută orice angajator sunt inițiativa, flexibilitatea și capacitatea de învățare. Indiferent cât de profesionist este un angajat, dacă nu se poate adapta la procese neobișnuite, abilitățile sale s-ar putea să nu se manifeste deloc. De asemenea, cred că o persoană ar trebui să fie moderat egoistă, dar să poată lucra în echipă: combinarea acestor două calități este cheia implementării cu succes a proiectului. Și în mod ideal, un candidat pentru echipa noastră ar trebui să fie femeie (râde). Acum avem o supraabundență de bărbați și încercăm să restabilim cumva echilibrul de gen. Prin urmare, dintre doi solicitanți cu același set de calități, dar cu genuri diferite, astăzi vom alege o fată.

Avem o regulă nerostită: nu angajați rude și prieteni. Nu pot spune dacă acest lucru este bun sau rău, dar credem că o astfel de situație ar avea un impact negativ asupra performanței și productivității angajaților. În plus, suntem împotriva formării oricăror clanuri: imaginați-vă, cinci rude vin la muncă, iar apoi întreaga familie decide să schimbe compania sau să dea o lovitură de stat (râde).

Profesionalismul departamentului de HR se măsoară printr-un astfel de parametru precum numărul de greșeli comise. Pentru noi, din fericire, se întâmplă extrem de rar: în doi ani de muncă în companie, doar 15 persoane au fost concediate și o perioadă de probă de trei luni este de obicei suficientă pentru a înțelege cu exactitate dacă o persoană este cu adevărat potrivită pentru noi.

Oamenii cu conflicte nu lucrează mult timp, chiar dacă în calitate de angajați sunt pur și simplu de aur. Candidații statici care nu sunt în măsură să absoarbă informații noi, de asemenea, nu sunt cu siguranță potriviți pentru domeniul nostru.

Desigur, refuzul unei persoane nu este întotdeauna cel mai plăcut proces, dar trebuie să o faci. Ultima dată am respins zece candidați pentru unul dintre posturile vacante. De fiecare dată când încercați să netezi cu un fel de compliment și recunoștință pentru timpul acordat și nu enumerați abilitățile pe care solicitantul nu le are suficiente. Refuzul se întâmplă de obicei prin telefon, deci este puțin mai ușor, dar chiar și așa se simte cu adevărat când o persoană a contat cu adevărat pe acest loc - și atunci este mult mai dificil să refuzi. Și se întâmplă că atunci când spui „nu ești potrivit pentru noi” să auzi ca răspuns „ok” și să înțelegi că persoana respectivă nu și-a dorit cu adevărat. În orice caz, încerc întotdeauna să vorbesc cu orice candidat eliminat „pe viață” și să mă despart fără ofense sau omisiuni.

Recrutarea este un proces comun pe care oamenii îl fac de mult timp. Desigur, selecția personalului depinde în mare măsură de dorințele managerului și de nevoile companiei. Și totuși, mulți ani de experiență arată că există oameni pe care nu este de dorit să îi angajezi.

Rude și prieteni

Singurele persoane pe care cu siguranță nu ar trebui să le angajezi sunt rudele și prietenii. Adesea, angajații care sunt rude sau prieteni ai managerului încep să creadă că se află într-o poziție specială. Și asta duce la nemulțumiri în rândul restului echipei. Chiar dacă o persoană nu-și arată superioritatea imaginară, colegii pot răspândi totuși bârfe despre tine și despre o astfel de persoană. Cum va fi pentru tine și pentru acel prieten sau rudă? Și nu este un fapt că îți va fi ușor să menții obiectivitatea. Și, în sfârșit, relația ta cu o rudă sau un prieten se poate deteriora pentru totdeauna din cauza unor conflicte de muncă.

Angajati apropiati

Uneori, un angajat poate recomanda un prieten sau o rudă pentru un post vacant. Mai mult, acest angajat poate fi destul de respectat și eficient. Și vei avea încredere în recomandările lui. Dar nu te grăbi să iei o decizie. Se poate dovedi că un astfel de angajat îi face persoanei dragi un fel de favoare ajutându-l să-și găsească un loc de muncă. Acest lucru poate ignora complet nevoile dvs. ca angajator. Dacă dintr-o dată persoana recomandată nu se ridică la înălțimea așteptărilor și este concediată, cel mai probabil se va deteriora relația cu angajatul care l-a recomandat.

Activități de simulare

Astfel de persoane pot fi găsite în aproape orice birou. Dar sarcina ta este să le împiedici să apară în casa ta. Aceștia sunt cei care doar pretind că muncesc, dar de fapt 90% din timpul lor de lucru nu sunt angajați în atribuții oficiale. De obicei, ei întârzie mereu și nu se grăbesc să rămână până târziu la serviciu (deși la început pot pretinde că sunt dependenți de muncă și chiar să ajungă la timp). Ca o copertă, se grăbesc prin birou cu bucăți de hârtie în mâini pentru a crea iluzia de a fi ocupați. Se vorbește mult despre volumul de muncă.

Dacă totul este clar cu rudele și prietenii, precum și cu cei dragi ai angajaților, atunci cei care imită activitatea trebuie totuși recunoscuți. Și de preferință în faza interviului. Primul semn este întârzierea fără avertisment. Desigur, situațiile sunt diferite și o persoană poate avea un motiv foarte bun. Dar o persoană adecvată, serioasă, va avertiza cel puțin că va avea întârziere, dar cineva care imite activitatea nu va face niciodată (pentru că nu este serios).

O astfel de persoană poate fi identificată prin conversație. Cel mai probabil, el va răspunde la întrebări în stilul „despre tot, dar nimic”, adică pur și simplu „turnând apă”. CV-ul lui va fi cel mai probabil și apos. Astfel de oameni pot fi văzuți după răspunsul lor la întrebarea „de ce ți-ai părăsit postul anterior?” Cel mai probabil, răspunsul va fi că nu a fost apreciat ca angajat, că managerul pur și simplu nu l-a plăcut etc. Oricine va fi de vină, dar nu el. Dar un candidat adecvat nu va vorbi niciodată rău despre un loc de muncă anterior.

O altă modalitate fiabilă de a verifica o persoană este să-i suni la locul de muncă anterior și să afli totul.

Dependent

Acești oameni visează să obțină ceva în cariera lor, dar este puțin probabil să reușească. La urma urmei, ei sunt absolut incapabili să ia decizii pe cont propriu sau să introducă idei noi. Ei vor cere în mod constant aprobarea tuturor pașilor, laudă și le este frică să se abată de la instrucțiuni. Pe de o parte, performanța este bună. Pe de altă parte, o astfel de persoană va deranja pe toată lumea cu clarificări constante.

La slujba lui anterioară, este puțin probabil să vorbească de rău despre el, pentru că și-a îndeplinit îndatoririle. Prin urmare, apelarea acolo pentru o caracteristică este ineficientă. Puteți identifica pe cineva care nu este independent prin conversația sa. Cel mai probabil, va face complimente nepotrivite și va încerca foarte mult să vă mulțumească. Va fi necesar să se pună întrebări mai clarificatoare cu privire la responsabilitățile sale în funcția sa anterioară. De exemplu, ceea ce el personal consideră a fi realizările sale la postul său anterior. Ar putea deveni treptat clar că el însuși nu a făcut nimic.

Evocând emoții puternice

Vorbim despre oameni pe care, după ce le intervievezi, vrei imediat să-i angajezi sub influența emoțiilor. De exemplu, un candidat pare atât de ideal încât ești pur și simplu fericit să-l angajezi imediat și ți-e teamă că doar puțin mai mult și altcineva va angaja un angajat atât de minunat. Încetinește: acest angajat poate să nu fie atât de perfect. Trebuie să o studiem mai detaliat.

Nu ar trebui să vă grăbiți la cealaltă extremă: angajați o persoană din milă. De exemplu, când vine un candidat care nu este tocmai potrivit, dar ești atât de emoționat de circumstanțele de viață descrise (copii mici, împrumuturi, căutarea îndelungată a unui loc de muncă) încât ești gata să-l iei. Ține minte: nu ești obligat să iei o persoană din milă. Dacă mai târziu se dovedește că acest angajat este rău și trebuie concediat, va fi, de asemenea, incomod pentru dvs. să faceți acest lucru. Din milă, din nou.

Dacă te hotărăști să găsești un nou angajat, iată o mică listă de clasificări ale psihotipurilor pe care NU ar trebui să le angajezi NICIODATĂ dacă nu vrei să strici totul!

1. Fiica/fiul mamei

O domnișoară sau un tânăr elegant a venit la tine pentru un interviu, iar mama, bunica sau mătușa lui îl așteaptă în zona de recepție, aruncând întrebări copilului ei după interviu? Dați afară acești solicitanți: aceasta nu este o școală sau o grădiniță. Nu ai timp să te ștergi pe muci și să te bătui pe cap: ai un proiect de afaceri, nu un centru pentru preșcolari exemplari.

2. Iubitor de bonus

El (mai rar, ea) întreabă nu atât despre responsabilități și cerințe, cât întreabă despre plata de concediu, concediu medical, asigurare, avansare în carieră, călătorii gratuite la ortodont și posibilitatea de a agăța o pancartă separată cu numele lui pe ușile biroul comun. Pleacă și tu .

3. Sportiv fanatic

Dacă în CV-ul tău o persoană indică de la ce distanță poate lovi o minge curbă, că se va alătura echipei tale de fotbal sau este gata să ți se alăture în golf sau air hochei - refuză. Nu are rost să înfrunți pe cineva care crede că te cunoaște mai bine decât te cunoști tu și, de asemenea, crede că sporturile de echipă sunt mai importante decât munca în echipă.

4. O persoană cu un complex de vinovăție

„Știi, nu am reușit să-mi găsesc un loc de muncă de 18 luni, dar am citit anunțul tău și sper că mă voi încadra în echipa ta, când ne-am putea întâlni într-un mod care ți-ar fi convenabil?” Ton umilit și implorător - ce este? Cauți un câștigător pentru compania ta, nu o persoană care să cerșească și să creeze complexe. Refuza un astfel de solicitant pentru binele lui.

5. Un fan al „încetinirii”

De regulă, un astfel de solicitant nu se deranjează să citească mai multe despre compania ta, pune întrebări nepotrivit sau deloc, iar când îl inviți să clarifice sau să întrebe ceva, el/ea se uită în gol la tine cu o expresie goală. Poate că aceasta este rigiditate nervoasă într-un mediu necunoscut, sau poate este o prostie naturală obișnuită. În orice caz, nu poți face mizerie cu asta: nu trebuie să asamblați cabine telefonice și nu trebuie să angajezi un casier care să accepte cecuri, ci o persoană care va comunica foarte mult cu echipa și cu lumea exterioară. Pur și simplu nu există timp să „încetiniți” aici.

6. „Gura nu se închide”

Un glumeț, un inteligent și un iubitor de a spune toate poveștile într-un singur interviu - acesta este, desigur, un personaj foarte distractiv și plin de culoare. Dar acum imaginați-vă că va fi așa în fiecare zi. De la o zi la alta. De asemenea, se lasă atât de purtati încât, în procesul de răspuns, uită ce trebuie să răspundă de fapt. Un chatterbox nu este doar o mană cerească pentru un spion, ci și un personal valoros doar în domeniul telemarketing-ului. În toate celelalte cazuri, conduceți-le în grădină.

7. Minimalist tăcut

„Da” și „nu” monosilabice sunt tot ceea ce poate fi extras de la un astfel de solicitant pentru toate întrebările. Ascultarea este o calitate neprețuită. Dar nu suntem la un interogatoriu: ar trebui să începem să-i scoatem dinții ca să poată vorbi? Este bine să rămâneți tăcut în timpul unei întâlniri la dentist; și vei avea nevoie de oameni mai vorbăreți (în limite rezonabile, desigur).

8. Povestitor

O femeie/fată căreia îi place să-și înfrumusețeze puțin povestea chiar și în CV-ul ei - iar rezultatul final nu este „ușor”, ci o adevărată Alice în Țara Minunilor de la birou. Dacă o prinzi în minciuni și exagerări, ea va aluneca rapid la realizări modeste reale - și apoi se va dovedi că nu poate deveni un superstar în echipa companiei tale. Asta nu o împiedică să se laude cu realizările ei în sport, cu noroc deosebit și cu câteva aventuri transcendentale. Nu mă crede: zâmbim cu amabilitate la revedere și refuzăm.

9. Cameleon

Este gata să accepte orice post în orice divizie sau departament. Deschiderea și dorința de a învăța sunt OK. Dar nu este deloc OK atunci când nu poți înțelege ce îi place cu adevărat unei persoane să facă. Oriunde l-ai pune, așa va fi. Nu poți să mulțumești pe toată lumea și să poți face absolut totul, tocmai din acest motiv va trebui să-ți iei rămas bun de la maeștrii mimetării carierei.

10. Regele Lear / Regina Dramei

Îi place drama, chiar și tragedia: să intru în biroul tău la o altă oră decât a fost repartizată - și să solicite un interviu IMMEDIAT. Comportament agresiv înainte și în timpul interviului, pauze tragice în mâini, patos și tot felul de atragere a atenției asupra persoanei dvs. - înțelegeți că acest lucru se va repeta cu diferite variații în fiecare zi. Doamne, să nu-l luăm mai bine: el este pe scenă, nu în biroul tău.

11. Maestru al improvizației

Folosește o grămadă de cuvinte de completare fără sens, nu aduce un CV, inventează povești din mers și nu este dispus să ofere referințe de la un angajator anterior. În general, se pare că această persoană nu ne va potrivi. Și tu?

12. Miracol analfabet

O astfel de persoană scrie și vorbește cu erori monstruoase, de parcă n-ar fi fost niciodată la școală. Oricând și oriunde. Nu face doar greșeli de tipar, ci „călătorește” la conferințe, „prinde” norocul de coadă și folosește noile produse „lor”. Discursul său, atât scris, cât și oral, este plin de limba vernaculară, amestecat împreună cu „înțelegeri despre zvonuri” și verbe precum „încercați”. Chiar și fără a fi un nazist de gramatică, vreau să dau din vedere un astfel de solicitant.

13. Dependent de smartphone-uri

Candidatul stă cu capul lipit de smartphone chiar și în timpul interviului? Este candidatul distras de apeluri? Scoate-i din sala de așteptare cât mai repede posibil. Da, gadget-urile sunt cool, dar tulburarea de deficit de atenție și dependența maniacală de un smartphone nu vă vor ajuta pe dvs. și compania dumneavoastră în munca normală. Principalul lucru este să nu iubești smartphone-urile ca și cum ar fi ficatul tău; Principalul lucru este să poți comunica în echipă și nu numai. Despre ce fel de comunicare putem vorbi dacă solicitantul stă într-un chat sau sună undeva tot timpul?

Aveți propriile tipuri de solicitanți deosebit de neplăcute?

După ce ating vârsta adultă, tinerii trebuie să efectueze serviciul militar în Forțele Armate ale Federației Ruse, în conformitate cu Legea federală nr. 53-FZ din 28 martie 1998. Cu toate acestea, există excepții de la această regulă, care sunt, de asemenea, reglementate de lege. Deci, să aruncăm o privire mai atentă la această problemă.

Opțiunea unu. Forțele Armate RF și Ministerul Situațiilor de Urgență

Dacă un cetățean adult care nu a servit în armată este un angajat al Serviciului Federal de Securitate, al Ministerului Situațiilor de Urgență, este implicat în activitatea autorităților interne și are, de asemenea, un anumit rang, atunci nu este răspunzător pentru serviciul militar . Dacă sunteți externat înainte de vârsta de 27 de ani, nu veți putea evita recrutarea.

Varianta a doua. Cazier

În cazul în care există antecedente penale sau proceduri penale împotriva unui tânăr, chemarea acestuia nu se efectuează. Același lucru este valabil și pentru cei care sunt în închisoare și execută o pedeapsă prescrisă.

Opțiunea trei. Educaţie

Studenților instituțiilor de învățământ superior li se acordă și o amânare. Dar trebuie îndeplinite mai multe condiții: studii la zi și o universitate acreditată cu toate licențele necesare. Această opțiune este aplicabilă și studenților postuniversitari.
Nici cei care au o diplomă academică (doctor sau candidat în științe) nu sunt supuși serviciului militar.

Opțiunea a patra. Paternitatea și custodia

Statul scutește de la serviciul militar tații sub 27 de ani cu doi sau mai mulți copii. Aceeași soartă îi așteaptă pe tații singuri și pe tutorii minorilor, bolnavii și vârstnicii, cu condiția ca aceștia să fie singurii care pot îndeplini atribuțiile de tutelă.

Opțiunea cinci. Prezența bolilor

Majoritatea bărbaților nu sunt eligibili pentru recrutare din cauza problemelor de sănătate. Cele mai frecvente boli:
Scolioza (gradul II). Etapa este însoțită de curbura coloanei vertebrale, al cărei grad este mai mare de 11 °; în plus, ar trebui să existe o absență a reflexelor în tendoane.

Picioare plate (gradul III). În limbajul obișnuit, acesta se numește „picior de urs”; va fi dificil pentru recruții cu o astfel de boală să rămână și să se miște activ în pantofii armatei pentru o lungă perioadă de timp.

Probleme de vedere. Cei care au orbire totală sau parțială (aceasta este lipsa percepției vizuale la un singur ochi) sunt excluși din listele proiectelor. Cei care suferă de glaucom, miopie și dezlipire de retină se încadrează în aceeași categorie. De asemenea, sunt luate în considerare leziunile oculare anterioare.

Probleme articulare. Aceasta se referă la leziuni articulare ale artrozei de gradul II și III.
Tensiune arterială crescută. Dacă sunt detectate semne de hipertensiune, apelul nu este efectuat.

Tulburări de auz. În această categorie intră tinerii cu surditate totală sau parțială, surdo-mutitate sau otită medie cronică. Nu este verificată doar starea organelor auditive, ci și reacția la stimul - solicitantul trebuie să descopere sensul unei fraze rostite în șoaptă la o distanță de doi metri.

Boli ale tractului gastro-intestinal și ale pancreasului. Acestea includ tulburări de stomac și ulcere, boli ale duodenului și pancreatită.
Herniile care împiedică funcționarea normală a organelor și sistemelor întregi. Unele dintre tipurile lor pot afecta modificarea categoriei de fitness și restricțiile la alegerea tipurilor de trupe.

Serviciul militar obligatoriu poate fi refuzat celor care:

  • Un membru a fost amputat sau pierdut;
  • Există deformarea unui membru (organe sau oase) sau lipsesc unul sau mai multe degete;
  • Există probleme cu starea mentală - aceasta include o serie întreagă de probleme: tulburări de personalitate, paranoia, schizofrenie, prezența tatuajelor (aceasta este o interdicție negarantată a serviciului, deoarece doar un psihiatru poate determina fenomene patologice la un recrut individual). imaginile pe față și desenele despre ocult sunt teme nedorite, naționaliste, rasiste);
  • Există defecte de vorbire care împiedică comunicarea normală cu alți membri ai echipei, de exemplu, bâlbâiala severă;
  • Obezitate și diabet;
  • Există dureri de cap constante și pierderi de conștiență din cauza dezvoltării distoniei vegetativ-vasculare;
  • Istoricul medical conține date despre hemoroizi și incontinență urinară;
  • Probleme cu inima și sistemul respirator.

Cazuri speciale când nu sunt duși în armată

Pentru rudele personalului militar uciși în serviciu sau grav răniți, serviciul nu este obligatoriu.
Cei care au fost instruiți la departamentele militare ale instituțiilor de învățământ superior și care au servit anterior (de exemplu, în străinătate) nu sunt acceptați în armată.
Dacă se descoperă că un recrutat este înregistrat la o clinică de tratament pentru droguri și suferă de dependență de droguri sau alcool, atunci nu va fi trimis în serviciul militar.

Intrebari si raspunsuri

Poate un recrutat supus unei fracturi să conteze că este scutit de serviciul militar?

– Nu, pentru luxații, fracturi, entorse și vânătăi se asigură doar o amânare temporară.

Persoanele diagnosticate cu hepatită C, SIDA și/sau tuberculoză au dreptul de a face serviciul militar?

- Nu, ei nu. Cert este că a fi în armată necesită contact constant cu un număr mare de oameni, ceea ce este de nedorit în cazul acestor boli.

Li se permite migranților născuți în Federația Rusă să servească?

- Nu. Momentan nu au un astfel de drept le este disponibil doar serviciul contractual. În urmă cu câțiva ani, problema a fost ridicată într-o scrisoare deschisă adresată lui Vladimir Putin de la șeful Federației Ruse a Migranților. Inițiativa este în prezent în curs de dezvoltare.

Dacă un tânăr studiază în străinătate, poate fi chemat?

- Nu. Acest aspect este reglementat prin Decretul Guvernului nr. 719 din 27 noiembrie 2006. O cerere de scoatere din înregistrarea militară, o copie a permisului de ședere și o procură notarială pentru a reprezenta interesele unui adult sunt furnizate biroului de înregistrare și înrolare militară.