Al 46-lea Forum Economic Internațional s-a încheiat la Davos săptămâna trecută. Mai ales, au discutat despre prețul petrolului, Iran și situația din Ucraina, deși subiectul nominal al forumului a fost „Al patrulea Revolutia industriala". Fondatorul forumului, un economist elvețian și unul dintre principalii teoreticieni ai fenomenului Industrie 4.0, Klaus Schwab, a vorbit din ce în ce mai activ decât alții despre premisele și provocările acestuia. Am rezumat cele mai interesante afirmații și predicții.
Încă trăim într-o eră a treia revoluție industrială (sau digitală)., care a început în a doua jumătate a secolului trecut și se caracterizează prin răspândirea tehnologiilor informației și comunicațiilor.
Schimbați driverele
Prima revoluție industrială a început în a doua jumătate a secolului al XVIII-lea, când a devenit posibilă trecerea de la munca manuală la munca la mașină cu ajutorul apei și aburului. Al doilea a fost caracterizat de dezvoltarea producției de transporturi în masă asociată cu dezvoltarea energiei electrice. Trăim în era încă a treia revoluție industrială (sau digitală), care a început în a doua jumătate a secolului trecut odată cu crearea computerelor digitale și evoluția ulterioară. tehnologia Informatiei... Astăzi, se transformă treptat în a patra revoluție industrială, care se caracterizează prin fuziunea tehnologiilor și estomparea liniilor dintre sfera fizică, digitală și biologică. Așa o descrie Klaus Schwab, fondatorul și președintele Forumului Economic Mondial.
Pentru prima dată, conceptul celei de-a patra revoluții industriale, sau „Industria 4.0”, a fost formulat la Târgul de la Hanovra în 2011, definindu-l ca fiind introducerea „sistemelor ciber-fizice” în procesele din fabrică. Se presupune că aceste sisteme se vor integra într-o singură rețea, vor comunica între ele în timp real, se vor autoajusta și vor învăța noi comportamente. Astfel de rețele vor putea să construiască producția cu mai puține erori, să interacționeze cu produsele fabricate și, dacă este necesar, să se adapteze la noile nevoi ale consumatorilor. De exemplu, un produs aflat în procesul de fabricație va fi capabil să identifice echipamentul care este capabil să-l producă. Și toate acestea într-un mod complet autonom, fără intervenție umană.
Astfel, dacă automatizarea producției, care a început la mijlocul secolului al XX-lea, a avut o specializare îngustă, în care sistemele de control au fost dezvoltate pentru fiecare sferă și întreprindere separat și nu au fost extinse, atunci dezvoltarea rețelelor industriale globale va sta la baza noua revoluție tehnologică.
Potrivit unui sondaj de 800 de lideri ai companiilor de tehnologie, realizat special pentru forumul de la Davos, factorii cheie ai schimbării vor fi tehnologiile cloud, dezvoltarea metodelor de colectare și analiza Big Data, crowdsourcing, economia de schimb și biotehnologia.
Germania a fost prima pe calea Industriei 4.0, care, în cadrul „strategiei high-tech” dezvoltate, a început să investească în noua infrastructură de internet și în crearea unor standarde globale pentru 40 de miliarde de euro pe an. Programe similare sunt implementate și în alte țări dezvoltate - China, Coreea de Sud și Statele Unite, unde a fost creat în 2014 consorțiul non-profit Industrial Internet, printre fondatorii cărora se numără General Electric, AT&T, IBM și Intel.
Potrivit unui sondaj de 800 de lideri ai companiilor de tehnologie, realizat special pentru forumul de la Davos, factorii cheie ai schimbării vor fi tehnologiile cloud, dezvoltarea metodelor de colectare și analiza Big Data, crowdsourcing, economia de schimb și biotehnologia. Printre alte previziuni ale experților, în frunte se află hainele „inteligente” conectate la internet, mașinile cu conducere autonomă și medicamentele bazate pe imprimare 3D. În plus, 45% dintre respondenți consideră că inteligența artificială poate fi prezentă în consiliile de administrație ale marilor companii în 2025.
Klaus Schwab a vorbit și despre acest lucru la forum în discursul său: „Posibilitatea miliardelor de oameni conectați între ei prin dispozitive mobile cu putere și memorie enormă, care oferă acces la toate cunoștințele omenirii, sunt cu adevărat nesfârșite. Și aceste oportunități se vor înmulți de multe ori datorită din ce în ce mai multe descoperiri în domeniile inteligenței artificiale, roboticii, internetului lucrurilor, transportului autonom, nanotehnologiei, științei materialelor și calculatoarelor cuantice. Inteligența artificială este deja aici sub formă de mașini autonome, drone, asistenți virtuali, programe de traducere.”
Trebuie înțeles că prăbușirea paradigmei tehnologice aduce nu numai noi perspective, ci și noi provocări sociale asociate în primul rând cu transformarea pieței muncii.
Până în 2020, noi tehnologii
producție și omniprezentă
robotizare va fi lipsit de muncă
5,1 milioane de oameni.
Revoluție socială
Potrivit unui raport pregătit pentru forum, până în 2020, noile tehnologii de producție și robotizarea omniprezentă vor priva 5,1 milioane de oameni de locuri de muncă. Cele mai serioase reduceri sunt așteptate în rândul angajaților de birou și administrativ. Pe de altă parte, multe dintre profesiile solicitate și bine plătite astăzi nu existau în urmă cu zece ani, ritmul schimbării pe piața muncii crește doar în fiecare an, iar scăderea ocupării forței de muncă va fi parțial compensată de creșterea sa de două milioane în specialități de inginerie, finanțe și computere.
Scăderea ponderii totale a forței de muncă umană pe fondul introducerii integrate a automatizării va avea un impact serios asupra țărilor în curs de dezvoltare, unde lipsa tehnologiilor disruptive a fost până acum compensată de forța de muncă ieftină. Producția pe scară largă va reveni în Europa și Statele Unite, privând țările în curs de dezvoltare de o resursă industrială importantă.
Pe lângă pierderile masive de locuri de muncă, progresele tehnologice pot mări decalajul dintre veniturile din capital și din muncă și, ca urmare, pot crește inegalitatea, inclusiv de gen, în rândul lucrătorilor. Cei care oferă capital intelectual și fizic, adică dezvoltatorii, acționarii și investitorii, vor beneficia de schimbare. Și cererea de muncitori cu un nivel scăzut de educație și calificare mai scăzută, dimpotrivă, va scădea.
Statele trebuie să înceapă să-și reconstruiască sistemele de educație și formare acum, modernizarea infrastructurii pentru a crea noi locuri de muncă și dezvoltarea unei noi legislații fiscale progresive.
Philip Jennings, secretarul general al Federației Internaționale a Sindicatelor UNI Global Union, a vorbit despre acest lucru la forum:
„Să aruncăm o privire la amploarea problemei cu care ne confruntăm. Avem deja 200 de milioane de șomeri. Jumătate dintre lucrătorii lumii trăiesc cu doar câțiva dolari pe zi și lucrează în sectorul informal. Dacă la aceasta adăugăm revoluția digitală care a început, atunci, uitându-ne la aceste statistici, panica se prinde.”
O prognoză similară a făcut-o vicepreședintele american Joe Biden, care și-a exprimat opinia că noua revoluție digitală ar putea distruge complet clasa de mijloc din Statele Unite și țările dezvoltate. La deschiderea forumului de la Davos, a vorbit mult despre scenariul pesimist la care poate duce dezvoltarea tehnologiei:
„Automatizarea poate însemna locuri de muncă mai bine plătite pentru managerul unei companii de autocamioane, dar pentru zeci de mii de șoferi înseamnă o pierdere a locului și a mijloacelor de trai. Provocarea noastră este să adaptăm aceste schimbări viitoare în favoarea societății, pentru a ne asigura că există mai mulți câștigători decât învinși. Mai devreme, în alte epoci, în momente de schimbări tectonice, am reușit să o facem, dar astăzi, în vârful unei noi revoluții, va fi și mai greu să o facem.”
Pentru a evita acest lucru, a spus Biden, statele trebuie să înceapă acum să-și reconstruiască sistemele de educație și formare, să modernizeze infrastructura pentru a crea noi locuri de muncă și să dezvolte o nouă legislație fiscală progresivă pentru a preveni concentrarea averii.
Blockchain
Ca parte a discuției despre cea de-a patra revoluție industrială, participanții la forum au acordat multă atenție criptomonedelor și tehnologiilor Blockchain. Ea a fost dedicată discursului său de către directorul Fondului Monetar Internațional Christine Lagarde, în care a îndemnat autoritățile de reglementare să dezvolte o abordare flexibilă a criptomonedelor, în loc să le interzică. Reprezentanții delegației ruse au vorbit și despre Blockchain, de exemplu, Alexei Kudrin:
„Pentru mine, Blockchain înseamnă următorul lucru: că fiecare persoană poate intra în baza de date, poate scrie toate documentele necesare pentru cumpărarea unui teren, poate forma acest pachet într-o oră, îl poate trimite autorităților competente și poate primi un răspuns în termen. o oră, dacă totul este confirmat. Aceasta este cu siguranță o revoluție. De asemenea, visez că atunci când un politician care promite ceva și vine cu propunerile sale, toți cei de pe computer vor afișa imediat dacă declarația lui corespunde resurselor de care dispune statul, scenariilor care pot fi urmărite.”
Și Gref german:
„Monedele virtuale sunt un experiment internațional foarte interesant care sparge paradigma emisiei de monedă. Cu siguranță nu ar trebui interzise, ar trebui încercate să fie înțelese și poate reglementate corespunzător. Aceste tehnologii sunt în curs de dezvoltare extraordinară în lume. În țara noastră nu este încă foarte clar din ce motive încearcă să închidă de fapt această afacere. Va fi un pas colosal înapoi dacă va fi implementat, dar sper cu adevărat că acest lucru nu va fi permis. Blockchain-ul va schimba totul, din păcate, și agențiile guvernamentale, din păcate, vreau să spun, pentru că va fi o transformare dificilă pentru noi toți.”
Uber nu are propria flotă de taxiuri, Facebook nu își produce propriul conținut, dar cel mai mare magazin online din lume Alibaba nu are marfă proprie.
Rolul afacerilor
Noile tehnologii schimbă cererea și oferta. Consumatorul final de bunuri influențează din ce în ce mai mult munca companiilor, obligându-le să se adapteze nevoilor sale din toate categoriile – de la proiectare și vânzări până la modalitățile de livrare. În articolul său pentru Afaceri Externe, Klaus Schwab identifică patru efecte principale pe care a patra revoluție industrială le poate avea asupra afacerilor: așteptări crescute ale clienților, calitate îmbunătățită a produselor, inovare în colaborare și noi forme de organizare. Companiile care au o platformă unică care reunește mulți oameni vor avea avantaj, mai degrabă decât orice activ de bază. De exemplu, Uber nu are propria flotă de taxiuri, Facebook nu își produce propriul conținut, iar cel mai mare magazin online din lume, Alibaba, nu are propriile produse.
Rolul statului
Pe măsură ce consumatorii vor putea influența mai activ activitatea marilor companii, astfel cetățenii vor putea participa mai activ la viața politică cu ajutorul noilor tehnologii. Dar, pe lângă aceasta, a patra revoluție industrială va agrava problemele securității statale și internaționale, schimbând complet însăși natura confruntărilor militare. Potrivit lui Klaus Schwab, conflictele viitoare vor fi de natură hibridă și vor combina acțiunea directă pe câmpul de luptă cu fenomene și elemente nestatale:
„Linia dintre război și pace, soldat și civil, și chiar violență și non-violență (gândiți-vă la terorismul cibernetic) este înfricoșător de estompată. Odată cu dezvoltarea tehnologiei militare, apariția armelor biologice și autonome, asociațiile non-statale ale oamenilor vor atinge același nivel de letalitate ca și statele. Această vulnerabilitate va provoca o explozie de frică în rândul populației. În același timp, descoperirile tehnologice vor reduce potențial pericolul ostilităților prin crearea de sisteme de protecție sau creșterea preciziei armelor.”
Unul dintre instrumentele de soluție
probleme de poluare este o economie circulară, presupunând o circulație continuă a materialelor tehnice și biologice
în timpul producţiei şi conservării
resurse naturale valoroase.
Ecologie și economie circulară
Modelele de producție liniare pe care le-am moștenit de la revoluțiile anterioare de astăzi dezvăluie multe deficiențe serioase, dintre care una este creșterea probleme ecologice; iar noua revoluție industrială este menită să corecteze factorii negativi acumulați. Unul dintre instrumentele pentru rezolvarea problemei poluării și asigurarea unui viitor ecologic stabil este economia circulară, care presupune o circulație continuă a materialelor tehnice și biologice în producție și conservarea resurselor naturale valoroase. Într-un articol pregătit pentru forum, Chris Dedicot, vicepreședinte senior al Cisco, atrage atenția asupra oportunităților pe care progresul tehnologic le oferă pentru adoptarea pe scară largă a unei economii circulare:
„Proliferarea Internetului Lucrurilor deschide oportunități pentru inovarea circulară. Costul în scădere al tehnologiei senzorilor și proliferarea rețelelor fac posibilă conectarea fiecărei componente care intră în proces de fabricație... Datele colectate prin astfel de conexiuni fac posibilă aflarea locului de proveniență al produsului, a metodei de producție și a cantității de energie folosită pentru producerea acestuia. Aceste date se află în centrul economiei circulare. Informațiile obținute pe baza acestora oferă întreprinderilor, orașelor și țărilor întregi oportunitatea de a restaura, crea și reloca mai eficient aceste resurse.”
Articolul examinează foarte pe scurt cele patru revoluții tehnologice care au avut loc deja, care au presupus înlocuirea obiectelor de concurență (cunoaștere, tehnologie și producție de mașini și mecanisme). Acțiunile forței motorii (apă, abur, electricitate și hidrocarburi) au fost îndreptate spre aceste obiecte.Atunci, pornind de la a cincea ordin tehnologic, a avut loc o revoluție, care a marcat trecerea la o structură calitativ nouă care direcționează acțiunile intelectualului său. forţe către noi obiecte de competiţie şi anume tipuri diferite convergența tehnologiilor nano, bio, info și cogno. În același timp, acțiunile care vizează un nou subiect de concurență au început să folosească o nouă logică a cooperării (diviziunea muncii, utilizarea celor mai bune standarde și schimbul de experiență), care a oferit acces la forțele intelectuale ale unei resurse tehnologice globale cloud. .
Introducere
Omenirea a trecut prin cinci revoluții tehnologice. De fiecare dată trecerea de la o ordine tehnologică la alta este însoțită de o criză și de distrugerea vechii structuri tehnologice a economiei. Acest lucru se datorează faptului că nevoia de tehnologii vechi și produse produse cu ajutorul lor scade în timp, iar nevoia de resurse crește. Drept urmare, întreprinderile suportă cheltuieli neprevăzute, își pierd clienții, profiturile, iar băncile devin mai precaute în acordarea de împrumuturi, investitorii tind să meargă la fund (piața de valori) în speranța de a-și păstra capitalul. Toate acestea luate împreună promit numeroase probleme antreprenorilor care nu au avut timp dintr-un motiv sau altul sau nu doresc să-și îndrepte acțiunile către un nou subiect de concurență (cunoaștere, tehnologii și producție de produse cu noi valori), care inspiră încredere în rândul lor. investitorilor și consumatorilor de produse.
Fiecare comandă tehnologică poate folosi obiecte de concurență din mai multe comenzi anterioare. De exemplu, în Rusia, tehnologiile a treia (acționarea electrică a diferitelor mașini-unelte și mecanisme dezvoltate la începutul secolului trecut), a patra (platforme actuale de producție de petrol și gaze) și a cincea moduri tehnologice (comunicații în cloud ale întreprinderilor care utilizează calculatoare, guverne electronice, INTERNET). Dar treptat, în profunzimea următoarei ordini tehnologice, se maturizează tehnologiile de ordine tehnologică ulterioară, ale căror acțiuni vizează modernizarea obiectelor concurenței din ordinele tehnologice anterioare.
De exemplu, tehnologiile de producere a hidrocarburilor sunt destul de legate de obiectele concurenței din ordinul a patra tehnologic. Diverse motoare cu ardere internă au nevoie de aceste articole. Dar tehnologiile de ordinul al cincilea tehnologic sunt capabile să fie utilizate aditivi speciali produse cu ajutorul nanotehnologiei cresc semnificativ durabilitatea instrumentelor de extracție a resurselor. O astfel de modificare a obiectelor concurenței, produsă în epoca celui de-al patrulea ordin tehnologic, le poate prelungi semnificativ ciclul de viață și le poate menține avantajele competitive la nivelul corespunzător.
În fig. 1 prezintă structura de bază a sistemului care caracterizează concurența în fiecare ordine tehnologică. Subiectul competiției include cunoștințele, tehnologia și fabricarea produselor. Acțiunile care vizează obiectele concurenței includ diverse modalități de transformare a resurselor în putere motrică sau intelectuală, precum și logici diferite de acțiuni (diviziunea muncii a lanțurilor tehnologice, schimbul de experiență mondială și utilizarea celor mai bune standarde mondiale).
Odată cu trecerea la următoarea ordine tehnologică, întreaga structură a sistemului, care conține obiecte și acțiuni care vizează concurența, se schimbă inevitabil. Vechiul design nu mai satisface antreprenorii, deoarece costul întreținerii acestuia crește constant exponențial, în timp ce productivitatea muncii crește în progresie aritmetică. Schimbarea designului crește atractivitatea investițională a întreprinderilor și vă permite să reduceți semnificativ costul acțiunilor care vizează noi obiecte de concurență.
1. Prima revoluție tehnologică
V tari diferite nașterea primei ordini tehnologice și a obiectelor și acțiunilor conexe aferente a avut loc în 1785–1843, dar această origine a avut loc mai întâi în Anglia. La acea vreme, Anglia era cel mai mare importator de produse din bumbac. Aceasta însemna că obiectele și acțiunile industriașilor britanici nu îndeplineau cerințele concurenței globale. Această situație ar putea fi inversată doar cu ajutorul unei înlocuiri de construcție munca umană asupra puterii motrice universale. În ceea ce privește obiectele și acțiunile de concurență din Fig. 1, se poate argumenta că industriașii englezi, incapabili să concureze cu țesătorii indieni, ale căror țesături erau mai bune și mai ieftine, au încercat să studieze subiecte de concurs, adică să acumuleze cunoștințe, să stăpânească noile tehnologii și să mecanizeze producția de țesături folosind transformarea resurselor în forță motrice, precum și o nouă logică a acțiunilor bazate pe manufacturi(acțiuni care vizează diviziunea muncii pentru producția de fire și țesături).
Odată cu inventarea mașinilor de filat și țesut, revoluția tehnologică din industria bumbacului nu s-a încheiat încă. Faptul este că o mașină textilă (ca orice altă mașină) constă din două părți: o mașină de lucru (uneltă-mașină), care prelucrează direct materialul și un motor (resurse), care antrenează această mașină de lucru. Revoluția tehnologică a început cu o mașină-uneltă. Dacă înainte de asta un muncitor putea lucra doar cu un singur ax, atunci mașina ar putea roti mai multe axe, drept urmare productivitatea muncii a crescut de aproximativ 40 de ori. Dar a apărut o nepotrivire între performanța mașinii și forța motrice. Pentru a elimina această discrepanță, a fost necesar ca forța apei în cădere să devină forța motrice a mașinilor textile.
Dar toată această dezvoltare industrială a fost pusă în pericol de lipsa resurselor necesare. Râurile cu curgere rapidă nu erau peste tot, așa că între antreprenori a avut loc un adevărat război pentru apă. Proprietarii de terenuri de-a lungul malurilor râului nu au ratat niciodată ocazia de a-și câștiga partea din profit prin creșterea prețului terenurilor. De fapt, proprietarii de terenuri au jucat rolul de distribuitori fără scrupule. Prin urmare, era de dorit ca antreprenorul să scape de nevoia de a plăti sume importante de bani sub formă de chirie proprietarului terenului, al cărui monopol era terenul de pe malul râului. Toate acestea luate împreună i-au făcut pe antreprenori să caute în mod activ o nouă forță motrice capabilă să ofere o productivitate a muncii în creștere cu o resursă suficientă. Și o astfel de forță motrice a fost găsită sub formă de abur. Drept urmare, lipsa resursei „apă” a dus la o schimbare a designului, adică a obiectelor și acțiunilor „resursei de abur”. Concurența și cooperarea micilor întreprinderi textile au făcut loc concurenței și cooperării lanțurilor tehnologice ale marilor manufacturi.
2. A doua revoluție tehnologică
Această revoluție a început în 1780-1896 odată cu inventarea de către James Watt a unui motor universal cu abur care putea fi folosit ca motor pentru orice mecanism de lucru. Încă din 1786, la Londra a fost construită prima moară cu abur; cu un an înainte a fost construită prima fabrică de aburi textile. Acest lucru a finalizat procesul de stăpânire a unui nou subiect de concurs, prezentată în Fig. 1, constând din cunoștințe, tehnologie și producție a diferitelor mașini și mecanisme cu abur. Acțiuni care vizează acest subiect al competiţiei s-a bazat pe folosind puterea aburului cât şi pe logica acţiunii bazată pe diviziunea muncii și utilizarea unor noi standarde de calitate pentru producția textilă.
Odată cu apariția resursei de abur, fabricile puteau părăsi văile râurilor, unde erau situate în izolare, și se puteau apropia de piețele unde puteau avea materii prime, mărfuri și forță de muncă. Primele mașini cu abur, care au apărut în secolul al XVII-lea, au jucat un rol semnificativ în alte tipuri de activitate economică. Așadar, motorul cu abur James Watt ar putea fi folosit ca platformă universală în diverse industrii și transport (locomotive cu abur, aburi, acționări cu abur ale mașinilor de filat și țesut, mori cu abur, ciocan cu abur), precum și alte operațiuni. În același timp, istoria invenției motorului universal cu abur dovedește încă o dată validitatea formulei chineze pentru „fericirea investițiilor” prin faptul că revoluția tehnologică nu este doar un lanț de invenții. Mecanicul rus Polzunov și-a inventat motorul cu abur înainte de Watt, dar în Rusia la acea vreme nu era nevoie de el și a fost uitat, deoarece se pare că au uitat de multe alte invenții „intempestive”.
3. A treia revoluție tehnologică
A treia revoluție tehnologică a avut loc în 1889-1947 datorită încercărilor antreprenorilor de a-și menține competitivitatea la nivelul corespunzător. Dar subiectul anterior al concursului, prezentat în fig. 1 (cunoștințe și tehnologie de producție a motoarelor cu abur), iar acțiunile cu aceasta au încetat să îndeplinească noile cerințe privind prețul și calitatea produselor. Numeroase motoare cu abur au necesitat îngrijire constantă și prezență umană. Acest lucru nu se potrivea consumatorilor de abur și lumea a început să caute o structură de sistem diferită, care să crească semnificativ resursele forței motorului. Subiectul competiției globale au devenit mașini și mecanisme electrice încorporate în noi mijloace de producție și actiuniîndreptată spre ei a început să folosească puterea de propulsie a electricității .. Din nou a fost necesar să se acumuleze cunoștințe și tehnologii pentru producerea unei noi forțe de propulsie și să se inventeze un nou design pentru accesul la această forță de propulsie. Momentul cheie al apariției noii ordini tehnologice a fost invenția lui Thomas Edison și acțiunile sale ulterioare de a crea companii private folosind resursa electrică. Invenția posibilității de transmitere a energiei electrice a făcut posibilă aplicarea unor noi forme de diviziune a muncii, noi tehnologii bazate pe antrenări electrice și cele mai simple transportoare.
De menționat că aspectul esențial al activității lui Thomas Edison nu a fost talentul unui inventator, ci geniul unui antreprenor și tehnolog care dă viață invențiilor. Pe lângă bec, toată lumea știe că Edison a dezvoltat un generator de curent alternativ, a avut o contribuție semnificativă la proiectarea unui fonograf, cameră de film, telefon, mașină de scris (nu el a inventat toate acestea). În epoca celui de-al treilea ordin tehnologic, tehnica conversiei resurselor în energie electrică, precum și generarea, transmiterea și utilizarea energiei electrice s-a îmbunătățit. Puterea stațiilor și lungimea rețelelor au crescut, unele complexe energetice unite de linii de transport de înaltă tensiune, a avut loc o tranziție treptată de la alimentarea centralizată cu energie electrică a întreprinderilor individuale la electrificarea țărilor întregi. Proliferarea obiectelor și acțiunilor motorului electric în producție a contribuit la o diviziune eficientă a muncii în industrie. Principala realizare a celei de-a treia comenzi tehnologice a fost că numai energia electrică a reușit să reducă în sfârșit decalajul dintre localizarea resurselor naturale de energie (surse de apă, zăcăminte de combustibil) și locația consumatorilor săi. Ei au învățat să primească forța de propulsie „electrică” a mașinilor magnetoelectrice încă din anii 30 ai secolului XIX, dar în practică acest tip de curent a fost recunoscut și evaluat doar în următoarea ordine tehnologică.
4. A patra revoluție tehnologică
Al patrulea ordin tehnologic (1940-1990) a apărut în măruntaiele ordinului „electric” anterior și a început să fie folosit ca subiectul principal al competițieiîn Fig. 1 cunoștințe și tehnologii care vizează transformarea energiei hidrocarburilor în forță motrice universală... În urma acțiunilor care vizează acest obiect, au apărut motoare cu ardere internă și au fost construite mașini, tractoare și avioane și alte mașini și mecanisme pe această platformă. Energia nucleară a început să se dezvolte cu mult înainte de utilizarea sa în economiile țărilor. Acest lucru demonstrează că în viață există un proces constant de actualizare a cunoștințelor, tehnologiilor și producției de resurse și construcția rezultată de transformare a resurselor în diferite tipuri de putere motrice. Acest proces nu este rapid din cauza factorului uman, care este inerent sistemului socio-economic. Cu toate acestea, viziunea strategică a celor mai avansați antreprenori și dorința acestora de a asigura o concurență globală pe termen lung au condus treptat la formarea de noi forme de cooperare.
Cea de-a patra ordine tehnologică a schimbat semnificativ aspectul structurii tehnologice a economiei (tractoare, mecanisme bazate pe motoare cu ardere internă etc.) și a încheiat de fapt epoca mecanizării în diverse tipuri de activitate economică. Cel mai important eveniment a fost inventarea de noi acțiuni care vizează obiecte de competiție (mașini), și anume banda transportoare pentru producția de mașini, precum și tractoare, avioane etc. În viața de zi cu zi a cetățenilor au apărut aparate electrocasnice mecanizate, mecanisme de dimensiuni mici pentru prelucrarea alimentelor, iar mai târziu - aparate de ras electric, aspiratoare, mașini de spălat și mașini de spălat vase, dispozitive și complexe muzicale etc.
Pentru această ordine tehnologică, petrolul și gazele și derivatele lor au devenit cea mai importantă resursă tehnologică globală. Treptat, această resursă a fost transformată în diferite tipuri de putere motrice. Prin aceste forțe motrice, multe țări dezvoltate s-au asigurat cresterea necesara economie. Cu ajutorul noilor tipuri de forțe de propulsie, a înflorit economia obiectelor de competiție a armelor, bazată pe utilizarea motoarelor cu ardere internă de diferite tipuri. Pe această bază, au apărut diverse platforme pentru producția de noi modele de mașini-unelte, avioane, tancuri, mașini, tractoare, submarine și nave și alte echipamente militare. Aceste platforme, prevăzute cu puterea motrice a motoarelor cu ardere internă, au devenit ele însele un subiect global de competiție, față de care au început să acționeze rețelele de producție ale întreprinderilor.
Astfel, al patrulea ordin tehnologic a crescut competitivitatea economiei datorită noi subiecte de concurs(cunoștințe, tehnologie și producție de sisteme pe platforma motoarelor cu ardere internă). Aceste articole au fost vizate acțiunile lanțului de procesîntreprinderi pentru diviziunea muncii, pentru aplicarea de noi standarde de calitate și pentru schimbul de experiență cu alți antreprenori.
Trebuie remarcat faptul că singura dată în istoria dezvoltării Imperiul Rus URSS, a reușit în cel mai scurt timp să stăpânească subiectele de competiție de ordinul al patrulea tehnologic în perioada 1930-1940 și, în special, în domeniul armelor. Acest lucru s-a întâmplat datorită resurselor enorme ale țării, precum și acțiunilor competente ale autorităților care vizează crearea lanțurilor tehnologice de întreprinderi, diviziunea muncii, pregătirea la timp a personalului competent, folosind cele mai bune standarde și ținând cont de experiența Statelor Unite. și Germania în producția de arme.
5. A cincea revoluție tehnologică.
Declanșatorul celei de-a cincea revoluții tehnologice a fost inventarea tranzistorului în 1956 de către fizicienii americani William Shockley, John Badin și Walter Bratten. Pentru această invenție, autorii au primit împreună Premiul Nobel pentru Fizică. Tranzistorul a revoluționat tehnologia radio. A dat naștere unor noi subiecte de concurență în Fig. 1, bazate pe realizările microelectronicii și, în cele din urmă, a dus la crearea de microcircuite, microprocesoare, computere și multe alte sisteme de comunicații fără de care în prezent nu ne putem imagina viața. A fost o cale de ieșire din era „mecanică primitivă” în era electronică, spațială și computerizată.
În această etapă, pentru prima dată în istorie, subiectul competiției din Fig. 1 (cunoaștere, tehnologie și producție) a încetat să mai servească scopului pur și simplu de a înlocui munca umană cu puterea motrică a mașinilor, ca în structurile anterioare. In loc de asta subiect de concurs a început să servească dezvoltării forțelor intelectuale necunoscute până acum pentru automatizarea producției de masă, proiectarea produselor și managementul întreprinderii. Drept urmare, la începutul secolului, cel mai complex forţe intelectuale interdisciplinare automatizarea designului de produse (CAD), managementul tehnologiei (APCS) și întreprindere (APCS). Acțiuni, dintre aceste forțe au condus la o nouă logică a diviziunii muncii, a schimbului de experiență mondială și la aplicarea celor mai bune standarde mondiale cu ajutorul tehnologii cloud Internet. În astfel de acțiuni, complet o modalitate diferită de a transforma resursele în putere intelectuală, care a fost numit tulbure din cuvintele „ сloud сcomputing (computing în cloud)”.
De remarcat că în vremurile celei de-a patra ordine tehnologice, resursa puterii intelectuale exista deja, dar era relativ mică, iar consumatorii ei erau puțini. Pe etapele inițiale dezvoltarea cloud computing-ului, resursa a fost folosită de angajații universităților și laboratoarelor de cercetare pentru creativitatea colectivă pentru a crea putere intelectuală suficientă pentru a crea invenții și descoperiri. Competiție a fost crearea diferitelor cataloage de cunoștințe, tehnologii pentru producția de componente. Pe acest subiect au fost îndreptate acţiuni de transformare a resurselor disponibile în putere intelectuală cunoștințe despre cataloage.
Motorul de căutare Yahoo este un pionier în transformarea resurselor disponibile în putere intelectuală a cunoașterii. Nu a fost o platformă de cunoștințe în sensul literal, deoarece zona de căutare a cunoștințelor era limitată la resursele de catalog. Mai departe, cataloagele s-au răspândit și au început să fie folosite peste tot, iar odată cu ele s-au dezvoltat și metodele de căutare. În acest moment, cataloagele aproape și-au pierdut popularitatea. Acest lucru se datorează faptului că platforma modernă de cunoaștere conține o cantitate imensă de puteri intelectuale obținute din resurse prin moduri de acțiune asociative.
În aceste zile, obiectele concursului sunt Open Directory Project sau cataloagele de cunoștințe DMOZ, care includ informații despre 5 milioane de resurse, precum și sistem de căutare Google, care conține aproximativ 8 miliarde de documente. Acțiunile de abordare a acestor articole competitive au permis motoarelor de căutare precum MSN Search, Yahoo și Google să concureze la nivel internațional. În acest domeniu, nu au fost încă identificate noi subiecte de concurență (platforme de cunoaștere, tehnologii), care vor fi vizate de convergența tehnologiilor, care sunt încă slab studiate și inaccesibile utilizatorului de masă. Rezultă că a cincea revoluție tehnologică este încă în desfășurare și ne așteaptă multe invenții și descoperiri noi.
6. A șasea revoluție tehnologică
Această revoluție este încă înainte și, spre deosebire de cele anterioare, pentru prima dată în istoria omenirii, consideră ca acțiuni care vizează principalele obiecte ale competiției globale din Fig. 1 (cunoaștere, nano, bio, informații și tehnologii cognitive). ), nu forță motrică, ci în primul rând forțe intelectuale persoană. Acțiunile întreprinse în ordinea tehnologică anterioară în domeniul comunicațiilor în cloud și sistemelor de regăsire a informațiilor au condus la faptul că resursa principală a devenit investiții sub forma resursă globală de tehnologie cloud prezentat în Fig. 2. În timpul celor de-a patra și a cincea comenzi tehnologice, concurența globală din întreaga lume a fost susținută de o resursă globală puternică (dolari), venită în principal din Statele Unite și care acordă împrumuturi numeroși cumpărători, în principal americani.
Creditul de consum a devenit principala forță motrice a întreprinderilor care vizează concurența. În același timp, creditorii au închis ochii la faptul că riscurile de credit erau în creștere și o parte semnificativă a debitorilor nu au restituit împrumuturile. Dar, pe de altă parte, a fost menținută cererea uriașă de bunuri și servicii pe piața din SUA, care a servit drept locomotivă pentru îmbunătățirea parametrilor ciclu de viață producători de produse de ordinul a cincea tehnologic în SUA, țările UE, China și alte țări. În timpul tranziției economiei mondiale la cea de-a șasea ordin tehnologic, a avut loc un eșec sistemic, care s-a manifestat prin epuizarea resursei de credit. Acest eșec a dus la prăbușirea lumii sistem financiarși piața de investiții. Acum, pe ruinele vechiului model, se conturează contururile unui nou model, concentrat pe mijloacele de îmbunătățire a atractivității investiționale și pe alți parametri ai ciclului de viață al producătorilor prin descoperiri inovatoare sistemice. Cu alte cuvinte, creditul ca forță motrice a economiei a făcut loc unei forțe intelectuale care vizează convergerea tehnologiilor înalte.
În zilele noastre, o nouă ordine tehnologică apare din aplicarea masivă a inovațiilor în diferite tipuri de activitate economică. Este important subiect al concurenței globale ridică cunoştinţe, tehnologie şi producerea puterii intelectuale la un nivel fără precedent de creativitate colectivă. Acțiunile care vizează subiectul principal al concurenței relevă și elimină inconsecvențele dintre cerințele investitorilor și complexitatea tot mai mare a acțiunilor care vizează diferite moduri de transformare a resurselor în putere intelectuală și logici diferite ale diviziunii muncii.
A devenit clar că o structură sistemică formată din parcuri tehnologice, clustere, fonduri de risc împrăștiate în întreaga lume nu este în mod clar capabilă să implementeze astfel de proiecte în noile condiții. În același timp, rolul cooperării între întreprinderi, utilizarea celor mai bune standarde mondiale și schimbul de cunoștințe și competențe a crescut incredibil.
Pentru a transforma resursele de investiții în noi forme de putere intelectuală, o nouă așa-numită o resursă tehnologică globală bazată pe cloud de cunoștințe, tehnologii și produse care reduce riscurile investitorilor si asigurarea implementarii sistemelor cu nivel inalt inteligență artificială. Și pentru a accesa o nouă resursă globală de tehnologie cloud, aveți nevoie de o complet diferită construcția sistemului, care ar trebui să ofere acces întreprinderilor inovatoare din întreaga lume la o nouă resursă cu scopul producerii de noi tipuri de puteri intelectuale... Un astfel de design este în Fig. 2 un fel de set de carcase inteligente, interconectate pe tot globul, folosind comunicații în cloud. Fiecare carcasă inteligentă, la rândul său, constă dintr-un set de platforme funcționale.
Fiecare platformă acceptă anumite norme, reguli și standardele rezultate pentru transformarea resurselor în noi tipuri de forțe intelectuale, este plină de multe soluții complexe de proiectare în diferite țări și este capabilă să identifice și să elimine rapid inconsecvențele dintre ele. Datorită acestui fapt, shell-ul cu platforme este integrat într-o nouă resursă globală de tehnologie cloud care poate fi transformată într-o resursă de puteri intelectuale disponibilă altor producători, distribuitori și consumatori de cunoștințe, dezvoltatori și furnizori de tehnologie și producători de energie intelectuală din întreaga lume. . Mai mult decât atât, învelișul în sine și logica sa de acțiuni (Fig. 1) servesc drept bază pentru cooperarea întreprinderilor, care prevede diviziunea internațională a muncii, aplicarea celor mai bune standarde mondiale și schimbul de experiență mondială.
Numărul de platforme din fiecare shell inteligent servește ca caracteristică principală a unui anumit tip de activitate de întreprindere. În cazul în care avem de-a face cu cochilii formate din două platforme (transferuri de tehnologie și fabricarea produselor), atunci această împrejurare indică clar că suntem capabili să modernizăm cu succes economia prin importul de tehnologii și produse de fabricație. Dacă folosim cochilii formate din trei platforme (cunoaștere, transfer de tehnologie și producție), atunci dobândim astfel posibilitatea creativității colective în crearea de noi tipuri de forțe intelectuale care vizează obiectele competiției globale.
Natura, obiectele și acțiunile construcției sistemului prezentate în Fig. 1, care vizează concurența globală în ordinea a șasea tehnologică, sunt prezentate mai detaliat în Fig. 3. ... Aici subiect de concurs caracterizat printr-un nivel ridicat de convergență a tehnologiilor în design-urile NBIC și CCEIC (Designul S (socio) + NBIC este încă în discuție.). Primul design înseamnă întrepătrunderea tehnologiilor nano (N), bio (B), info (I) și cogno (C) pentru a implementa cele mai complexe proiecte din istoria omenirii privind transformarea resurselor în forțe intelectuale în diverse. tipuri de activitati de productie. A doua construcție înseamnă transformarea resurselor în forțe intelectuale pentru convergența cloud computingului (CC-cloud computing), sporită de cunoștințele despre activitatea economică a întreprinderii (E), modelarea generatoarelor de raportare (I) și proprietățile cognitive ale sisteme (C).
A doua construcție oferă o tranziție către utilizarea puterii intelectuale în acele zone în care creierul uman este încă folosit și unde există un grad ridicat de formalizare a informațiilor. De exemplu, aceasta se referă la automatizarea întocmirii situațiilor financiare și a traducerii lor în limbi straine... Condiţiile în care se desfăşoară competiţia globală în cea de-a şasea ordine tehnologică se caracterizează prin prezenţa simultană a tehnologiilor din diferite ordine tehnologice anterioare. În același timp, principalele acțiuni ale lanțurilor tehnologice vizează utilizarea forțelor intelectuale în diverse tipuri de activitate umană.
Pentru a efectua acțiuni de bază, întreprinderile din lanțurile tehnologice dobândesc, în fața centrelor industriale globale, posibilitatea de a folosi cochilii inteligente care ajută la cooperarea eforturilor întreprinderilor în căi diferite transformarea resurselor în puteri intelectuale. Cooperarea ar trebui să se bazeze pe o logică de acțiune care să vizeze împărtășirea experiențelor, folosind cele mai bune standarde și diviziunea muncii. Distribuția componentelor din acele țări în care s-a obținut cea mai bună calitate a acestor produse este de o importanță deosebită în diviziunea muncii. În acest caz, toate acțiunile distribuitorilor care vizează concurența ar trebui să fie transparente și să impună producătorilor de produse cerințe pentru a respecta un anumit nivel de calitate.
Proprietarul structurii sistemului (centrul industrial global) asigură închirierea diferitelor shell-uri inteligente, constând din platforme de cunoștințe, tehnologii și producție de produse. În același timp, proprietarul determină obiectele concurenței globale, adică cunoștințele, tehnologia și producția de produse inovatoare. Cu carcase inteligente, proprietarul este capabil să se conecteze la supermarketuri inovatoare și financiare care oferă transparență, responsabilitate și calitate superioară transformarea resurselor supermarketurilor financiare în puterile intelectuale ale unui supermarket inovator.
În fig. 4 prezintă arhitectura platformei de cunoștințe care face parte din shell-ul inteligent. Această platformă creează condițiile pentru funcționarea unei alte platforme - platforma tehnologică. Proprietarii platformei de cunoștințe sunt în principal universități, institute de cercetare și alte centre industriale. Proprietarii desfășoară acțiuni care vizează obiecte de acumulare, producere și consum de cunoștințe pentru a transforma resursele în forțe intelectuale. Aceste acțiuni includ examinarea și baza de dovezi a lucrărilor de cercetare științifică (R&D). Personalul competent (oameni de știință și manageri de cooperare științifică) are dreptul de a utiliza platforma de cunoștințe. Acești oameni produc produse care includ cunoștințe fundamentale și publicații. Ei desfășoară acțiuni care vizează protejarea brevetelor cu ajutorul platformei de cunoștințe și desfășoară expertiză în afaceri a proceselor de producție și consum de cunoștințe.
Statul, care este cel mai avansat în domeniul inovațiilor, și diverse autorități internaționale de reglementare a protecției proprietății intelectuale, care asigură îmbunătățirea balanței tehnologice de plăți (balanța dintre venituri și cheltuieli asociate dezvoltării noilor tehnologii), poate acționează ca partener pentru centrele industriale. Platforma vă permite să implementați comunicații cu antreprenori privați folosind o resursă globală de tehnologie cloud ca investiție în inovare.
Platforma de cunoștințe este conectată printr-o carcasă inteligentă și un design de sistem de multe alte carcase inteligente și, prin intermediul acestora, de supermarketuri inovatoare. Supermarketurile ca acestea joacă un rol important în transformarea cunoștințelor în tehnologia de transformare a resurselor supermarketurilor financiare în forțe intelectuale și oferă transparență în furnizarea de piese pentru produse complexe din întreaga lume. Astfel, lanțurile tehnologice de întreprinderi prin centrele industriale desfășoară forme eficiente de cooperare în spațiul internațional cu scopul de a descoperi descoperiri inovatoare și de a dezvolta produse convergente NBIC și CCEIC.
Figura 5 prezintă o platformă tehnologică care transformă resursele supermarketurilor financiare în forțele intelectuale ale cercetării și dezvoltării unei resurse globale de tehnologie cloud. Această platformă creează condițiile pentru platformele de rețea de producție ale întreprinderilor, de exemplu, în țări atât de diverse precum Japonia și țările UE. Platforma consideră transferul de tehnologie și convergența acestora drept principalul subiect al concurenței.
În plus, diverse mecanisme de reglementare a drepturilor tehnologice reprezintă un subiect important al concurenței. Expertiza tehnologică globală accelerează transformarea ideilor în produse.
Proprietarii platformei (și acestea pot fi atât lanțuri tehnologice ale întreprinderilor mici, cât și ale întreprinderilor mari individuale), datorită orientării proiectelor și măsurilor de protecție, mecanismelor de protecție a brevetelor și expertizei în afaceri, reduc riscurile tehnologiilor de calitate scăzută și își îmbunătățesc echilibrul tehnologic de plăți. Acest echilibru servește ca un indicator important al activității inovatoare a întreprinderilor, deoarece reflectă venituri și cheltuieli în implementarea cercetării și dezvoltării.
Această platformă rezolvă sarcina extrem de importantă de implementare a unui sistem de distribuție transparent și de înaltă calitate. În contextul diviziunii internaționale a muncii, distribuția ocupă un loc important, deoarece lanțurile tehnologice ale întreprinderilor fac piese individuale, iar asamblarea în serie a produselor de înaltă tehnologie se realizează la una dintre marile întreprinderi. Astfel, lanțul tehnologic, ca și fabricile de la prima comandă tehnologică, este capabil să concureze cu alți producători și să producă piese și produse în întreaga clasă NBIC.
Formarea personalului este o verigă importantă în lanțul tehnologic al întreprinderilor. Aici, principalele cerințe pentru competențe se află în domeniul inovației. Prin urmare, corpul principal de specialiști este format din antreprenori științifici precum Edison, precum și din ingineri calificați. Instruirea și certificarea personalului pentru respectarea cerințelor de competență se realizează în cadrul seminariilor de proiect acreditate în rândul utilizatorilor platformei tehnologice. Și, desigur, o circumstanță importantă este că această platformă oferă utilizatorilor posibilitatea de a reduce inovația și riscurile financiare, transformând în același timp resursele în forțele intelectuale de convergență a tehnologiilor NBIC cu ajutorul supermarketurilor inovatoare și financiare.
În fig. 6 prezintă arhitectura platformei rețelelor industriale ale întreprinderilor, interconectate prin intermediul comunicațiilor cloud. Rețelele de producție ale întreprinderilor funcționează pe baza acestei platforme. Ei își vând produsele prin supermarketuri de înaltă tehnologie. Investitorii și proprietarii de platforme interacționează cu ajutorul supermarketurilor financiare, care reduc semnificativ riscurile investitorilor. Principalele subiecte ale competiției globale a platformei sunt cunoștințele și tehnologiile de creditare de consum, către care sunt îndreptate forțele intelectuale, inclusiv cele mai bune standarde, schimbul de experiență mondială, infrastructura pentru diviziunea muncii între diverse întreprinderi din lanțuri tehnologice, previziune tehnologică competentă, un corp de inginerie competent și centre industriale cloud.
Principalele acțiuni ale platformei vizează îmbunătățirea balanței tehnologice de plăți și accesarea resurselor supermarketurilor inovatoare care asigură distribuția transparentă a produselor intensive în știință. Numeroase întreprinderi din lanțuri tehnologice folosesc comunicații în cloud între ele pentru a face schimb de proiecte pe baza utilizării omologilor lor digitale pe o clasă de soluții în loc de layout-uri fizice costisitoare Managementul ciclului de viață al produsului (PLM).
Concluzie
Astfel, am trecut în revistă foarte pe scurt cele patru revoluții tehnologice care au avut loc deja, care au presupus înlocuirea obiectelor de concurență (cunoaștere, tehnologie și producție de mașini și mecanisme). Acțiunile forței motrice (apă, abur, electricitate și hidrocarburi) au fost îndreptate spre aceste obiecte.. Apoi, începând cu cea de-a cincea ordin tehnologic, a avut loc o revoluție, care a marcat trecerea la o structură calitativ nouă, direcționând acțiunile de forțele sale intelectuale către noi obiecte de concurență, și anume către diferite tipuri de convergență a tehnologiilor nano, bio, info și cogno - tehnologii. În același timp, acțiunile care vizează un nou subiect de concurență au început să folosească o nouă logică a cooperării (diviziunea muncii, utilizarea celor mai bune standarde și schimbul de experiență), care a oferit acces la forțele intelectuale ale unei resurse tehnologice globale cloud. .
Literatură:
Peres K. Revoluții tehnologice și capital financiar. Dinamica bulelor și a perioadelor de prosperitate. M. Afaceri. 2012.232 s.
Ovchinnikov V.V. Competitie globala. M. INES 2007.358 p.
Ovchinnikov V.V. Concurența globală în epoca unei economii mixte. M. INES-MAIB 2011.152 p.
Ovchinnikov V.V. Tehnologii de competiție globală. M. INES-MAIB.2012. 280 s.
Într-o linie directă cu poporul, președintele rus Vladimir Putin a spus că Rusia trebuie să dezvolte o „economie digitală” - și, judecând după hype-ul care a început imediat în jurul acestei sintagme, această „economie digitală” poate pretinde foarte bine statutul unui alt național. idee. Comentatorul de afaceri Alexander Vinogradov examinează problema revoluțiilor tehnologice și „paradoxul Solow”.
În timpul unei linii directe cu oamenii, Vladimir Putin a spus că Rusia trebuie să dezvolte o „economie digitală” Foto: kremlin.ru
PARE A ESTE INTINS SI VIITORUL VA VENI
Uneori povestea în sine duce la un anumit subiect.
În urmă cu șase luni, am vorbit la radio, unde, împreună cu un prezentator și un coleg de la una dintre comisiile Consiliului Federației, am discutat despre transformarea economiei și, în special, despre o creștere bruscă. tipuri diferite afaceri bazate pe modelul uber (așa-numita „uberizare a economiei”). În urmă cu o lună, am scris în privat o mică recenzie a unui text despre aspecte ale economiei, care ar putea, să spunem, să devină baza în lumea victorioasă a patra revoluție industrială (denumită în continuare a IV-a OL). Ideile exprimate în ea erau destul de curioase, dar s-au bazat evident pe axiomatica PR-ului 4, iar dacă îl îndepărtezi, aceste idei atârnau în aer, ceea ce era indicat. În sfârșit, acum două săptămâni, președintele Federației Ruse Vladimir PutinÎntr-o linie directă cu oamenii, el a spus că Rusia trebuie să dezvolte o „economie digitală” – și, judecând după hype-ul imediat care a început în jurul acestei sintagme, această „economie digitală” poate pretinde foarte bine statutul unei alte idei naționale. Toate acestea au fost suprapuse unui salt destul de brusc al valorilor principalelor criptomonede, care a stimulat interesul pentru întreaga temă a noii industrii, a banilor noi și a noii economii în general. În general, se pare că întinde mâna - și viitorul va veni. Este într-adevăr? Și ce se întâmplă cu o descoperire într-un mâine mai luminos?
Trebuie spus imediat că vocabularul folosit de apologeții PR-ului IV provoacă imediat un anumit scepticism. În primul rând, însuși cuvântul „revoluție” implică o schimbare calitativă destul de drastică a situației. Un fel de „vzhuh” - și totul devine diferit. Acest lucru nu este deloc adevărat, fie doar pentru că economia mondială este foarte inertă. În al doilea rând, postularea celui de-al 4-lea PR presupune prezența celui de-al 3-lea, al 2-lea și chiar al 1-lea PR, iar în raport cu primele două se recunoaște că au durat zeci de ani, dar în acest caz nu se poate vorbi de o revoluție. , întrucât , datorită duratei procesului, aceste modificări sunt evolutive. În al treilea rând, am fost extrem de surprins să aud despre al 4-lea PR, deoarece destul de recent a fost un zgomot puternic în jurul celui de-al 3-lea. Aceasta, desigur, corespunde criteriilor unei „revoluții”, dar ce - a venit deja viitorul și Partidul 3 al Regiunilor a intrat pe deplin în propriile sale drepturi?
Totul s-a dovedit a fi atât mai simplu, cât și mai complicat în același timp. Însuși subiectul celui de-al treilea PR a fost introdus în viața de zi cu zi de un economist și ecologist american Jeremy Rifkin, care a publicat o carte cu același titlu la sfârșitul anului 2010 - deși, trebuie să spun, aici este secundar în raport cu futuristul american Alvin Tofflerși cartea sa, deja pe jumătate uitată, „Al treilea val”, publicată în 1980. Cu toate acestea, cartea lui Rifkin a făcut furori. Rifkin a fost imediat acceptat de Obama și inclus în Comisia de Industrializare a SUA. Munca lui Rifkin l-a inspirat pe premierul Consiliului de Stat al Republicii Populare Chineze Li Keqiang, a ordonat să traducă de urgență cartea în chineză, iar apoi să trimită un sfert de milion de exemplare liderilor chinezi de la diferite niveluri. În plus, Rifkin a devenit consultant UE pentru revoluția industrială. În general, premiul a găsit un erou și pe merit.
Situația s-a schimbat în 2016 după un renumit economist elvețian Klaus Martin Schwab, fondatorul și președintele permanent al Forumului Economic Mondial de la Davos, a vorbit chiar la acest forum și a proclamat fără ezitare viitorul al 4-lea OL. În consecință, Rifkin, ca ideolog al „viitorului luminos”, a trebuit să facă loc pentru Olimp. Mai rău, ca urmare a performanței lui Schwab (care are o greutate mai solidă decât Rifkin), întreaga metodologie de PR (și deci destul de dubioasă) „a mers”, și a trebuit să fie corectată în grabă.
Deci, inițial, în cadrul celui de-al 3-lea PR au fost asumate următoarele direcții de dezvoltare:
- trecerea la surse regenerabile de energie;
- localizarea producției de energie electrică, fiecare clădire fiind generatorul ei;
- economisirea totală a energiei și reducerea la zero a emisiilor de toate tipurile și gradele;
- transport electric si hidrogen;
- materiale compozite și imprimare 3D a tuturor și a tuturor;
- apariţia unui fel de „capitalism distribuit” - cu reducerea intermediarilor între producător şi consumator, amestecarea acestor roluri.
După cum puteți vedea, modificările propuse sunt destul de mari; nota asta. În același timp, al 4-lea PR din actuala ediție ne promite, printre altele, o creștere bruscă a utilizării „big data”, dezvoltarea „Internetului lucrurilor” și a realității augmentate pe fondul răspândirii un registru distribuit (blockchain) și aceeași imprimare 3D și un premiu în cele din urmă ar trebui să fie o creștere bruscă a productivității muncii. Dar asta nu este tot. De dragul păstrării integrității vederii, al 3-lea PR a trebuit să fie vizibil redus și, ceea ce este și mai ridicol, trimis în trecut: conform celei mai actuale metodologii, al 3-lea PR este acum înțeles doar și exclusiv ca o „revoluție digitală” - trei decenii de distribuție în masă a computerelor și rețelelor...
ÎNTRE INVENȚIE ȘI UTILIZAREA COTIDINĂ, EXISTĂ UN DECALIT SUB TITLUL „IMPLEMENTARE”
De fapt, chiar și o astfel de excursie superficială în istoria problemei arată o cantitate suficientă de îndoială față de toate aceste concepte. Din nou, acest lucru nu este nou: în 1987, un celebru economist american Robert Solow(laureatul Nobel al aceluiași an) a remarcat că „calculatoarele sunt vizibile peste tot, cu excepția statisticilor de productivitate”, afirmație care mai târziu a devenit cunoscută drept „paradoxul Solow”. Motivul scepticismului său este de înțeles - cu cel puțin un deceniu și jumătate înainte, observația sa privind cheltuielile pentru IT a crescut cu 15-20% în fiecare an, în timp ce creșterea anuală a productivității muncii în această perioadă a fost în medie de 1,5-1,6%, că este un ordin de mărime mai slab.
Să notăm din nou acest punct cheie. Deci, se inventează tehnologia, se introduce tehnologia (adică există cineva care plătește pentru asta!), Și astfel cei care lucrează în acest domeniu au bani să dezvolte și să îmbunătățească această tehnologie, dar pentru productivitatea muncii în economie în în general, aceste acțiuni au un impact redus. Apar întrebări firești: cine a finanțat deloc această splendoare IT, s-a luptat cu ea și ce anume a obținut până la urmă? Răspunsul la această întrebare este cunoscut: sectorul financiar și bancar (foarte bogat la scară planetară) a acționat ca principal motor al dezvoltării tehnologiilor IT, care a primit în schimb oportunitatea unei extinderi puternice a prezenței sale în economie; Voi observa că probabil că este imposibil să răspund dacă aceste investiții au dat roade sau nu. Un alt lucru este important - tehnologia a crescut pe banii finanțatorilor și este ferm integrată în societatea mondială. Întregul spectru al altor utilizări „populare” a computerelor și rețelelor - de la Prince of Persia și Digger la Telegram și Youtube - este deja cireașa de pe tort.
În consecință, tocmai prin această prismă ar trebui privite diverse „revoluții”. Citim cu interes despre noile invenții, ele apar în masă, dar între invenție și utilizarea de zi cu zi există o prăpastie numită „implementare”. Ea, la rândul său, este determinată exclusiv de cererea efectivă și nimic altceva - și aici problema fundamentală stă în calea oricărei noutăți care este inclusă în paradigma următoarei „revoluții” sau nu este inclusă în aceasta. Imprimarea 3D este un exemplu bun aici. Permiteți-mi să vă reamintesc că zgomotul actual (deja destul de liniștit, trebuie să spun) în jurul ei a început în jurul anului 2007, exact acum un deceniu. Și unde, scuzați-mă, este evacuarea? Imprimarea 3D, așa cum a fost, și rămâne o jucărie pur de nișă, în ciuda atenției enorme inițiale. Motivul este simplu - nu există suficientă cerere, deoarece nu era nici una în 1984, când a fost inventată prima imprimantă 3D.
Situația este similară cu un alt fetiș al timpului prezent - robotizarea. În general, un robot industrial modern nu diferă fundamental de bățul de săpat descris în manualul de istorie al timpurilor primitive. Este o unealtă creată de om pentru a-și rezolva problemele, iar procesul de creare a acestora este continuu și iterativ - instrumente vechi, brute sunt folosite pentru a face altele mai noi și mai precise, și așa la infinit. În consecință, nu se poate vorbi despre vreo revoluție în acest sens, iar întrebarea se rezumă la una simplă - va plăti robotul sau nu. Și nu este deloc un fapt că va da roade - roboții sunt instalați nu numai de mine, ci și de concurenții mei, iar cererea de produse nu se schimbă sau chiar scade, deoarece robotul, de exemplu, vă va permite să concediază muncitorii care nu au nevoie. Ca urmare, costul forței de muncă este redus, iar robotul se poate dovedi a fi necompetitiv. Permiteți-mi să vă reamintesc că aproximativ un sfert din textilele lumii sunt produse în Bangladesh folosind tehnologia de acum jumătate de secol, desemnată drept „femeie + mașină de cusut”. Roboții din această zonă pur și simplu nu au nimic de făcut, forța umană disponibilă este atât de ieftină.
Situația este exact aceeași cu Big Data. Îmi amintesc foarte bine de zumzetul din jurul IT în anii 90 și de bula complet nebunească de pe această piață (P/E peste 1200 pentru acțiunile Yahoo!), care s-a terminat în colaps. Apoi a venit moda pentru cloud computing și thin clients, acum (mai precis, acum patru ani) este big data ca o gamă de tehnologii pentru lucrul cu cantități uriașe de date. Nu, desigur, există interes, există investitori de risc (sper să ajungă la jackpot), iar pentru cei care lucrează în acest domeniu nu se poate decât să se bucure, la fel ca și pentru cei care acum sapă în mod activ cel mai recent scârțâit al IT. , și anume, rețelele neuronale... Dar problema cererii a fost și rămâne relevantă pentru aceste domenii de activitate și, să zicem, se poate dovedi că complexul software și hardware al unui vehicul fără pilot, constând dintr-o rețea neuronală antrenată ca software și un procesor și un set de lidar ca AO, va fi tot mai scump decât un șofer uman. ...
ESENȚA AICI ESTE EXCLUSIV ÎN PSIHOLOGIE
Există, totuși, un lucru care poate decola de fapt pe calea ferată, decolează și a decolat deja în întregul spectru al „noilor tehnologii”. Acestea sunt servicii p2p. Servicii asemănătoare Uber în taxiuri, Blablacar în transportul pe distanțe lungi, Booking.com în turism, chiar și platforme de credit mutual, mai ales în colaborare cu sectorul bancar tradițional, care, de exemplu, pune la dispoziție clienții care nu au trecut de procedurile de scoring ale banca însăși. Aici putem remarca și modelul de afaceri al băncii TCS cu respingerea acesteia față de formatul obișnuit de sucursale, adică economisirea pe ele. Sensul general aici este că se fac economii la distrugerea intermediarilor obișnuiți (care părăsesc și intră pe piața muncii, apăsând-o), aceștia sunt înlocuiți cu una sau alta platformă IT construită pe baza unei deja create și extrem de ieftine. Infrastructura IT de utilizat. Dar acest lucru nu trage în întreaga revoluție industrială.
Ideea aici este, de fapt, exclusiv în psihologie. Permiteți-mi să vă reamintesc că în mai puțin de două luni, actuala depresie mondială împlinește deja 10 ani. Da, exact în august 2007, primele fonduri de la cei care erau angajați în investiții în credite ipotecare subprime „au plecat” în SUA. Zece ani. În general, este dificil să trăiești în condiții de creștere anemică palidă și chiar pe fundalul unor datorii în creștere. În consecință, în societate există o cerere neformulată pentru un miracol, pentru un salvator, care, fiind apucat de o pisică special antrenată, va face același „vzhuh” - și un viitor luminos va veni brusc.
Din păcate, nu este așa. Tehnologiile vor fi inventate în continuare, vor fi introduse cele mai eficiente din punct de vedere financiar, imaginea lumii se va schimba încet. Dar descoperiri nu trebuie așteptate. În 1985, filmul apreciat prevedea mașinile zburătoare trei decenii mai târziu ca normă. Vai. Nu a decolat.
În urmă cu șase ani, un grup de oameni de știință, politicieni și oameni de afaceri germani a anunțat viitoarea A Patra Revoluție Industrială sau Industria 4.0.
Imagine de pe minds.com
Cinci ani mai târziu, a fost publicată o carte a președintelui Forumului Economic Mondial de la Davos, Klaus Schwab „A patra revoluție industrială”... În care a scris literalmente, punct cu punct, ce este a patra revoluție industrială și ce ar trebui să aștepte omenirea de la ea.
Pentru a nu obosi cititorul cu detalii, subliniem prevederile cheie ale Industriei 4.0: revoluția industrială va duce la o transformare cardinală, fundamentală, a întregii omeniri. Literal, totul se va schimba - viața, munca și comunicarea noastră. Și, în sfârșit, și cel mai important, omenirea în întreaga sa istorie nu a întâlnit nimic similar cu ceea ce promite a patra revoluție industrială.
Cu alte cuvinte, în viitorul apropiat astfel descoperire tehnologică că mult din ceea ce scriitorii de science fiction au descris în lucrările lor în urmă cu cinci sau zece ani va deveni realitate.
Formal, partea introductivă a Industriei 4.0 a început cu câțiva ani în urmă, este suficient pentru a aminti dezvoltarea rapidă a smartphone-urilor, vehiculelor electrice, tehnologiilor fără pilot, imprimantelor 3D, nanotehnologiei, calculului cuantic etc.
Deoarece inovațiile, cantitatea și viteza lor de implementare vor fi în prim-plan, este ușor să le numim pe toate care va face a patra revoluție industrială... Acestea sunt SUA, China, Japonia, Coreea de Sud și Uniunea Europeană. De regulă, inovațiile au apărut în principal într-una dintre țările menționate mai sus sau în diferite grade de cooperare între ele.
Din pacate, Rusia practic nu ia parte la pregătirile pentru a patra revoluție industrială iar în ultimii douăzeci de ani nu a fost remarcat cu nimic notabil. Ei bine, poate doar Yotafon, care, din nou, este produs în China.
În același timp, trebuie recunoscut că Rusia nu sta pe loc, se fac unele încercări de a ține pasul cu liderii recunoscuți, se creează corporații tehnologice de stat, dar ... nu este complet clar cum să tratăm, de exemplu, organizații precum Rusnano și Skolkovo? Care au fost create tocmai pentru ca Rusia să participe la a patra revoluție industrială ca un participant cu drepturi depline, și nu un haz.
Dar nu am auzit nimic despre evoluții unice, din care întreaga lume ar fi icnit de admirație, dar din când în când cetățenii ruși aud despre sumele fabuloase pe care statul le cheltuiește pe aceste organizații și, adesea, despre arestări la nivel înalt. Este suficient să reamintim interesul agențiilor de aplicare a legii față de vicepreședintele Skolkovo A. Beltyukov și directorul general pentru activități de investiții al lui Rusnano A. Gorkov.
După cum se spune, ancheta se va da seama, dar aș vrea să știu pe ce s-au cheltuit banii colosali de la buget? Unde sunt rezultatele vizibile și tangibile?
Nu pierde din vedere acest moment - se petrece timp prețiosși cine știe cât a mai rămas până la începerea cu drepturi depline a Industriei 4.0? Ani? Sau poate că factura a trecut deja de luni de zile? După cum scria G. Gref în prefața ediției ruse a A patra revoluție industrială: „Particularitatea acestei revoluții, în opinia mea, va fi că introducerea noilor tehnologii va fi caracterizată de o viteză extraordinară și va fi însoțită de o concurență puternică. ."
Așa este, nici scăderea, nici adăugarea - factorul timp va fi de o importanță capitală. Ca exemplu, ne putem aminti de lupta virtuoză „smartphone” pentru un cumpărător dintre Apple și Samsung, în special viteza cu care au produs evoluții inovatoare și au încercat să se devanseze unul pe celălalt.
Și în acest moment A. Chubais i-a arătat lui V. Putin o tabletă de neînțeles pentru școlari ruși, despre care de atunci nu s-a mai auzit nimic. Toată țara și-a luat joc de această scenă, dar... ar fi amuzant dacă n-ar fi atât de trist.
Cum Rusia pierde timp prețios, dovedit de următorul fapt. În 2016, în Uniunea Europeană au fost vândute puțin sub 91 de mii de vehicule electrice. Și în Rusia sunt 13. Nu, nu mii, ci bucăți. În total, în Rusia sunt înmatriculate 920 de vehicule electrice. Acest lucru este mai puțin decât în unele dintre zonele mai puțin dens populate din San Francisco sau Los Angeles.
Dar nimeni nu se îndoiește de asta mașinile electrice sunt viitorul... Începând din 2025, în multe țări europene intră în vigoare o interdicție privind producția de mașini cu motoare cu ardere internă, în 2030 până și India plănuiește să adopte o lege similară. În China, guvernul a introdus licențe stricte pentru producția de vehicule electrice și nu pentru că autorităților din RPC nu le plac mașinile electrice, ci pentru că s-a aliniat o coadă de kilometri de oameni care doresc să le producă.
Acum, dacă vreo companie sau startup nu demonstrează autorităților Imperiului Celest un plan de afaceri serios, parteneri nu mai puțin serioși cu bani foarte serioși, un șantier pentru construirea unei fabrici și, în unele cazuri, și o rețea de dealeri, ei nu va vedea o licență.
Potrivit experților, producția de vehicule electrice în următorii ani va schimba radical piața auto, deoarece toate realizările anterioare vor fi de fapt „reduse la zero”. Acum, chiar și cel mai modest start-up poate lansa unul care depășește produsul eminentului producător auto.
De exemplu - Hypercar electric chinezesc Nio EP9 cu o capacitate de un megawatt, care recent a făcut furori cu designul său ultramodern și instalat cel mai bun timp tur pe emblematicul circuit german Nürburgring.
Și cine, în urmă cu doar doi ani, știa despre NextEV, startup-ul care a lansat această mașină unică? Cine știa de compania Faraday Future, care a dezvoltat un astfel de crossover electric, din care toată lumea auto a mormăit de uimire?
Nu merită absolut să vorbim despre vehiculele electrice rusești în acest context., deoarece dacă există în natură, atunci este mai dificil să le întâlnești decât Bigfoot. AvtoVAZ cu Lada El Lada nu se iau în calcul, deoarece 81,45% din acțiunile acestei întreprinderi aparțin Alliance Rostec Auto B.V. JV înregistrată în Țările de Jos. Dar trecerea de la un motor cu ardere internă la un motor electric este doar unul dintre pașii către viitor.
Tehnologia de conducere autonomă este în plină expansiune și Ford a anunțat deja că va lansa un volan și o mașină fără pedale în 2020. Acesta va fi controlat în principal de inteligență artificială, iar șoferul va putea interveni în procesul de control doar în cazuri excepționale. A menționa „realizările” Rusiei în acest domeniu este la fel de ridicol pe cât este de a menționa vehiculele electrice rusești inexistente.
Dacă facem abstracție de smartphone-uri și vehicule electrice, atunci merită să ne amintim că oamenii fac orice revoluție. Și în cazul revoluției industriale, cadre. Care, după cum știți, decid totul. Nu trebuie să vă faceți griji în privința personalului chinez, japonez sau american - aceștia sunt crescuti cu grijă acolo, particulele de praf sunt îndepărtate și încurajate în toate modurile posibile. Pentru că țările lider ale lumii înțeleg că personalul bun și randamentele bune vor aduce rezultate bune.
Până la începutul anilor nouăzeci probleme de personal dacă aveam, nu era chiar atât de grav. Și spațiul a fost stăpânit cu succes și au fost construite nave și avioane unice, iar energia nucleară a fost una dintre cele mai bune din lume, ca și știința. Toate acestea datorită și uneia dintre cele mai bune educații din lume.
Dar apoi perestroika care a ajuns la putere și adepții lor au creat astfel de „ani sfinți” în țară, încât nu doar oamenii obișnuiți au fugit din ea, ci și oameni de știință, ingineri, designeri etc. Care au fost primiți cu brațele deschise în Occident, mai ales în S.U.A.
Inainte de ultima dată când oamenii de știință și inginerii au fugit în masă abia în 1945 din Germania devastată de război... Și am alergat în timp de pace, pentru care mulțumiri speciale tuturor celor care au „ridicat” Rusia din genunchi. Fluxul de „creiere” a continuat de-a lungul anilor nouăzeci, apoi zero.
Nu se știe cum este acum, dar dacă crezi la televizor, atunci totul este bine acum, mulți chiar revin. Desigur, nu sunt furnizate statistici.
Potrivit unor estimări, din 1990, aproximativ o sută de mii de oameni de știință și ingineri au plecat în Occident. Aproape toate au contribuit la dezvoltarea potențialului științific și industrial al Statelor Unite și al Europei de Vest. Desigur, nu toată lumea a plecat, dar când vine vorba de oameni atât de unici, trebuie să înțelegem că nu există o astfel de scală de rating care să poată măsura talentul lui Faraday, Tesla, Einstein, Kurchatov sau Korolev. A fi aruncat de astfel de oameni este ca și cum ai folosi platina pentru a face tocuri pentru cizmele de prelată.
Dar la noi, în anii nouăzeci, era nevoie doar de manageri, avocați, oameni de afaceri și securiști. Tuturor celorlalți li sa dat dreptul de a rezolva singuri problema supraviețuirii. „Umaniştii” care s-au aşezat pe Olimpul imperios au fost absolut pe toba pentru toate.
Mii de oameni de știință au fugit din Rusia - și ce? O întreagă brigadă se va întinde la Grozny în ajunul Anului Nou - dar ce contează pentru noi? Milioane nu se vor încadra pe piață - nimic, se vor naște altele noi.
Și ar fi bine dacă doar oamenii de știință ar alerga. S-au făcut pagube uriașe educației deși institutele au crescut ca ciupercile după ploaie, au absolvit din ce în ce mai mult nu fizicieni sau matematicieni, ci avocați, economiști și finanțatori. S-a ajuns la punctul în care oriunde scuipi - vei cădea într-un avocat sau un economist.
Întrebarea este, deci cine va ajuta Rusia să intre cu demnitate în Industria 4.0? Sunt chiar avocați? Cine va răspunde provocării vremii și unei asemenea provocări cu care omenirea nu s-a confruntat niciodată în toată istoria sa? Oameni de afaceri cu paznici?
„Suntem cu 50-100 de ani în urmă față de țările avansate. Trebuie să parcurgem această distanță în zece ani. Ori o facem, ori ne vor zdrobi.” Această frază stalinistă este acum mai relevantă ca niciodată. Dar, din păcate, nu avem zece ani. Dacă crezi tot la fel K. Schwab, a patra revoluție industrială va începe literalmente mâine sau poimâine. Rusia nu este absolut pregătită pentru asta nici din punct de vedere al personalului, nici din punct de vedere economic, dar cel mai important, din punct de vedere politic.
Nu există o amploare stalinistă a înțelegerii problemelor viitoareși nu poate fi marea majoritate a tuturor acelor „manageri eficienți” care, încă din anii 90, au ocupat locuri calde, iar în loc de concepte precum „industrializare”, „educație” și „tehnologie”, ei cunosc doar cuvinte precum „taie”. „și” rollback”.
Atunci când televizorul prezintă ca o realizare nemaiauzită așezarea „nordului”, „turcului” sau diavolul știe ce „flux” urmează, Rusia nu poate decât să simpatizeze. Inteligența și profunzimea gândirii „managerilor eficienți” nu au fost suficiente pentru a crea analogi ruși ai Apple, Google, Tesla, IBM, Samsung, Lenovo, Sony, Toshiba și a fost suficientă doar pentru a crea un analog al comerțului medieval cu „parteneri”. ".
Adevărat, acum sortimentul din secolele 14-15 - blănuri, in și miere - a fost înlocuit cu petrol și gaze, dar esența medievală a comerțului nu s-a schimbat de aici.
În cartea sa, K. Schwab avertizează asupra unui astfel de pericol al celei de-a patra revoluții industriale ca împărțirea lumii nu pe motive religioase sau naționale, ci pe criterii tehnologice... Când Statele Unite, Uniunea Europeană, Japonia, China și Coreea de Sud se grăbesc într-o nouă dimensiune tehnologică, se grăbesc într-un viitor luminos, lumea va fi împărțită, în linii mari, în „technora” și „papuani”.
Mai mult, nu este un fapt că materiile prime ale acestuia din urmă vor fi de interes pentru cursa techno. Vor exista surse de energie inovatoare, mașinile electrice nu au nevoie de petrol, iar utilizarea gazului și a cărbunelui așa cum sunt acum va fi la fel de anacronic precum iluminarea străzilor cu grăsime de balenă.
Și dacă este nevoie de ceva, tehnorații nu vor plăti pentru materii prime, ci pur și simplu o vor lua cu forța. Ar trebui să fie clar deja acum că Industria 4.0 va schimba radical nu numai, să zicem, gadgeturile de uz casnic și nivelul de trai, ci și armele. Și atât de mult încât va deveni pur și simplu imposibil să concurezi cu cursa techno.
Pentru că până și cel mai perfect arc și săgeată dintr-o sută de cazuri dintr-o sută vor pierde în fața unei puști de lunetă cu o vizor de noapte și un telemetru cu laser.
E greu de spus, cât timp mai are Rusiei... Dar ceva sugerează că este puțin probabil ca ea să elimine el cât mai eficient posibil. Ea nu a făcut asta în ultimul sfert de secol, de ce va putea „a alerga” distanța necesară în trei până la cinci ani?
Cu kettlebell-urile în picioare ca „manageri eficienți”, nu poți decât să te îneci rapid și eficient și să nu te concurezi cu întreaga lume.
Dacă previziunile sunt corecte, atunci ponderea proceselor automatizate în producție și logistică va ajunge la 95% până în 2035, iar 50-70% din locurile de muncă actuale vor înceta să mai existe
În perioada 17-20 ianuarie, Davos va găzdui cea de-a 47-a întâlnire anuală a Forumului Economic Mondial. A patra revoluție industrială rămâne unul dintre subiectele principale ale forumului.
Prima revoluție industrială a avut loc după invenție motor cu aburiși tranziția ulterioară de la munca manuală la cea mecanică. Al doilea folosea energie electrică și a marcat începutul producției de masă. A treia producție automatizată folosind electronică și tehnologia informației. A patra revoluție industrială este o nouă eră în dezvoltarea umană, caracterizată prin estomparea granițelor dintre tehnologiile fizice, digitale și biologice. Tehnologii despre care în cauză, includ inteligența artificială, internetul lucrurilor, vehiculele cu conducere autonomă, imprimarea 3D, nanotehnologia, biotehnologia, computerele cuantice. Revoluția va presupune schimbări sistemice. Acestea vor afecta toate sferele afacerilor, societății, politicii și vor necesita noi forme de organizare a muncii guvernamentale și a sectorului privat.
Rusia a început deja pregătirile pentru o nouă revoluție industrială: programul de stat National Technology Initiative își propune să creeze condiții pentru conducerea tehnologică globală a Rusiei până în 2035. Cu toate acestea, trebuie făcut mult mai mult, începând cu cel puțin următoarele trei domenii.
Prioritatea tehnologiilor digitale
Economia digitală este o parte fundamentală a arhitecturii celei de-a patra revoluții industriale. Conducerea rusă vorbește deja despre acest lucru, în mesajul său către Adunarea Federală din 2016, Vladimir Putin a propus lansarea „un program sistemic la scară largă pentru dezvoltarea economiei unei noi generații tehnologice, economia digitală”. Pentru a transforma viziunea în realitate, Rusia trebuie să construiască un ecosistem de capital de risc la scară largă, să consolideze protecția drepturilor de proprietate și a altor drepturi de proprietate și să crească potențialul inovator al companiilor.
Țara are o bază bună pentru dezvoltarea economiei digitale. De exemplu, una dintre cele mai mari rate de penetrare a tehnologiei mobile din lume (153 de abonați de telefonie mobilă la 100 de persoane). viteza medie Conexiunile la internet în Rusia sunt de două ori mai mari decât media mondială. Peste 57% dintre familii au acces la Internet în bandă largă, iar în planurile Ministerului Comunicațiilor și comunicatii de masa crește această cifră la 80% până în 2018.
Pentru a transforma această bază într-un avantaj competitiv pe termen lung, Rusia are nevoie de inițiative care să promoveze alfabetizarea digitală și să înțeleagă beneficiile economiei digitale pentru societate. Optimizarea practicilor de securitate cibernetică, protecția datelor, semnăturile electronice, proprietatea privată este, de asemenea, de o importanță capitală. Țara ar trebui să continue să dezvolte inovații în serviciile financiare și comerțul electronic.
Restructurarea modelelor de afaceri
Renumitul guru al managementului Peter Drucker a spus: „Dacă liderii nu sunt capabili să renunțe la trecut, să lase trecutul în urmă, pur și simplu nu pot crea viitorul”. Creatorul de modă francez Coco Chanel a exprimat această idee mai elegant: „Pentru a fi de neînlocuit, trebuie să te schimbi tot timpul”.
Pe piețele americane și europene, a patra revoluție industrială duce la dispariția rapidă a unor companii și la apariția rapidă a altora. Este corect să presupunem că aceeași tendință așteaptă Rusia. Valoarea estimată a noilor companii rusești precum Yulmart și Qiwi crește rapid datorită atractivității modelelor lor de afaceri. Și acest lucru reprezintă un pericol pentru jucătorii tradiționali de pe piață. Totuși, pot prospera și în era digitală, dar pentru a face acest lucru, trebuie să urmeze exemplul unor companii precum Amazon, Capital One sau American Airlines.
Amazon și-a reproiectat propriul model de afaceri pentru trimiterea cărților prin poștă, oferind pe piață e-readerul Kindle. Capital One a aruncat o privire nouă asupra modului în care companiile utilizează datele și s-a reorientat asupra clienților cu cele mai mari câștiguri. American Airlines și-a reimaginat rolul de agent de turism și a inventat sistemul de rezervare online Travelocity.
Un alt mod de a rămâne competitiv este schimbarea regulilor jocului de pe piață. Uber a pătruns pe piața de livrare a alimentelor de 70 de miliarde de dolari când a fost inventat UberEATs. Red Bull a transformat piața de conținut pentru cultură, sport și stiluri de viață active. Fujifilm a stabilit că substanțele chimice pe care compania le folosește în activitatea sa de bază conțin antioxidanți care pot fi utilizați în industria cosmetică.
Companiile rusești explorează și noi modele. Principalul motor de căutare al țării, Yandex, oferă multe servicii, cum ar fi taxiuri și parcări, dezvoltă soluții cloud și de analiză pentru piețele de retail și comerț electronic, servicii bancare și telecomunicații și multe altele. Furnizorul de software ABBYY este acum specializat în recunoașterea optică a caracterelor și procesarea datelor. Russian Post și-a deschis recent propriul magazin online și lucrează la crearea unui serviciu de plată online.
Guvernarea pieței muncii
Aproximativ 60-70% dintre oamenii care lucrează în Rusia sunt implicați direct sau indirect în producția de masă. Dacă previziunile sunt corecte, atunci ponderea automatizării proceselor în producție și logistică va ajunge la 95% până în 2035, iar 50-70% din locurile de muncă actuale vor înceta pur și simplu să mai existe. Implicațiile sociale și economice ale unor astfel de schimbări vor fi enorme. Cum să pregătim țara pentru o astfel de transformare?
Guvernele și întreprinderile ar trebui să conlucreze pentru a adapta sistemul educațional la nevoile unei piețe a muncii mai dinamice și mai globalizate. Guvernul trebuie să schimbe calitativ legislația muncii, fiscală și socială pentru a menține interesul angajaților talentați de a lucra în țară. Cheltuielile pentru cercetare și dezvoltare, care încă nu depășesc 40% din nivelul anilor 1990, trebuie crescute, iar finanțarea trebuie să provină în principal din surse private. În timp ce în Rusia ponderea finanțării guvernamentale pentru cercetare a crescut de la 14 la 69% în 2000-2014, în SUA și China aproximativ 75% este acoperită de sectorul privat, iar acest model s-a dovedit a fi eficient.
La rândul lor, liderii de afaceri nu pot rămâne doar consumatori pasivi de capital uman gata făcut. Pentru a asigura o creștere durabilă, companiile ar trebui să fie implicate în dezvoltarea talentelor și să facă din aceasta o prioritate în strategiile lor de afaceri.
În Rusia, organizații precum World Skills Russia, Agenția pentru Inițiative Strategice, Russian Venture Company și mulți alți jucători sunt implicați în construirea unui viitor comun high-tech. Dezvoltarea transportului aerian și terestre fără pilot, sisteme logistice avansate - pe apă, în aer și pe sol. Tot în Rusia se dezvoltă cooperarea între sectoarele din domeniul biotehnologiei, medicinei personalizate și noilor biomateriale prietenoase cu mediul.
Dar, în promovarea inovației tehnologice, liderii trebuie să fie atenți și la modul în care inovația poate exacerba inegalitățile în societate. Responsabilitatea liderilor în fața schimbării iminente este de a învăța cum să gestionăm acea schimbare și să construim un viitor care să reflecte obiectivele și valorile noastre comune. Trebuie depus toate eforturile pentru a se asigura că grupurile vulnerabile nu sunt lăsate în urmă în revoluția tehnologică.
Anastasia Kalinina Șeful Regiunii Eurasia, Forumul Economic Mondial
