Niciun stat din lume nu poate să nu-și facă griji în legătură cu starea tinerilor domestici. Fiecare adult este preocupat nu numai de soarta propriilor copii, succesori ai clanului, ci și, poate, de înțelegerea modernă a altor reprezentanți ai generației de tineri, problemele, sarcinile, obiectivele vieții lor, a căror realizare este statul să adopte și să îmbunătățească politica de stat a tineretului. Prin urmare, Federația Rusă nu lasă problemele și căile de dezvoltare ale generației tinere în afara atenției statului. În acest sens, politica de stat pentru tineret din Rusia vizează coordonarea tuturor eforturilor la nivel de stat cât mai curând posibil pentru a consolida interacțiunea strânsă dintre tineret și societate. Și acest lucru este adevărat, deoarece tineretul este de neconceput în afara societății, iar societatea este în afara tineretului. Ocupă un loc central în politica statului rus, deoarece formarea și dezvoltarea acestuia depind și de activarea dialogului - statul și individul, și autoritatea Federației Ruse atât pe teritoriul său, cât și pe arena internațională, funcționarea cu succes și electivă a corpurilor puterea statuluiși, în cele din urmă, viitorul Rusiei în sine, pe care tinerii ar trebui să-l construiască.

În contextul celor mai importante reforme pentru Rusia și intrarea acesteia în etapa nouă a devenit evident că tinerii ruși moderni au nevoie nu numai de protecție față de stat, ci și de a stimula activitățile culturale și de agrement, care pot fi realizate de stat numai prin propria politică de tineret axată pe asigurarea protecției tinerilor în toate sferele societății, pentru a-și îmbunătăți poziția și a o atrage să participe la viața politică și juridică a Rusiei.

Analiza stării actuale a tineretului ne permite să observăm următoarele probleme. În primul rând, acesta este un număr mare de dependenți de droguri în rândul tinerilor, dependenților de droguri și altor infractori, ceea ce nu inspiră încredere populației ruse într-un viitor intern glorios; în al doilea rând, pe teritoriul Rusiei, criminalitatea crește din ce în ce mai mult în rândul adulților și minorilor. Și, în al treilea rând, în Rusia există o ieșire de specialiști tineri, extrem de profesioniști în străinătate, ceea ce este remarcat în lucrările politicienilor și oamenilor de știință.

Astfel, una dintre direcțiile importante ale politicii de stat pentru tineret, având în vedere starea mai sus menționată a tineretului rus, este îmbunătățirea activităților culturale și de agrement ale tinerilor, ale căror probleme de dezvoltare modernă necesită soluționare imediată. Evaluând complexitatea și necesitatea și, în același timp, relevanța acestei direcții a politicii de tineret, statul a decis să transforme calitativ starea actuală a tinerilor ruși în bine, unindu-se în aceste scopuri într-o organizație, precum și într-o comunitate. a persoanelor care pun în comun programul de stat pentru tineret (politica) privind îmbunătățirea activităților culturale și de agrement ale tinerilor, care poate fi realizat numai prin adoptarea anumitor măsuri menite să îl stimuleze.

Se știe că activitățile culturale și de agrement sunt organizate într-un anumit mod, ceea ce face posibilă rezolvarea problemelor tinerilor moderni în modul optim pentru ei. Dispozitivul acestui tip de activitate umană, în special în ceea ce privește reprezentanții generației de tineri, ajută din punct de vedere al dreptului să înțeleagă structura sa internă sau structura sa, ale cărei elemente principale sunt, în primul rând, subiectul, adică principalii participanți la politica de stat pentru tineret sau tineretul însuși, realizând prevederile programului activităților culturale și de agrement privind consolidarea poziției și locului său în viața întregii societăți rusești. Al doilea element este obiectul său, care este comportamentul foarte specific al subiectului - tineretul, precum și alți participanți la această politică, deoarece activitatea de mai sus, inclusiv stimularea sa, este axată pe comportamentul subiectului de drept (tineretul) , cu un singur scop - de a dezvolta în acesta din urmă „un anumit interes, din cauza căruia va fi forțată să aibă un anumit comportament benefic pentru altul”, Federația Rusă și care nu este interesată de nimic mai puțin. Ultimele elemente ale organizării unor astfel de activități sunt drepturile subiective și obligațiile legale. În acest caz, drepturile subiective se referă la subiectele activităților culturale și de agrement - la tineri și la alte persoane, îmi dau seama; politica de stat a tineretului și astfel fiind subiecții săi. Acest lucru se datorează faptului că dreptul subiectiv este o măsură a comportamentului posibil al subiectului său, care se poate manifesta prin implementarea acestuia de către tineri, în alegerea anumitor opțiuni pentru regulile de conduită care nu sunt interzise de către Statul rus sau dreptul pozitiv - legea. Drepturile subiective pot fi exprimate în activitățile participanților înșiși, în acțiunile reprezentanților generației de tineri pentru a le spori importanța în structura societății rusești sau în adoptarea de către aceștia sau de către alți participanți la politica de stat a tineretului a anumitor măsuri care vizează la stimularea activităților culturale și de agrement, care personifică fără îndoială manifestarea sau determinismul acțiunii drepturilor subiective. În ceea ce privește ultimul element - ale cărui obligații legale sunt respectarea drepturilor și libertăților celorlalți participanți la politica de stat a tineretului, precum și atitudinea conștiincioasă a tinerilor față de ceilalți, realizarea asistenței sociale atribuite generația tânără (cu sau fără contract de muncă) sau datorii specifice, obligația legală poate fi atribuită și participantului sau subiecților de mai sus ai acestei activități. Punerea în aplicare a unei obligații legale nu este altceva decât un model al unui raport juridic specific, deoarece corespunde propriei definiții - „o formă specială de interacțiune socială care a apărut în mod obiectiv înainte de adoptarea legii, ale cărei participanți s-au drepturile și obligațiile corespunzătoare și punerea lor în aplicare pentru a le satisface nevoile și interesele într-o ordine specială neinterzisă de stat ”.

Astfel, implementarea activităților culturale și de agrement ale tinerilor, organizarea și stimularea acestuia sunt un exemplu de relație juridică specială, a cărei bază este „un fapt juridic - o circumstanță specifică vieții, cu care normele de drept asociază apariția , schimbarea sau încetarea raporturilor juridice. " O astfel de circumstanță care a contribuit la apariția, schimbarea și încetarea acestei activități este doar adoptarea de către Federația Rusă a politicii de stat pentru tineret, reprezentată de un act juridic, dar și un fenomen specific al realității - starea actuală a tineretului, care la rândul său, necesită, din politica urmărită, adoptarea unor măsuri specifice axate pe stimularea activităților culturale și de agrement ale generației tinere.

Organizarea acestuia din urmă are o mare importanță în politica de stat a tineretului, care se datorează următoarelor fapte: în primul rând, faptul că o astfel de organizație contribuie la o consolidare și mai mare a interacțiunii dintre tineri și societate și, în al doilea rând, este concepută pentru a îmbunătățirea stării tinerilor ruși, care poate fi atinsă în mod competent și echilibrat politica de tineret urmată de stat, care are ca parte importantă stimularea activităților culturale și de agrement.

Categoria măsurilor care stimulează activitățile culturale și de agrement ale tinerilor poate fi atribuită organizării de diverse jocuri intelectuale, turnee, nu numai în interiorul zidurilor universităților, ci și al altor instituții de învățământ. Desfășurarea diverselor acțiuni de tineret inițiate atât de generația tânără în sine, cât și de stat, îmbunătățirea condițiilor de viață, a nivelului de trai sau a micromediului social al generației tinere, în special, creșterea valorii monetare a beneficiilor, burse, introducerea de noi premii, atât în ​​studii și în sport, asigurarea unei ipoteci accesibile bugetului unei tinere familii și oferirea acestora cu orice alte beneficii, ceea ce crește semnificativ probabilitatea de a le stimula activitățile culturale și de agrement.

Evident, punerea în aplicare a persoanelor de mai sus necesită costuri stat-financiare, materiale și tehnice considerabile, subliniind care va fi posibil să se determine dezvoltarea viitoare a tinerilor ruși moderni.

Implementarea direcțiilor indicate de stimulare a activităților culturale și de agrement va crea condiții pentru un stil de viață sănătos pentru generația tânără și se va simți ca parte demnă a „societății libere a oamenilor liberi”.

Problemele tinerilor din Rusia modernă determină direcțiile prioritare ale politicii de stat a tineretului în Federația Rusă: sprijinirea inițiativelor semnificative din punct de vedere social, activități utile din punct de vedere social ale tinerilor, tinerilor, asociațiilor publice pentru copii; asistență în asigurarea independenței economice a tinerilor cetățeni și realizarea dreptului lor la muncă; sprijin de stat pentru familiile tinere; furnizarea de servicii sociale pentru tineri; asigurarea condițiilor pentru protecția sănătății, formarea unui stil de viață sănătos pentru tinerii cetățeni, creșterea și educația acestora.

Politica de stat pentru tineret din Federația Rusă este pusă în aplicare în condiții economice și sociale dificile și dificile. În sistemul social-politic existent, direcția de stat pentru implementarea politicii de tineret este practic singura. Partidele politice, de regulă, nu au o politică clară, dezvoltată, formalizată pentru tineret, reducându-și rolul la proclamarea unor poziții care, în opinia lor, ar trebui să se reflecte în acțiunile statului în legătură cu tinerii și utilizarea tinerilor ca rezervați pentru completarea rândurilor de petrecere.

Asociațiile de tineri joacă un rol insuficient; din cauza slăbiciunii organizaționale, nu pot proteja în mod adecvat interesele tinerilor, pot organiza o muncă suficient de eficientă în sfera tinerilor. În majoritatea cazurilor, rolul sindicatelor în rezolvarea problemelor tinerilor, în dezvoltarea și implementarea politicii lor de tineret ascuțite profesional este redus. Un impact negativ semnificativ este cel al extinderii relațiile de piață colectivele de muncă și-au pierdut experiența anterioară de atragere a tinerilor către procesele de management.

În condițiile structurii federale moderne, se manifestă în mod clar trei niveluri ale politicii de stat pentru tineret, cu specificul propriu al implementării sale: federal, regional și municipal. În prezent, se formează o abordare complet rusă a politicii de tineret, luând în considerare particularitățile, oportunitățile, specificul regiunilor și se creează un cadru regional de reglementare.

Politica pentru tineret se bazează pe faptul că tinerii au un puternic potențial inovator. În același timp, în anumite condiții și influența forțelor politice, acesta poate fi atât constructiv cât și distructiv, în detrimentul statului și al societății, inclusiv al tinerilor înșiși. Activitățile organelor de stat sunt concepute pentru a contribui la dezvoltarea activităților creative, creative ale tinerilor, la implementarea inițiativelor lor în toate sferele vieții, formând în același timp responsabilitatea pentru ziua actuală a societății și pentru viitorul acesteia.

Scopul politicii de stat pentru tineret este de a stabili statutul tineretului, de a crea condițiile necesare pentru auto-realizarea acestuia, de a furniza resurse pentru aceste condiții și de a crea garanții pentru securitatea sa socială.

Participarea tinerilor la formarea și implementarea politicii de stat pentru tineret este unul dintre principiile acestei politici. Tineretul este cel mai important subiect al acestei direcții de activitate a statului. În același timp, mecanismul implicării efective a tinerilor în evenimentele susținute de stat, adresat acestora, rămâne problema fundamentală a politicii de stat a tineretului.

Îmbunătățirea principiilor și abordărilor pentru implementarea politicii de tineret la nivel municipal ar trebui să fie ghidată de următoarele aspecte:

1. La nivel organizațional și managerial, sarcinile au fost stabilite pentru stabilirea coordonării în domeniul politicii de tineret, creșterea rolului organismelor de afaceri pentru tineret în reglementarea transsectorială, consolidarea structurilor de coordonare a activităților în domeniul politicii de tineret sub conducerea administrațiilor, cu sprijin organizatoric al activităților lor de către organismele de afaceri pentru tineri.

2. Este necesar să se continue linia cu privire la formarea de organisme pentru afaceri de tineret, care nu combină funcțiile lor specifice cu alte funcții ale activității statului. Este recomandabil să se stabilească o verticală în gestionarea politicii de tineret pe baza coordonării și lucrand impreunaîn implementarea problemelor legate de jurisdicția comună. Sarcina principală este de a sprijini eforturile autorităților locale de a înființa și stabiliza activitatea organismelor de afaceri pentru tineret.

3. Politica pentru tineret ar trebui să integreze resurse din diferite surse pentru a se concentra pe mai multe domenii-cheie: oferirea de oportunități educaționale și de angajare pentru tineri; educarea cetățeniei și patriotismului; sprijinirea inițiativelor semnificative din punct de vedere social ale diferitelor grupuri de asociații publice de tineri, copii și tineri; organizarea recreerii și îmbunătățirea sănătății tinerilor.

4. Este necesar să se elimine principiul rezidual al finanțării politicii pentru tineret; aprobarea principiului investiției pe termen lung în costuri în domeniul politicii municipale de tineret. Introducerea unei linii separate în bugetele de toate nivelurile pentru a sprijini asociațiile publice de tineri și copii.

5. Una dintre prioritățile politicii privind ocuparea forței de muncă în rândul tinerilor rămâne crearea și dezvoltarea de servicii complete de informare și consiliere pentru tineri, accesibile tinerilor.

6. Este necesar să se extindă rețeaua de instituții pentru servicii sociale pentru tineri și să se elaboreze standarde pentru furnizarea acestora. De primă importanță este formarea unui sistem de standarde sociale minime pentru asigurarea tinerilor în cadrul politicii municipale de tineret și, pe baza acestora, a normelor și standardelor sociale, inclusiv a volumului și a rețelei (norme și standarde pentru furnizarea de instituții și alte instituții) ), standarde de performanță și standarde pentru costurile financiare.

7. Pentru a spori eficiența politicii de tineret, este necesar să se mobilizeze inițiativa tinerilor în interes public. Sarcina este de a crea condiții pentru dezvoltarea inițiativei tinerilor în regiune, pentru a stimula voluntariatul.

8. Este necesar să se dezvolte măsuri pentru acoperirea regulată a situației tinerilor, atât în ​​cartierul urban Starooskol, cât și în regiunea Belgorod, inițiativele asociațiilor publice de tineret și copii, progresul implementării politicii de tineret.

În Direcția pentru Afaceri pentru Tineret și Interacțiune cu Organizațiile Publice din Administrația districtului orașului Starooskolsk, este necesar să se organizeze servicii sociologice și socio-psihologice pentru a identifica interesele, nevoile și nevoile tinerilor din formația municipală. Este necesar să susținem în orice mod posibil inițiativele de organizare a uniunilor de studenți, precum și a studenților și a tinerilor muncitori.

Ar trebui acordată o atenție principală organizării comunicării managementului cu mass-media, în primul rând Internetul. Este recomandabil să se introducă în practică reuniuni regulate ale șefilor departamentului pentru afaceri pentru tineret și interacțiunea cu organizațiile publice cu jurnaliștii, precum și cu tinerii activi ai orașului.

În conformitate cu aceasta, sarcinile politicii de stat pentru tineret ar trebui concepute. Acestea ar trebui să reflecte atât calea vieții unui tânăr, cât și includerea acestuia în sistemul relațiilor sociale, precum și viața sa de cetățean.

În termeni strategici, politica de stat pentru tineret ar trebui să atingă un nivel mai ridicat de principii inițiale decât cele utilizate în Rusia modernă. Următoarele patru dispoziții ar trebui recunoscute ca principii inițiale: principiul responsabilității, care constă în responsabilitatea statului în fața noilor generații de ruși pentru starea socio-economică, ecologică, culturală a țării, iar noile generații sunt responsabile pentru păstrarea și mărirea patrimoniului moștenit; principiul continuității, care constă în independența politicii de stat pentru tineret față de schimbările organizaționale din sistemul administrației de stat - direcțiile strategice adoptate ale politicii de stat pentru tineret ar trebui revizuite nu mai des decât o dată la 10-15 ani (experiența mondială arată că ideea politicii de stat pentru tineret este pusă în aplicare în aproximativ 30 - 40 de ani de la începutul implementării); principiul priorității, care este că măsurile din domeniul politicii de stat pentru tineret sunt dezvoltate și implementate ca priorități în activitățile statului pentru a asigura dezvoltarea socio-economică și culturală a Rusiei - latura strategică a acestui principiu este recunoașterea eficienței ridicate de investiții în tineri; principiul participării, care este acela că tinerii nu sunt doar un obiect de educație și educație, ci și un participant conștient la transformările sociale, în acest sens, sprijinul pentru formele organizaționale ale mișcării de tineret nu este doar o sarcină urgentă, ci de asemenea, o zonă promițătoare de activitate a autorităților publice care urmăresc scopul autorealizării tinerilor din Societatea rusă, ceea ce este imposibil fără participarea ei reală la reforme.

Statul nu reușește întotdeauna să mobilizeze inițiativa tinerilor în interes public.

Pe baza acestui fapt, trebuie remarcat faptul că noile cerințe pentru politica de stat a tineretului pot fi formulate după cum urmează:

„Inițiativa tinerilor - pentru binele Rusiei”, care include: asistență și sprijin pentru dezvoltarea inițiativelor civice ale tinerilor, stimularea autonomiei tinerilor și revitalizarea activităților asociațiilor publice de tineret și copii.

„Diversificarea politicii de tineret” implică utilizarea unei abordări diferențiate a tinerilor de către grupurile sociale și de vârstă și dezvoltarea de noi tehnologii de lucru cu tinerii, bazate pe diferențele sociale și de vârstă.

„Cooperarea și integrarea interdepartamentală”, în primul rând, determină prioritatea politicii de stat a tineretului ca sferă intersectorială, utilizarea în comun a bazei materiale a instituțiilor din diferite departamente și dezvoltarea „secțiunilor de tineret” în țintă și investiții programe la toate nivelurile.

„Accesibilitatea instituțiilor sociale” ar trebui să fie o integrare a surselor de finanțare a politicii de stat pentru tineret, consolidarea rolului pârghiilor economice ale resurselor atrase și dotarea instituțiilor de politici pentru tineret cu echipamente moderne.

„Abordarea intereselor tinerilor” poate fi realizată prin reprofilarea activităților centrelor de tineret, luând în considerare nevoile și interesele moderne ale tinerilor și crearea unei infrastructuri moderne pentru politica de tineret.

„Eliminarea profiturilor pierdute” aprobă principiul investițiilor pe termen lung în cheltuieli în domeniul politicii de stat pentru tineret și prognoza cuantumului posibil al profitului.

„Crearea unui spațiu informativ pentru tineret” ar trebui format cu ajutorul interacțiunii interactive între stat și tineret în rețelele globale de informații de către forțele tinerilor înșiși, crearea unui portal de informare pentru tinerii din Rusia și încheierea unui contract de fonduri comunicare în masă cu privire la acoperirea cuprinzătoare a tinerilor cu informații.

„Dialogul cu tinerii” ar trebui să aibă loc prin organizarea de întâlniri, „mese rotunde” cu tinerii, organizarea de festivaluri anuale de inițiative pentru tineret și stimularea creării de asociații publice în domeniul muncitorilor, rural, creativ, de aplicare a legii și altor tineri.

„Toleranța în loc de agresivitate și violență” va fi posibilă numai dacă un sistem de muncă socială de stradă este creat de forțele tinerilor în vârstă pentru a stabili canale de interacțiune cu subculturile informale, corecție și reabilitare.

În consecință, ne putem concentra asupra celor mai importanți factori ai noilor abordări de lucru cu tinerii, care sunt: ​​activitatea tinerilor înșiși, asociată cu extinderea oportunităților potențiale în dezvoltarea sa socială; satisfacerea nevoilor fiecărei grupe de vârstă a tinerilor (17-19 ani, 20-24 ani, 25-30 ani); formarea de proiecte și programe vizate la nivel regional și federal, confirmate de cadrul de reglementare, mecanismul de sprijin al statului și resursele financiare. Baza sistemului de lucru cu tinerii ar trebui să fie triada socio-pedagogică: stat - societate (reprezentată de o gamă largă de asociații publice de tineret și copii) - grupuri sociale și de vârstă ale tinerilor.

Principiile principale ale politicii de stat pentru tineret, în primul rând, este necesar să se ia în considerare responsabilitatea statului pentru respectarea drepturilor și intereselor legitime ale tinerilor și prioritatea sprijinului statului pentru tineret în etapa socială, culturală, spirituală. și dezvoltare fizică, alegere drumul vietii... Prin urmare, pentru a confirma aceste argumente, ne vom gândi mai detaliat la domeniile prioritare ale politicii de stat pentru tineret și la principalele mecanisme de implementare a acestora:

1. Sprijin de stat pentru tinerii cetățeni în domeniul educației, creșterii și dezvoltării.

2. Asistența și sprijinul tinerilor cetățeni în domeniul protecției sănătății lor, în prevenirea bolilor periculoase și formarea unui stil de viață sănătos.

3. Asistență pentru asigurarea independenței economice a tinerilor cetățeni și realizarea drepturilor și obligațiilor lor de muncă.

4. Sprijin de stat pentru familiile tinere.

5. Sprijin de stat pentru tinerii cetățeni care se află în situații de viață dificile, în serviciile lor sociale, în reabilitare socială și adaptare.

6. Sprijin pentru inițiative semnificative social, activități sociale și politice ale asociațiilor publice de tineret, tineret și copii.

În primul rând, pentru implementarea principalelor direcții ale politicii de tineret, este necesar să se creeze un sistem de management eficient. Construirea unui sistem de management eficient necesită reglementarea relației dintre organismele federale care reglementează problemele politicii de stat a tineretului și organismele relevante ale entităților constitutive ale Federației Ruse în ceea ce privește delimitarea puterilor, coordonarea interdepartamentală.

Practica actuală necesită, de asemenea, delimitarea competențelor organelor de conducere în ceea ce privește abordările organizaționale și juridice pentru implementarea politicii de stat a tineretului ca sferă intersectorială, pe de o parte, și ca o industrie independentă, care are propriile sale instituții, organizații și mecanisme financiare, un sistem de subordonare, propriul personal, informații, suport științific și metodologic, standarde de performanță.

O atenție deosebită în noul sistem de management al politicii de stat pentru tineret ar trebui acordată coordonării activităților toate structurile de stat și interacțiunea cu educația, îngrijirea sănătății, munca, cultura fizică și sportul, apărarea, afacerile interne, alte entități sociale, politice, publice pentru a lucra cu tinerii.

Al doilea aspect care poate fi luat în considerare este îmbunătățirea cadrului de reglementare. Pentru a îmbunătăți în mod semnificativ actele legislative normative federale în domeniul politicii de stat pentru tineret, ar fi indicat să punem în aplicare în mod sistematic următoarele măsuri.

1. Elaborarea problemei aprobării, în conformitate cu legislația Federației Ruse, a conceptului și a principalelor direcții de punere în aplicare a politicii de stat pentru tineret de către președintele Federației Ruse.

2. În conformitate cu principalele priorități identificate, pregătiți un proiect de lege federală de bază privind sprijinul statului pentru tinerii din Federația Rusă, stabilind domeniile prioritare și principalele mecanisme de sprijin al statului pentru tinerii cetățeni în etapa de formare socială și intrare în viața independentă .

Ar trebui să se efectueze reglementări juridice speciale în chestiuni care nu sunt suficient elaborate în legislația federală (chestiuni legate de împrumuturile familiilor tinere, servicii sociale pentru tineri, sprijin pentru antreprenoriatul tinerilor etc.).

Legislația ar trebui să prevadă soluționarea problemelor legate de atragerea de surse extrabugetare, crearea condiții favorabile pentru organizațiile care implementează programe de sprijin pentru tineri care contribuie la formarea unui stil de viață sănătos; sponsori și investitori care își direcționează fondurile către dezvoltarea tinerei generații. Una dintre direcțiile prioritare în punerea în aplicare a politicii de stat pentru tineret poate fi numită sprijin de stat al tinerilor cetățeni în domeniul educației, educației și dezvoltării, pentru aceasta este necesar să se extindă disponibilitatea educației, să se îmbunătățească calitatea și eficiența acesteia, să se dezvolte măsuri pe termen lung pentru a asigura angajarea absolvenților instituțiilor de învățământ profesional, pentru a sprijini deplin stabilitatea acestora activitatea de muncă... Este necesar să se formeze și să se implementeze programe și proiecte specifice pentru a sprijini asociațiile publice care operează în instituțiile de învățământ.

Este extrem de important să dezvolți și să implementezi programe țintă federale, regionale, locale pentru formarea civilă a tinerilor, dezvoltarea culturală și fizică a acesteia, educația patriotică și spirituală și morală, precum și coordonarea și sprijinirea activităților asociațiilor publice de tineret și copii. în domeniul militar-patriotic, spiritual și moral, educația de mediu, munca de orientare vocațională, educația consumatorilor, introducerea în practica concursurilor de programe și proiecte în acest domeniu. Pentru a susține cele de mai sus, este necesar să se organizeze concursuri, olimpiade și festivaluri în diferite domenii ale implementării creative a copiilor și tinerilor, inclusiv în domeniul activității profesionale, antreprenoriale, precum și sprijinirea și dezvoltarea diverselor forme munca educativăîn instituții specializate, în instituții educatie suplimentara, în cluburile pentru adolescenți și tineri de la locul de reședință.

În domeniul protecției sănătății tinerilor cetățeni, în prevenirea bolilor periculoase și formarea unui stil de viață sănătos, este necesar din partea statului să pună în aplicare următoarele măsuri: îmbunătățirea măsurilor de sprijin și asistență de stat pentru tinerii cetățeni, inclusiv cei aflați în situații de viață dificile, asigurarea unui stil de viață sănătos pentru tinerii cetățeni, activarea măsurilor de prevenire a dependenței de droguri și dependenței de stupefiante și substanțe psihotrope, pentru tratamentul și reabilitarea tinerilor cetățeni cu dependență de droguri, pentru conservarea mentalului sănătatea tinerilor. stimularea măsurilor de promovare a unui stil de viață sănătos, de a dezvolta nevoile tinerilor cetățeni și de a asigura cultura fizică activă și sportul, dezvoltarea practicii de desfășurare a competițiilor sportive din toată Rusia, interregionale și regionale, turnee de tineret în sporturile de masă. Este necesar să se extindă sistemul de instituții de servicii sociale pentru tineri și să se formeze măsuri de sprijinire a activităților de îmbunătățire a sănătății copiilor, instituții de învățământ, locuri experimentale pentru a introduce tehnologii și metode inovatoare în domeniul formării unui stil de viață sănătos, complet -curgerea copiilor, tineretului, recreerii în familie, agrement și dezvoltare creativă.

Următoarea prevedere a direcției politicii de stat pentru tineret este asigurarea independenței economice a tinerilor cetățeni și punerea în aplicare a drepturilor și obligațiilor lor de muncă - și aceasta este, în primul rând, crearea condițiilor pentru ocuparea forței de muncă a tinerilor, inclusiv dezvoltarea și adoptarea măsurilor de cotare a locurilor de muncă pentru tineri, formarea de programe de asistență adaptare socială, creșterea competitivității tinerilor pe piața muncii și sprijinirea antreprenoriatului tinerilor.

Nu mai puțin important este sprijinul de stat pentru familiile tinere, care trebuie realizat prin dezvoltarea și adoptarea de programe și proiecte federale, regionale, locale și de sprijinire a statului pentru familiile tinere, în primul rând săraci, pentru a le oferi asistență materială și de altă natură în rezolvarea problemelor economice, sociale și domestice sociale, pentru a asigura angajarea tinerilor părinți și pentru a forma un stil de viață sănătos. În primul rând, acest lucru necesită îmbunătățirea legislației privind sprijinirea familiilor tinere în construcția și cumpărarea de locuințe (de exemplu, cu privire la implementarea subvențiilor, împrumuturi concesionale direcționate, împrumuturi ipotecare, introducerea mecanismelor de închiriere a locuințelor de stat și municipale, etc.) În continuare, luați în considerare următoarele aspecte ale participării statului la politica de tineret - sprijinul statului pentru tinerii cetățeni care se află în situații de viață dificile, de exemplu, cu dizabilități de dezvoltare fizică și (sau) mentală, în acest scop este necesar să să îmbunătățească o serie de măsuri, inclusiv baza de reglementare și legală pentru sprijinirea asociațiilor publice și a altor persoane juridice și juridice care oferă asistență și sprijin tinerilor cetățeni care se află în situații de viață dificile.

Având în vedere lipsa sprijinului resurselor pentru rezolvarea problemelor majore din domeniul politicii de stat pentru tineret, este necesar să se pună în aplicare o serie de inițiative prioritare în domeniul sprijinului de stat pentru tineret și, mai presus de toate, inițiative ale tinerilor înșiși ca parte de implementare a noilor elemente ale Programului țintă federal „Tineretul Rusiei” elaborat de Departamentul pentru Politica Tineretului din Ministerul Educației din Rusia, programe țintă regionale în domeniul politicii de stat pentru tineret:

1. Subprogramul programului țintă federal „Tineretul Rusiei (2001-2005)” - „Sprijinul statului pentru inițiativele sociale ale copiilor și tinerilor”. Subprogramul conține un sistem de măsuri relevante și include: dezvoltarea actelor juridice de reglementare în dezvoltarea și îmbunătățirea mecanismului ordinelor de stat pentru implementarea inițiativelor copiilor și tinerilor; crearea condițiilor pentru îmbunătățirea sprijinului informațional pentru inițiativele publice ale copiilor și tinerilor etc. Ca parte a implementării acestora din urmă și pe baza analizei cercetărilor privind opinia tinerilor (92% sunt interesați de evenimentele care au loc în district, în timp ce sursele de informații sunt limitate), este recomandat în locurile cu o mulțime mare de oameni (stații de transport public - în cazul așezărilor mari) sau în locuri cu trafic intens (drumuri principale în cazul așezărilor mici) din cartierul urban Starooskolsk pentru a posta informații actualizate despre programul evenimentelor planificat de departamentul de afaceri pentru tineret pentru anul în curs (trimestru, lună).

2. Un program de promovare a ocupării forței de muncă a tinerilor care intră pe piața muncii pentru prima dată, care presupune: îmbunătățirea cadrului legal care guvernează ocuparea forței de muncă în rândul tinerilor; dezvoltarea mecanismelor și tehnologiilor financiare menite să rezolve problemele angajării tinerilor; diseminarea experienței în aplicarea tehnologiilor organizaționale, financiare și de altă natură care vizează asigurarea soluționării problemelor de ocupare a forței de muncă pentru tineri; extinderea gamei de actori care promovează ocuparea forței de muncă în rândul tinerilor etc. Ca parte a implementării acestuia din urmă, se recomandă organizarea unei conferințe cu participarea reprezentanților administrației districtului urban Starooskolsk, sindicatului și reprezentanților întreprinderilor care operează pe teritoriul districtului urban Starooskolsk privind reglementarea relații sociale și de muncă și care vizează asigurarea armoniei în societate și crearea condițiilor necesare dezvoltării economiei, creșterea nivelului și calității vieții, protecția socială și juridică a lucrătorilor, rezidenți ai districtului urban Starooskolsk, rezultatul care ar fi un acord tripartit (angajator, administrația districtului urban Starooskolsk și sindicatul), care va explica problemele dezvoltării sistemului de parteneriat social și coordonarea acțiunilor părților, domeniul protecției muncii, sănătății și siguranța mediului, dezvoltarea pieței muncii și promovarea ocupării forței de muncă, domeniul politicii economice, domeniul reglementării salariile osov și protecția socială a populației, precum și domeniul politicii de tineret.

3. Programul de furnizare de resurse suplimentare pentru 2003-2015 pe tema „Furnizarea de locuințe pentru familiile tinere”, propunând următorul sistem de măsuri: dezvoltarea și implementarea mecanismelor legale, financiare și organizatorice pentru acordarea sprijinului de stat familiilor tinere în practică a entităților constitutive (și, în continuare, a municipalităților) din Federația Rusă care trebuie să își îmbunătățească condițiile de viață; asistență la inițiativele organizațiilor de tineret care vizează îmbunătățirea condițiilor de locuință și sociale ale familiilor tinere; dezvoltarea unor forme interdepartamentale de planificare și proiectare a unor modalități posibile de a rezolva problema locuințelor tinerilor; crearea de noi forme organizaționale și juridice de unificare a tinerilor în vederea rezolvării problemelor de locuință; coordonarea și susținerea, pe o bază competitivă, a proiectelor și programelor de tineret, întreprinderi și organizații care vizează rezolvarea problemei locuințelor tinerilor din regiuni; dezvoltarea unui mecanism pentru implementarea unui sistem de sprijin de stat pentru familiile tinere pentru construirea (cumpărarea) de locuințe etc. Făcând recomandări sindicatelor cu privire la o emisiune extraordinară și mai voluminoasă de împrumuturi la rate de dobândă preferențiale pentru familiile tinere care s-au alăturat fondurilor de ajutor reciproc și stimularea activităților angajatorilor și care vizează organizarea de activități de creditare în raport cu familiile tinere în condiții preferențiale.

4. Conceptul de implementare a politicii de tineret la nivel municipal prin modelul agențiilor inter-municipale.

Politica de stat a tineretului din Federația Rusă, care se bazează pe principiul stabilirii obiectivelor, al eficienței, axată pe toate regiunile și teritoriile Federației Ruse, trebuie să îndeplinească cu siguranță cerințele transformărilor moderne care au loc în sistemul de stat și municipal guvernului, în special, cerințele reformei auto-guvernamentale locale, reformei administrative, transformărilor în sistemul relațiilor interbugetare. Iar realizarea eficienței la nivelul unei anumite municipalități este posibilă numai dacă aceasta face parte din politica națională de tineret.

Legea federală nr. 131-FZ din 06.10.2003 „Cu privire la principiile generale de organizare a autoguvernării locale în Federația Rusă” a definit o listă exhaustivă a problemelor de importanță locală pentru fiecare formațiune municipală, aspecte pe care populația le are în mod independent și sub responsabilitatea sa directă și (sau) prin intermediul organismelor locale de auto-guvernare ia decizii. Astfel, referindu-se la problemele de importanță locală, organizarea și implementarea activităților de lucru cu copiii și tinerii, legislativul a atribuit municipalităților dreptul de a dezvolta și implementa o politică independentă „exclusiv proprie și individuală” a tineretului în municipiul respectiv din cadrul cadrul legislației rusești.

În consecință, politica de tineret a municipalităților poate fi diferită, inclusiv în ceea ce privește prioritățile și direcțiile, de politica de tineret la nivel regional și federal. O altă opțiune este că, în condițiile moderne de organizare și funcționare a organismelor locale de auto-guvernare, politica de tineret la nivelul municipalităților poate să nu existe deloc ca atare. Acesta din urmă are loc predominant astăzi în majoritatea municipalităților și este justificat de faptul că municipalitățile nu au suficient personal calificat și uneori chiar lipsesc, rolul politicii de tineret, în ceea ce privește prioritățile pentru dezvoltarea teritoriilor municipale, este subestimat. . O astfel de atitudine nu poate forma integritatea sistemului de lucru cu acest grup și nu este capabilă să producă rezultate calitative și schimbări pozitive în mediul tinerilor.

În aceste condiții, implementarea politicii de stat a tineretului ca sistem unificat de activități al autorităților de stat și al organismelor locale de auto-guvernare este imposibilă.

În plus, actele juridice normative ale entităților constitutive ale Federației Ruse, care reglementează relațiile interbugetare între autoritățile regionale și autoritățile locale, garantează o sumă minimă „maximă” de finanțare pentru activități. În acest caz, nu se utilizează principiul costisitor al finanțării, ci cel rezidual. În aceste condiții, având în vedere că politica de tineret la nivel municipal nu este o prioritate, volumul cheltuielilor bugetare pentru implementarea sa este extrem de limitat. În bugetele unui număr semnificativ de municipalități, aceste obligații de cheltuieli sunt absente deloc.

În același timp, un număr semnificativ de municipalități, în principal districtele municipale și așezările rurale, nu dispun în prezent de resursele necesare, în primul rând umane și financiare, pentru a-și forma propriile politici în domeniul colaborării cu tinerii.

Astfel, astăzi, în formarea unei noi politici de tineret, există o situație în care autoritățile federale, parțial regionale, sunt pregătite pentru schimbări, iar municipalitățile, dimpotrivă, nu sunt gata să perceapă noul.

Punerea în aplicare a Legii federale nr. 131 presupune crearea de noi modele ale sistemului de organizare a organelor locale de auto-guvernare pe baza cooperării inter-municipale. Fără crearea acestor modele, este nerezonabil și chiar într-o oarecare măsură dăunător creșterea finanțării, inclusiv în cadrul implementării politicii pentru tineret.

Cu aceasta, normele reformei administrative sunt transpuse, asigurând introducerea și dezvoltarea mecanismelor de externalizare (transfer de competențe către un executor extern). Acest lucru este necesar în cazurile în care activitățile municipalității într-o anumită zonă sunt ineficiente.

Motivele ineficienței pot fi diferite:

1. Lipsa unei singure structuri integrate pe verticală și orizontală controlat de guvern politica de tineret.

2. Subvenționarea majorității bugetelor locale, în primul rând a așezărilor rurale și a raioanelor municipale, care predetermină insuficiența extremă a finanțării bugetare a politicii de tineret la nivel municipal și este agravată de lipsa de experiență în lucrul cu alte surse financiare .

3. Lipsa condițiilor pentru atragerea managerilor cu înaltă calificare către structurile care pun în aplicare politica de tineret, incl. prin utilizarea metodei program-țintă.

4. Lipsa expertizei externe a activităților organismelor de lucru cu tinerii, care îndeplinește funcția de stimulare a inovării în activități, de monitorizare și evaluare a activităților implementate.

5. Imperfecțiunea structurii interne a organismelor municipale de afaceri pentru tineret („puterea duală” verticală, scara salarială care nu prevede motivația, restricțiile privind numărul angajaților, absența sau dezvoltarea insuficientă a participării publice) la cerințele transformări moderne.

Astfel, astăzi există o nevoie clară de introducere a metodelor, formelor și modelelor inovatoare ale politicii pentru tineret, fără a căror creare noua politică pentru tineret nu va fi viabilă.

Din acest motiv, sa propus îmbunătățirea structurii Biroului pentru afaceri pentru tineret. În același timp, se recomandă să se concentreze asupra autoguvernării tinerilor (atât politice, cât și socio-economice) și să se ia în considerare activitatea organizațiilor publice de tineret (militar-patriotic, politic, sportiv, religios etc.). Pozițiile cheie cu privire la organizarea agențiilor inter-municipale sunt următoarele (participanții la mecanismul de implementare a Strategiei regionale de politici pentru tineret sunt prezentați în Figura 3.1 din Anexa 4):

una dintre abordările inovatoare pentru punerea în aplicare a noii politici de tineret ar trebui să fie dezvoltarea unei alternative în alegerea mecanismelor la nivel municipal;

împreună cu opțiunea de a utiliza abordarea existentă, bazată pe prezența în structura administrațiilor municipale a departamentelor (specialiștilor) pentru lucrul cu tinerii, se propune introducerea unei alte - agenții inter-municipale pentru implementarea politicii de tineret;

scopul activităților Agenției intermunicipale (raionale) pentru punerea în aplicare a politicii de tineret (denumită în continuare Agenție) este implementarea direcțiilor prioritare și a proiectelor strategiilor de politici pentru tineret pe teritoriul municipalității (raionului). Agenția face parte din mecanismul de implementare a strategiilor regionale de politici pentru tineret.

Agenția este înființată de administrația districtului urban Starooskolsk sub forma unei instituții autonome, în conformitate cu Legea Federației Ruse „Despre instituțiile autonome”.

Administrațiile municipalităților (raioane, așezări) încheie acorduri cu Agenția privind transferul de competențe pentru punerea în aplicare a politicii de tineret și lucrează cu tinerii, consacrate în cartele lor.

Pentru a forma baza materială și tehnică în conformitate cu Legea Federației Ruse „Cu privire la instituțiile autonome”, agențiile sunt transferate în proprietatea (clădiri, incinte, echipamente de birou) a instituțiilor municipale lichidate, care pot fi utilizate pentru a genera venituri refinanțate pentru nevoile agenției (salarii de bază, dezvoltarea MTB, costuri de funcționare).

În legătură cu reorganizarea organelor municipale pentru munca cu tinerii și transferul de competențe către agenții, administrațiile districtului urban Starooskolsk pot, la discreția lor, să transfere ratele tarifare municipale.

Pentru a asigura formarea și dezvoltarea bazei materiale și tehnice a Agenției, în cadrul implementării strategiilor regionale ale politicii de tineret, pot fi organizate concursuri pentru dezvoltarea agențiilor.

Aprobarea criteriilor pentru cerințele pentru candidații la funcțiile agenției (cu excepția prerogativei fondatorului prin numirea directorului) se realizează de către Consiliul de supraveghere al instituției autonome. Consiliul de supraveghere include reprezentanți ai administrațiilor municipalităților care și-au delegat competențele Agenției, precum și reprezentanți ai comunității de experți. Structura organizationala Agenția este construită luând în considerare utilizarea unei abordări bazate pe proiecte.

Fondurile alocate în bugetul districtului Stary Oskol pentru politica de tineret formează cota de cofinanțare cu participarea la concursuri în cadrul strategiilor regionale pentru politica de tineret.

În conformitate cu Legea Federației Ruse „Despre instituțiile autonome”, Agenția are dreptul să se angajeze în atragerea de fonduri și resurse suplimentare necesare pentru implementarea politicii de tineret pe teritoriul municipalității.

În cadrul punerii în aplicare a strategiilor regionale, Agenția va îndeplini următoarele funcții pe teritoriul districtului urban Starooskolsky (district):

Executor independent, coexecutor, contractor al strategiilor regionale de politici pentru tineret;

Un participant cu drepturi depline la formarea domeniilor prioritare, la dezvoltarea de forme, metode și mecanisme pentru punerea în aplicare a politicii de tineret;

Centrul de instruire a personalului specialiștilor care lucrează cu tinerii;

Centru de sprijin pentru organizații și asociații publice de tineret, inițiativă și grupuri creative;

Fond comunitar local pentru punerea în comun a resurselor pentru rezolvarea problemelor și sarcinilor locale, incl. cu implicarea structurilor de tineret și în interesele tinerilor.

Activitățile agenției se bazează pe dezvoltarea independentă și asistență în dezvoltarea și implementarea proiectelor în interesul teritoriilor municipiului. Agenția poate dezvolta și promova independent proiecte din următoarele categorii:

Proiectele pentru toată Rusia, interregionale, regionale, precum și proiecte de creare de site-uri de sprijin pentru strategiile regionale ale politicii de tineret;

Proiecte de rețele de district și inter-așezări;

Proiecte locale pentru dezvoltarea agenției și a sistemului de sprijin pentru structurile de tineret, organizațiile și asociațiile de pe teritoriul cartierului urban Starooskolsky.

În viitor, odată cu succesul dezvoltării agenției, alte puteri sociale ale organismelor locale de autoguvernare din districtul urban Starooskolsk (cultură, sport etc.) îi pot fi transferate.

Activitățile agenției sunt evaluate conform următoarelor criterii:

Numărul de așezări care au delegat autorității autoritatea de a lucra cu tinerii către Agenție;

Numărul de proiecte din diferite categorii care vizează participarea la concursuri în cadrul strategiilor regionale pentru politica de tineret;

Volumul fondurilor regionale atrase pentru punerea în aplicare a strategiilor regionale ale politicii de tineret pe teritoriul cartierului urban Starooskolsky;

Componenta bugetară a costului serviciilor agenției și dinamica reducerii acesteia ca urmare a unei creșteri a volumului de servicii sau a unei creșteri a ponderii componentelor din alte surse atrase;

Dinamica modificărilor numărului de structuri, organizații și asociații de tineri și a numărului de tineri implicați în acestea care locuiesc pe teritoriul municipalității (așezare);

Rezultate pozitive și concluzii ale monitorizării de către administrațiile municipalităților (așezări) și evaluarea proiectelor de către experți.

Totalitatea rezultatelor activităților agenției asigură schimbări calitative în politica de tineret a municipalităților, care sunt exprimate în următoarele:

Activitatea socială a tinerilor de cel mai scăzut nivel (așezările rurale) este în creștere, ceea ce se exprimă prin formarea unui domeniu de servicii sociale în aceste teritorii prin implementarea propriilor inițiative și proiecte;

Sistemul de sprijin de stat pentru tineret primește sprijin sub forma unor asociații de tineret care funcționează cu adevărat, care au primit oportunitatea și competența de a-și reprezenta interesele și nevoile la nivelul administrațiilor locale;

Activitatea și eficacitatea interacțiunii diferitelor structuri sociale la nivelul așezărilor urbane și rurale este în creștere, pe baza participării comune la rezolvarea problemelor tinerilor și, ca urmare, a problemelor dezvoltării teritoriului lor;

Responsabilitatea specialiștilor responsabili de lucrul cu tinerii crește prin utilizarea abordărilor bazate pe proiecte, ceea ce este imposibil fără creșterea nivelului lor profesional;

Rezolvarea problemelor și problemelor nivelului „de bază” va schimba atitudinea populației față de autorități în direcția creșterii încrederii, ceea ce va contribui la creșterea activității sociale și politice.

Monitorizarea activităților și rezultatelor agenției este efectuată de administrația districtului urban Starooskolsk.

Evaluarea rezultatelor proiectelor implementate este realizată de experți implicați de grupurile de proiect și grupurile de lucru în domeniile strategiilor regionale pentru politica de tineret.

Managementul și controlul financiar asupra activităților agenției se efectuează în conformitate cu legislația actuală și documentele constitutive.

În plus, implementarea strategiei politicii pentru tineret va duce la o creștere a indicelui de dezvoltare a tinerilor (IRM 0 - începând cu 2011, IRM 1 - după implementarea strategiei):

Unde. - indicele educației;

Indicele de sănătate,

Indicele veniturilor.

Conform statisticilor și calculelor, implementarea acestor domenii prioritare, în cadrul implementării strategiei politicii de stat a tineretului în cartierul urban Starooskolsk va contribui la: creșterea activității economice, sociale și politice a generației tinere; o creștere a nivelului de sănătate, educație și a nivelului de venit al tinerilor în comparație cu perioadele anterioare și alte categorii de vârstă ale populației; îmbunătățirea situației demografice din regiune (o creștere a numărului de căsătorii, o scădere a numărului de divorțuri în rândul tinerilor, o creștere a natalității); reducerea șomajului prin crearea de locuri de muncă temporare și sezoniere pentru tineri, activitatea independentă și dezvoltarea antreprenoriatului pentru tineri; formarea poziției civice a tinerilor și dezvoltarea parlamentarismului tinerilor; îmbunătățirea condițiilor sociale și de viață ale tinerilor și familiilor tinere; reducerea proceselor de deviere în mediul tinerilor (infracțiuni pentru tineri și adolescenți, dependență de droguri, alcoolism); crearea condițiilor pentru adaptarea efectivă a tinerilor care se găsesc în situații de viață dificile (persoane cu dizabilități, orfani, combatanți, tineri predispuși la un comportament asocial, migranți).

În plus, eficiența îmbunătățirii structurii Biroului pentru Afaceri pentru Tineret va fi exprimată prin: eficiența financiară, adică prin raportul dintre costul întreținerii personalului de conducere și costul implementării proiectelor și programelor. Eficiența socio-economică, care, în primul rând, se va exprima prin apariția locurilor de muncă suplimentare, precum și apariția locurilor de muncă temporare pentru executanții de proiecte, primirea acestora de salarii sau alte tipuri de remunerații. Și eficiența managerială, care este reprezentată în primul rând de parteneriate între reprezentanți proactivi ai subculturilor de tineri, subiecți ai autoguvernării tinerilor, organizații publice de tineret, conducerea municipalităților, entități de afaceri și administrația districtului urban Starooskolsky.

Concluzii privind secțiunea III:

1. O analiză a rezultatelor implementării politicii de tineret în cartierul urban Starooskolsky a arătat că, pentru a pune în aplicare principalele direcții ale politicii de tineret, este necesar să se creeze un sistem de management eficient, să se îmbunătățească cadrul legal de reglementare, precum și să asigure independența economică a tinerilor cetățeni și punerea în aplicare a drepturilor și obligațiilor lor în materie de muncă, inclusiv stimularea activității sociale a tinerilor.

2. Ca parte a eliminării neajunsurilor identificate, s-a recomandat: pentru implementarea principalelor direcții ale politicii de tineret, crearea unui sistem de management eficient - prin modelul agențiilor inter-municipale; pentru a crea condiții pentru îmbunătățirea sprijinului informațional al inițiativelor publice ale copiilor și tinerilor - în locuri cu o mulțime mare de oameni sau în locuri cu trafic intens din cartierul urban Starooskolsky, publicați informații actualizate despre programul evenimentelor planificate de către departamentul de afaceri pentru tineret pentru anul în curs (trimestru, lună); promovarea ocupării forței de muncă în rândul tinerilor - organizarea unei conferințe cu participarea reprezentanților administrației districtului urban Starooskolsky, a sindicatului și a reprezentanților întreprinderilor care operează pe teritoriul districtului urban Starooskolsky, al cărui rezultat ar fi un acord tripartit.

Sociologie, asistență socială și statistici

În consecință, astăzi vine în prim plan creșterea capitalului uman al tinerilor, ceea ce va necesita soluționarea zonelor problematice din sfera tineretului: - o creștere semnificativă a calității educației tinerilor; și competențe economice ale tinerilor; - îmbunătățirea culturii și disciplinei muncii, a productivității muncii, a responsabilității pentru munca prestată; - formarea comportamentului moral, a valorilor familiale de responsabilitate pentru creșterea copiilor; - creșterea patriotismului, a participării civice și a responsabilității ridicate ...

Principalele direcții de îmbunătățire a GMF

Etapa actuală de dezvoltare a GME include atât pe termen mediu, cât și pe termen lung, ceea ce implică o abatere de la modelul obișnuit al politicii de stat pentru tineret, pe larg, pe baza indicatorilor cantitativi, de exemplu, o creștere a numărului de tineri din asociații publice, implicarea lor în diverse practici ale tinerilor. Este o nevoie reală de a îmbunătăți indicatorii de calitate în toate domeniile dezvoltării tinerilor și activităților acestora. Prin urmare, astăzi vine în prim plancreșterea capitalului uman pentru tineri, care, în consecință, va necesita soluționarea zonelor problematice din sfera tineretului:

Creșterea semnificativă a calității educației tinerilor, consolidarea competențelor sociale și economice de către tineri;

Îmbunătățirea culturii și disciplinei muncii, a productivității muncii, a responsabilității pentru munca prestată;

Formarea comportamentului moral, valorile familiei, responsabilitatea pentru creșterea copiilor;

Creșterea patriotismului, participării civice și responsabilității, nivel inalt conștientizarea juridică;

Promovarea atitudinii de a schimba în bine lumea și realitatea înconjurătoare, incluziunea tinerilor în activități inovatoare și antreprenoriale;

Găsirea valorilor și culturii unui stil de viață sănătos pentru tineri.

În Rusia în ansamblul său și în regiunile sale, în special, sunt instituite bazele conceptuale ale sprijinului socio-economic al politicii de stat pentru tineret, au fost dezvoltate și propuse mecanisme specifice pentru optimizarea sprijinului economic al GME, a căror esență este extinderea spațiului economic al tinerilor, implicarea tinerilor, ca și în producție și activități comerciale. Aceste obiective implică implementarea rolului de statut al tinerilor în anumite limite ale condițiilor interne și externe.

Măsurile de activare a factorilor pozitivi care asigură o creștere a capitalului uman al tinerilor se bazează în mare parte pe același set de măsuri care împiedică dezvoltarea tendințelor negative în mediul tinerilor. Prin urmare, două direcții ar trebui luate în considerare în detaliu - aceasta este dezvoltarea antreprenoriatului tinerilor și furnizarea de locuințe pentru tineri.

1. În multe feluri dezvoltarea antreprenoriatului tinerilorrepetă măsurile pentru asigurarea disponibilității resurselor de investiții pentru tineri și sprijin pentru întreprinderile nou-înființate. Resursa principală pentru a începe un nou startup este o idee bună, inovatoare. Succesul startup-urilor este facilitat de tinerii startup-urilor (vârsta medie este de 25 de ani), pasiunea lor pentru idei și afaceri și, desigur, munca grea. Trebuie remarcat faptul că în acest domeniu al politicii pentru tineret există oportunități semnificative de cooperare cu întreprinderile, inclusiv organizarea a numeroase proiecte și programe bazate pe parteneriate public-private. Companiile se străduiesc deja să susțină inițiativele tinerilor în mod independent, pentru a crea un mediu favorabil activităților lor. În special, programe educaționale privind antreprenoriatul poate fi implementat împreună cu companii mari și universități sau centre corporative pentru formarea și recalificarea personalului. Ca parte a activităților comune, pot fi organizate cursuri de masterat cu participarea unor reprezentanți proeminenți ai afacerilor rusești pentru tinerii antreprenori, pot fi oferite consultări privind dezvoltarea start-up-urilor, strângerea de fonduri și alte subiecte necesare pentru începerea propriei afaceri.

2. Accesibilitatea locuințeloreste una dintre cele mai importante condiții pentru dezvoltarea tinerilor, creșterea capitalului său uman, deoarece locuința este necesară pentru creșterea teritorială, inclusiv a forței de muncă, a migrației tinerilor, precum și pentru crearea unei familii și pentru a avea copii. Din păcate, în ciuda atenției deosebite a acestei probleme din partea președintelui și a guvernului Federației Ruse, nu a fost încă posibilă soluționarea acesteia. Costul ridicat al locuințelor și dobânzile la creditele ipotecare nu permit tinerilor (sau foarte limitat) să cumpere locuințe. Scăderea ratei dobânzii de către Banca Centrală în 2015 la ipoteci la 14% nu contribuie, de asemenea, la rezolvarea problemei locuințelor pentru familiile tinere. De regulă, familiile tinere contractează credite ipotecare pentru a-și îmbunătăți condițiile de viață atunci când mărimea împrumutului este mică. Cu toate acestea, în rândul tinerilor cu vârste cuprinse între 18 și 20 de ani, proporția celor care au propria lor locuință mică (o cameră într-un apartament comunal sau un mic apartament moștenit prin moștenire) este nesemnificativă, nu depășește câteva procente. Datorită acestei circumstanțe, accentul pus în politica de tineret în condițiile moderne ar trebui să fie pus nu numai și nu atât pe ipotecile preferențiale pentru tineri, cât și pe acordarea de sprijin pentru locuințe de închiriere.

Tendința de a închiria locuințe este complet nouă pentru politica de tineret din Rusia, iar punerea sa în aplicare va necesita rezolvarea problemelor existente. În special, este necesar să se legalizeze o parte destul de mare a pieței locuințelor de închiriere, care se află în prezent în umbră, pentru a crea garanții juridice pentru familiile tinere cu copii atunci când închiriază locuințe.

Cu toate acestea, dezvoltarea eficientă a celor două domenii menționate mai sus, respectiv, necesită finanțare eficientă, deoarece ffinanțarea politicii pentru tinereteste unul dintre cei mai importanți factori în creșterea capitalului uman al tinerilor. Un sprijin financiar stabil și regulat poate rezolva majoritatea sarcinilor politicii de tineret, care sunt complexe și necesită eforturi comune ale multor actori, atât de stat, cât și de stat. Complexitatea acestor sarcini constă în faptul că au o natură intersectorială, interregională, o coordonare slabă a activităților, care va necesita eforturi din partea nivelurilor guvernamentale federale și regionale și, bineînțeles, a Agenției Federale pentru Tineret un subiect al managementului politicilor pentru tineret. Aprovizionarea redusă a GME cu resurse financiare se reflectă nu numai asupra eficacității politicii de tineret în sine, ci și asupra eficacității politicii de stat în domeniul demografiei, ocupării forței de muncă, politica locativă, îngrijirea sănătății, educația și cultura, precum și ca educație fizică și sport și, desigur, politica regională.

Eficacitatea politicii de tinereteste un indicator complex al eficacității interacțiunii subiecților politicii de tineret în procesul implementării sale. În primul rând, este posibil să se evalueze eficacitatea GMP utilizând indicatori precum raportul dintre rezultatele specifice (efectele sociale și atingerea obiectivelor politice) și costurile resurselor (costurile socio-economice), precum și prin stabilirea unei corespondențe între rezultatele și domeniul problemelor care au vizat rezolvarea eforturilor principale în etapele de dezvoltare și implementare a politicii de tineret.Factori comunieficiența politicii de tineret este economică obiectivă (nivelul producției, caracteristicile infrastructurii de producție și producție, caracteristicile distribuției mijloacelor de producție) și socio-politice (ideologie, valori spirituale, tradiții, norme, caracteristici naționale și culturale, caracteristici a infrastructurii sociale). De asemenea, foarte importantfactori subiectivi, în special, personalul politicii pentru tineret (nivel de pregătire profesională specială, competență, elaborarea sarcinilor funcționale, motivarea activității persoanelor responsabile de dezvoltarea și implementarea GMP).

Să trecem la indicatori specifici ai eficienței politicii de tineret la nivel FADM, care sunt: ​​intern și extern; cantitativ și calitativ estimări. Intern - în raport cu subiectul managementului, extern - în raport cu obiectul, întrucât calitatea, consistența și coordonarea activității subiectului conducerii afectează inevitabil criteriile și indicatorii externi.

Eficacitatea cuantificatoare activitățile proiectului FADM poate fi realizat prin analiza comparativă a tendințelor în modificările anumitor caracteristici:

Variații ale costurilor proiectului - variații ale bugetului proiectului cauzate de cheltuieli excesive sau insuficiente;

Abateri de la program - schimbări în programul proiectului cauzate de întârzierea sau de a fi înaintea programului;

Eliminarea deficiențelor constatate în timpul controlului și evaluării calității - evaluarea eficacității echipei de proiect pentru a elimina deficiențele identificate în timpul proiectului;

Numărul de probleme nerezolvate - eficacitatea răspunsului echipei de proiect la dificultățile emergente;

Personalul echipei de proiect este prezența tuturor participanților la proiect preconizați și o distribuție clară a sferei de lucru între ei.

Evaluarea calitativă a eficienței munciipoate fi evaluat prin următorii indicatori:

Coordonarea muncii substructurilor;

O bază de date formată și actualizată constant pe diferite categorii de tineri (inovatori, adolescenți dificili, șomeri, talentați);

Cadrul de reglementare actual;

O abordare bazată pe proiecte a implementării programelor și proiectelor cu termene, rezultate, resurse specificate cu precizie;

Numărul și calitatea proiectelor, programelor, evenimentelor dezvoltate, formate și realizate;

Atingerea publicului țintă;

Calitatea instruirii în domeniul politicii de tineret.

Pe baza materialelor asimilate, se pot distinge următoarea serie de probleme ale politicii de tineret, care necesită o soluție mai eficientă:

Imperfecțiunea cadrului legal de reglementare;

Coordonarea slabă a politicii de tineret cu alte sfere ale politicii de stat, ducând la o anumită izolare artificială a problemelor tineretului în raport cu alte domenii de activitate a statului;

Infrastructura limitată a instituțiilor organelor de afaceri pentru tineret, domeniile activităților lor care satisfac în mod adecvat nevoile, interesele și problemele sferei tineretului;

Nivel insuficient de personal și sprijin financiar pentru politica de tineret;

Lipsa unui sistem universal de diagnosticare și monitorizare socială cuprinzătoare a stării sferei tinereții;

Acces limitat la o bază de date de informații unificată privind sferele actuale ale politicii de tineret, organele guvernamentale, instituțiile acestora, domeniile de activitate de profil, tehnologiile de lucru cu tinerii;

Lipsa de interes a mass-media în acoperirea practicii de implementare a politicii de tineret.

Politica de stat pentru tineret este unul dintre cele mai importante instrumente pentru dezvoltarea țării, creșterea bunăstării cetățenilor săi și îmbunătățirea relațiilor publice. Doar prin formarea unor calități precum responsabilitatea, intenția, inițiativa, toleranța în tinerețea de astăzi se poate reînvia puterea, puterea și măreția Rusiei. Este destul de evident că resursele care vor fi investite în politica de tineret vor fi dezvoltarea țării, stabilitatea sa politică și economică.

Și, de asemenea, alte lucrări care vă pot interesa
68653.		Dezvoltarea unui model matematic pentru evaluarea solvabilității unui împrumutat corporativ	1,71 MB
	O prezentare generală a principalelor modele utilizate în bănci pentru a analiza solvabilitatea potențialilor împrumutători. Un exemplu de testare a utilizării aparatului matematic în dezvoltarea unei metodologii de analiză a bonității unui împrumutat. Lista graficelor ...
68655.		Dezvoltarea tehnologiei pentru crearea unui manual și testarea eficienței într-un proiect creativ real	1,05 MB
	Scopul acestui proiect de diplomă este de a dezvolta o tehnologie de creare ghid de studiuși testați-i eficiența într-un proiect creativ real. Realizarea acestui scop necesită o soluție semnificativă și metodologică a următoarelor sarcini: studierea istoriei și teoriei web-designului; dezvoltarea unui model conceptual al unui manual ...
68656.		Proiectare și parte tehnologică a proiectului de ambalare pentru industria alimentară	2,47 MB
	V viața modernă ambalajul a intrat ferm în viața noastră și însoțește o persoană în toate etapele activității sale. Starea de dezvoltare a industriei ambalajelor a început să judece nivelul economic și tehnic al unei anumite țări. Cele mai dezvoltate țări investesc puternic în acest domeniu.
68659.		Calculul indicatorilor de fiabilitate și siguranță ai centralei nucleare la CNE Zaporizhzhya	3,96 MB
	Amplasamentul centralei nucleare din Zaporozhye cu o capacitate de proiectare de 6.000 MW este situat în districtul Kamensko-Dneprovsky din regiunea Zaporozhye, în apropierea centralei electrice din districtul Zaporozhye. Centrala electrică este destinată alimentării cu energie electrică a regiunilor de sud ale Ucrainei și face parte din Sistemul Energetic Unit al Sudului.

Secțiunea 2. Modalități de îmbunătățire a mecanismelor de implementare a politicii de tineret în municipiul Orel

Societatea modernă se confruntă cu problema activității sociale scăzute a populației tinere, care este tipică pentru orașul Orel. În prezent, ponderea tinerilor care participă activ la viața societății este mai mică de 7% din numărul total de tineri. Această tendință se manifestă în toate sferele vieții unui tânăr - civil, profesional, cultural, familial.

Dacă această situație persistă, există amenințarea unui obicei stabil de paternalism și a percepției infantilismului social ca o normă, care în zece ani, când tinerii moderni devin factori de decizie, pot limita posibilitățile de dezvoltare a orașului și regiune, inclusiv datorită scăderii populației active din punct de vedere economic ...

În același timp, tinerii au un potențial semnificativ, care nu este pe deplin utilizat - mobilitate, inițiativă, susceptibilitate la schimbări inovatoare, noi tehnologii, capacitatea de a rezista provocărilor negative.

Formarea unui stil de viață sănătos este una dintre cele mai importante sarcini ale municipiului Orel.

Cultura fizică este o parte integrantă a culturii, o formațiune municipală a activității sociale, care este o combinație de spiritual și valorile materiale, creat și utilizat de societate în scopul dezvoltării fizice a unei persoane, consolidându-i sănătatea și îmbunătățind activitatea fizică.

Sportul este o parte integrantă a culturii fizice, formată istoric sub formă de activitate competitivă și practică specială de pregătire a unei persoane pentru competiție.

Astfel, cultura fizică și sportul sunt unul dintre tipurile de activitate umană care vizează îmbunătățirea fizică atât a populației în ansamblu, cât și a fiecărei persoane individuale, activități care au un impact asupra sănătății, educațional, politic și socio-economic asupra mediului social. dezvoltarea omenirii.

Timpul nostru se caracterizează printr-un anumit declin al interesului tinerilor pentru educația fizică, inclusiv pentru sporturile sale. Tinerii sunt pasivi cu privire la sănătatea lor, preferând să dedice timp jocurilor de noroc, consumului de droguri și stilului de viață agitat și nu înțeleg că un astfel de stil de viață îi conduce nu numai la tragedii personale, ci se poate transforma treptat într-o catastrofă globală.

O politică sportivă puternică, echilibrată social și asigurată de resurse, ar trebui să devină fundamentul dezvoltării culturii fizice de masă și a sportului pentru toată lumea, ca un factor important în îmbunătățirea sănătății populației, formarea armonioasă și deplină a generației tinere, și stabilirea unui stil de viață sănătos. Pipkina T.A. Politica municipală de stat [text]. - M.: Smart, 2007.- 324s.

La nivel municipal, reglementarea dezvoltării culturii fizice și a sportului se realizează de către unitatea structurală corespunzătoare (departament, departament, comitet etc.) a administrației, care, împreună cu altele (în domeniul educației, asistenței medicale) , etc.), reglementează activitățile următoarelor instituții și organizații:

Cluburi sportive, colective de cultură fizică care funcționează pe bază de amatori și profesioniști în instituții de învățământ, alte organizații, indiferent de forma de proprietate și de locul de reședință al cetățenilor;

Școli sportive pentru copii și tineri, cluburi de pregătire fizică pentru copii și tineri, școli sportive și tehnice pentru copii și tineri, școli de rezervă olimpice specializate pentru copii și tineri;

Instituții de învățământ și organizații științifice din domeniul culturii fizice și sporturilor de toate tipurile și tipurile, indiferent de formele organizatorice și juridice, cultura fizică și recreere municipală, sporturile și facilitățile sportive și tehnice.

În orașul Oryol, această activitate este desfășurată de Direcția pentru Cultură Fizică, Sport și Turism.

Este soluția problemei educației fizice și a sănătății locuitorilor orașului Oryol, formarea valorilor unui stil de viață sănătos și crearea condițiilor de recreere activă a persoanelor de toate categoriile de vârstă, în special a tinerilor, stabilizarea indicatorilor de fitness fizic și îmbunătățirea stării de sănătate a populației orașului, o creștere a nivelului de fitness în sport, care permite sportivilor să prezinte rezultate decente la competiții de diferite grade și poate fi definit ca sarcina principală a dezvoltarea culturii fizice și a sporturilor de masă în orașul Oryol.

Pentru a crea condiții pentru dezvoltarea culturii fizice și a sporturilor de masă, formarea unui stil de viață sănătos și o creștere a eficacității utilizării culturii fizice și a sportului în consolidarea sănătății populației, un program țintă pe termen lung este în curs de implementare în oraș: „Dezvoltarea culturii fizice și a sporturilor de masă în orașul Oryol pentru 2011-2015”

Principalele obiective ale programului:

Implicarea numărului maxim posibil de locuitori ai orașului Oryol în educație fizică sistematică și sport;

Organizarea și desfășurarea de evenimente culturale și recreative și sportive pe teritoriul orașului Orel;

Asigurarea pregătirii și participării echipelor sportive din orașul Oryol la competiții regionale și interregionale în diverse sporturi;

Promovarea unui stil de viață activ și sănătos în rândul locuitorilor orașului Oryol, sporind prestigiul sportiv al orașului;

Oferirea acoperirii maxime posibile a culturii fizice și a evenimentelor sportive în desfășurare în mass-media, pregătirea rapoartelor speciale, publicații privind realizările sportivilor, antrenorilor, rezultatele activităților pentru o anumită perioadă de timp, evenimente semnificative în domeniul culturii fizice și sport;

Efectuarea lucrărilor de construcție și reconstrucție și amenajarea instalațiilor sportive existente, inclusiv a tehnologiilor;

Acordarea de asistență subiecților culturii fizice și sporturilor, desfășurarea activităților lor pe teritoriul orașului Orel, pentru a atrage cetățenii către educație fizică sistematică și sporturi de masă;

Îmbunătățirea sistemului de pregătire a sportivilor promițătoare, promițătoare și a echipelor naționale ale orașului pentru participarea la competiții de diferite grade;

Dezvoltarea culturii fizice și a sporturilor de masă la locul de reședință. Ilyinsky I.M. Tineret și politica pentru tineret. Teoria filosofiei History [text] .- M.: Voice, 2009.- 696s.

Una dintre sarcinile fundamentale este de a crea condiții pentru dezvoltarea culturii fizice și a sportului în rândul copiilor, adolescenților, tinerilor. Lucrările privind educația fizică în instituțiile de învățământ nu sunt realizate pe deplin și există un număr insuficient de școlari și studenți ai instituțiilor de învățământ secundar specializat implicate în secțiile sportive. Creșterea nesemnificativă a numărului de elevi care frecventează școlile sportive (26,1% în 2009, 26,3% în 2010) se datorează doar unei scăderi a numărului de elevi care frecventează școlile sportive cu 360 de persoane. Până în 2015, este necesar să se mărească proporția elevilor care frecventează școlile sportive la 40%.

Una dintre cele mai acute probleme este lipsa unei baze sportive în majoritatea instituțiilor de învățământ din învățământul superior și secundar învățământul profesional precum și lipsa unei largi mișcări sportive studențești.

Rezolvarea problemelor dezvoltării bazei sportive a instituțiilor educaționale de stat federale de învățământ profesional superior nu este de competența autorităților de stat ale orașului Orel, dar extinderea bazei sportive în ansamblu poate ajuta în mare măsură la reducerea severității problema. Ilyinsky I.M. Tineret și politica pentru tineret. Teoria filosofiei History [text] .- M.: Voice, 2009.- 696s.

Pentru a crește interesul pentru sport în rândul populației de la locul de reședință, este nevoie de muncă pentru restaurarea terenurilor de sport din curte și a echipelor din curte care să răspundă nevoilor publice și sunt accesibile tuturor.

Cu toate acestea, construcția terenurilor din curte nu este suficientă pentru a populariza sportul în rândul tinerilor; una dintre sarcinile principale este de a face sportul accesibil tinerilor.

Nu mai puțin importantă este organizarea de activități sportive, de divertisment și creative care vizează promovarea unui stil de viață sănătos pentru tineri.

Imperfecțiunea sistemului de identificare și promovare a tinerilor talentați, mecanisme de implicare a tinerilor în activități inovatoare poate complica în mod semnificativ implementarea priorităților socio-economice pentru modernizarea economiei și a altor sfere ale vieții orașului. Realizarea potențialului creativ al tinerilor trebuie îmbunătățită. Pipkina T.A. Politica municipală de stat [text]. - M.: Smart, 2007.- 324s.

În ciuda gamei largi de participare a reprezentanților tinerilor creativi talentați în etapele de calificare și finale ale competițiilor creative de oraș, sfera evenimentelor nu poate acoperi toată lumea și le permite să-și arate abilitățile creative datorită finanțării limitate. Se folosește opțiunea de atragere a unor surse extrabugetare (fonduri de sponsorizare, fonduri proprii ale concurenților), dar din cauza situației financiare și economice din ultimii ani, astfel de cereri se încheie adesea cu un refuz din partea structurilor comerciale. Tineretul din Rusia și provocările secolului XXI: probleme sociale și morale de adaptare în condiții istorice noi [text] / Editat de doctor în economie, profesorul A. A. Shulus. M., 2011. - 203p.

Nivelul de securitate financiară a politicii pentru tineret nu permite trimiterea reprezentanților tinerilor Oryol să participe la concursuri creative la invitația altor orașe și regiuni. Karpukhin I.O. Tineretul în Rusia: caracteristici ale sociolizării și autorealizării // cercetare sociologică [text] - 2010 Din aceleași motive, delegațiile de tineri din orașul Oryol nu au posibilitatea de a participa la numeroase seminarii, conferințe intermunicipale și interregionale. , „mese rotunde” și tabere active, invitații la care sunt trimise în mod regulat administrației orașului.

Astfel, tinerilor le lipsește posibilitatea de a face schimb de experiențe și de a-și realiza potențialul în afara orașului. În plus, acest lucru duce la o scădere a reputației orașului Oryol la nivel intercomunal și interregional. Prin urmare, devine necesar să se efectueze o serie de măsuri care vizează selectarea de la atragere la activități sociale tineret activ al orașului. Tineretul din Rusia și provocările secolului XXI: probleme sociale și morale de adaptare în condiții istorice noi / Editat de doctor în economie, profesorul A.A. Shulus. M., 2011. - 203p.

Adunarea tinerilor activiști din orașul Orel este o pregătire metodologică și tehnologică a tinerilor activiști din regiune. Acest proiect va reuni activiști publici, tineri profesioniști interesați de politică și economie. Colecția din regiune va crea un atu pentru implementarea proiectelor de tineret în regiune. Politica pentru tineret în regiune: probleme și perspective [text]. Interuniversitar masa rotunda, sub redacția generală a profesorului A.A. Kharchenko.-Oryol: editura Orags, 2009-244 p.

Conceptul demografic al Rusiei și rolul său în depășirea tendinței de depopulare

În primul rând, pentru implementarea acestui concept, sunt necesare date din statisticile de stat, rezultatele recensământului populației și date din cercetările sociologice. Prin urmare...

Sarcinile și obiectivele politicii de stat pentru tineret

politica de tineret socializare juridică Analiza stării de lucruri în domeniul politicii de tineret din Rusia, inclusiv în ceea ce privește reglementarea, sprijinul organizațional, proiectarea instituțională ne obligă să ...

Cercetarea și îmbunătățirea politicii de tineret din districtul Sayan din teritoriul Krasnoyarsk

O caracteristică a etapei actuale de implementare a politicii de stat pentru tineret în Rusia este trecerea în centrul de lucru de la nivel federal la regional ...

Politica de stat a tineretului se bazează pe recunoașterea întregii integrități a drepturilor și libertăților socio-economice, politice, personale ale libertăților consacrate în Constituția Federației Ruse și în alte acte legislative ...

Bazele conceptuale ale politicii de tineret a orașului Chelyabinsk: conținut și mecanisme

Tinerii, ca grup social-demografic special, datorită caracteristicilor lor psihologice, lipsei de experiență de viață și multe alte motive nu sunt capabili să ia decizii responsabile pe cont propriu ...

Politica pentru tineret în Krasnoiarsk

Astăzi, tinerii din Rusia, ca și generația mai în vârstă, se confruntă cu tulburări și disconfort și este punctul central al conflictelor. Decalajul dintre trecut și viitor, între așteptările roz și realitatea dură ...

Politica municipală de tineret - probleme și soluții (la exemplul de la Nijhnekamsk)

În Federația Rusă, politica pentru tineret este pusă în aplicare nu numai la nivel federal și regional, ci și la nivel municipal. Delimitarea competenței între organele guvernamentale ale Federației Ruse ...

Organizarea asociațiilor de voluntari de tineret din teritoriul Perm: experiență și perspective de dezvoltare

Istoria dezvoltării voluntariatului în teritoriul Perm din era post-sovietică datează din anii 90 ai secolului XX. La acea vreme, exista deja o organizație publică „Serviciul de voluntariat din regiunea Kama” (înregistrată oficial în 1996) ...

Problema ocupării forței de muncă a tinerilor din mediul rural în etapa actuală

Mulți autori evidențiază o serie de mecanisme sociale care pot ajuta la depășirea factorilor negativi în profesionalizarea tinerilor profesioniști. În primul rând, este necesar să fim atenți la creșterea prestigiului ...

Programe regionale de stat. Programul țintă federal „Dezvoltarea socială a satului până în 2013”

Fondată în 1628. Numărul de districte administrative - 7. Teritoriu (începând cu 01.01.2010) - 353,9 mp km. Populație (la 01.01.2010) - 963,2 mii persoane. Numărul de organizații (la 01.01.2010) - 46 mii unități. Distanța de la Krasnoyarsk la Moscova este de 3.955 km ...

Sistemul serviciilor sociale din municipii

Standardul „Servicii sociale pentru populație” stabilește principalele tipuri de servicii sociale oferite cetățenilor aflați în situații de viață dificile. Standardul se aplică serviciilor sociale ...

Probleme moderne de gestionare a culturii orașului și metode de soluționare a acestora

Departamentul de Cultură al Administrației orașului Cheboksary (denumit în continuare Departamentul) a fost înființat în 1999 și funcționează pe baza regulamentului privind Departamentul de Cultură al Administrației orașului Cheboksary ...

Asistență socială cu tinerii în activitățile organizațiilor publice de tineret

Metode de cercetare: generalizare, clasificare, deducere; analiza surselor literare, analiza datelor statistice, analiza documentelor. 1. Caracteristicile generale ale tinerilor 1.1 Portretul social al tinerilor Conform recensământului populației ...

Problemele sociale ale tinerilor și modalitățile de rezolvare a acestora

Mecanismele și tehnologiile pentru punerea în aplicare a politicii de stat pentru tineret reprezintă mai multe blocuri principale: Mecanismul programului: programe federale, interregionale, regionale și locale vizate în acest domeniu ...

Structura organelor de conducere ale politicii de stat a tineretului din regiunea Saratov

Imperativul central în formarea bazei normative a politicii de tineret este Constituția Federației Ruse. Articolele 6, 7,13,28, 29.30.31, 38.43 ...

Mulți ani, am fost îngrijorat de situația generală din societate și mai ales de tineri. Recent, educația morală, cultura socială și sănătatea morală a societății în ansamblu au suferit foarte mult. În fiecare an, copiii și adolescenții ignoră tot mai mult cărțile, clasicele, arta , pictură, istorie , știință etc. La toate acestea, copiii preferă jocurile virtuale care afectează negativ psihicul, literatura imorală. Adolescenții sunt mai predispuși să consume alcool și droguri. Devin dependenți de diverse programe TV rău intenționate, emisiuni TV vulgare și filme, care aluzează din ce în ce mai mult la lucruri intime, ceea ce îi provoacă pe copii să facă acte de erupție. În legătură cu această situație, am pregătit un proiect care vă permite să evaluați nivelul moralității în societatea modernă, oferind aspecte reale ale dezvoltării politicii de tineret.

Relevanţă ... În societatea modernă, apar din ce în ce mai multe probleme pentru cea mai importantă grupă de vârstă socială - tinerii. Pentru a rezolva problemele tinerilor, au fost create instituții speciale care desfășoară în mod regulat activități și activități preventive care vizează atragerea tinerilor către studiul fundamentelor sociale importante ale societății. Aceste cunoștințe sunt capabile să formeze ideea corectă de viață pentru tineri. Studiul a fost realizat pentru a afla eficacitatea disponibilității instituțiilor specializate din orașul Apatity și pentru a oferi alternative pentru dezvoltarea politicii de tineret a orașului.

Ţintă . Clarificarea eficacității instituțiilor politicii de tineret din orașul Apatity. Sugerând alternative pe parcurs.

Sarcini . Studierea principalelor probleme ale tinerilor moderni, determinarea factorilor pozitivi și negativi de influență asupra adolescenților.

Ipoteză. Problema spirituală și morală a societății este problema numărul unu, iar lipsa educației morale și morale a generației tinere este cheia tuturor problemelor ulterioare.

Obiect de studiu . Tineretul ca grup de vârstă socială, instituții speciale și municipale ale politicii de tineret din orașul Apatity.

Metode de cercetare . Studiul documentelor de reglementare, studiul altor literaturi. Sondaj sociologic, sondaj al oficialilor pentru a obține evaluări și comentarii ale experților. Studiați presa locală și videoclipurile conexe.

Problemele tinereții moderne.

După cum am menționat mai sus, tinerii, ca grup social de tranziție și instabil, sunt cei mai vulnerabili la tendințele negative ale timpului nostru. Astfel, valorile muncii, libertății, toleranței interetnice etc. sunt nivelate treptat, iar aceste valori „învechite” sunt înlocuite cu atitudinea consumatorului față de lume, intoleranță față de ceilalți, turmă. Acuzația de protest caracteristică tinerilor în perioadele de criză este distorsionată, dobândind forme crude și agresive. Adolescenții sunt pasionați de subculturile informale, intră în ele „cu capul”. În prezent, există o gamă întreagă de subculturi diferite (lat. sub- sub și cultura- cultură;). Aceste subculturi „hipnotizează” au condus cu ușurință adolescenții, împingându-i la acte de natură criminală și de altă natură. Există mai multe tipuri de subculturi: subculturi muzicale, subculturi de artă, contraculturi etc. Există antagonism între unele subculturi. Acest lucru se aplică subculturilor muzicale și conflictelor bazate pe gusturi muzicale diferite. De exemplu, punkii și rapperii. Sunt de acord că unele subculturi nu sunt dăunătoare, dar acum cele mai răspândite subculturi sunt subculturi radicale, extremiste capabile de distrugere globală. O pasiune puternică și profundă pentru valorile unor astfel de subculturi duce la distrugerea psihicului uman și, ca urmare, la un prejudiciu social manifestat într-o formă sau alta.